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  • 索引號: A25010-5054-0796-6813-7695-7998 主題分類:
    發(fā)布機構: 東湖區(qū)滕王閣街道 生成日期: 2019-11-26 09:58
    文件編號: 有效性: 有效
    公開范圍: 面向全社會 公開方式: 主動公開
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    滕王閣街道2019年工作總結和2020年工作計劃


    一、2019年工作總結

    一是經濟穩(wěn)中有進。經濟指標運行良好。街道地方公共財政預算收入完成2956.97萬元,稅收服務站房產稅代征完成169.4萬元。固定資產投資已完成5.07億元,并新增15000萬元以上項目。社會銷售品零售總額完成增速5%,并提交新增7戶貿易業(yè)材料。規(guī)模以上服務業(yè)完成增速5%。億元項目已上報1個。1000萬元以上項目已完成4個。利用省外資金項目進資數、實際利用內資數2項指標均已按照序時進度完成任務指標。重點項目質效雙提。引進新地集團有限公司投資建設新地商務中心項目(原凱萊大酒店),總投資約5億元人民幣,引進法國美居品牌,20201月試營業(yè)。引進江西墨池信息技術有限公司,該項目投資方深圳市瑞馳信息技術有限公司是國內領先的大數據存儲產品和解決方案提供商。服務企業(yè)積極主動。對在跟在談重點項目,與企業(yè)勤溝通,做到以商招商,及時跟進項目,深挖、緊盯項目附屬產業(yè)。對外主動出擊跑項目。今年我街招商小分隊先后分赴青島、浙江、上海、湖南等地招商。接待來訪客商40余人次,通過積極外出招商,邀請客商來我區(qū)考察投資,做好企業(yè)的服務工作。
    二是城市建管持續(xù)改善。以深入推進“美麗南昌·幸福家園”環(huán)境綜合整治和全國文明城市復牌迎檢為抓手。強管理之基。嚴格落實街巷長制,夯實工作責任,不斷增強城市綜合管理水平。深入推進“馬路本色”行動,堅持以克論凈標準。主干道實現100%機械化沖洗,確保路面見本色,污染物滯留不超時。加強社區(qū)庭院衛(wèi)生日常管理。新設了樓道庭院督查員,強化督查,限時整改,責任到人。堅持開展義務大掃除活動,集中整治轄區(qū)內廣告垃圾、棚頂垃圾及庭院樓道雜物,轄區(qū)衛(wèi)生狀況有了極大改觀。塑社區(qū)之美。結合社區(qū)微改造,打造民巷精品社區(qū)。通過沿街立面改造、空中管線清理、地下設施改造等改造,社區(qū)面貌令人耳目一新。新增設的紅色驛站、非機動車停車棚、非機動車充電樁、晾衣架都極大地方便了居民生活,也美化了社區(qū)環(huán)境,實現老舊小區(qū)全方位的“二次更新”。全面落實垃圾分類,發(fā)放宣傳手冊4000余份。對轄區(qū)內所有260多個果殼箱張貼分類標志。在石廠街、章江園廣場、民巷、上鳳凰坡設置智能分類

    垃圾桶。在民巷36號安裝智能刷卡分類垃圾屋。街道18輛垃圾清運車統(tǒng)一噴繪垃圾分類標識。鑄治理之力。持續(xù)開展“三亂”整治、“藍天行動”等專項整治活動。對章江路菜場、子固路水果店等重點部位定人定崗值守,對八一保育院、出新幼兒園學校周邊等重點區(qū)域全方位治理,確保監(jiān)管全方位、管理無縫隙。截至目前,共整治出店經營1500余件,流動攤販1000余件,整治共享單車、非機動車亂停亂放3600余處、增設非機動車停車位3200余個、整治轄區(qū)噪音擾民70起。街道面貌和秩序得到明顯改善。

