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    發(fā)布機(jī)構(gòu): 生成日期: 2018-06-28 15:07
    文件編號(hào): 有效性: 有效
    公開(kāi)范圍: 面向全社會(huì) 公開(kāi)方式: 主動(dòng)公開(kāi)
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    彭家橋街道2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

    彭家橋街道2018年上半年工作總結(jié)

    及下半年工作打算

     

    今年以來(lái),彭家橋街道黨工委在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)工作為中心,以黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障,以為民服務(wù)為根本,大力弘揚(yáng)“崇尚榮譽(yù)·創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”東湖精神,全面推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè),各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。

    一、上半年工作總結(jié)

    (一)經(jīng)濟(jì)工作有增效

    1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)加速增長(zhǎng)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到序時(shí)進(jìn)度:1-5月,完成固定資產(chǎn)投資62143萬(wàn)元,提前完成既定目標(biāo)。完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入4802萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)610萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)14.56%。街道經(jīng)濟(jì)總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展。

    2.招商引資加速推進(jìn)。1-5月,已完成1000萬(wàn)元項(xiàng)目2個(gè),正在跟蹤服務(wù)的億元以上項(xiàng)目1個(gè)(江西偉業(yè)寶譽(yù)建設(shè)工程有限公司項(xiàng)目36000萬(wàn)),1000萬(wàn)以上項(xiàng)目2個(gè)。力高瀾湖廣場(chǎng)(東湖區(qū)總部經(jīng)濟(jì)大廈)項(xiàng)目目前意向入駐企業(yè)有國(guó)資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、寶能集團(tuán),正在與鋼原材市場(chǎng)商戶和瑞頤酒店進(jìn)行對(duì)接。上半年街道招商引資取得了一定成績(jī),增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。

    3.重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。街道列入?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展類項(xiàng)目共有4個(gè),在建項(xiàng)目3個(gè),招商項(xiàng)目1個(gè)。總投資額35億元中海寰宇天下項(xiàng)目各樓建筑主體施工正在緊張進(jìn)行;總投資額19億元的融創(chuàng)青山湖壹號(hào)項(xiàng)目一、二號(hào)樓主體已經(jīng)完成;總投資額4.5億元的力高瀾湖廣場(chǎng)(東湖區(qū)總部經(jīng)濟(jì)大廈)整體預(yù)計(jì)6月份驗(yàn)收;總投資額28億元七里濱江項(xiàng)目,已完成環(huán)評(píng)備案,擬開(kāi)展交評(píng)、水土保持等工作。轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都在按計(jì)劃順利推進(jìn)。

    (二)城市管理有成效

    堅(jiān)持以“美麗南昌·幸福家園”環(huán)境綜合整治活動(dòng)為抓手,大力實(shí)施“兩建三改五新六清”庭院微改造工程,對(duì)社區(qū)樓道粉刷12000平方米左右;處理各類違章違規(guī)案件326起,拆除違建1700平方米;清理管線600余處;整治社區(qū)庭院60個(gè),清理576個(gè)樓棟單元衛(wèi)生死角及堆積物。制訂《彭家橋街道“美麗南昌·幸福家園”社區(qū)環(huán)境綜合整治檢查考核辦法》,成立社區(qū)庭院衛(wèi)生督查隊(duì),每天對(duì)全街道社區(qū)庭院衛(wèi)生進(jìn)行排查并錄制問(wèn)題視頻每周通報(bào),截止64日共排查重大問(wèn)題145個(gè),整改率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)“路平道凈見(jiàn)本色、線齊物整有秩序、燈亮墻美提形象”的目標(biāo)。

    (三)房屋征遷有進(jìn)展

    硅酸鹽廠地塊項(xiàng)目,征收國(guó)有土地上房屋建筑面積約4.163萬(wàn)㎡,被征收戶數(shù)566戶,截至目前,正式簽約528戶,完成比例93.29%,其中街道任務(wù)326戶,正式簽約302戶,完成比例92.64%。在街道征遷工作人員的共同努力下,不斷破解各類矛盾困難征遷工作取得了一定進(jìn)展。

