| 索引號(hào)： | g873308--2022-0029 | 主題分類： | |
| 發(fā)布機(jī)構(gòu)： | 東湖區(qū)彭家橋街道 | 生成日期： | 2022-03-30 16:25 |
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彭家橋街道辦事處2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃
2021年彭家橋街道在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力謀發(fā)展，民生保障抓服務(wù)，社會(huì)治理求創(chuàng)新，城市建設(shè)夯基礎(chǔ)，街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局總體平穩(wěn)。
一、2021年工作總結(jié)
（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
一般公共預(yù)算全年任務(wù)8045.9萬(wàn)元，1-9月完成地方公共預(yù)算收入7688.35萬(wàn)元，完成全年任務(wù)95.5％。1-9月社消完成銷售額82億元，與上年同期相比增長(zhǎng)56.77%；其中零售額完成11.03億元，與上年同期相比增長(zhǎng)1.83%；1-9月服務(wù)業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入4.75億元，與上年同期相比增長(zhǎng)33.31%；1-9月固定資產(chǎn)投資完成24.04億元。目前，正在對(duì)接轄區(qū)商貿(mào)業(yè)、服務(wù)業(yè)等符合入統(tǒng)條件的企業(yè)，做好年度新增入統(tǒng)工作，為提升社銷、(檢查)數(shù)據(jù)指標(biāo)做好準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)全年新增商貿(mào)業(yè)入統(tǒng)企業(yè)8家，服務(wù)業(yè)入統(tǒng)企業(yè)3家，固投新增入統(tǒng)項(xiàng)目3個(gè)。全年新引進(jìn)重大項(xiàng)目2個(gè)（張(檢查)湖園項(xiàng)目），南昌市(檢查)生物新材料項(xiàng)目已完成備案，等待市投促局審核入庫(kù)。引進(jìn)千萬(wàn)元項(xiàng)目9個(gè)(尋鮮寶供應(yīng)科技有限公司5000萬(wàn)、江西康帥電子商務(wù)有限公司1000萬(wàn)、江西七恩咨詢有限公司1000萬(wàn)、江西寶宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1000萬(wàn)、江西中御碳資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司5000萬(wàn)、江西省豐邦貿(mào)易有限公司8000萬(wàn))。招大引強(qiáng)項(xiàng)目共7個(gè)(南昌旭顏置業(yè)項(xiàng)目、江西寶宸房地產(chǎn)項(xiàng)目、南昌旭森置業(yè)項(xiàng)目、江西鼎窯影視傳媒項(xiàng)目、江西七恩咨詢項(xiàng)目、南昌市(檢查)生物新材料項(xiàng)目、江西千焰建筑總部項(xiàng)目)，小分隊(duì)開展外出招商工作共6次，對(duì)接省外客商120余次。
（二）貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)決策部署，推進(jìn)重要工作、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的主要做法及成效。
1.重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。目前列入?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目共有5個(gè)：總投資額張?zhí)┣嗪讽?xiàng)目20億元項(xiàng)目，已完成3#、8#地面14層施工，5#、6#地面9層施工，9#、10#、11#地面4層施工。總投資額35億元中海寰宇天下項(xiàng)目，已竣工。總投資額30億元七里濱江項(xiàng)目，正在進(jìn)行掛牌轉(zhuǎn)讓。總投資10億元的奧元鉑翠中央項(xiàng)目，主體完工，目前正在精裝修階段。總投資額30億元的中駿世界城項(xiàng)目，1-6#主體施工完成90%，二次結(jié)構(gòu)施工完成60%，商業(yè)主體結(jié)構(gòu)完成60%。新增產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目宜商匯科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目（地震局宜黃商會(huì)項(xiàng)目），正在推進(jìn)招商引入和提質(zhì)升級(jí)。
