2018年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我處以十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、政府的工作部署，以黨建引領(lǐng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)奠定的堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

一、多措并舉推進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作的發(fā)展，增強(qiáng)處、村經(jīng)濟(jì)實(shí)力

1.進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作機(jī)制。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以處主任為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，各村黨委（支部）書(shū)記、主任為成員的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)力量。二是將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到村及管理處各科室，在全處形成了“上下齊動(dòng)、左右互動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)”的責(zé)任機(jī)制。三是強(qiáng)化工作調(diào)度。實(shí)行每周一調(diào)度，每月一通報(bào)，半年一考評(píng)，年終總考核，并將村“兩委”成員的年度獎(jiǎng)金與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度相掛鉤，制定嚴(yán)格的“超額獎(jiǎng)、完成保、降低扣”經(jīng)濟(jì)工作獎(jiǎng)罰制度。

2.努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。截止4月，我處共實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入427.47萬(wàn)元，占全年任務(wù)的45.3%，占半年任務(wù)90.6%，社消完成1.34億元，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)共實(shí)現(xiàn)收入1603萬(wàn)元，引進(jìn)千萬(wàn)元項(xiàng)目1個(gè)，省外2個(gè)億元項(xiàng)目正在申報(bào)中。

3.強(qiáng)化財(cái)稅工作的落實(shí)。緊緊圍繞“抓大、促中、協(xié)小”的工作思路，扎實(shí)開(kāi)展工作，分級(jí)負(fù)責(zé)，多方協(xié)作，加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作。要求每個(gè)項(xiàng)目跟蹤人抓實(shí)抓好協(xié)稅工作，在現(xiàn)有的征管、申報(bào)資料的基礎(chǔ)上，采集建設(shè)單位的信息，隨時(shí)掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)信息，做到應(yīng)收盡收。努力發(fā)現(xiàn)新增稅源，努力培育新財(cái)源，增加稅收增長(zhǎng)點(diǎn)，維護(hù)促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)的稅源增長(zhǎng)，防止現(xiàn)有稅源的跑冒滴漏，防止其他縣（區(qū)）對(duì)現(xiàn)有企業(yè)稅源挖墻腳。同時(shí)，盡力做好“一企一策”項(xiàng)目稅收的對(duì)接工作，“舉全力、盡全職、用全心”，力爭(zhēng)今年的“一企一策”有個(gè)大的突破。

二、全力實(shí)施舊改征遷工作

1.啟動(dòng)王家莊地塊的農(nóng)房征遷工作。一是完成農(nóng)房基本情況摸底，并進(jìn)行登記造冊(cè)，做到一棟農(nóng)房一個(gè)檔案。二是完成征遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。成立征遷指揮部，落實(shí)具體責(zé)任人。制作動(dòng)遷架構(gòu)圖，對(duì)征遷任務(wù)逐一進(jìn)行分配，制訂征遷文本報(bào)區(qū)舊改審批。選定評(píng)估公司、拆除公司。完成王家莊征遷地塊土地收儲(chǔ)。

2.逐步解決歷年舊改遺留問(wèn)題。一是啟動(dòng)2015年第二輪暫緩的（長(zhǎng)青村、羅家坊）農(nóng)房征遷及新貨村的倒房工作。二是對(duì)接好2015年第一輪臨江商務(wù)區(qū)濱江片區(qū)的房屋漏量、漏報(bào)工作，待市舊改的認(rèn)可，下發(fā)復(fù)核結(jié)果。三是啟動(dòng)了七里村教師樓的動(dòng)遷工作，現(xiàn)已簽約16戶。四是協(xié)調(diào)解決舊改工作及重點(diǎn)項(xiàng)目中的各種遺留問(wèn)題及完成舊改下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.配合做好安置房建設(shè)工作。督促賢湖村熊村、長(zhǎng)巷村起鳳路安置房建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)區(qū)城投公司和市規(guī)劃部門(mén)，對(duì)接好其他片區(qū)的安置房建設(shè)，爭(zhēng)取讓征遷群眾早日回遷。