    三是社會管理善治善為。牢固樹立和諧穩(wěn)定安全觀,建立長效機制,筑牢發(fā)展根基。深入開展掃黑除惡專項斗爭。成立領導小組,確保日常工作有人抓,有人管。強化宣傳工作,向全街道群眾發(fā)放宣傳資料2000余份,在全街道主要道路和顯著位置張貼公告9處,懸掛橫幅17幅, LED宣傳屏滾動播放23處,營造良好的社會氛圍。加大重點人群排查力度,確保了無一起重點人員涉案情況發(fā)生,保證掃黑除惡專項斗爭取得實實在在的成效。多層次健全社會穩(wěn)控機制。著力防范化解風險。重點防范意識形態(tài)領域風險、金融風險、征地拆遷風險、民族宗教領域風險、涉軍群體維穩(wěn)風險、社會安全風險。與轄區(qū)派出所聯動,扎實推進巡邏防控工作,做到“白天見警力,晚上見警燈”。充分發(fā)揮群防群治隊伍作用,動員單元樓棟長、義務志愿者、街道、社區(qū)干部參加義務巡邏1000人次,有效遏制了各類違法犯罪活動。堅持每季度開展一次集中大宣傳、大走訪活動,進一步提高群眾的知曉度和滿意率。截至第三季度,街道、派出所共動員各類力量上門入戶3000余人次,組織發(fā)放《致居民群眾的一封信》12000份,發(fā)放《入戶宣傳單》13000余份,懸掛標語橫幅60余條,更新宣傳展板20余塊,建設社區(qū)好人墻9塊,召開警民懇談會4次,使平安理念家喻戶曉,深入人心。妥善調處化解各類矛盾糾紛,形成機制常態(tài)化。充妥善化解處理了一批信訪個案。加強對重點人群的幫教管理,采取多種有效監(jiān)管手段,最大限度地避免出現嚴重影響社會治安狀況的事件。促進社會和諧穩(wěn)定。落實“七五”普法規(guī)劃,開展法治宣傳教育,全年共開展大型宣傳咨詢活動10次,辦法治宣傳專欄20期,出黑板報40期,現場接受法律咨詢達1600多人次。組織普法宣傳隊伍深入居民家中發(fā)放普法書籍和法治宣傳單,共發(fā)放宣傳資料7000余份。全覆蓋夯實安全監(jiān)管責任。邀請了區(qū)消防大隊專業(yè)人員在所有社區(qū)進行了消防安全知識講座,組織駐街單位和居民開展消防演練和前往市安全教育警示基地參觀學習。與轄區(qū)內的702余家臨街店面以及單位簽訂了安全生產消防責任狀,發(fā)放了3000余份消防安全宣傳單,積極開展“防風險、保平安、迎大慶”消防專項行動,展開了對電動車,違章搭建,小酒吧,幼兒園,燃氣站點,變壓器及三合一,老樓危樓等重點場所進行了專項排查,整治,建立了安全生產排查臺賬 四是民生事業(yè)做細做實。優(yōu)化公共服務。辦理低保400人次,23.4萬元。特困戶求助67人,18.5萬元。臨時救助1455736元。截至6月醫(yī)療救助30133450元。發(fā)放高齡老人補貼11831人次,13.6萬元。2019年出生281人,計生率為99.23%。辦理生育服務卡210張,電子流動人口婚育證2人,網上辦證率100%。新增就業(yè)人數472人,“4050”就業(yè)困難人員完成:124人,下崗再就業(yè)完成188人。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數9800人,市、區(qū)屬退休人員退休認證簽到率100%。發(fā)放小額貸款金額290萬元,靈活就業(yè)助保貸款15萬元。持續(xù)做好幫扶活動,認真做好老弱病殘、退役軍人等特殊人群的幫扶工作,春節(jié)、五一、八一等節(jié)日街道均組織人員上門看望。推行“時間銀行”。投入10萬余元打造時間銀行示范社區(qū),并在全街推廣。今年以來,共開展了80多次志愿活動,招募志愿者200余人,為社區(qū)的老人服務,在全區(qū)率先探索了居家養(yǎng)老工作新路子。豐富文化建設。7月全街開展了“最美退役軍人”評選工作,推選了一批積極響應黨的號召,在全街經濟社會建設各個領域甘于奉獻、成績顯著的優(yōu)秀退役軍人典型。聯合滕王閣水上救援協(xié)會在贛江邊舉行了“學雷鋒,創(chuàng)文明--保護母親河我們在行動”活動。在章江園休閑廣場開展了掃黑除惡專項斗爭文藝宣傳活動。社區(qū)也結合“我們的節(jié)日”

