(一)堅(jiān)守一線陣地,筑牢疫情防控安全屏障

一是建立保障機(jī)制。7月以來(lái),面對(duì)疫情防控嚴(yán)峻形勢(shì),區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,由區(qū)委、區(qū)政府第一時(shí)間成立了由區(qū)委書記任總負(fù)責(zé),區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)任總指揮,5名區(qū)委常委以及4名其他區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)片區(qū),5家部門單位為成員的疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)12個(gè)工作組,建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)、執(zhí)行有力的聯(lián)防聯(lián)控體系。集全區(qū)之力,調(diào)配近500余人參與疫情防控當(dāng)中。轄區(qū)按照風(fēng)險(xiǎn)分為5個(gè)重點(diǎn)區(qū)域,9個(gè)卡口,5個(gè)重點(diǎn)區(qū)域由區(qū)委常委任指揮長(zhǎng),街辦副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),9個(gè)卡口由青干班作為點(diǎn)長(zhǎng)負(fù)責(zé),且在卡口一線建立臨時(shí)黨支部,做到關(guān)鍵時(shí)候有組織把守,關(guān)鍵時(shí)刻有黨員身影,讓黨旗飄揚(yáng)在疫情防控斗爭(zhēng)的第一線。二是規(guī)范有序高效做好全員核酸檢測(cè)。不斷優(yōu)化常態(tài)化核酸采樣點(diǎn)的布局,積極推進(jìn)“固定點(diǎn)為主+小型流動(dòng)便民點(diǎn)”相結(jié)合,科學(xué)布局減少居民排隊(duì)時(shí)間和聚集。自3月17日開展全員核酸以來(lái),滕王閣街道18個(gè)點(diǎn)位共89輪累計(jì)1766469人次,結(jié)果均為陰性。三是密織合圍管理網(wǎng)絡(luò)。全街(含大士院)圍合區(qū)按照“大圍合、小包圍”的原則基本完成了7個(gè)大圍合區(qū)的建設(shè)。共建大小卡口107個(gè),大圍合次卡口41個(gè),小包圍小卡口66個(gè),所有卡口設(shè)置均通過(guò)消防安全審定。整改區(qū)域采取物防、技防、人防相結(jié)合的方式,共建了7套車輛識(shí)別、7套人行通道系統(tǒng)(含電子哨兵)、9個(gè)導(dǎo)崗?fù)ぁ?臺(tái)車輛道閘、20個(gè)應(yīng)急廣播音柱、150個(gè)攝像頭、54個(gè)鐵門圍欄等硬隔離和智能化信息設(shè)備。四是落實(shí)社會(huì)面管控。聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)、市場(chǎng)監(jiān)督管理局加強(qiáng)沿街店面的巡查,對(duì)疫情管控期間內(nèi)禁止開業(yè)的店面巡查以及堂食現(xiàn)象的勸導(dǎo),督促店面做好消殺工作及完善消殺臺(tái)賬。從實(shí)從嚴(yán)從快做好辦公樓宇、公共場(chǎng)所、交通工具、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型商超、建筑工地、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、學(xué)校、社區(qū)等人群聚集的重點(diǎn)場(chǎng)所預(yù)防性消毒工作。

(二)采取有效措施,激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。完成財(cái)政總收入3.86億元,一般公共預(yù)算收入4819.86萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的87.27%。固定資產(chǎn)投資完成125364億元,同比增長(zhǎng)98.6%,社會(huì)銷售品零售額完成5.85億元,同比增加0.01%,規(guī)模服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入完成12.64億元,同比減少9.9%,建筑業(yè)完成總產(chǎn)值6.43億元,同比增長(zhǎng)1.02%。二是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。引進(jìn)重大項(xiàng)目(億元項(xiàng)目)1個(gè)(大東游文化產(chǎn)業(yè)有限公司1.9億元);完成簽約項(xiàng)目1個(gè)(1.5億元)(“友好極家”人才公寓項(xiàng)目)。引進(jìn)千萬(wàn)元企業(yè)13個(gè);外出小分隊(duì)16次。完成利用省外資金項(xiàng)目進(jìn)資4.19億元。市場(chǎng)主體本年新增企業(yè)410戶。三是招商引資碩果累累。堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來(lái),招商小分隊(duì)共前往蘇州、深圳、外出招商16次,向企業(yè)介紹東湖,推薦東湖,熱情邀請(qǐng)客商來(lái)東湖考察投資。對(duì)接省外客商近百人次,多次接待友好極家總經(jīng)理萬(wàn)文陶,大東游文化產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理劉珍泉等,帶領(lǐng)客商實(shí)地查看有意向的項(xiàng)目地,做好企業(yè)的服務(wù)工作,并成功盤活街辦資產(chǎn),促成“友好極家”人才公寓項(xiàng)目落戶。

