一、優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按時序推進(jìn)。全年完成財稅3862.82萬元，增量76.51萬元，增幅10.1%。建安項(xiàng)目真君路隧道工程已入庫東湖稅金200.97萬元；社會消費(fèi)品零售額完成3.9億元；規(guī)模服務(wù)業(yè)營業(yè)收完成10.8億元；固定資產(chǎn)投資完成2.61億元。引進(jìn)了華澤新能源發(fā)展基地項(xiàng)目等3個招大引強(qiáng)項(xiàng)目，資本總額約達(dá)3.8億元，實(shí)現(xiàn)滕王閣文化演藝項(xiàng)目5000萬、酷考教育9741萬元進(jìn)資，完成了江西省磐聚智能科技有限公司等10個千萬元項(xiàng)目注冊。做好市博物館、滕王閣旅游景區(qū)南擴(kuò)提升、勝利劇場等重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)和推進(jìn)工作。一是強(qiáng)化力量。街道主要領(lǐng)導(dǎo)主動參與重大項(xiàng)目招商接待、談判，“第一現(xiàn)場”為企業(yè)服務(wù)、“第一時間”為企業(yè)排憂解難外。配強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)辦工作人員。采取以老帶新、傳遞壓力、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、向區(qū)里向先進(jìn)取經(jīng)等方式，增強(qiáng)了工作人員專業(yè)本領(lǐng)。二是盯牢項(xiàng)目。建立轄區(qū)40多家重點(diǎn)納稅大戶月數(shù)據(jù)比對分析機(jī)制，發(fā)現(xiàn)異常及時溝通，防止稅源流失。抓住“勝利歸來”活動契機(jī)，重點(diǎn)梳理勝利路空置店面，積極引導(dǎo)企業(yè)入駐；強(qiáng)化項(xiàng)目招商“媽媽式”服務(wù)理念，今年，安排專人負(fù)責(zé)4家有投資意向的企業(yè)，主動對接注冊、落地、開工等事項(xiàng)，贏得企業(yè)好口碑；堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來”的傳統(tǒng)好做法，依托項(xiàng)目引商、以商會友等途徑，廣撒網(wǎng)、勤招商，全年招商小分隊(duì)共外出招商15余次，對接省外客商近百人次，成功引進(jìn)投資3億元的華澤新能源項(xiàng)目落戶。三是真情服務(wù)。以“黨史學(xué)習(xí)教育”、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境”、“百日攻堅(jiān)”、決勝全年“十大會戰(zhàn)”和“我為企業(yè)辦實(shí)事”、為契機(jī)，用心服務(wù)、真情服務(wù)，將企業(yè)的每件“小事”做到不可為而止。我們召開了街企連心座談會，召集市監(jiān)、交警、稅務(wù)、派出所、執(zhí)法中隊(duì)等多個職能部門與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)代表座談、收集訴求、意見、共計(jì)20余條，解決了全季酒店出行難、下客難等企業(yè)痛點(diǎn)問題。實(shí)施了百企千家大走訪活動，累計(jì)走訪、聯(lián)系各類企業(yè)784戶、個體工商戶1381家，積極為轄區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)江南刺繡與勝利路中國黃金旗艦店、師大科技園的合作牽線搭橋。落實(shí)助力企業(yè)招聘人才，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)稅源企業(yè)享受稅收獎勵補(bǔ)貼。