    開展豐富多彩的傳統(tǒng)文化節(jié)日活動。共開展了我們的節(jié)日、家風家訓、志愿者服務、助殘扶困、移風易俗、關愛老人、健康教育、道德講堂、技能培訓、免費義診等多種形式的特色活動60余次,收益人群超過4000人次,豐富了居民群眾的文化生活,提升了居民文明素質,彰顯了社區(qū)文化特色。推進陣地建設。街道“三個中心”順利建成投入使用,精心打造街道便民服務中心,文化活動中心,扎實做好延時服務、錯時服務。抓好社區(qū)新時代文明實踐中心建設工作。按照“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的要求,在民巷社區(qū)、鐵街社區(qū)開展試點,高質量建設新時代文明實踐中心,打通宣傳群眾、教育群眾、服務群眾“最后一公里”。

    五是黨的建設揚優(yōu)成勢。充分發(fā)揮城市基層黨建聯席會、街道“大工委”平臺作用,共駐共建、互聯互動。持續(xù)唱響“滕閣講堂”這個品牌,每月邀請專家為基層工作者上課。探索退役軍人黨員管理,參加全市黨務技能大賽獲一等獎。精心建設街道黨群服務中心,黨員政治生活館建成投入使用。滕王閣水上救援協(xié)會在贛江沿岸開展的公益性活動,成為南昌市民間公益救援組織的標桿。

    存在的問題:一是新增項目、固投增長后勁不足。由于轄區(qū)地域發(fā)展空間狹小,以居民住宅區(qū)為主,可承載項目資源匱乏,難以為較大的企業(yè)提供良好的發(fā)展空間,制約了財

    稅增長。二是個別干部仍然存在服務意識不強,工作作風不實的問題。在轉變作風,知行合一,真抓實干,務求實效上還有欠缺,對影響群眾切身利益的問題和加強社區(qū)建設的突出性問題思考不夠、辦法不多。

    二、2020年工作計劃

    2020年,我街以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹習近平總書記重要講話和對江西工作批示指示精神,落實高質量發(fā)展要求,堅持以人民為中心,在區(qū)委、區(qū)政府堅強領導下,唱響一個品牌、用好兩個載體、打好三場戰(zhàn)役、夯實四個基礎,找準發(fā)展定位、探索發(fā)展路徑、全面展現作為,實現街道新時期新跨越。

    (一)唱響一個品牌

    持續(xù)唱響“滕閣講堂”品牌。堅定不移把黨的政治建設擺在首位,把學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話,作為當前和今后一個時期首要和核心的政治任務。把滕閣講堂打造成為強化黨性觀念和宗旨意識的“播種機”,了解國家政策方針和各項法律法規(guī)的“直通車”,接受傳業(yè)、授道、解惑的“講解臺”

    (二)用好兩個載體

    一是用好街道黨群服務中心這個載體。發(fā)揮便民中心作用,扎實做好延時服務、錯時服務。用好黨建服務中心“黨員政治生活館”,深化街道大工委建設和城市基層黨建聯席

    會。用心做好文化活動中心,增強街道活力。

    二是用好新時代文明實踐中心這個載體。按照“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的要求,以民巷社區(qū)、鐵街社區(qū)為引領,高質量建設新時代文明實踐中心,打通宣傳群眾、教育群眾、服務群眾“最后一公里”。

