彭家橋街道2016年1-5月份工作總結(jié)

及下一步工作計劃

今年以來，彭家橋街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，圍繞“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點工作抓創(chuàng)新、整體工作抓推進”的工作思路，開拓創(chuàng)新，銳意進取，全街經(jīng)濟社會各項工作都取得較好成績。2016年春節(jié)前夕，迎接了習近平總書記到光明社區(qū)視察，總書記對街道社區(qū)黨建及服務(wù)群眾方面的工作予以了充分肯定。街道黨工委和光明社區(qū)黨委被上報推薦為全省先進基層黨組織，光明社區(qū)黨委被上報推薦為全國先進基層黨組織。

一、黨建工作有亮點

1.著力加強黨建工作組織領(lǐng)導。年初召開街道黨建工作部署會和社區(qū)黨組織書記黨建述職會，逐級簽訂《黨建工作目標責任狀》，明確黨建任務(wù)、亮點工作、具體措施，每月召開黨建工作調(diào)度會，定期組織檢查督導，確保基層黨建工作落到實處。

2.扎實開展“兩學一做”學習教育。堅持帶著問題搞教育，針對問題抓整改，街道、社區(qū)逐級召開動員部署會，組織黨員學習“堅定執(zhí)著追理想”專題學習篇目，采取座談討論、體會交流等形式深入剖析當前黨員隊伍在的理想信念蛻化、宗旨意識淡化、吃苦精神弱化、黨的意識虛化等問題。組織開展黨組織關(guān)系集中排查，查找到失聯(lián)黨員27名，取消了2名檔案遺失預備黨員的的預備黨員資格。

3.積極推進光明社區(qū)提質(zhì)升級。一是及時補充健全班子，調(diào)整社區(qū)黨委委員2名，調(diào)整群團群團黨支部書記1人，黨組織核心領(lǐng)導力進一步加強。二是指導社區(qū)開展“訪民情 解民憂 保民安”和“三亮一幫四公開”活動。三是招募黨員志愿者參與社區(qū)巡邏和志愿服務(wù)活動，黨組織的群眾基礎(chǔ)更加牢固。四是廣泛宣傳交流，光明社區(qū)先后迎接了省政法委、省文明辦、南昌市紀委、贛州市、景德鎮(zhèn)市、山東省日照市等省內(nèi)外20多個參觀團400余人次參觀。

二、經(jīng)濟工作有增效

各項指標基本達到序時進度，一般公共預算、現(xiàn)匯進資、實際利用外資、實際利用內(nèi)資等均已完成階段指標任務(wù)數(shù)，其中新增稅收2016年任務(wù)數(shù)200萬元，截止3月份已完成150萬元。固定資產(chǎn)投資全年任務(wù)207288萬元，1-4月上報76440萬。一千萬元重點項目已完成4個，提前完成全年任務(wù)。省外5000萬項目已完成2個，超額200%提前完成全年任務(wù)。其中，南昌國高房地產(chǎn)置業(yè)有限公司項目實現(xiàn)實際進資2.3億元，其股東天津力高基業(yè)有限公司屬外商投資企業(yè)，進資8970萬元屬實際利用外資。  

三、城市管理有成效。

1.做好重點區(qū)域迎檢工作。對洪都北大道、富大有堤沿線棚頂、邊角、居民庭院環(huán)境進行整治，對光明小區(qū)內(nèi)樓道堆積物、綠化帶、草坪、違章搭建的車棚及周邊雜草進行了全面清理，“三迎”和省市領(lǐng)導視察路線受到省市領(lǐng)導好評。

2.規(guī)范日常保潔。采取包片定崗、包段定責的方式，對主次干道占道、出店經(jīng)營、流動攤點、非機動車亂停放、垃圾亂扔等現(xiàn)象進行高密度巡查、高頻率、多波次、大力度的重點整治，在全區(qū)“三令制”考核評比名列前茅，被區(qū)委區(qū)政府評為“東湖區(qū)城市管工作先進二等獎”。

3.用好數(shù)字城管。堅持專人負責派遣、專人負責處理，確保信息暢通、指揮高效、反應(yīng)快速、處置迅捷，今年以來累計處理數(shù)字城管案卷12938條，各月結(jié)案率均達到100%。

四、平安創(chuàng)建有實效

1.加大平安小區(qū)創(chuàng)建力度。發(fā)動社區(qū)黨員帶頭參與巡邏，街道督查組隨機督查，進一步提高“兩提升”的知曉率和參與率。

2.加大綜治中心建設(shè)力度。積極推進街道、社區(qū)兩級綜治中心標準化建設(shè)，順利迎接了江西省綜治辦、南昌市綜治辦檢查和九江市經(jīng)開區(qū)綜治辦參觀學習。

3.加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度。1-5月份發(fā)現(xiàn)、調(diào)處矛盾35起，成功率100%。

4.加大重點人員穩(wěn)控力度。制定重點人員穩(wěn)控分工表，采取專人盯防，全時布防的辦法狠抓維穩(wěn)工作，“兩會”、春節(jié)等重點時期未發(fā)生一起上訪事件。

下一步,我們將緊扣“黨建工作夯實根基，經(jīng)濟發(fā)展增效加速，房屋征遷強力推進，城市管理精細長效，平安創(chuàng)建抓緊抓實”的目標，銳意進取，扎實工作，具體舉措如下：

