《區(qū)委全會(huì)報(bào)告》素材報(bào)告

根據(jù)區(qū)委辦公室通知要求，現(xiàn)將彭家橋街道《區(qū)委全會(huì)報(bào)告》素材匯報(bào)如下：

一、2023年工作總結(jié)

一、聚焦中心，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不斷提速。主要是“三聚三抓”：一是聚焦重點(diǎn)抓指標(biāo)。堅(jiān)持以服務(wù)換滿意，以真心換真情，千方百計(jì)扶企業(yè)，全力以赴助發(fā)展，固投、社消、服務(wù)業(yè)、一般公共預(yù)算收入等主要指標(biāo)穩(wěn)步提升。在財(cái)稅方面，1-10月，完成一般預(yù)算收入9083.91萬元，占全年任務(wù)90.5％，同比增幅6.38%；固投方面，1-10月累計(jì)完成8.92億元，同比下降12.94%。服務(wù)業(yè)方面，1-10月預(yù)計(jì)完成7.18億元，預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)21.9%。營(yíng)商環(huán)境方面，營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，第三季度在全區(qū)營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)行動(dòng)中是排名第四。二是聚焦根本抓招商。1月份完成華商集團(tuán)現(xiàn)匯進(jìn)資1085萬美元，位列全區(qū)第一，彰泰青山印已完成省外進(jìn)資9億元，位列全區(qū)第一，均已完成2023年全年任務(wù)。今年新簽約、新洽談共24個(gè)，新注冊(cè)項(xiàng)目3個(gè)（江西悅恩母嬰護(hù)理總部項(xiàng)目、上湖云筑項(xiàng)目、悅文華項(xiàng)目），新入庫(kù)項(xiàng)目1個(gè)（江西悅恩母嬰護(hù)理總部項(xiàng)目），引進(jìn)千萬元項(xiàng)目10個(gè)。小分隊(duì)外出招商完成22次，街道主要領(lǐng)導(dǎo)外出招商4次，對(duì)接省外客商50余次。三是聚焦后勁抓新增。緊盯項(xiàng)目入統(tǒng)入庫(kù)工作，為持續(xù)發(fā)展蓄力蓄勢(shì)。固投方面，總投資20億元青山湖西岸1-3號(hào)地塊項(xiàng)目和總投資15.8億元青山湖西岸4號(hào)地塊項(xiàng)目已經(jīng)取得施工許可證，等待明年2月開網(wǎng)后可以入統(tǒng)報(bào)數(shù)據(jù)，后期將持續(xù)跟進(jìn)。“四上”企業(yè)升規(guī)入統(tǒng)工作今年已經(jīng)完成了13家新增任務(wù)，目前在跟進(jìn)擬新增單位服務(wù)業(yè)2家(江西省供銷自然資源開發(fā)有限公司、江西樂愛母嬰護(hù)理中心)，貿(mào)易業(yè)1家(智選假日酒店)、建筑業(yè)1家(晨發(fā)智慧消防有限公司)、房地產(chǎn)2家（南昌貿(mào)源地產(chǎn)有限公司、南昌國(guó)展地產(chǎn)有限公司）。下一步將加大對(duì)區(qū)里反饋的已達(dá)標(biāo)、接近達(dá)標(biāo)和水產(chǎn)市場(chǎng)企業(yè)的走訪力度，結(jié)合摸排出來的在地經(jīng)營(yíng)的企業(yè)詳細(xì)情況，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的做好溝通，能月度新增的盡快做好工作及材料收集，擬年度新增的做好企業(yè)維護(hù)，傳導(dǎo)好相應(yīng)的政策。