二、精細(xì)化城市建管，推動街域面貌持續(xù)改善

堅(jiān)持以深化鞏固文明城市創(chuàng)建為抓手，扎實(shí)開展“百日攻堅(jiān)”、決勝全年“十大會戰(zhàn)”活動，確保城市建管“十大提升”提質(zhì)增效，進(jìn)一步提高城市管理水平。一是強(qiáng)化工作保障。推動執(zhí)法中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)法程序。加大經(jīng)費(fèi)投入，街道投入了10多萬元用于創(chuàng)建工作，清理堆積雜物共計(jì)約486處；清運(yùn)生活、樓道雜物垃圾共計(jì)160車次；清理樓道廣告垃圾的約0.472萬條；粉刷墻面3500(㎡）；整治各類管線13562米；清理衛(wèi)生死角40處30.5噸。棚頂垃圾300處、規(guī)范非機(jī)動車2140輛、清理樓道雜物850處、清理綠化帶雜物垃圾132處。二是推動舊改提升。充分發(fā)動社區(qū)居民，開展“三問一說”活動，大力實(shí)施“綠改彩”、“暗改亮”、“舊改新”、“庭院花園”行動，制定老舊小區(qū)改造微改造類、管理類工作方案，配合區(qū)城建局、區(qū)東控公司推進(jìn)章江路社區(qū)、榕門路社區(qū)、子固路社區(qū)、李家巷社區(qū)、射步亭社區(qū)5個社區(qū)老舊小區(qū)改造工作。強(qiáng)力拆除違章搭建百余處8000平方米，規(guī)整了2500米各類管線，美化了140個單元樓道和沿街老舊破墻面，清掏化糞池9座，更換了50余根落水管，解決了200個空調(diào)滴水的問題。三是精細(xì)環(huán)境整治。深入推進(jìn)“馬路本色”行動，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)嚴(yán)控區(qū)道路(主干道) 100%機(jī)械化沖洗。健全和完善“門前三包”責(zé)任制，556家臨街店面全部完成簽約工作。積極開展“僵尸”機(jī)動車、文明交通、社區(qū)樓道庭院綜合整治等專項(xiàng)整治行動。處理惡意霸占停位5處，清理非機(jī)動車117輛，清理機(jī)動車3輛，做到消防生命通道暢通無阻。出動垃圾清運(yùn)車100車次，清理雜物堆積500余處、棚頂垃圾300處、垃圾廣告635處，規(guī)范非機(jī)動車2140輛、清理樓道雜物850處、清理綠化帶雜物垃圾100處。大力開展垃圾分類工作，發(fā)放垃圾分類宣傳手冊12000余份，完成建設(shè)垃圾分類亭30處。預(yù)計(jì)今年12月底對垃圾分類亭按區(qū)垃分辦要求進(jìn)行全面升級。四是改善人居環(huán)境。推進(jìn)老舊小區(qū)加裝電梯。在鐵街27號人民銀行宿舍全市首家完成了開放小區(qū)居民樓加裝電梯后，努力推動了八一保育院、章江路及鐵街人民銀行宿舍區(qū)4臺電梯安裝工作。大力安裝智能電動車充電樁。下足“繡花功夫”，以李家巷社區(qū)為試點(diǎn)，科學(xué)合理規(guī)劃場地，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，引進(jìn)智能充電樁。在此基礎(chǔ)上，在轄區(qū)范圍內(nèi)新建了7個非機(jī)動車停放點(diǎn)，提供了400個電動車停車位，努力緩解老舊小區(qū)電動車充電和停放難題。

