東府辦發(fā)〔2024〕4號

東湖區(qū)人民政府辦公室

關(guān)于印發(fā)《2024年區(qū)政府民生實事人大票決項目建設(shè)工作實施方案》的通知

各鎮(zhèn)（街辦、管理處），區(qū)政府各部門，區(qū)直有關(guān)單位：

經(jīng)區(qū)政府同意，現(xiàn)將《2024年區(qū)政府民生實事人大票決項目建設(shè)工作實施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織實施。

                             2024年1月26日

（此件主動公開）

2024年區(qū)政府民生實事人大票決項目

建設(shè)工作實施方案

為切實加強(qiáng)2024年區(qū)政府民生實事人大票決項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，夯實責(zé)任，確保區(qū)人大十七屆四次會議票決通過的10件民生實事項目扎實推進(jìn)，結(jié)合工作實際，特制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，認(rèn)真落實省委十五屆五次全會、市委十二屆七次全會和區(qū)委十三屆七次全會安排部署，以人民為中心的發(fā)展理念，深入推進(jìn)“五個東湖”建設(shè)，不斷豐富人民代表大會制度的創(chuàng)新實踐，推動政府決策的民主化科學(xué)化，著力解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實民生問題，加快打造“一樞紐四中心”貢獻(xiàn)東湖力量。

二、基本原則

（一）踐行為民理念。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，不斷強(qiáng)化人大票決結(jié)果的法定效力，尊重人大代表主體地位，最大程度的把人民意愿體現(xiàn)到代表票決制工作各個環(huán)節(jié)。善于抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，扎緊扎牢民生保障網(wǎng)，讓群眾有更多、更直接、更實在的獲得感、幸福感、安全感，實現(xiàn)人民對美好生活的向往。

（二）堅持政府主導(dǎo)。充分發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用，不斷加大政府投資，除區(qū)財政直接投入外，各責(zé)任單位應(yīng)積極爭取中央、省、市項目補(bǔ)助資金支持，盡最大努力為群眾辦實事辦好事。項目資金使用管理應(yīng)嚴(yán)格對照政府投資項目管理辦法，充分發(fā)揮資金使用效益，確保項目落得下、反響好。

（三）加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)。各責(zé)任單位立足工作職責(zé)，按照責(zé)任分工依法依規(guī)推進(jìn)項目建設(shè)，切實做到權(quán)限法定、運作規(guī)范、程序簡明、管用可行；科學(xué)制定項目建設(shè)計劃，充分發(fā)揮工作主動性，按時保質(zhì)完成項目建設(shè)任務(wù)。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立2024年區(qū)政府民生實事人大票決項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長為第一副組長，項目掛點區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，區(qū)人大辦、區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)教體局、區(qū)民政局、區(qū)財政局、區(qū)住建局、區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、東湖生態(tài)環(huán)境局、區(qū)東控公司、區(qū)城投公司主要領(lǐng)導(dǎo)，揚子洲鎮(zhèn)、涉及（街辦、管理處）行政主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。           

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)2024年區(qū)政府民生實事人大票決項目日常推進(jìn)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每月調(diào)度一次，通報項目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)有關(guān)問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)政府辦，辦公室主任由黃天祥同志兼任。

四、項目內(nèi)容

（一）東湖區(qū)排水單元整治改造項目

計劃整治改造章江苑小區(qū)排水單元，項目位于章江路106-120號，共整治改造3棟樓96戶，主要涉及污水設(shè)施完善、管道混接、錯接、漏接整改及對存在缺陷的破損、倒坡、錯位等管道進(jìn)行升級改造。（責(zé)任單位：區(qū)住建局）

（二）東湖區(qū)“打通斷頭路 暢通微循環(huán)”專項攻堅行動

計劃打通斷頭路起鳳路，位于青山南路至香樟小區(qū)，全長約486.2米，寬20-30米，總投資約2669.4萬元，建設(shè)內(nèi)容包括道路、排水、交通、照明、綠化、強(qiáng)弱電管道及其他附屬工程。（責(zé)任單位：區(qū)住建局、區(qū)城投公司）

（三）老舊小區(qū)改造項目

計劃改造提升老舊小區(qū)2個，其中省野生動植物保護(hù)中心家屬小區(qū)改造樓棟5棟，惠及居民150戶，計劃投資300萬元；福州路197號二輕大院小區(qū)改造樓棟7棟，惠及居民228戶，計劃投資456萬元，主要涉及拆違拆臨、雨污水管網(wǎng)、綠化、道路白改黑、建筑外立面，非機(jī)動車棚等改造。（責(zé)任單位：區(qū)城管執(zhí)法局）