三、全面推進(jìn)“紅色物業(yè)+智慧小區(qū)”建設(shè)

1.進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)。成立物業(yè)公司黨支部或黨小組，設(shè)立黨員先鋒崗和黨員義工，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和黨員的模范帶頭作用，在9個(gè)小區(qū)，5個(gè)開(kāi)放式小區(qū)設(shè)置紅色物業(yè)宣傳欄60余處。

2.實(shí)施小區(qū)微改造。按照有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)6個(gè)村的7個(gè)住宅小區(qū)實(shí)施小區(qū)微改，整治清理垃圾雜物100余車，粉刷垃圾廣告20000余條，清理吊掛棚頂垃圾衛(wèi)生死角70處，整理管線2000余米，美化墻體5000余平方米。

3.鐵路沿線環(huán)境綜合整治工作成效顯著。對(duì)公園村、永溪村、長(zhǎng)巷村、賢湖村、七里村鐵路沿線進(jìn)行整治，清理垃圾雜物200㎡、1.5噸，清理菜地200㎡，拆除違章搭建3棟，拆除違章廣告牌3塊，共投入人力80人次。

四、全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，為村民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1.圍繞國(guó)家新的計(jì)生政策，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是堅(jiān)持以人為本，不斷提高衛(wèi)計(jì)工作辦事效率。二是開(kāi)展流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，建立健全流動(dòng)人口信息庫(kù)。三是積極開(kāi)展“黨建+人口計(jì)生服務(wù)”特色文化項(xiàng)目，打造黨建特色品牌，至6月初，每個(gè)村都舉辦了各項(xiàng)活動(dòng)。其中舉辦關(guān)愛(ài)留守、流動(dòng)人口兒童活動(dòng)4次、創(chuàng)意插花3次、女性知識(shí)培訓(xùn)3次、瘦身瑜伽3次、手工制作3次，穿衣搭配2次。焙烘2次等婦女才藝培訓(xùn)活動(dòng)，極大的豐富了轄區(qū)婦女的興趣愛(ài)好。

2.切實(shí)幫助弱質(zhì)人群。一是做好低保戶管理和服務(wù)工作，管理處各村享受城市低保的低保戶現(xiàn)有43戶75人， 1-5月發(fā)放低保金及各項(xiàng)補(bǔ)貼205528元。二是組織對(duì)幫撫對(duì)象進(jìn)行走訪慰問(wèn)，發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助金12000元。為因病至貧的困難戶分擔(dān)解憂。三是積極配合區(qū)房管部門(mén)在賢士湖轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展公共租賃房屋的受理工作。共為24余戶住房困難戶申請(qǐng)了公租房,65戶家庭申請(qǐng)了公租房租賃補(bǔ)貼。

3.積極開(kāi)展“文化惠民”工程。一是組織開(kāi)展 “立家規(guī)、正家風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng) 以及“身邊十個(gè)最美評(píng)選活動(dòng)”，弘揚(yáng)了中華傳統(tǒng)美德，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引領(lǐng)社風(fēng)民風(fēng)。

五、綜合治理，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定

1.高度重視，強(qiáng)化責(zé)任。管理處嚴(yán)格按照上級(jí)的要求制定了管理處18年綜治工作考核辦法并與各村簽訂了18年責(zé)任狀，強(qiáng)化了全處黨員干部綜治信訪工作一崗雙責(zé)的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”。

2.專項(xiàng)整治，鞏固成果。在認(rèn)清管理處當(dāng)前維穩(wěn)形勢(shì)的前提下同，制定“安全穩(wěn)定月”專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)人員、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了全面排查。各村也積極抽調(diào)人員狠抓專項(xiàng)行動(dòng)，做到措施得力、化解有力。堅(jiān)持節(jié)假日及敏感時(shí)期的維穩(wěn)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和零報(bào)告制度，為轄區(qū)安全、祥和的氛圍做出不懈努力。