    (三)打好三場戰(zhàn)役

    一是打好精細化管理攻堅戰(zhàn),展示城市管理新形象。繼續(xù)做好垃圾分類工作。深入推進“美麗南昌、幸福家園”環(huán)境綜合整治活動“上臺階”,進一步加強城市綜合管理。以“抓常、抓細、抓長”為目標,提升城市管理的精細化、常態(tài)化水平。繼續(xù)抓好民巷社區(qū)微改造提質升級,扎實做好縣前街微改造項目。

    二是打好項目化招商攻堅戰(zhàn),助推經濟發(fā)展新突破。不折不扣按照區(qū)委、區(qū)政府下達的各項指標要求,按照序時進度完成任務。扎實抓好重大項目推進,著力優(yōu)化招商引資環(huán)境,完善對口聯系走訪制度,認真抓好企業(yè)服務。主動出擊跑項目,做到以商招商。加大轄區(qū)施工工地和房產租賃跟進服務,及時發(fā)現企業(yè)重大稅收的增減情況。密切與稅務部門溝通,做到顆粒歸倉。

    三是打好人本化服務攻堅戰(zhàn),順應民生保障新期盼。按照“1+5+X”的要求,在總結完善民巷社區(qū)鄰里中心基礎上,繼續(xù)打造新的社區(qū)鄰里中心,進一步完善社區(qū)各類公益性設

    施,完善社區(qū)配套設施和服務功能,積極順應人民對美好生活的新期待。加快推進民巷31號機動車臨時停車場建設,協(xié)調做好章江園休閑廣場改造項目,以為民解困除憂為重點,落實各項民生指標,規(guī)范低保管理。以創(chuàng)新救助機制,完善救助政策,規(guī)范救助行為目標,最大限度保障困難群眾基本生活。在“時間銀行”、“幸福食堂”品牌打造上下功夫。

    (四)夯實四個基礎

    一是夯實意識形態(tài)陣地基礎,唱響主旋律。落實黨工委領導班子意識形態(tài)工作責任制。強化理論武裝,提升新媒體素養(yǎng),做好突發(fā)事件和社會熱點問題輿論引導,大力弘揚社會主義核心價值觀,充分利用街道和社區(qū)微信公眾號等媒介平臺,發(fā)揮典型示范引領作用,傳播正能量,傳遞好聲音。繼續(xù)做好宗教私設聚會點排查清理工作。

    二是夯實安全生產工作基礎,守住安全生產底線。繼續(xù)開展入戶式精準消防宣傳教育,強化安全責任體系,落實安全生產消防責任狀簽訂,發(fā)放安全生產倡議書。針對人員密集型場所、重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點部位,持續(xù)深入開展安全生產檢查和專項排查整治。

    三是夯實平安創(chuàng)建工作基礎,確保社會和諧穩(wěn)定。用好用活街道綜治中心,創(chuàng)品牌,出亮點。繼續(xù)對重點領域、重點群體、重點問題、重點人員等不穩(wěn)定因素制定穩(wěn)控措施,繼續(xù)對轄區(qū)重點敏感區(qū)域開展安防工作,對突發(fā)事件實施先

    期穩(wěn)控,建立社會面應急響應聯動工作機制。持續(xù)深入開展大排查、大摸底、打財斷血、行業(yè)整治、執(zhí)紀問責,下最大決心、花最大力氣,對“黑惡勢力”、“保護傘”,動真格、下狠手、出硬招,堅決打贏掃黑除惡專項斗爭這場硬仗。

    四是夯實黨風廉政建設基礎,營造風清氣正氛圍。認真做好紀檢監(jiān)察規(guī)范化建設,確保人員、經費、場所等落實到位。堅持挺紀在前,深入推進廉政建設和作風建設,抓好廉政教育,強化執(zhí)紀問責,堅持“一崗雙責”,牢固樹立“四個意識”,努力實現干部清正、政治清明,營造良好政治氛圍。

    滕王閣街道辦事處

    20191025

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