三、提升平安建設(shè)效能，構(gòu)建街域穩(wěn)定安全局面

一是繼續(xù)深化基層治理。街道調(diào)整了平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，落實(shí)了專職綜治工作人員,實(shí)現(xiàn)了綜治、信訪、公安、司法、安監(jiān)“五位一體”的工作機(jī)制。充分發(fā)揮人民群眾在平安創(chuàng)建中的主體作用，建立了“大保安”隊(duì)伍，包括巡防隊(duì)員、交通協(xié)管員、各機(jī)關(guān)團(tuán)體、各企業(yè)單位、保安服務(wù)公司、轄區(qū)物業(yè)管理的保安員、治安聯(lián)防員，負(fù)責(zé)重點(diǎn)區(qū)域以及各類防控點(diǎn)的巡邏值守，收集上報社情民意，協(xié)助落實(shí)重點(diǎn)人員的教育管理措施。提質(zhì)改造老舊社區(qū)“三防”設(shè)施，全力打造平安小區(qū)。重點(diǎn)推進(jìn)8個老舊社區(qū)的人防、物防、技防設(shè)施提質(zhì)改造，通過強(qiáng)化科技創(chuàng)安和發(fā)動群防群治，有效整合街面、小區(qū)視頻監(jiān)控“天網(wǎng)”工程和義務(wù)巡邏隊(duì)、紅袖章志愿者“地網(wǎng)”體系的功能，部分社區(qū)實(shí)現(xiàn)了全年“零發(fā)案”的好成績。大力加強(qiáng)綜治宣傳，提升群眾安全感滿意度。以深化“平安街道”建設(shè)為主線，組織全體機(jī)關(guān)人員、社區(qū)干部及公安民警，上門入戶40000余人次，發(fā)放《致居民群眾的一封信》40000余份，入戶宣傳單60000余份，懸掛宣傳標(biāo)語橫幅83條，更新宣傳展板60塊，制作綜治宣傳黑板報36期，開展警民懇談會25次，開展綜治專題宣講活動9次。街道公眾安全感滿意度群眾問卷調(diào)查滿意率同比在全區(qū)位次有了明顯的提升。街道退役軍人服務(wù)站作為全區(qū)唯一代表被南昌市推薦為全省百家紅色退役軍人服務(wù)站。二是加強(qiáng)矛盾糾紛化解。加大對人民調(diào)解員的培訓(xùn)力度，開展了2次人民調(diào)解員骨干培訓(xùn),邀請人民調(diào)解專家授課,進(jìn)一步提升調(diào)解員業(yè)務(wù)能力。針對企業(yè)因疫情引發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營等矛盾糾紛全方位開展排查,開辟綠色通道,優(yōu)先受理、及時調(diào)處,切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，全年排查化解各類矛盾糾紛189起，調(diào)解成功率達(dá)100%。三是扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)。積極開展“百日攻堅(jiān)安全專項(xiàng)整治行動”、“燃?xì)獍踩[患專項(xiàng)排查”、“大排查大整治專項(xiàng)行動”、“消防通道專項(xiàng)整治”等工作。與轄區(qū)內(nèi)的700余家臨街店面以及單位簽訂了安全生產(chǎn)消防責(zé)任狀，重點(diǎn)針對居民樓道電動車，違章搭建，老樓危樓等重點(diǎn)場所開展了專項(xiàng)排查，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患440余處，對無法及時整改的安全隱患進(jìn)行了專控，并建立臺賬，確保我街道無重大安全事故的發(fā)生。大力開展安全消防宣傳，邀請區(qū)消防救援大隊(duì)的專業(yè)人員舉辦消防安全知識講座，組織各社區(qū)以及轄區(qū)企業(yè)、店主開展了新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的教育培訓(xùn)活動， 6月、9月分兩批組織了100余位社區(qū)居民前往南昌市安全教育警示基地參觀學(xué)習(xí)。四是堅(jiān)持疫情防控常態(tài)化。堅(jiān)持把人民生命安全和身體健康放在第一位，加大疫苗接種宣傳，動員群眾積極參與疫苗接種。全年第一針接種完成20777人，第二針接種完成25551人，第三針加強(qiáng)針完成3884人。做好重點(diǎn)人員管控，完善各類臺賬。排查中高風(fēng)險重點(diǎn)地區(qū)返昌人員7300余人次，核查推送信息1300余人次，對境外返昌人員開展轉(zhuǎn)運(yùn)集中隔離共計(jì)52人次，組織專人負(fù)責(zé)隔離人員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作。主動謀劃部署，落實(shí)屬地管理責(zé)任，合力推進(jìn)，扎實(shí)做好章江路菜場、超市等人員密集場所等重點(diǎn)區(qū)域管控和疫情防控工作。

