東湖區(qū)借“轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)服務(wù)”活動(dòng)年契機(jī),著力打造對(duì)招商企業(yè)全生命周期的服務(wù)模式和服務(wù)鏈條。一是實(shí)施招商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,做企業(yè)的貼心人。出臺(tái)《東湖區(qū)招商引資工作標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制》,梳理客商來(lái)訪、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)見(jiàn)、項(xiàng)目跟進(jìn)、落地服務(wù)等各環(huán)節(jié)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),逐步推進(jìn)招商工作向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。二是實(shí)施項(xiàng)目推進(jìn)規(guī)范化,做企業(yè)的領(lǐng)路人。按照“誰(shuí)簽約、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,把熱情服務(wù)貫穿到簽約、落戶、開工、投產(chǎn)全過(guò)程,指導(dǎo)企業(yè)用好惠企政策,不斷織密優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的信息網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、安全網(wǎng)。三是實(shí)施考核調(diào)度常態(tài)化,做企業(yè)的守護(hù)人。實(shí)行“半月一調(diào)度、一月一評(píng)比、半年小檢閱、全年大考核”調(diào)度機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同、首問(wèn)負(fù)責(zé),幫助企業(yè)高效率地解決好各種跨部門、跨層級(jí)、跨領(lǐng)域的“非標(biāo)”事項(xiàng)。