3.以建促管，提高公眾安全滿意度。以創(chuàng)建平安小區(qū)和綜治中心為重點(diǎn)，以提升公眾安全滿意度為目標(biāo)，全力推進(jìn)平安小區(qū)建設(shè)。

六、下半年工作要點(diǎn)

下半年，我們將以更加創(chuàng)新的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加高效的工作，努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、城市文明和諧、社會(huì)繁榮穩(wěn)定。

1.集中精力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)。①圍繞本轄區(qū)資源，積極引進(jìn)新增項(xiàng)目。一是圍繞現(xiàn)有資源抓招商。二是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目引客商。緊緊抓住青山湖西岸改造這個(gè)契機(jī)，對(duì)有意到管理處轄區(qū)投資的客商做好服務(wù)、對(duì)接工作，以熱情感動(dòng)客商，以服務(wù)打動(dòng)客商，以真誠(chéng)促客商落戶東湖。千方百計(jì)引進(jìn)有實(shí)力、有影響力和有財(cái)稅貢獻(xiàn)的企業(yè)落戶到管理處，由過(guò)去的“拉網(wǎng)式”招商向“有選擇性”招商改變，提高招商質(zhì)量。②服務(wù)好轄區(qū)重點(diǎn)客商，做到以商招商。積極拜訪轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客商，做好服務(wù)工作，想企業(yè)所想，了解企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中所遇到的困難并幫助協(xié)調(diào)解決，使企業(yè)能在本轄區(qū)安心發(fā)展，健康發(fā)展，從而帶動(dòng)其他客商能到我轄區(qū)投資，最終達(dá)到以商招商，拓寬招商引資渠道的目的。③加強(qiáng)人員培訓(xùn)，增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的能力。一是組織人員參加各類相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉掌握相關(guān)業(yè)務(wù)，確保稅收服務(wù)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)與兄弟單位的溝通交流，及時(shí)排解工作中遇到的困難和問(wèn)題，提高做好經(jīng)濟(jì)工作的水平和效率。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各村經(jīng)濟(jì)工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，努力提高大家的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)做好經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)性和積極性。

2.城市管理邁上新層次。探索實(shí)施“紅色物業(yè)+智慧小區(qū)”工程，使“城中村”與現(xiàn)代都市更加融入，使得“城市農(nóng)民”與城市文明更加和諧。

3.以強(qiáng)化民生保障為支撐，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。堅(jiān)持民生第一基石理念，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的終極目的充分體現(xiàn)到提高群眾的生活質(zhì)量和水平上來(lái)，全面提升村民的幸福指數(shù)和滿意度。立足“城中村”村民大多以房屋出租為生的實(shí)際，強(qiáng)化流動(dòng)人口管理，從而實(shí)現(xiàn)“城中村”的安全、穩(wěn)定，提升公眾安全感。

4.以平安創(chuàng)建為載體，增強(qiáng)發(fā)展后勁。以不斷增強(qiáng)人民群眾公眾安全感為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)老信訪戶、社區(qū)矯正人員、安置幫教人員等重點(diǎn)群體的監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)各類矛盾糾紛和安全隱患的排查化解。充分發(fā)揮“紅色物業(yè)+智慧小區(qū)”建設(shè)作用，利用人防、技防融合，提升公眾安全感。

5.著力解決歷年中的遺留問(wèn)題。一是力爭(zhēng)解決2014年以來(lái)征遷工作的簽約、倒房收尾工作等，盡快把凈地交付給市土儲(chǔ)。二是積極與區(qū)舊改溝通，爭(zhēng)取早日解決村級(jí)產(chǎn)業(yè)用房的簽約問(wèn)題。三是積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，解決安置房還建的問(wèn)題，讓村民早日住進(jìn)干凈、整潔的住宅小區(qū)。

2018年6月6日