四、做實(shí)做細(xì)民生事業(yè)，用情落實(shí)惠民政策

一是落實(shí)社會救助工作。做好社保、健康、養(yǎng)老、計(jì)生和社會救助等各項(xiàng)惠民政策，全年街道新增就業(yè)930人，發(fā)放靈活就業(yè)助保貸款8萬元，發(fā)放一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼0.5萬元。計(jì)生率97%，新增申報城鎮(zhèn)獨(dú)生子女父母獎勵241人,享受金額共計(jì)405.75萬元。發(fā)放低保金24.88萬元，特困人員基本生活費(fèi)21.92萬元，特困人員照料護(hù)理費(fèi)21.58萬元。整合社會組織資源，以大學(xué)生義工隊(duì)、愛心幫扶人士、社區(qū)老年服務(wù)互助組等社會組織為主體，與社區(qū)空巢老人進(jìn)行結(jié)對幫扶，定期上門為居家老人提供貼心養(yǎng)老服務(wù)。二是加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)。順利完成社區(qū)黨組織、居委會換屆選舉工作，8個社區(qū)均實(shí)現(xiàn)書記、主任一肩挑，換屆后“兩委”班子平均年齡下降5歲，35歲以下的人數(shù)占比由17%上升到32%，大專以上文化程度由65%上升到85%。三是抓好社區(qū)治理。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，用心用情謀劃并正推動一批社區(qū)治理亮點(diǎn)項(xiàng)目。如上鳳凰坡開放式小區(qū)“黨建+物業(yè)”管理模式。成立上鳳凰坡住宅小區(qū)業(yè)主委員會黨支部。建立了小區(qū)紅色議事會，將樓棟長、單元長、網(wǎng)格員、老黨員、老干部納入，通過開展紅色議事、紅色志愿服務(wù)、紅色微心愿等活動，充分凝聚小區(qū)居民智慧，自主解決小區(qū)車輛管理、治安、基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境等方面的問題；建設(shè)“鳳凰幸福食堂”，破解“老人就餐難”，解除老人的“家庭煩惱”；民巷社區(qū)依托社區(qū)鄰里中心，開展黨建+居家養(yǎng)老服務(wù)工程，搭建黨群“連心橋”，為轄區(qū)老人提供高品質(zhì)、高質(zhì)量的養(yǎng)老服務(wù)；射步亭社區(qū)打造陽光家園之黨建加助殘愛心“微廣場”，借助老舊小區(qū)改造契機(jī)，舊貌換新顏；榕門路社區(qū)以充分利用轄區(qū)七建灌城陶瓷博物館、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)贛繡技能大師陶衛(wèi)華以及榕門路古玩城，打造社區(qū)榕門文化帶；滕王閣社區(qū)打造三社聯(lián)動；子固路社區(qū)成立社區(qū)老年舞蹈隊(duì)，舞動“精神文化之風(fēng)”等。努力形成“一社一品”，提升社區(qū)自治服務(wù)居民群眾水平。四是開展文明新風(fēng)再行動。以寓教于樂的方式開展了形式多樣的健康教育活動，開展了流動人員保健知識講座、眼病義診活動、世界無煙日控?zé)熤R講座等。制作健康專欄45期，健康宣傳資料21000份。并結(jié)合控?zé)熁顒釉诹路菰u選了出了南昌市第二中西結(jié)合醫(yī)院和南昌市出新幼兒園兩家“無吸煙單位”和45戶“無吸煙家庭”。 各社區(qū)利用傳統(tǒng)節(jié)日開展各種傳統(tǒng)活動，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，營造鄰里和諧。如子固路社區(qū)元宵節(jié)開展有獎猜燈謎、榕門路社區(qū)婦女節(jié)開展迎“三八”文藝演出，民巷社區(qū)舉辦了迎“端午節(jié)”活動，組織居民包粽子，并將包好的粽子送到了轄區(qū)困難老人家中、上鳳凰坡社區(qū)開展的“第十三屆社區(qū)鄰里節(jié)”等活動，拉近了社區(qū)與居民朋友之間的距離，融洽了鄰里之間的關(guān)系。

                                                                  東湖區(qū)滕王閣街道辦事處

                                                                    2021年12月31日