2.城市建管推進(jìn)情況。一是聚焦店面“門前三包”工作。嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治方案要求，對(duì)571家店面發(fā)放《至廣大經(jīng)營(yíng)業(yè)主的一封公開信》,簽訂門前任制承諾書，通過(guò)社區(qū)干部巡察打分、街道綜合執(zhí)法隊(duì)督促處罰等方法，整治出店經(jīng)營(yíng)110起，出店罰款10起，有效推進(jìn)了轄區(qū)主次干道店面“門前三包”，使轄區(qū)內(nèi)路面秩序得到有序整治。二是聚焦社區(qū)庭院衛(wèi)生環(huán)境整治。針對(duì)社區(qū)庭院衛(wèi)生工作要求，結(jié)合各自實(shí)際制定庭院保潔計(jì)劃及保潔人員崗位圖，全街道增加聘請(qǐng)庭院保潔員34人，按照早晚大掃要求進(jìn)行庭院保潔。結(jié)合周末清掃活動(dòng)，發(fā)動(dòng)市、區(qū)掛點(diǎn)單位職工及社區(qū)居民開展庭院衛(wèi)生大清理大掃除活動(dòng)，定期清理衛(wèi)生死角。同時(shí)，積極推進(jìn)轄區(qū)重點(diǎn)難點(diǎn)社區(qū)庭院微改造，改善提升小區(qū)環(huán)境，解決群眾難點(diǎn)問(wèn)題，已先后完成微改造庭院4個(gè)、正改造小區(qū)6個(gè)，2021年4月至9月期間，彭家橋街辦在全區(qū)社區(qū)庭院環(huán)境檢查評(píng)比中連續(xù)6個(gè)月排名前三。三是聚焦贛昌水產(chǎn)品市場(chǎng)常態(tài)化整治管理。針對(duì)節(jié)假日、周末贛昌水產(chǎn)品市場(chǎng)人流增長(zhǎng)，車輛增加等特殊情況，增派加30名保潔員、5臺(tái)沖洗車輛，4輛垃圾清運(yùn)車、20余名執(zhí)法協(xié)管，集中開展專項(xiàng)整治工作。同時(shí)，督促市場(chǎng)物業(yè)公司，對(duì)臟污墻面、雜亂管線、破損店招進(jìn)行整治，確保市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔、車輛停放有序。四是聚焦創(chuàng)新管理提升工作效率。針對(duì)轄區(qū)面積大、管理難的問(wèn)題，投入20余萬(wàn)元打造了街道城市管理指揮微平臺(tái)，安裝攝像頭26個(gè)，對(duì)水產(chǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)路段等重點(diǎn)環(huán)保監(jiān)管點(diǎn)位進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。穩(wěn)步推進(jìn)集中投放亭建設(shè)，已完成64處垃圾分類集中投放亭建設(shè)，3個(gè)垃圾分類回收亭建設(shè)，集中打造了君悅青山湖、中大青山湖、文教北路660等五個(gè)示范小區(qū)，街道城市管理辦公室獲得2020-2021年度全市環(huán)衛(wèi)先進(jìn)集體。
3.民生事業(yè)保障情況。認(rèn)真做好就業(yè)工作，積極發(fā)放小額貸款帶動(dòng)就業(yè)，完成小額貸款發(fā)放535萬(wàn)，大學(xué)生青年見習(xí)10人。。新增就業(yè)284人，就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)人數(shù)31人，國(guó)企失業(yè)人員再就業(yè)106人，發(fā)放小額貸款825萬(wàn)，發(fā)放失業(yè)金80余萬(wàn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)165名貧困戶人員建檔立卡,開展就業(yè)幫扶，脫貧解困工作。積極落實(shí)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、社保政策，確保所有續(xù)保人員應(yīng)保就保。積極開展社會(huì)救助工作，累計(jì)發(fā)放城市低保129戶167人，醫(yī)療救助14人次，發(fā)放醫(yī)療救助金66052元。積極探索居家養(yǎng)老服務(wù)新模式，光明社區(qū)、文教路北社區(qū)鄰里中心被評(píng)為南昌市5星級(jí)鄰里中心，李家莊社區(qū)建設(shè)鄰里中心被評(píng)定為4星級(jí)鄰里中心。