    (四)社會(huì)事業(yè)有進(jìn)步

    新打造社區(qū)黨群服務(wù)中心4個(gè),打造福州路北社區(qū)“鶴卿書(shū)屋”、七里街社區(qū)“五老”志愿者便民利民服務(wù)基地、文教路“翰墨香”閱讀基地、文教路北社區(qū)城市基層黨建示范點(diǎn)等一批特色工作,為民服務(wù)水平得到新的提高。積極落實(shí)社會(huì)保障服務(wù),實(shí)現(xiàn)城市新增就業(yè)500人,就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)人數(shù)160人,申報(bào)小額貸款120萬(wàn),各項(xiàng)指標(biāo)均超過(guò)進(jìn)度要求。

    (五)平安創(chuàng)建有實(shí)效

    加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,半年排查調(diào)處矛盾56起,調(diào)處成功率100%。狠抓社區(qū)戒毒站運(yùn)行,共接收被責(zé)令社區(qū)戒毒或康復(fù)工作對(duì)象35名,社區(qū)戒毒執(zhí)行率達(dá)52.9%,社區(qū)康復(fù)執(zhí)行率達(dá)160%,列全區(qū)前三名。狠抓重點(diǎn)人員穩(wěn)控,在全國(guó)“兩會(huì)”“青島上合組織峰會(huì)”等敏感期間,對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行24小時(shí)輪班值守。街道總體平穩(wěn)的安全環(huán)境得到保證,為街中心工作提供堅(jiān)強(qiáng)的安全環(huán)境保障。

    二、下半年工作思路

    下半年,我們將按照“經(jīng)濟(jì)發(fā)展增效加速,房屋征遷強(qiáng)力推進(jìn),城市管理精細(xì)長(zhǎng)效,社區(qū)服務(wù)務(wù)求實(shí)效,平安創(chuàng)建抓緊抓實(shí)”的目標(biāo),以重大項(xiàng)目為抓手,大力推進(jìn)青山湖西岸開(kāi)發(fā)建設(shè),保證街道各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

    一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展增效加速

    1.大力開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。一是服務(wù)好即將竣工項(xiàng)目,全力服務(wù)好即將竣工的力高瀾湖廣場(chǎng)(東湖區(qū)總部經(jīng)濟(jì)大廈),重點(diǎn)做好招商引資工作。二是服務(wù)好開(kāi)工在建項(xiàng)目,全力服務(wù)青山湖西岸中海地產(chǎn)項(xiàng)目(中海寰宇天下)和青山湖西岸融創(chuàng)地產(chǎn)項(xiàng)目(青山湖壹號(hào))項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn),加強(qiáng)項(xiàng)目管理,每周對(duì)施工工地進(jìn)行走訪,及時(shí)幫助解決困難,督促其加快進(jìn)度,按計(jì)劃完成年度目標(biāo)。三是服務(wù)好籌備待建項(xiàng)目。積極為七里濱江項(xiàng)目公司增資做服務(wù),配合完成報(bào)建審查方面的配合工作,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。2.大力開(kāi)展招商引資工作。抓住青山湖西岸大開(kāi)發(fā)的有力契機(jī),對(duì)兩個(gè)意向落戶于街道轄區(qū)的一個(gè)億元以上和兩個(gè)千萬(wàn)元以上項(xiàng)目持續(xù)跟蹤服務(wù),爭(zhēng)取落戶。力促深圳寶能集團(tuán)入駐力高瀾湖廣場(chǎng),力爭(zhēng)其江西總部落戶東湖。3.大力開(kāi)展協(xié)稅護(hù)稅工作。加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅隊(duì)伍建設(shè),與國(guó)、地稅局建立聯(lián)系機(jī)制,定期邀請(qǐng)轄區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)召開(kāi)座談會(huì),隨時(shí)掌握企業(yè)的稅源動(dòng)態(tài)。與相關(guān)部門(mén)一道,積極與在建項(xiàng)目方聯(lián)系,探索重大建設(shè)項(xiàng)目中異地注冊(cè)的建安企業(yè)如何為本地財(cái)稅做貢獻(xiàn)的方法。確保圓滿順利完成年度既定經(jīng)濟(jì)任務(wù)。

