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  • 索引號(hào): A25010-4393-9188-9834-3618-0430 主題分類:
    發(fā)布機(jī)構(gòu): 東湖區(qū)百花洲街道 生成日期: 2018-10-19 12:02
    文件編號(hào): 有效性: 有效
    公開范圍: 面向全社會(huì) 公開方式: 主動(dòng)公開
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    百花洲街道社區(qū)效能建設(shè)考核管理制度

    為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)的各項(xiàng)建設(shè),確保社區(qū)工作有序進(jìn)行,根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神,結(jié)合我街道實(shí)際,特制定如下管理制度。

    一、考勤制度

    1、上下班考勤由社區(qū)負(fù)責(zé)進(jìn)行記載,每月由社區(qū)主任簽字后交街辦社建辦備案。街道紀(jì)工委將不定期地對(duì)社區(qū)干部出勤情況進(jìn)行抽查。

    2、凡遲到、早退者每次扣罰20元,曠工一天扣50元;如發(fā)現(xiàn)社區(qū)主任漏記或瞞報(bào),則通報(bào)批評(píng)社區(qū)主任和當(dāng)事人。

    3、堅(jiān)持請(qǐng)假審批制度。凡因事、因病不能上班,應(yīng)事先請(qǐng)假。社區(qū)主任二天之內(nèi)(含)向街辦分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;超過二天的應(yīng)向街道書記、主任請(qǐng)假,并由街道社建辦登記;社區(qū)干部一天之內(nèi)(含)向社區(qū)主任請(qǐng)假,并由街道社建辦登記;超過一天的應(yīng)填寫請(qǐng)假表,由社區(qū)主任簽署意見后報(bào)街辦分管領(lǐng)導(dǎo);超過兩天的街辦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后再報(bào)街辦書記、主任審批,請(qǐng)假報(bào)告交街道社建辦備案;街道社建辦不定期抽查社區(qū)干部假滿在崗情況。

    4、在社區(qū)任職滿1年以上10年以內(nèi)(含),可享受工休假5天;10年以上20年以內(nèi)(含),可享受工休假10天,20年以上,可享受工休假15天。

    5、病假須出示有效醫(yī)療證明,若女性干部休小產(chǎn)假須出示市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查證明。全年累計(jì)事假(婚假和喪假除外)可用工休假抵扣,超出工休假的事假每天扣除考勤獎(jiǎng)5元;全年病假不得超過1個(gè)月,超過1個(gè)月的每天扣除考勤獎(jiǎng)5元。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗的作曠工處理,無故曠工7天(含)以上或因公外出,請(qǐng)假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸,連續(xù)超過15個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)超過30個(gè)工作日的作自動(dòng)辭職處理。

    6、實(shí)行每季考勤通報(bào)制度。街道社建辦每季將社區(qū)干部的考勤情況及值班情況進(jìn)行通報(bào);并從每季度的考勤獎(jiǎng)中扣除相應(yīng)部分。

    7、社區(qū)干部在工作時(shí)間內(nèi),要集中精力做好本職工作,不得擅自離崗,如果出現(xiàn)一個(gè)月內(nèi)三次(含)以上因事找不到人的現(xiàn)象,年終考核將評(píng)定為不稱職 。

    8、社區(qū)組織社區(qū)干部集體活動(dòng),應(yīng)事先向街道主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。社區(qū)干部要隨時(shí)保持通訊暢通,如全社區(qū)干部無故集體通訊不暢,則全體告誡一次。

    9、法定休假參照國家、省、市、區(qū)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    10、每周一召開社區(qū)主任例會(huì),沒有特殊情況必須參加。

    11、周六、周日值班,按每人每天加班費(fèi)60元計(jì)算,不給予補(bǔ)休;法定假日值班,按周六、日加班費(fèi)的三倍計(jì)算、調(diào)休的休息日加班,仍按每人每天加班費(fèi)60元計(jì)算,不給予補(bǔ)休;平時(shí)工作日加班,按加班時(shí)間給予同等時(shí)間補(bǔ)休。

    二、經(jīng)費(fèi)使用制度

    1、各社區(qū)須設(shè)兼職會(huì)計(jì)、報(bào)帳員、出納各1名,要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度。社區(qū)主任和從事財(cái)務(wù)工作的社區(qū)干部離任,事前必須由街辦委托有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)審計(jì)。每月15日前把上月賬報(bào)街辦會(huì)計(jì)處,如果連續(xù)二個(gè)月不按時(shí)報(bào)賬,則街辦停止向該社區(qū)撥付各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。

    2、社區(qū)開支在200元以下的由社區(qū)主任按照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定簽字報(bào)銷。開支費(fèi)用在200元以上的,由社區(qū)提出書面申請(qǐng),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,再由社區(qū)主任按照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定報(bào)銷。

    3、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)由街道社區(qū)建設(shè)辦進(jìn)行監(jiān)督管理,每季度社區(qū)要將經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)賬交街道社建辦備查。

    4、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)的收支情況半年向社區(qū)居民代表會(huì)議報(bào)告一次,并在公示欄中張貼,時(shí)間不少于5天,接受群眾監(jiān)督。

    5、下?lián)苤辽鐓^(qū)的其他各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)以及社區(qū)自籌的各項(xiàng)資金,參照上述規(guī)定進(jìn)行管理。