二、精細(xì)管理，城市面貌有力改善。主要是“三個(gè)持續(xù)推進(jìn)”：一是持續(xù)推進(jìn)水環(huán)境治理。街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)、掛點(diǎn)社區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片包干，每周到轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位就雨污分流改造工作進(jìn)行上門走訪溝通。目前，轄區(qū)內(nèi)的57個(gè)排水單元（其中獨(dú)立排水單元45個(gè)，非獨(dú)立12個(gè)），江西省生態(tài)環(huán)境廳、省外貿(mào)儲(chǔ)運(yùn)公司和宿舍等11家單位已完成改造驗(yàn)收；省中醫(yī)藥研究院、國(guó)資產(chǎn)業(yè)大廈等5家單位已完成改造，等待驗(yàn)收。江西供電公司城東分公司等6家企事業(yè)單位均表示積極配合，將在今年年底前完成20家企事業(yè)單位改造驗(yàn)收工作;二是持續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)改造。今年街道納入東湖區(qū)2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計(jì)劃項(xiàng)目涉及8個(gè)社區(qū)（北京西路社區(qū)、文教路社區(qū)、建新社區(qū)、福州路北社區(qū)、湖濱南路社區(qū)、江中花園社區(qū)、李家莊社區(qū)、青山北路社區(qū)）34個(gè)庭院77棟2896戶，正在全力推進(jìn)中。截至目前，已配合區(qū)老舊小區(qū)改造工作，共拆除院墻313.4米，拆除臨時(shí)搭建78處約2223.09平方米。三是持續(xù)推進(jìn)文明城市提升。聚焦環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化、創(chuàng)新第三方、社區(qū)、城管督查考核聯(lián)動(dòng)機(jī)制，社區(qū)網(wǎng)格員每三日巡查一次，僑銀公司質(zhì)檢員每四日巡查一次，城管督察員每四日巡查一次，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，聚焦店面“門前三包”工作，對(duì)571家店面發(fā)放《致廣大經(jīng)營(yíng)業(yè)主的一封公開信》，簽訂門前任制承諾書。聚焦環(huán)境整治，完成文教支路、永溪路、省圖南路、洪山路及福州支路五條背街小巷環(huán)境提升綜合整治，對(duì)背街小巷圍墻進(jìn)行墻面粉刷，增添文化宣傳；對(duì)北京西路社區(qū)、建新社區(qū)、文教路社區(qū)、李家莊社區(qū)、湖濱南路社區(qū)等開放式庭院149個(gè)單元雜亂管線進(jìn)行了管線整治。同時(shí)，對(duì)于青山湖西岸管理真空，主動(dòng)向前，凝聚合力，有效的控制偷倒建筑垃圾行為，切實(shí)維護(hù)和改善了青山湖西岸周邊環(huán)境。聚焦垃圾分類，已完成垃圾分類集中投放亭的升級(jí)改造，更新了垃圾分類設(shè)施。在之前的五個(gè)垃圾分類示范小區(qū)基礎(chǔ)上再集中打造兩個(gè)垃圾分類示范小區(qū)。東湖區(qū)彭家橋街道綜合執(zhí)法隊(duì)榮獲2022-2023年度南昌市環(huán)衛(wèi)先進(jìn)集體。

三、改善民生，幸福指數(shù)持續(xù)攀升。主要是圍繞增進(jìn)民生福祉下實(shí)功、求實(shí)效，提升居民群眾滿意度。一是送政策、紓民困。扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、社保、就業(yè)、社會(huì)救助、醫(yī)療救助等各項(xiàng)民生政策落實(shí)，讓更多困難群體感受黨的關(guān)懷。2023年以來，新增就業(yè)1120余人，發(fā)放小額貸款1184萬元，發(fā)放城市低保110戶144人，特困4戶4人，醫(yī)療救助4人次，發(fā)放醫(yī)療救助金2.94萬元。二是辦實(shí)事、暖民心。扎實(shí)落實(shí)區(qū)委工作部署，緊盯群眾急難愁盼問題，加大民生投入，通過三問一說工作法，積極協(xié)調(diào)配合區(qū)城管局扎實(shí)推進(jìn)涉及我轄區(qū)10個(gè)社區(qū)45個(gè)庭院的青山湖污水處理廠治理片區(qū)排水單元及周邊道路項(xiàng)目，切實(shí)把民生實(shí)事辦實(shí)，好事辦好，受到居民群眾廣泛好評(píng)。三是破難題、解民憂。以“三有”活動(dòng)為抓手，組織發(fā)動(dòng)群眾通過協(xié)商解決難點(diǎn)問題，在去年完成3臺(tái)老舊住宅小區(qū)加裝電梯基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)軍官小區(qū)等一批老舊小區(qū)4臺(tái)加裝電梯落實(shí)，文教路北社區(qū)依托“三有”民主議事協(xié)商機(jī)制為民生辦實(shí)事，被人民日?qǐng)?bào)報(bào)道。東湖區(qū)彭家橋街道光明社區(qū)成功入選2023年全國(guó)示范性老年友好型社區(qū)擬命名名單和南昌市第一批一刻鐘便民生活圈建設(shè)試點(diǎn)。東湖區(qū)彭家橋街道李家莊社區(qū)獲得四星級(jí)幸福社區(qū)。

