2023年，賢士湖管理處緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，結(jié)合“項目為先，實干奮進(jìn)，爭分奪秒拼經(jīng)濟(jì)”的工作主線，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，扎實開展各項工作，取得了明顯成效。

一、 今年以來取得的工作成績

（一） 不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，夯實“黨建+”工作基礎(chǔ)。一是“兩新”組織黨組織全覆蓋，打造“兩新”示范點。我處已有3家非公企業(yè)建立了黨組織，并且按照要求在全省“兩個覆蓋”集中攻堅數(shù)據(jù)平臺和洪城紅信息化平臺進(jìn)行關(guān)聯(lián)操作，真正做到黨組織在非公企業(yè)全覆蓋。今年，我處還將長巷村打造成了“兩新”非公企業(yè)示范點，目前該黨支部有黨員9名，設(shè)立了黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員意見箱、黨員服務(wù)清單等機(jī)制體系，通過數(shù)據(jù)共享、黨員共找、陣地共建、服務(wù)共促，不斷增強(qiáng)黨在新興領(lǐng)域的影響力和凝聚力。二是開展主題教育，解決群眾實際問題。管理處積極落實市委組織部相關(guān)要求，按照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的總要求，準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記對江西發(fā)展的殷切期望、重點任務(wù)和對主題教育提出的重要要求，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話指示批示和重要文章精神。同時，我處把問題整改整治貫穿主題教育始終，抓好突出問題的專項整治，以解決問題的實際成效取信于民。截至目前，我處共確定了19份問題清單，建立問題臺賬，逐一制定整改措施。對梳理匯總的5類30個問題，認(rèn)真制定了整改方案，并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。三是打造七里客廳“書記領(lǐng)航”項目，促進(jìn)村民共建共享氛圍。按照區(qū)委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議內(nèi)容，截至目前，七里客廳“書記領(lǐng)航”項目已完成進(jìn)度的90%，已基本完成項目建設(shè)，并開始投入使用，下一步將組織實施，完善相關(guān)制度建設(shè)，形成輿論宣傳氛圍。七里客廳將持續(xù)為村居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，致力打造“民情民意的匯聚地、化解矛盾的交織點、協(xié)商民主的主陣地”，切實提升村民的幸福感。

（二） 以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，促進(jìn)村級收入提升。一是開放型經(jīng)濟(jì)，截至10月31日，我處完成新洽談項目41個、新簽約項目15個，千萬元項目10個、招大引強(qiáng)億元項目1個（意庫電競酒店項目），完成省外項目進(jìn)資1.88億元，外出招商21次，對接省外客商91批次，洽談跟進(jìn)了全國電子印章管理與服務(wù)平臺江西省平臺、中開院科技企業(yè)孵化基地、華盛綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鱘陽漁村餐飲等一批重點項目。二是財稅方面，1-10月一般公共預(yù)算收入實際完成813.43萬元，新增管戶完成10.45萬元，合計完成823.88萬元。“一企一策”新增稅收共完成68.76萬元，實現(xiàn)區(qū)級所得24.65萬元（不含區(qū)內(nèi)建安）。三是社消方面，1-10月完成數(shù)73697萬，去年同期完成64843萬，同比增長13.6%。四是“四上企業(yè)”升規(guī)入統(tǒng)工作，已完成新增7家（含月度新增4家），其中服務(wù)業(yè)2家、社消3家、建筑業(yè)2家。因有1家退庫企業(yè)，抵消1家新增，實際核算完成數(shù)為6家，完成率120%，目前我處正在繼續(xù)跟蹤南昌倍邦健康體檢中心有限公司、江西省加減裝飾工程有限公司、江西省昌發(fā)實業(yè)有限公司、鴨棚別院等準(zhǔn)達(dá)限重點企業(yè)，推動企業(yè)盡快入庫。五是“五經(jīng)普”工作方面，截至10月31日，各村對個體戶清查錄入2438戶，其中有證個體戶底冊完成率155%，無證個體戶錄入戶數(shù)1462戶，大個體錄入33戶，已超過個體戶內(nèi)大個體占比1.7%的要求完成。各村對企業(yè)清查錄入653家，稅活底冊完成率160%，底冊完成率81%。稅務(wù)反饋稅務(wù)活躍單位錄入374家，完成率91.7%。