    6、社區(qū)舉辦需要審批活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的活動(dòng),要制定活動(dòng)方案和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,先經(jīng)街辦對(duì)口科室負(fù)責(zé)人審核簽字,再報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

    7、各社區(qū)集體獲得上級(jí)部門獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金,其一半獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)干部,另一半作社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)用;如社區(qū)干部個(gè)人所獲上級(jí)部門獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)給社區(qū)干部個(gè)人,獎(jiǎng)金發(fā)放前需經(jīng)街辦對(duì)口科室負(fù)責(zé)人審核簽字,再報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

    8.社區(qū)5000元以上的經(jīng)費(fèi)使用,需報(bào)街辦主任審批后并報(bào)黨工委通過方可。

    三、工作制度

    1、社區(qū)要圍繞《南昌市社區(qū)黨組織星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)體系》和《南昌市社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》,并結(jié)合社區(qū)實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,全心全意為居民服務(wù)。

    2、社區(qū)重大問題的決定,要按照少數(shù)服從多數(shù)的原則集體研究決定,涉及社區(qū)全體居民利益的重要事項(xiàng),必須提請(qǐng)社區(qū)居民會(huì)議決定。

    3、嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。上班時(shí)間要保持良好的精神狀態(tài),對(duì)來辦事的群眾要熱情對(duì)待,并采取首問負(fù)責(zé)制,不得推諉,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予以通報(bào)批評(píng),一年內(nèi)三次通報(bào)批評(píng)將對(duì)社區(qū)主任及首問人問責(zé),嚴(yán)重者予以辭退。

    4、社區(qū)的印章必須專人保管,按照誰蓋章誰負(fù)責(zé)的原則同時(shí)做好蓋章登記工作。

    5、社區(qū)實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,社區(qū)干部應(yīng)各司其職、團(tuán)結(jié)互助、同心同德,堅(jiān)持民主集中制原則,對(duì)派給自己的工作,不得以任何理由推諉扯皮。

    6、社區(qū)工作人員須遵紀(jì)守法、處事公道、不徇私情、廉潔奉公、熱心為群眾服務(wù),做到嘴勤、手勤、腳勤。

    7、社區(qū)干部應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),在社區(qū)群眾中樹立良好的形象,遇事社區(qū)成員之間應(yīng)多溝通、多商量、多開展批評(píng)和自我批評(píng)。嚴(yán)禁社區(qū)工作人員之間相互謾罵、打斗等過激行為,否則,將對(duì)當(dāng)事人作誡勉、停職反省等處理。

    8、社區(qū)要根據(jù)每個(gè)社區(qū)干部情況進(jìn)行合理分工,對(duì)所屬片區(qū)實(shí)行分片包干責(zé)任制,社區(qū)干部對(duì)片區(qū)的每戶家庭情況要做到“三知四清五掌握”。即:知道所包片各家庭成員、經(jīng)濟(jì)及鄰里關(guān)系情況,清楚所包片區(qū)居民就業(yè)、重點(diǎn)人員、流動(dòng)人口和困難群體的情況,掌握所包片區(qū)人口分布、歷史淵源、宗教信仰、熱點(diǎn)難點(diǎn)和積極分子的情況,以便為社區(qū)低保、社保、就業(yè)等工作提供詳實(shí)信息。

    9、如遇有特殊情況或臨時(shí)性任務(wù),社區(qū)干部應(yīng)積極對(duì)待。

    四、考評(píng)制度

    1、對(duì)社區(qū)干部的考評(píng)。每年由街辦組織,主要按德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行考評(píng),對(duì)不稱職的干部予以辭退,對(duì)優(yōu)秀的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

    2、對(duì)社區(qū)的考評(píng)。街辦每年年終組成綜合考評(píng)小組,依據(jù)街道年初制定的《百花洲街道社區(qū)建設(shè)及目標(biāo)管理考核分解表》,對(duì)各社區(qū)進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果,評(píng)出綜合先進(jìn),單項(xiàng)先進(jìn)。連續(xù)2年未評(píng)上先進(jìn)的社區(qū),視情況予以處罰。

    3、在日常工作中,對(duì)街辦布置工作敷衍了事的予以取消評(píng)先資格。

    4、在省、市、區(qū)的各項(xiàng)檢查時(shí),被媒體曝光的,扣發(fā)該社區(qū)主任及當(dāng)事人的當(dāng)月考勤獎(jiǎng);排在后三名或者受通報(bào)批評(píng)的,取消評(píng)先資格,并對(duì)社區(qū)主任和社區(qū)分管干部進(jìn)行問責(zé)。

    5、社區(qū)干部對(duì)所屬片區(qū)的居民情況不熟悉的,取消評(píng)先資格,不合格者予以辭退。

    五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

    1、鼓勵(lì)社區(qū)干部利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),提高自己的職業(yè)素質(zhì)。通過社會(huì)工作師職業(yè)水平考試獲得證書者,街辦予以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

    2、鼓勵(lì)社區(qū)創(chuàng)新工作,單項(xiàng)工作突出的,并被市、區(qū)、街作經(jīng)驗(yàn)推廣的,酌情給予一定的工作經(jīng)費(fèi)。

    3、社區(qū)干部獲得國家部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1200元、獲得省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人800元、獲得市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的,獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人600元。

    4、此管理制度自2018年2月15日起實(shí)施。

    百花洲街道辦事處

    2018-2-11

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