（四）井蓋整治項目

計劃整治永外正街、青山北路井蓋505個，計劃投資155萬元，主要涉及排水、供水、強(qiáng)電、燃?xì)狻⑷蹼姷犬a(chǎn)權(quán)單位的井蓋。（責(zé)任單位：區(qū)城管執(zhí)法局）

（五）中小學(xué)校網(wǎng)點及學(xué)前教育建設(shè)項目

計劃建設(shè)3個教育網(wǎng)點，其中育新學(xué)校教育集團(tuán)紫金校區(qū)新建工程占地3.92萬平方米，建筑面積約4.15萬平方米，主要建設(shè)內(nèi)容教學(xué)樓、報告廳、體藝樓、實驗樓以及250米田徑運動場、園林景觀等室外附屬設(shè)施；南京路小學(xué)改擴(kuò)建工程占地10.6畝，建筑總面積約1.28萬平方米，新建綜合樓和體藝樓各1棟以及室外園林景觀；滕王閣保育院康馨愛幼院區(qū)改擴(kuò)建項目主要對教學(xué)樓進(jìn)行裝修，改造建筑面積約1143.59 平方米，涉及室內(nèi)裝飾、給排水改造、電氣改造、暖通改造、消防改造及室外改造等。（責(zé)任單位：區(qū)教體局）

（六）公共停車設(shè)施建設(shè)項目

計劃新建1個包家巷公共停車場，占地約2500平方米，建設(shè)停車泊位約88個，并配套相應(yīng)的停車場基礎(chǔ)設(shè)施及用車服務(wù)。（責(zé)任單位：區(qū)城管執(zhí)法局、東控公司）

（七）“兩整治一提升”行動共同富裕樣板村建設(shè)項目

計劃打造揚子洲鎮(zhèn)2個共同富裕樣板村建設(shè)點，項目主要涉及房前屋后環(huán)境整治，村莊綠化、道路硬化、路燈亮化、污水凈化等內(nèi)容建設(shè)。（責(zé)任單位：區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、揚子洲鎮(zhèn)）

（八）揚子洲地區(qū)電排站前池及中心渠水生態(tài)修復(fù)項目

為深化推進(jìn)水環(huán)境質(zhì)量，項目計劃新建水系連通工程1440m、生態(tài)岸線工程20km、生態(tài)修復(fù)工程8處面積3.9萬m2、中心渠濕地 16.5萬m2，總投資4492.3萬元。（責(zé)任單位：揚子洲鎮(zhèn)、東湖生態(tài)環(huán)境局）

（九）城市老年人助餐點建設(shè)項目

計劃在社區(qū)打造3家城市老年人助餐點，每個助餐點位約100-200平米，配套廚房、就餐區(qū)、餐飲行業(yè)所需的必要設(shè)施設(shè)備，同時設(shè)置滿足老年人所需要的適老化改造，計劃投資150萬。（責(zé)任單位：區(qū)民政局）

（十）大士院半步街提升改造項目

項目位于大士院街區(qū)，計劃投資400萬元，主要涉及牌坊建設(shè)、標(biāo)識系統(tǒng)完善、文化節(jié)點展示、完善交通系統(tǒng)等內(nèi)容改造。（責(zé)任單位：區(qū)城管執(zhí)法局）

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各責(zé)任單位要高度重視民生實事人大票決項目推進(jìn)工作，切實把民生實事人大票決項目建設(shè)納入今年工作的重要內(nèi)容。要按照“清單化管理、項目化實施”的原則，對照項目任務(wù)，細(xì)化安排，建立內(nèi)部工作機(jī)制，制定具體工作方案，確定時間表、路線圖和責(zé)任人，確保所有項目在今年年底前完工。

（二）統(tǒng)籌推進(jìn)，形成合力。民生實事人大票決項目涉及面廣，各責(zé)任單位要主動作為，積極溝通，項目涉及鎮(zhèn)（街辦、管理處）要協(xié)調(diào)配合，保障有力。掛點區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對項目建設(shè)的調(diào)度，實行每半月一調(diào)度；各責(zé)任單位要實行“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓落實，確保項目建設(shè)有效推進(jìn)。

（三）強(qiáng)化考核，力求實效。為確保民生實事人大票決項目建設(shè)如期完成，區(qū)政府辦公室將配合區(qū)人大常委會對項目進(jìn)展、完成情況進(jìn)行督查、考核，各責(zé)任單位要自覺接受區(qū)人大常委會各項目監(jiān)督小組、人大代表和社會各界的監(jiān)督檢查，積極探索實踐，創(chuàng)新工作方法，及時總結(jié)經(jīng)驗，切實提升項目建設(shè)質(zhì)效。