四、標(biāo)本兼治，社會(huì)大局更加和諧。聚焦破解社會(huì)治安綜合治理重難點(diǎn)問題：一是打造綜治中心樣板社區(qū)。以文教路北社區(qū)為試點(diǎn)，組建治安信息員骨干隊(duì)伍、志愿者巡邏隊(duì)伍，定期在轄區(qū)進(jìn)行巡邏，推進(jìn)綜治中心樣板社區(qū)實(shí)體化運(yùn)行。二是狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處。嚴(yán)格落實(shí)每月一次排查和每周形勢(shì)分析例會(huì)制度，累計(jì)化解矛盾糾紛265起，調(diào)處率100%，受理12345平臺(tái)工單1466件，結(jié)案率100%。辦理初信初訪案件210起，辦結(jié)率100%。成功化解了張贛寧、涂世樂、殷荷花等信訪積案。三是加大重點(diǎn)人員穩(wěn)控力度。在重點(diǎn)時(shí)段，對(duì)重點(diǎn)信訪人員進(jìn)行嚴(yán)密管控，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，確保重點(diǎn)敏感時(shí)期無人進(jìn)京上訪。時(shí)時(shí)關(guān)注“房地產(chǎn)領(lǐng)域”涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高位推動(dòng)下，街道中駿世界城、力揚(yáng)京都匯兩個(gè)“保交樓”項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)竣工交付。四是緊盯安全生產(chǎn)領(lǐng)域問題。積極探索安全生產(chǎn)治理新模式，落實(shí)網(wǎng)格化管理服務(wù)，就老舊房屋裝修問題在光明社區(qū)召開了現(xiàn)場(chǎng)警示會(huì)，聘請(qǐng)專業(yè)房屋鑒定公司對(duì)11個(gè)社區(qū)的54棟老舊房屋的結(jié)構(gòu)安全現(xiàn)狀進(jìn)行鑒定，并及時(shí)健全完善了社區(qū)與城管同責(zé)、督查與執(zhí)法交叉的排查機(jī)制，動(dòng)態(tài)巡查老舊危房，切實(shí)增強(qiáng)轄區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、2024年工作計(jì)劃

2024年是東湖大干快上、爭(zhēng)先進(jìn)位的關(guān)鍵一年，也是街道迎難而上、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的奮進(jìn)之年。彭家橋街道將以黨的二十大精神為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神，把“走在前、勇爭(zhēng)先、善作為”的目標(biāo)要求貫徹到街道的各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域、各項(xiàng)工作當(dāng)中，堅(jiān)定信心、保持定力，精準(zhǔn)施策、加壓奮進(jìn)，把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)抓出更大成效，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量跨越式發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)基固本促提升。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，引導(dǎo)轄區(qū)黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”決定性意義，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是聚焦“關(guān)鍵點(diǎn)”抓理論落實(shí)。以深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī)，組織引領(lǐng)黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神往深里走、往心里走、往實(shí)里走，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為在基層一線踐行初心使命的實(shí)際行動(dòng)。二是聚焦“強(qiáng)引領(lǐng)”抓亮點(diǎn)提升。以打造5A級(jí)黨性教育基地、干部教育培訓(xùn)示范點(diǎn)、基層黨建先鋒品牌為目標(biāo)，積極推進(jìn)光明社區(qū)整體升級(jí)改造項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面推動(dòng)組織建設(shè)、服務(wù)群眾、基層治理等各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)大提升、取得新成效。三是聚焦“優(yōu)作風(fēng)”抓隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛，鍥而不舍糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，深入開展“油松痞”“怕慢假庸散”等專項(xiàng)整治，大力弘揚(yáng)“腳上有土、心中有譜”的務(wù)實(shí)作風(fēng)，積極踐行“一線工作法”，完善落實(shí)好街道干部包街入戶和社區(qū)干部入戶走訪制度，厚植想干事、干實(shí)事、能成事的良好氛圍，以作風(fēng)建設(shè)新面貌推動(dòng)街道各項(xiàng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