    二是城市管理精細(xì)長(zhǎng)效

    以“美麗南昌·幸福家園”環(huán)境綜合整治為牽引,按照“一年有變化、兩年出形象、三年上臺(tái)階”的總體要求,從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化明確責(zé)任、深化專項(xiàng)整治入手,進(jìn)一步完善《彭家橋街道“美麗南昌·幸福家園”社區(qū)環(huán)境綜合整治檢查考核辦法》,加強(qiáng)城管隊(duì)伍的管理,打造一支政治思想硬,業(yè)務(wù)水平精的隊(duì)伍。用好街道社區(qū)庭院衛(wèi)生督查隊(duì),以督促改,將整改情況納入社區(qū)考核。加大宣教力度,充分利用轄區(qū)宣傳欄、電子屏和微信公眾號(hào)等形式加大環(huán)境保護(hù)宣傳。積極與各單位進(jìn)行聯(lián)動(dòng),通過(guò)各單位的活動(dòng)進(jìn)行宣傳,營(yíng)造人人參與環(huán)境保護(hù)的良好格局。突出抓好社區(qū)“微整治”,深入推進(jìn)“兩建三改五新六清”庭院微改造工程,試點(diǎn)居民生活垃圾分類,打造一批示范庭院,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)“路平道凈見(jiàn)本色、線齊物整有秩序、燈亮墻美提形象”的目標(biāo)。

    三是房屋征收強(qiáng)力推進(jìn)

    總結(jié)前期房屋征遷工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作作風(fēng),采取“掛圖作戰(zhàn),倒逼進(jìn)度;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分片包干;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,嚴(yán)肅紀(jì)律”的工作方法,堅(jiān)持“每日一調(diào)度、每日一短信、每日一通報(bào)、每周一安排”,落實(shí)“四包”責(zé)任,盡快完成硅酸鹽廠地塊項(xiàng)目征遷掃尾工作,全力以赴做好登月食品廠地塊征遷工作。

    四是民生事業(yè)提升質(zhì)效

    認(rèn)真完成各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù),加大職業(yè)培訓(xùn)力度,擴(kuò)大就業(yè)崗位,努力安置更多的下崗失業(yè)人員和大中專未就業(yè)畢業(yè)生。深入開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),結(jié)合街道實(shí)際,打造“瑞香花在行動(dòng)”--關(guān)懷關(guān)愛(ài)計(jì)生特殊家庭活動(dòng)室。全面落實(shí)困難群眾幫扶救助措施,持續(xù)推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)、扶殘助殘服務(wù)、幫扶暖心服務(wù)等“三個(gè)服務(wù)”,進(jìn)一步提升轄區(qū)困難群眾生活水平。深化社區(qū)文化建設(shè),挖掘群眾需求,豐富的各類文化體育教育等活動(dòng),提升群眾的獲得感和滿足感,激發(fā)社會(huì)活力。

    五是平安創(chuàng)建抓緊抓實(shí)

    進(jìn)一步完善綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把社會(huì)治安滿意率、公共安全感測(cè)評(píng)率列入綜治責(zé)任書(shū)考核的重要內(nèi)容,增強(qiáng)社區(qū)書(shū)記、主任綜治責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持落實(shí)區(qū)域聯(lián)合巡邏模式,建立相關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)合巡邏制度的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,提升社區(qū)工作人員責(zé)任心。深入發(fā)動(dòng)志愿者活動(dòng),組織轄區(qū)的優(yōu)秀黨員、熱心居民、樓棟長(zhǎng)積極參加多種形式的群防群治活動(dòng),與轄區(qū)綜治共建單位光明學(xué)校、陽(yáng)明學(xué)校開(kāi)展綜治宣傳進(jìn)校園活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《彭家橋街道改進(jìn)提升信訪維穩(wěn)工作辦法(試行)》,加強(qiáng)重點(diǎn)人員穩(wěn)控化解工作,嚴(yán)防“赴京非訪”、群體訪等事件的發(fā)生。

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