4.社會(huì)治理平安穩(wěn)定方面。始終將提升公眾安全感作為重要工作來(lái)抓，召開提升公眾安全感工作調(diào)度會(huì)，精心部署，合理安排。各社區(qū)購(gòu)置了爆閃燈，通過(guò)加強(qiáng)平安巡邏、召開警民懇談會(huì)、橫幅小喇叭宣傳、發(fā)放一封信等方式，提升廣大居民群眾的參與率、知曉率、滿意率。在“兩會(huì)”期間、“中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年”期間、“十一”期間等敏感時(shí)期對(duì)重點(diǎn)信訪人員進(jìn)行嚴(yán)密管控，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，確保了重要敏感時(shí)期無(wú)人進(jìn)京上訪。聚焦解決社區(qū)平安建設(shè)和社會(huì)治理痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以北京西路社區(qū)為試點(diǎn)，開展創(chuàng)建平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。全年調(diào)處矛盾糾紛169起，化解率100%，已化解鄧建順、范瑾、唐衍松、邱二民（死亡）等信訪積案4起。
（三）創(chuàng)新工作做法及成效。
（二）貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)決策部署，推進(jìn)重要工作、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的主要做法及成效。
1.重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況。目前列入?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目共有5個(gè)：總投資額張?zhí)┣嗪讽?xiàng)目20億元項(xiàng)目，已完成3#、8#地面14層施工，5#、6#地面9層施工，9#、10#、11#地面4層施工。總投資額35億元中海寰宇天下項(xiàng)目，已竣工。總投資額30億元七里濱江項(xiàng)目，正在進(jìn)行掛牌轉(zhuǎn)讓。總投資10億元的奧元鉑翠中央項(xiàng)目，主體完工，目前正在精裝修階段。總投資額30億元的中駿世界城項(xiàng)目，1-6#主體施工完成90%，二次結(jié)構(gòu)施工完成60%，商業(yè)主體結(jié)構(gòu)完成60%。新增產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目宜商匯科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目（地震局宜黃商會(huì)項(xiàng)目），正在推進(jìn)招商引入和提質(zhì)升級(jí)。
2.城市建管推進(jìn)情況。一是聚焦店面“門前三包”工作。嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治方案要求，對(duì)571家店面發(fā)放《至廣大經(jīng)營(yíng)業(yè)主的一封公開信》,簽訂門前任制承諾書，通過(guò)社區(qū)干部巡察打分、街道綜合執(zhí)法隊(duì)督促處罰等方法，整治出店經(jīng)營(yíng)110起，出店罰款10起，有效推進(jìn)了轄區(qū)主次干道店面“門前三包”，使轄區(qū)內(nèi)路面秩序得到有序整治。二是聚焦社區(qū)庭院衛(wèi)生環(huán)境整治。針對(duì)社區(qū)庭院衛(wèi)生工作要求，結(jié)合各自實(shí)際制定庭院保潔計(jì)劃及保潔人員崗位圖，全街道增加聘請(qǐng)庭院保潔員34人，按照早晚大掃要求進(jìn)行庭院保潔。結(jié)合周末清掃活動(dòng)，發(fā)動(dòng)市、區(qū)掛點(diǎn)單位職工及社區(qū)居民開展庭院衛(wèi)生大清理大掃除活動(dòng)，定期清理衛(wèi)生死角。同時(shí)，積極推進(jìn)轄區(qū)重點(diǎn)難點(diǎn)社區(qū)庭院微改造，改善提升小區(qū)環(huán)境，解決群眾難點(diǎn)問(wèn)題，已先后完成微改造庭院4個(gè)、正改造小區(qū)6個(gè)，2021年4月至9月期間，彭家橋街辦在全區(qū)社區(qū)庭院環(huán)境檢查評(píng)比中連續(xù)6個(gè)月排名前三。三是聚焦贛昌水產(chǎn)品市場(chǎng)常態(tài)化整治管理。