（三） 以文明創(chuàng)建為契機(jī)，全力推進(jìn)“城中村”環(huán)境整治。一是綜合環(huán)境整治工作。2023年1月-9月，我處在全區(qū)城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治排名考核中取得較好的成績，特別是公園村、長巷村在3月份的檢查考核中取得全區(qū)排名第一的成績，永和村、長巷村在9月份的檢查考核中取得全區(qū)排名第二的成績。二是環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作。為進(jìn)一步規(guī)范化、常態(tài)化、精細(xì)化管理環(huán)境衛(wèi)生工作，我處制定了市容環(huán)境衛(wèi)生工作考核辦法，并派出城市管理督導(dǎo)員不定時、不定期對外包公司服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，切實提升環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)效。我處的公園村、永和村經(jīng)過專業(yè)保潔公司這段時間的運行，轄區(qū)內(nèi)居民樓道、背街小巷徹底“改頭換面”，做到垃圾不落地、“路見本色”，在多次的各項檢查考核中也取得了較好成績。三是自建房屋危房排查工作。管理處6個村目前已排查錄入自建房總數(shù)1274棟，排查房屋總面積為82.624萬平方米。其中經(jīng)營性自建房231棟，建筑面積為19.627萬平方米；其他自建房1043棟，建筑面積為62.997萬平方米。我處共計47棟C級危房亟待需維修加固方式進(jìn)行排危整治，建筑面積14397.61㎡，D級危房共計4棟亟待需原址重建的方式進(jìn)行排危整治，建筑面積588.98平方米。以上C級危房已整改3棟、審批7棟，完成整改1棟，正在整改6棟；D級危房已全部清空，并進(jìn)行封控、圍擋處理，目前正在整改1棟，報批1棟。

（四） 以解決百姓后顧之憂為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)舊改征遷收尾工作。一是征遷方面，完成了歷史遺留問題6棟倒房工作：其中熊鄧地塊1棟，沙灘魏地塊2棟，新貨村第二輪1棟，王家莊2棟；同時，對接市、區(qū)級部門，完成了2021地塊收儲征遷工作。二是安置房分配方面，完成香江佳苑小區(qū)（C08地塊）、嘉和小區(qū)（D地塊）和東湖小區(qū)安置房分配工作，并且完成嘉和小區(qū)（E地塊）非住宅的調(diào)撥工作和完成東湖春天小區(qū)安置房的調(diào)撥及后續(xù)預(yù)分準(zhǔn)備。三是落實市委棚改巡察整改工作，我處對市委棚改巡察反饋涉及15個問題進(jìn)行了梳理，目前已整改完成14個，未完成的已啟動司法程序，正在積極推動落實中。

（五） 以服務(wù)群眾為根本，切實增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是全力開展殯葬占道整治工作，制定出臺新版村規(guī)民約，引導(dǎo)村（居）民喜事新辦、喪事簡辦，推動移風(fēng)易俗，樹立文明新風(fēng)。二是大力弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，組建各種文體隊伍，開展群眾文體活動。今年端午節(jié)期間，長巷村舞龍隊參加中國南昌國際龍舟賽表演，為東湖區(qū)參賽隊伍加油助威，引得多方好評。七里村采茶戲團(tuán)和公園村重陽節(jié)開展的大型文藝演出，進(jìn)一步讓文化惠民政策深入基層，提升了群眾的獲得感和幸福感。三是深入開展安全生產(chǎn)排查整治工作，對轄區(qū)內(nèi)人員密集場所、九小場所、消防通道、用電安全以及電動車停放等情況進(jìn)行了全面的排查，截至目前開展各類排查共計出動456人次，累計檢查出租房、九小場所、生產(chǎn)企業(yè)、高層建筑等場所1755家，發(fā)現(xiàn)安全隱患排查出176個問題，下發(fā)各類督辦單累計35張，對排查出問題現(xiàn)都已完成整改。四是開展燃?xì)獍踩[患檢查專項行動，對各燃?xì)馄髽I(yè)設(shè)施設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測檢驗情況進(jìn)行了核驗。專項行動期間，我處共計出動217人次，檢查單位317家，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患147個，完成整改147個，并按照要求制定燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案，按規(guī)定配備維搶修隊伍和應(yīng)急物資。五是完善處級綜治中心相關(guān)職能，在此基礎(chǔ)上，今年我處繼續(xù)完善了綜治中心的相關(guān)職能，并在公園村設(shè)立了“正心調(diào)解室”，以調(diào)解轄區(qū)內(nèi)村民家庭婚戀的相關(guān)問題，促進(jìn)轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