（二）堅(jiān)持發(fā)展優(yōu)先，爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的“爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)”的決策部署，鼓足干勁、加壓奮進(jìn)。一是緊盯稅源樓宇，在做大經(jīng)濟(jì)總量上尋求突破。持續(xù)鞏固深化轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境大走訪活動(dòng)成效，緊盯98家納稅10萬元以上重點(diǎn)稅源戶和限上企業(yè)，建立完善日常重點(diǎn)稅源戶比對(duì)分析、定期走訪、對(duì)接銜接等制度，與轄區(qū)樓宇物業(yè)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)掌握企業(yè)進(jìn)出情況，及時(shí)排憂解難，及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)，確保重點(diǎn)稅源不流失。同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)有樓宇行業(yè)特征，找準(zhǔn)樓宇特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出上下游企業(yè)和同類企業(yè)的集聚,重點(diǎn)推進(jìn)西格瑪、國(guó)資大廈、國(guó)力大廈等6幢特色樓宇創(chuàng)建，努力打造更多特色品牌樓宇。二是緊盯招商引資，在增添發(fā)展后勁上求突破。健全完善與轄區(qū)樓宇聯(lián)合招商工作機(jī)制，認(rèn)真謀劃四季度招商工作，力爭(zhēng)引入更多品質(zhì)高、品牌響的企業(yè)入駐，努力實(shí)現(xiàn)招商活動(dòng)向招商成果的轉(zhuǎn)換。堅(jiān)持“親商、愛商、重商、扶商”原則，持續(xù)拓展深化“媽媽式”服務(wù)，總結(jié)提升華商集團(tuán)2000萬美元現(xiàn)匯進(jìn)資成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)動(dòng)轄區(qū)行會(huì)協(xié)會(huì)、科研單位、專家學(xué)者、人大代表、政協(xié)委員等擔(dān)任招商顧問，發(fā)揮他們的資源優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)招商工作提質(zhì)升級(jí)。三是緊盯西岸開發(fā)，在強(qiáng)化項(xiàng)目引領(lǐng)上求突破。全力以赴服務(wù)保障好轄區(qū)重大重點(diǎn)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)跟進(jìn)水產(chǎn)品市場(chǎng)數(shù)字化改造，完成統(tǒng)一收銀。加快推進(jìn)中駿世界城、彰泰青湖苑項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，緊盯七里濱江轉(zhuǎn)讓進(jìn)程，力爭(zhēng)包裝成“152”項(xiàng)目。著重跟進(jìn)好青山湖西岸1-3號(hào)、4號(hào)地塊項(xiàng)目，全程跟進(jìn)抓好項(xiàng)目稅收、固定資產(chǎn)投資、省外進(jìn)資、現(xiàn)匯進(jìn)資等指標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目支撐發(fā)展、用項(xiàng)目助力發(fā)展。

（三）堅(jiān)持建管并重，內(nèi)外兼修提品質(zhì)。按照“精心規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理、精美呈現(xiàn)”的工作思路，以開展城市建管攻堅(jiān)行動(dòng)為主要抓手，不斷提升城市建管水平，由表及里塑造最美城市風(fēng)貌。一是常態(tài)長(zhǎng)效深化文明城市創(chuàng)建。聚焦文明城創(chuàng)建，以市容環(huán)衛(wèi)大提升、市政設(shè)施大整修等八大重點(diǎn)領(lǐng)域城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)為抓手，常態(tài)化開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、交通場(chǎng)站、鐵路沿線、背街小巷、社區(qū)庭院、圍墻圍擋、裸土綠化等重點(diǎn)領(lǐng)域整治，深入開展十大不文明交通行為等專項(xiàng)整治，持續(xù)鞏固文明城市創(chuàng)建成果，推進(jìn)文明創(chuàng)建常態(tài)化制度化。二是不折不扣推進(jìn)排水單元治理。加大溝通對(duì)接力度，跟進(jìn)做好項(xiàng)目服務(wù)，力爭(zhēng)年底前完成江西省煙草培訓(xùn)中心、江西省血液中心、國(guó)資產(chǎn)業(yè)大廈、南昌第十五中學(xué)、凱美開元大酒店、華佑裝飾總部等15家企事業(yè)單位改造驗(yàn)收工作。三是善作善成抓好難點(diǎn)問題破解。發(fā)揮好“三有”議事協(xié)商機(jī)制，用好“三問一說”工作法，發(fā)動(dòng)群眾共同參與做好老舊小區(qū)改造等民生工程，積極推進(jìn)老舊小區(qū)改造后居民自治管理，實(shí)現(xiàn)改造庭院日常管理工作縱深化、長(zhǎng)效化。針對(duì)水產(chǎn)市場(chǎng)管理難點(diǎn)，用好區(qū)里的支持資金，抓好人員責(zé)任落實(shí)和市場(chǎng)業(yè)主責(zé)任強(qiáng)化，常態(tài)化規(guī)范市場(chǎng)保潔、車輛管理、市場(chǎng)秩序、日常督查等工作，逐步建立完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方自主的管理體系，實(shí)現(xiàn)從街道幫助管理向市場(chǎng)自主管理的過渡。