針對(duì)節(jié)假日、周末贛昌水產(chǎn)品市場(chǎng)人流增長(zhǎng)，車輛增加等特殊情況，增派加30名保潔員、5臺(tái)沖洗車輛，4輛垃圾清運(yùn)車、20余名執(zhí)法協(xié)管，集中開展專項(xiàng)整治工作。同時(shí)，督促市場(chǎng)物業(yè)公司，對(duì)臟污墻面、雜亂管線、破損店招進(jìn)行整治，確保市場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔、車輛停放有序。四是聚焦創(chuàng)新管理提升工作效率。針對(duì)轄區(qū)面積大、管理難的問(wèn)題，投入20余萬(wàn)元打造了街道城市管理指揮微平臺(tái)，安裝攝像頭26個(gè)，對(duì)水產(chǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)路段等重點(diǎn)環(huán)保監(jiān)管點(diǎn)位進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。穩(wěn)步推進(jìn)集中投放亭建設(shè)，已完成64處垃圾分類集中投放亭建設(shè)，3個(gè)垃圾分類回收亭建設(shè)，集中打造了君悅青山湖、中大青山湖、文教北路660等五個(gè)示范小區(qū)，街道城市管理辦公室獲得2020-2021年度全市環(huán)衛(wèi)先進(jìn)集體。
3.民生事業(yè)保障情況。認(rèn)真做好就業(yè)工作，積極發(fā)放小額貸款帶動(dòng)就業(yè)，完成小額貸款發(fā)放535萬(wàn)，大學(xué)生青年見習(xí)10人。。新增就業(yè)284人，就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)人數(shù)31人，國(guó)企失業(yè)人員再就業(yè)106人，發(fā)放小額貸款825萬(wàn)，發(fā)放失業(yè)金80余萬(wàn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)165名貧困戶人員建檔立卡,開展就業(yè)幫扶，脫貧解困工作。積極落實(shí)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、社保政策，確保所有續(xù)保人員應(yīng)保就保。積極開展社會(huì)救助工作，累計(jì)發(fā)放城市低保129戶167人，醫(yī)療救助14人次，發(fā)放醫(yī)療救助金66052元。積極探索居家養(yǎng)老服務(wù)新模式，光明社區(qū)、文教路北社區(qū)鄰里中心被評(píng)為南昌市5星級(jí)鄰里中心，李家莊社區(qū)建設(shè)鄰里中心被評(píng)定為4星級(jí)鄰里中心。
4.社會(huì)治理平安穩(wěn)定方面。始終將提升公眾安全感作為重要工作來(lái)抓，召開提升公眾安全感工作調(diào)度會(huì)，精心部署，合理安排。各社區(qū)購(gòu)置了爆閃燈，通過(guò)加強(qiáng)平安巡邏、召開警民懇談會(huì)、橫幅小喇叭宣傳、發(fā)放一封信等方式，提升廣大居民群眾的參與率、知曉率、滿意率。在“兩會(huì)”期間、“中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年”期間、“十一”期間等敏感時(shí)期對(duì)重點(diǎn)信訪人員進(jìn)行嚴(yán)密管控，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，確保了重要敏感時(shí)期無(wú)人進(jìn)京上訪。聚焦解決社區(qū)平安建設(shè)和社會(huì)治理痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以北京西路社區(qū)為試點(diǎn)，開展創(chuàng)建平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。全年調(diào)處矛盾糾紛169起，化解率100%，已化解鄧建順、范瑾、唐衍松、邱二民（死亡）等信訪積案4起。
（三）創(chuàng)新工作做法及成效。
試點(diǎn)“五位一體”議事協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建黨組織引領(lǐng)基層群眾自治新模式，受到中組部組織二局領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研充分肯定，被市委組織部向全市推廣。積極探索居家養(yǎng)老服務(wù)新模式，以文教路北社區(qū)幸福食堂為題材拍攝的電教片《時(shí)間銀行·幸福食堂》在省、市電教片評(píng)比中分別榮獲二等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)。積極探索社會(huì)治理新模式，大力推進(jìn)綜治中心實(shí)體化建設(shè)，落實(shí)網(wǎng)格化管理服務(wù)，創(chuàng)建智慧平安小區(qū)5個(gè)，街道被表彰為全市信訪工作先進(jìn)單位。