(三)助力城市建管,建設(shè)宜居家園

一是老舊小區(qū)排水單元改造。經(jīng)詳盡的排查摸底,轄區(qū)內(nèi)排水單元企事業(yè)需改造共計(jì)71家,今年年底前任務(wù)為7家,六小店面排水證需完成168家,已完成辦證(驗(yàn)收)119家。二是持續(xù)推進(jìn)垃圾分類。對(duì)轄區(qū)內(nèi)28座垃圾分類亭安裝便民拉手環(huán),完成了升級(jí)目標(biāo)。打造射步亭社區(qū)垃圾分類精品小區(qū)1個(gè),在射圃和興苑與扁擔(dān)巷、李家路交叉口處共設(shè)置了2座垃圾分類宣傳景觀小品。對(duì)20個(gè)樓道進(jìn)行了垃圾分類氛圍宣傳品上墻。增設(shè)安裝3處垃圾分類亭。在中山西路滕王閣地鐵口處打造了250余米的宣傳長(zhǎng)廊,使垃圾分類的觀念深入人心。三是開展水環(huán)境綜合治理。以河湖長(zhǎng)制為抓手開展清河行動(dòng),堅(jiān)持建管結(jié)合、標(biāo)本兼治。共計(jì)清理贛江沿岸綠化帶垃圾1000余處、整治共享單車亂停放70余起,多次協(xié)調(diào)新洲防洪事務(wù)所清理江面、裸露河床生活垃圾2噸有余。并于6月上旬與撫河公園管理處進(jìn)行溝通,解決了撫河故道靠近新洲閘水面近200余平方米約2噸的水花生蔓生問(wèn)題,有效保障了撫河故道水面清潔與通暢。四是深化文明創(chuàng)建工作。積極推動(dòng)文明交通治理納入日常工作,共計(jì)勸導(dǎo)282起不文明交通行為、在無(wú)牌電動(dòng)車排查中,共計(jì)督促60余輛非機(jī)動(dòng)車車主進(jìn)行上牌。聯(lián)合供電及四大運(yùn)營(yíng)商等管線單位,對(duì)18000余米空中管線分階段、分批次開展專項(xiàng)整治,以達(dá)到“平整對(duì)稱、捆扎均勻、牢固安全、美觀協(xié)調(diào)”的標(biāo)準(zhǔn)。增補(bǔ)非機(jī)動(dòng)車線16000米、施劃?rùn)C(jī)動(dòng)車位132個(gè),非機(jī)動(dòng)車位2613個(gè)。加強(qiáng)各類問(wèn)題整治,修復(fù)破損玻璃21塊、修理、更換照明燈370個(gè),修復(fù)坑洼路面不平56處、修復(fù)損壞公共設(shè)施39處、修補(bǔ)墻面5900平方米、更換便民信息欄1000余塊、更換落水管18074米、安裝晾衣桿133個(gè)、安裝健身器材21個(gè)、協(xié)調(diào)僑銀更換破損垃圾桶90個(gè)、粉刷樓道133處、更換滅火器290個(gè)、增設(shè)3處文化氛圍布置、清理僵尸車36輛,更換破損公益廣告48塊。將“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民”工作落到實(shí)處,解決居民堵在心口的問(wèn)題,居民幸福感隨之提升。

(四)用心為民服務(wù),增進(jìn)民生福祉

一是兜牢民生底線。今年低保新申7戶7人,新增金額4994元,調(diào)增29戶,停發(fā)19戶23人停發(fā)金額15139元。特困27戶28人,每月發(fā)放基本生活費(fèi)31360元,每月發(fā)放照料護(hù)理費(fèi)25510元。低保376戶503人,每月發(fā)放低保金374556元。臨時(shí)救助10戶12人,發(fā)放金額74820元。脫貧解困384戶514人。事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童7戶7人,每月發(fā)放金額4263元。二是積極促進(jìn)就業(yè)。新增就業(yè)登記613人,失業(yè)人群再就業(yè)登記93人,就業(yè)困難人員就業(yè)登記53人,就業(yè)困難人員靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼164人,小額創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款835萬(wàn)。辦理就業(yè)失業(yè)登記證30本;就業(yè)困難人員援助認(rèn)定32人。新增崗位人才就業(yè)信息980人,發(fā)布及高校生和技能崗位743個(gè),春節(jié)期間走訪返昌高校生50人,舉辦專場(chǎng)座談會(huì)2場(chǎng),舉辦專場(chǎng)活動(dòng)和人才招聘會(huì)各一場(chǎng)。三是加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。建成滕王閣街道社工站,引進(jìn)仁愛之家殘疾人日間照料中心,簽約南昌益源社工服務(wù)中心,打通為民服務(wù)的“最后一公里”。做好原八一橋街道化轉(zhuǎn),原八一橋街道大士院西區(qū)等四個(gè)社區(qū)已完成掛牌工作,共轉(zhuǎn)隸社區(qū)干部40人。

(五)提升平安建設(shè),維護(hù)街域安全穩(wěn)定

一是全力化解矛盾糾紛。按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的工作原則,及時(shí)化解矛盾糾紛。共受理多類糾紛70于條,并得到及時(shí)解決。二是開展打擊整治養(yǎng)老詐騙專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話、信箱、開通網(wǎng)上舉報(bào)平臺(tái)等多種形式,扎實(shí)推進(jìn)打擊整治養(yǎng)老詐騙專項(xiàng)行動(dòng)。通過(guò)暢通舉報(bào)渠道,廣泛接收線索,并取得成效,今年5月向上級(jí)部門匯報(bào)了可能存在詐騙的重要線索。三是守好安全生產(chǎn)底線。與轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位、“九小場(chǎng)所”經(jīng)營(yíng)店主簽訂了2022年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,累計(jì)簽訂責(zé)任狀700余份,簽訂率達(dá)到了100%,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。聯(lián)合區(qū)消防救援大隊(duì)、派出所對(duì)我轄區(qū)沿街“九小”場(chǎng)所定期開展安全檢查。共成立各專項(xiàng)檢查小組150余個(gè),出動(dòng)檢查人員700余人次,排查轄區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)、居民樓宇共計(jì)1300余處,排查發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改了各類安全隱患600余處。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患建立相關(guān)工作臺(tái)賬,并對(duì)標(biāo)對(duì)表立即整改,確保了轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大安全事故發(fā)生。按時(shí)按量完成勝利路98號(hào)、民巷29號(hào)、57號(hào)等D級(jí)危房撤離工作,扎實(shí)做好轄區(qū)自建房排查工作,切實(shí)消除房屋安全隱患。