（六） 以嚴(yán)格管理為抓手，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。突出“作風(fēng)提升年”活動，加強(qiáng)工作調(diào)度，建立處機(jī)關(guān)各辦公室月通報工作機(jī)制，通報各類問題12起，提醒約談20人次，工作作風(fēng)和效能建設(shè)得到顯著提升。以落實市委棚改巡察整改為抓手，進(jìn)一步健全村“三資”管理、“三重一大”、財務(wù)管理等一批規(guī)章制度，為做好各項工作提供了有力遵循。緊緊圍繞嚴(yán)防基層微腐敗，約束基層小微權(quán)力，先后3次召開專題部署會，通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，拍攝制作微視頻，推送微信群朋友圈，聯(lián)合區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在村開展“擺攤設(shè)點”等方式，大力推廣“監(jiān)督一點通”平臺使用，群眾知曉率和參與度不斷提升。我處持續(xù)加大執(zhí)紀(jì)力度，今年以來處紀(jì)工委共立案2起，通報8起，函詢談話2起，提醒約談12起。

二、 當(dāng)前工作存在的問題和不足

1.黨建工作方面。一是黨建工作機(jī)制還有待優(yōu)化。基層黨建工作考核評價體系、黨員教育管理和激勵約束機(jī)制還不夠完善和健全。年老體弱村民黨員占相當(dāng)比例，造成村黨組織活動很難達(dá)到全覆蓋，導(dǎo)致基層黨組織號召力、凝聚力、推動力還不能得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)。二是基層黨建工作保障還有待加強(qiáng)。各村大部分黨務(wù)干部都對接上級多部門，承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，導(dǎo)致分身乏術(shù)，沒有時間和精力沉下心去細(xì)抓黨務(wù)工作，出現(xiàn)部分黨務(wù)干部不穩(wěn)定、工作業(yè)務(wù)銜接不上等問題。

2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。固投指標(biāo)完成壓力大。我處已在庫的賢湖雅苑、賢湖欣苑安置房項目和中金項目剩余工程量不多，通過挖掘，目前已新增入統(tǒng)鐵線湖路 JC101-D02 地塊規(guī)劃道路（龍沙路、紫金路）建設(shè)項目，已提交新增材料項目有南京路小學(xué)改擴(kuò)建工程、東湖區(qū)舊改安置房（香江二區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施配套工程、東湖區(qū)舊改安置房（香江三區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施配套工程、東湖區(qū)醫(yī)療和公共衛(wèi)生能力提升工程項目等項目，新增材料目前待省市統(tǒng)計局審核，且以上工程均處于剛啟動階段，數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)不多，使我處固投指標(biāo)較難達(dá)到去年同期水平。

三、 明年工作安排和打算

2024年，賢士湖管理處將繼續(xù)深入貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，聚焦“走前列、勇爭先、善作為”的目標(biāo)要求，以更加創(chuàng)新的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加高效的工作，努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長、城市文明和諧、社會繁榮穩(wěn)定，奮力譜寫“五個東湖”建設(shè)賢士湖篇章。