二、形勢(shì)分析研判
當(dāng)前，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)向好，成效明顯，但也存在發(fā)展速度不夠快、發(fā)展質(zhì)量不夠高等問(wèn)題。
（一）招商引資有待加強(qiáng)。
二、形勢(shì)分析研判
當(dāng)前，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)向好，成效明顯，但也存在發(fā)展速度不夠快、發(fā)展質(zhì)量不夠高等問(wèn)題。
（一）招商引資有待加強(qiáng)。
招商引資硬件基礎(chǔ)差、物理空間不足，方式方法創(chuàng)新不足，應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化準(zhǔn)備不充分，要在探索改進(jìn)招商方式方法上下功夫、做文章。
（二）城市治理有待精細(xì)。
（二）城市治理有待精細(xì)。
作為老城區(qū)，城市管理底子薄、歷史遺留問(wèn)題多，雖然在不斷加大投入下，近幾年城市環(huán)境面貌得到了較大改善，但還存在鞏固保持不夠的問(wèn)題，一些部位點(diǎn)位問(wèn)題易反彈，要在推進(jìn)城市治理精細(xì)上下功夫、做文章。
（三）社會(huì)保障有待優(yōu)化。
（三）社會(huì)保障有待優(yōu)化。
社會(huì)保障方面，某些辦事程序還是沒(méi)有徹底理清，沒(méi)有從根本解決不讓老百姓跑幾趟的怪圈，建議管理部門要大力減少不必要的審批、不必要的證明，理清程序，架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，要在打通服務(wù)群眾最后一米上下功夫、做文章。
三、2022 年工作計(jì)劃
（一）經(jīng)濟(jì)工作方面。
三、2022 年工作計(jì)劃
（一）經(jīng)濟(jì)工作方面。
一是緊盯稅源，力爭(zhēng)協(xié)稅護(hù)稅有新突破。持續(xù)鞏固深化轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境大走訪活動(dòng)成效，緊盯76家納稅10萬(wàn)元以上重點(diǎn)稅源戶和限上企業(yè)，建立完善日常重點(diǎn)稅源戶比對(duì)分析、定期走訪、對(duì)接銜接等制度，及時(shí)排憂解難，及時(shí)跟進(jìn)服務(wù)，確保重點(diǎn)稅源不流失。同時(shí)，與轄區(qū)樓宇物業(yè)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)掌握企業(yè)進(jìn)出情況，做好引稅護(hù)稅工作。二是緊盯招商，力爭(zhēng)開放型經(jīng)濟(jì)有新突破。不斷鞏固百日攻堅(jiān)、決勝全年招商成效，健全完善與轄區(qū)樓宇聯(lián)合招商工作機(jī)制，著力提高樓宇入住率，努力打造特色商務(wù)樓宇和創(chuàng)新科技園區(qū)。持續(xù)推進(jìn)中駿世界城商業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目聯(lián)合招商行動(dòng)，提升招商品質(zhì)，力爭(zhēng)引入更多品質(zhì)高、品牌響的企業(yè)入駐，努力實(shí)現(xiàn)招商活動(dòng)向招商成果的轉(zhuǎn)換。三是緊盯西岸，力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)有新突破。全力以赴服務(wù)保障好轄區(qū)重大重點(diǎn)項(xiàng)目，力爭(zhēng)中海商業(yè)地產(chǎn)按期完成項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)中駿世界城、張(檢查)湖苑項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，緊盯七里濱江項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓，緊密對(duì)接待出讓地塊項(xiàng)目引入，同步抓好項(xiàng)目推進(jìn)中固定資產(chǎn)投入、利用外資、現(xiàn)匯進(jìn)資等指標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目支撐發(fā)展、用項(xiàng)目助力發(fā)展。