一、黨建工作夯實根基

1.積極推動“兩學一做”學習教育。認真落實上級“兩學一做”學習教育實施方案，扎實抓好四個專題的學習，開展集中學習、講黨課、在線交流等活動，做好規(guī)定動作。同時，結(jié)合街道、社區(qū)黨員隊伍實際，制定街道“兩學一做”學習教育實施方案，全面查找清理失聯(lián)黨員，指導具備條件的商務(wù)樓宇、非公有制經(jīng)濟組織、社會組織建立黨組織，開展黨史知識競賽、書畫比賽、黨建征文等活動，優(yōu)化自選動作，確保學習教育落到實處，取得實效。

2.積極推進光明社區(qū)改造提升。一是加強組織建設(shè)。通過構(gòu)建基本組織構(gòu)架，實行共駐共建，嚴格管理黨員，發(fā)揮黨組織作用，建立健全無職黨員設(shè)崗定責，日常積分管理，星級評定等制度，強化黨組織核心領(lǐng)導作用和黨員先鋒模范作用。二是加快硬件建設(shè)。配合城建部門做好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造黨員電化教育室、圖書閱覽室、文體活動室、志愿者服務(wù)站、青少年學習站和老年服務(wù)站等功能區(qū)域，拓展黨群服務(wù)中心服務(wù)功能。三是加大宣傳力度。制作黨建工作、黨員先鋒、黨風廉政建設(shè)、群團組織等系列宣傳展板，拍攝光明社區(qū)紀錄片，制作社區(qū)黨建工作宣傳畫冊，利用QQ、微信、微博等新媒介宣傳推廣，讓“光明之花”遍地綻放。

3.積極推進基層黨組織標準化建設(shè)。認真貫徹落實區(qū)委《關(guān)于推進基層黨組織標準化建設(shè)的實施意見》，制定標準、明確目標，落實責任、強化考核，扎實抓好組織建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、陣地建設(shè)、活動建設(shè)、服務(wù)建設(shè)六項建設(shè)標準化，解決新祺周社區(qū)辦公用房達標問題，年內(nèi)力爭完成50%的社區(qū)黨組織標準化建設(shè)。

二、經(jīng)濟發(fā)展增效加速

1.跟蹤服務(wù)好重點稅源戶。一是對10萬以上企業(yè)重點稅源戶進行定期走訪，積極做好營改增后企業(yè)稅收服務(wù)工作。二是重點服務(wù)好投資額6.5億元的凱美開元名都大酒店（原五湖大酒店）和投資2.3億元的南昌國高房地產(chǎn)置業(yè)有限公司，做好注冊資金1.3億的江西飛尚林產(chǎn)有限公司增資至5億元的服務(wù)工作，打造街道經(jīng)濟新的增長點。三是積極服務(wù)好中海地產(chǎn)有限公司硅酸鹽廠地塊開發(fā)建設(shè)項目。

2.跟蹤服務(wù)好重點招商引資企業(yè)。跟蹤做好中國航空規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司江西分公司和江西省神州智圣新能源發(fā)展有限公司服務(wù)工作，爭取早日落戶東湖。

3.跟蹤服務(wù)好青山湖西岸總部經(jīng)濟集聚區(qū)建設(shè)。做好力高瀾湖花園（原物流產(chǎn)業(yè)總部大廈項目）、青山湖西岸新城市綜合體項目等重大重點項目服務(wù)保障工作，將其打造成東湖經(jīng)濟發(fā)展的新核心。

三、城市管理精細長效

1.落實“門前三包”。開展“門前三包”整治月系列活動,上門入戶宣傳服務(wù),確保100%簽訂“門前三包”責任狀。對違反“門前三包”責任區(qū)制度的商戶、單位,嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)進行處罰。

2.打造示范樣板。堅持堵疏結(jié)合,引導攤點入室入棚,合理劃定嚴禁區(qū)域,采取機動整治與守點定崗相結(jié)合的整治方式，對嚴重影響市容秩序的流動攤點和馬路市場堅決依法清理取締，打造文教南路、湖濱南路、省圖南路等一批城市管理示范街。

3.創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理。采購一批小型新型清掃保潔設(shè)備，以富大有堤為試點，推進市容保潔機械化、精細化。

四、房屋征收強力推進

待今年街道征遷任務(wù)明確后，發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的工作作風，采取“掛圖作戰(zhàn)，倒逼進度；加強領(lǐng)導，分片包干；嚴格獎懲，嚴肅紀律”的工作方法，堅持“每日一調(diào)度、每日一短信、每日一通報、每周一安排”，落實“四包”責任，力爭平穩(wěn)快速推進。

五、社會治理抓緊抓實

1.扎實抓好平安創(chuàng)建工作。進一步推進平安小區(qū)建設(shè)，新打造1個零發(fā)案小區(qū)、2個平安社區(qū)，將光明社區(qū)打造成信息化建設(shè)示范社區(qū)。努力提升公眾安全感，加強綜治宣傳力度，爭取2016年公眾安全感測評進入全區(qū)前三名。

2.扎實抓好信訪穩(wěn)控。堅持責任到人，加大經(jīng)費投入，突出重點時段管控，保證不發(fā)生赴省赴京群體訪。

3.扎實抓好綜治信息化建設(shè)。落實三個信息化建設(shè)要求，推進五級信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造街道綜治指揮中心，建立24小時值守制度，努力打造全市一流綜治中心。