（四）堅(jiān)持民生至上，全力以赴補(bǔ)短板。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，持續(xù)深入開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，全力解決好群眾反映強(qiáng)烈的“急難愁盼”問題，讓轄區(qū)群眾共享高質(zhì)量發(fā)展新成果。一是讓群眾幸福感更加充實(shí)。積極探索以助老為核心、社區(qū)為單元、第三方機(jī)構(gòu)為主體的養(yǎng)老助餐服務(wù)運(yùn)行模式，以光明社區(qū)幸福食堂為基點(diǎn)，探索“1+N”的養(yǎng)老助餐服務(wù)覆蓋面，讓轄區(qū)老年群體在“家門口”享受舌尖上的幸福“食”光。二是讓群眾滿意度更有成色。持續(xù)開展“暖心實(shí)事工程”，運(yùn)用好“三問一說”工作法，解決好群眾身邊的小事、急事、難事，強(qiáng)化群眾的參與感和成就感，提升群眾對(duì)黨和政府的信任感和滿意度。持續(xù)跟進(jìn)做好中駿世界城項(xiàng)目保交樓工作，督促項(xiàng)目方保質(zhì)保量完成收尾建設(shè)，積極協(xié)調(diào)解決好驗(yàn)收交付環(huán)節(jié)中的矛盾問題，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期交付、滿意交付，維護(hù)好廣大業(yè)主切身利益。三是讓群眾安全感更可持續(xù)。牢固樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的意識(shí)，創(chuàng)新發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，完善矛盾糾紛多元預(yù)防調(diào)處化解機(jī)制，緊盯重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體穩(wěn)控化解工作，確保重點(diǎn)敏感時(shí)期不發(fā)生赴省市群訪和赴京非訪。同時(shí)，常態(tài)化開展重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)排查和C級(jí)危房巡查，及時(shí)將問題風(fēng)險(xiǎn)化解在一線、處理在苗頭，確保轄區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、2024年工作建議

希望加大對(duì)大宗商品消費(fèi)的促銷力度。當(dāng)前，全區(qū)社消增長(zhǎng)乏力，尤其是在汽車等大宗商品消費(fèi)上持續(xù)低迷，彭家橋街道轄區(qū)內(nèi)車企較多，多家車企也都曾向街道反映目前各縣區(qū)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，一旦缺失政策匹配，很容易丟失市場(chǎng)份額，走訪時(shí)轄區(qū)車企都希望區(qū)里能夠加大對(duì)汽車等大宗商品消費(fèi)扶持力度，適時(shí)推出系列促銷活動(dòng)，提振大宗消費(fèi)信心。所以，懇請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級(jí)相關(guān)部門加大對(duì)大宗商品消費(fèi)的關(guān)心支持力度，為2024年開門紅研判籌劃促銷活動(dòng)，點(diǎn)燃大宗商品消費(fèi)熱情，此舉也必將進(jìn)一步拉動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

希望擴(kuò)大街道社區(qū)編制數(shù)量。當(dāng)前，彭家橋街道13個(gè)社區(qū)僅有89個(gè)編制，平均一個(gè)社區(qū)不到7人，而周邊兄弟街道社區(qū)編制數(shù)量普遍9-10個(gè)。以前，彭家橋街道位處城區(qū)邊緣，屬于郊區(qū)地帶，常住人口少、管理難度小，所以給予的社區(qū)編制數(shù)較少。但是，隨著這些年來城市的發(fā)展和擴(kuò)張，彭家橋街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速，無論是常住人口、管轄面積還是轄區(qū)企業(yè)都在全區(qū)前列，社區(qū)工作人員匹配不足、工作開展難問題日益凸顯。以青山北路社區(qū)為例，目前僅有5個(gè)社區(qū)編，隨著彰泰樓盤的交付入住，預(yù)計(jì)將有3000戶居民，后續(xù)還有中駿世界城、1-4號(hào)地塊、七里濱江的建設(shè)交付，壓力可想而知。按照每300戶左右居民配置1名社區(qū)工作者，社區(qū)編制少造成的工作人員缺位帶來的系列問題將會(huì)愈發(fā)突出。所以懇請(qǐng)區(qū)委區(qū)政府加以重視和支持，協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)相關(guān)部門能參照其他街道社區(qū)編制數(shù)量或者社區(qū)編制配備標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大本街道社區(qū)編制數(shù)量，增強(qiáng)基層社區(qū)治理力量。

彭家橋街道

2023年12月8日