一是聚焦經(jīng)濟(jì)增長，完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是集中力量謀劃招大引強(qiáng)項目，從招商引資向招商引資轉(zhuǎn)變，依托長巷新春大廈、七里大廈等載體，加大“走出去”的頻次、“引進(jìn)來”的力度，加大項目線索的摸排和對接，力爭在大項目、好項目的招引上實現(xiàn)新突破，著力培育一批成長性好、稅收貢獻(xiàn)度高的企業(yè)。二是緊盯項目落地難點堵點問題，強(qiáng)化協(xié)同配合，切實解決好影響項目進(jìn)度的各類問題，確保中開院科技企業(yè)孵化基地、全國電子印章管理與服務(wù)平臺江西省平臺、華盛綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鱘陽漁村餐飲等重點項目落地零壓力、推進(jìn)零障礙、服務(wù)零距離，為東湖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展增添新動能。三是繼續(xù)加強(qiáng)重點企業(yè)走訪與溝通，了解企業(yè)經(jīng)營情況。利用轄區(qū)載體資源，重點招引發(fā)展前景好的貿(mào)易業(yè)企業(yè)，做大社消體量。加快藍(lán)騰?南康家居博覽中心項目推進(jìn)和早日投產(chǎn)，為我處貿(mào)易業(yè)帶來新的增長點。四是深處著力，在指標(biāo)數(shù)據(jù)上多下功夫。關(guān)注轄區(qū)注冊地址可能變更或有意向外遷企業(yè)的情況，及時上門做工作，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二是完善配套設(shè)施，改善居住環(huán)境。切實做好在建小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)工作，全力推廣“紅色物業(yè)”品牌，優(yōu)化環(huán)境，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，實現(xiàn)“城中村”與城市社區(qū)的無縫對接。努力爭取永和新村、公園村殷家巷等9個自然村（小區(qū)）微改造和文教北路農(nóng)貿(mào)市場智能化改造項目，推動永溪村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)外包項目，徹底改變“城中村”環(huán)境差、基礎(chǔ)設(shè)施落后的局面，特別是對水、電、氣、暖等各個方面進(jìn)行高性能配套，集中整治下水道堵、化糞池臭、管線亂等問題，確保品位一流，配套完善，宜居方便。

三是深入文化惠民，打造群眾之家。堅持以黨建為引領(lǐng)，發(fā)揮群團(tuán)組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，依托村黨群服務(wù)中心和新時代文明實踐站的陣地資源，建設(shè)長巷村豫章郡職工之家、七里客廳等。通過“資源共享、外引內(nèi)聯(lián)、差異布點、全面覆蓋”的方式，引導(dǎo)群眾組建各類文體組織，并結(jié)合法定節(jié)假日和傳統(tǒng)節(jié)日開展一系列文化惠民活動。在豐富群眾精神文化生活、繼承和發(fā)揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化同時，開展愛國主義教育，持續(xù)推動村風(fēng)、民風(fēng)轉(zhuǎn)變，真正把黨的陣地打造成為“群眾滿意之家”。

四是聚焦安全穩(wěn)定，維護(hù)社會和諧。進(jìn)一步加強(qiáng)自建房、裝修、用電、燃?xì)狻⒎滥缢劝踩R宣傳，開展安全生產(chǎn)“百日攻堅”行動，全面排查整治各類隱患，確保全年安全無重大事故。開展入門上戶、民情家訪活動，進(jìn)一步暢通訴求渠道，排查梳理各類矛盾糾紛，分類建立臺賬，對重點群體和個人實施“五包一”制度，充分發(fā)揮信訪工作聯(lián)席會議機(jī)制作用，有效促進(jìn)信訪問題及時就地化解，切實把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

四、 對區(qū)委工作的意見建議

1.加強(qiáng)政策扶持力度。鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)必振興。村級集體經(jīng)濟(jì)是我區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分。針對我區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際情況，建議區(qū)里進(jìn)一步完善相關(guān)扶持政策，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持村民、返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和村民就業(yè)。

2.加大干部培養(yǎng)教育力度。管理處班子人員少，年齡結(jié)構(gòu)偏大，工作任務(wù)重，希望區(qū)里能夠配齊配強(qiáng)管理處班子。還可以讓管理處成為全區(qū)“四個一線”干部基地，選派年輕干部到管理處村處兩級掛職，分赴到項目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、招商引資等重點工作一線進(jìn)行培養(yǎng)歷練。此外，村干部知識儲備不足，經(jīng)濟(jì)謀劃、管理能力不強(qiáng)，致使村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限。建議區(qū)里進(jìn)一步加大對村干部教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)出一批懂經(jīng)濟(jì)、會運營、強(qiáng)管理的復(fù)合型人才隊伍，更好帶動管理處產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2023年11月27日