（二）城市管理方面。
（二）城市管理方面。
聚焦文明城創(chuàng)建為目標(biāo)，以“彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng)、唱響‘南昌品牌’”城市建管十大提升和城市建管決勝全年行動(dòng)為牽引，推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治和老舊小區(qū)改造工作。全面推進(jìn)生活垃圾分類，狠抓建筑工地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生整治，重拳整治違章搭建、占道經(jīng)營(yíng)等亂象。鞏固深化文明城創(chuàng)建成果，推進(jìn)文明創(chuàng)建常態(tài)化制度化建設(shè)，不斷提升城市文明程度和市民文明素質(zhì)，讓文明友善蔚然成風(fēng)。
（三）社會(huì)民生方面。
（三）社會(huì)民生方面。
認(rèn)真落實(shí)社會(huì)救助各項(xiàng)政策，進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系，做好城鄉(xiāng)低保規(guī)范管理工作，切實(shí)保障困難群眾基本生活權(quán)益。大力推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)，完善以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的居家養(yǎng)老服務(wù)體系。推進(jìn)社會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)工作者業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，逐步逐步形成“社工、專業(yè)義工、社區(qū)志愿者”三者有機(jī)結(jié)合的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
（四）平安建設(shè)方面。
（四）平安建設(shè)方面。
加強(qiáng)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化能力水平提升，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與智慧平安小區(qū)創(chuàng)建、國(guó)家安全人民防線、反邪教、義務(wù)巡邏等社會(huì)治理工作。突出重點(diǎn)人員穩(wěn)控。認(rèn)真落實(shí)《彭家橋街道改進(jìn)提升信訪維穩(wěn)工作辦法》，加強(qiáng)重點(diǎn)人員穩(wěn)控化解工作，確保重點(diǎn)敏感時(shí)期不發(fā)生赴京非訪。大力推進(jìn)矛盾糾紛調(diào)處，堅(jiān)持每月聯(lián)合司法所、派出所召開矛盾調(diào)處機(jī)制會(huì)，分析研判社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)，制定針對(duì)性工作措施。
四、對(duì)區(qū)政府工作的意見和建議
（一）進(jìn)一步加大青山湖西岸開發(fā)建設(shè)推進(jìn)力度。
四、對(duì)區(qū)政府工作的意見和建議
（一）進(jìn)一步加大青山湖西岸開發(fā)建設(shè)推進(jìn)力度。
加快青山湖西岸土地出讓進(jìn)度，加速青山湖西岸路網(wǎng)、管廊等基礎(chǔ)建設(shè)速度，圍繞青山湖西岸開發(fā)建設(shè)，用5至10年打造成百棟樓宇、百億投資、百億稅收、千家企業(yè)、萬(wàn)人就業(yè)的綜合型現(xiàn)代總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)，構(gòu)建東湖經(jīng)濟(jì)發(fā)嶄新的增長(zhǎng)極。
（二）進(jìn)一步加快老舊小區(qū)改造建設(shè)力度。
（二）進(jìn)一步加快老舊小區(qū)改造建設(shè)力度。
近年來(lái)，街道在區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署下，對(duì)部分老舊小區(qū)進(jìn)行了改造，得到了居民群眾的認(rèn)可。但是街道轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)數(shù)量較多，希望能夠加大投入爭(zhēng)取涵蓋更大范圍使更多居民群眾受益。
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