百花洲街道 2018 年工作總結 及2019 年 工作 安排

一年 來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下， 在全街干群的共同努力下，街道 經濟社會事業(yè)取得較快發(fā)展。現將201 8 年工作總結 及 2019年 工作 安排 匯報如下：

—— 201 8 年 年 工作總結

一、黨建工作 穩(wěn)步推進

一是“兩學一做”學習教育 深入開展 。 以 黨的十九大精神 為指導 ， 以 廉政黨課 形式，堅定了理想信念、 增強 了 “四個自信” 黨性觀念和 紀律意識。

二是 順利完成 社區(qū)“兩委”換屆工作 。 調整了6 名社區(qū)黨組織 副書記和20余名社區(qū)干部。

三是推出了“一統(tǒng)領四治理”新模式。 在社區(qū)黨組織的 “一統(tǒng)領” 下，廣泛開展社區(qū)自治 “放管服” 、共治 “建理享” 、德治 “傳幫帶” 和法治 “嚴宣依” 。

二 、 經濟工作 持續(xù)推進

截至11月底， 引入外資企業(yè)2個，年任務的200%； 完成地方公共預算收入6761.62萬元，年任務的111.94%，同比增長24.40%；引進1000萬元以上項目完成數8 個、 省外億元以上項目2 個、 出口企業(yè)1個 、 招商項目10 家（其中注冊資金5000萬元以上的企業(yè)有3家）、 利用內資12960萬元， 均為 年任務的100%。

三 、 民生工作 攜手推進

截至目前， 已簽約精準康復的殘疾人 1300 人，發(fā)放殘疾人兩項補貼 42 萬元 ，發(fā)放低保金 2950117 元， 發(fā)放 醫(yī)療救助款 202105 元， 發(fā)放 臨時救助 款 24279 元 ； 發(fā)放獨生子女父母獎勵金共計 4553300元 。 注重 三種人服務。

一是 服務老人的 “時間銀行”進展順利 。民進中央調研組、河北省民政廳廳長趙風樓等對 “低齡存時間、高齡取服務”居家養(yǎng)老模式 給予了肯定。《人民日報》《江西日報》《南昌日報》 《人民網》 等 作了報道。

二是 以“同心圓夢”服務轄區(qū)的青少年 。 以 “三點半課堂”的形式， 免費開辦了繪畫、圍棋 等興趣班，為開發(fā)青少年個人興趣愛好提供了機遇。

三 街道“便民 服務 小程序”創(chuàng)全省唯一 。實現網上咨詢、申請和受理功能，讓信息多跑路，讓居民少跑腿，有效解決服務群眾的“最后一公里”難題。《江西日報》 《江西電視臺》 《南昌日報》和網絡等競相報道。

四 、 綜治工作 強力推進

一是 建立一體化綜治中心 。 將建德觀113號街道綜治、信訪接待中心，搬遷至楊家廠 ， 實現 了綜治中心一體化辦公。

二是 “第三方調解”見成效 。 由 公益組織、 知名律師 、 心理咨詢師 和有威望 群眾 組成的 第三方調解隊，以 公益、 半公益性、獎補 措施調解 34起 疑難糾紛 。

三是 志愿巡邏 已成為制度 。 街道治安聯合巡邏隊 全方位巡邏增強了居民安全感 。

五 、 城建 工作 積極推進

1、 馬路本色 活動 成效好 。 庭院、 主次干道、背街小巷 清掃 等 已形成 固化模式，主次干道已 見馬路本色。

2、 日常管理機制 已健全 。 全面實行了一線質檢員、保潔員考核獎懲績效責任制 和日常巡查制度 ，發(fā)現問題即時即改 。

3 、 “照亮了居民回家路” 。 以 居民自籌、社區(qū)幫扶、單位贊助方式，為374棟開放式樓棟、870個單元 安裝了樓道燈 。

—— 201 9 年工作 安排

2018年工作從總體上說還是比較順利 ，但 仍 存在區(qū)域化黨建緩慢、兩新黨建 趨緩、 黨員 素質參差不齊和 社區(qū) 黨員干部太少 等問題 ； 還 存在 執(zhí)法人員不足、保潔 人員 年齡偏大、偏弱等問題； 產業(yè)層次不高、規(guī)模不大的問題仍 比較突出，主要體現在： 一是 稅收增幅放緩 ； 二是 配套項目遲緩， 八一館項目 推進 遲緩 ，其他城區(qū)快速發(fā)展和優(yōu)惠政策，使 許多企業(yè) 有 搬離意向 。 三是 電商異軍突起， 中山路、勝利路 的很多商戶倒閉或搬遷，轄區(qū)重點企業(yè)——百盛中山城有限公司整體零售額急劇下降，再加上其他城區(qū)大型城市綜合體的建設和軌道交通帶來的便利，導致老城區(qū)商業(yè)街的蕭條和落沒。

為此 ， 2019年 主要從以下 九 個方面加強工作，力爭 突破瓶頸，實現可持續(xù)發(fā)展，為居民群眾提供更優(yōu)質的服務。

一 是繼續(xù)推進時間銀行工作 。打好時間銀行“四張牌”（黨 建為魂、黨建為帆、黨建為先、黨建為本）實現養(yǎng)老領域“四轉變”（從“有限支出”向“循環(huán)供給”、“自助有償”向“互助志愿”和“低效傳統(tǒng)”向“高效智能”轉變），全力推動養(yǎng)老服務供給改革。

二 是 加強區(qū)域和兩新黨建工作 。 以街道“大工委”“社區(qū)大黨委” 建設 為抓手， 推進區(qū)域化黨建 ， 從社區(qū)優(yōu)秀干部中發(fā)展黨員，為社區(qū)儲備黨務干部； 以打造中山路區(qū)域商務黨建圈為抓手， 積極幫助兩新組織建立黨組織及開展活動 。

三 是打造新時代文明實踐中心 。擬打造集 “開放式” 宣講、 “聯盟式” 傳承、 “指尖式” 服務、 “實物式” 欣賞、 “故事式” 交流為一體的街道新時代文明實踐中心。

四 是建八一館大型經濟綜合體 。借助八一館項目地塊，引進天虹、百盛、正榮地產、外地客商、空間物業(yè)、商業(yè)經營等公司，著力將此平臺打造成為集總部、商場、超市、電影院、寫字樓和地下立體停車場等為一體的大型經濟綜合體。

五 是建家、校、社一體教育鏈 。家庭、學校、社區(qū)共同譜寫學生與成人之間的動人故事，追求最真、最本質的教育。由“扁平單一”的教育向“立體”“豐富”“變化”教育鏈發(fā)展。

六 是繼續(xù)推進第三方調解工作 。為更好地實現“小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，就地解決”這一目標，以第三方調解助推推社區(qū)治理向法治化、制度化的方向發(fā)展，激發(fā)情感、法律、公平的多重正能量，更有效地協(xié)調社會關系，化解各種矛盾。

七 是推進一統(tǒng)領四治理工作 。不斷優(yōu)化社區(qū)建設效能，進一步加強社區(qū)居民對社區(qū)事務議事、決策、執(zhí)行、監(jiān)督參與度，充分調動居民的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造了很好的社區(qū)治理氛圍。

八 是建立“三社”聯動機制 。充分利用社工、志愿者和社會各界組織，參與社區(qū)建設工作，利用社工組織的專業(yè)服務、志愿者組織的無私奉獻和社會各界的大力支持，實現社區(qū)、社工組織和社會工作的有機聯動，促進社區(qū)服務的不斷更新升級。

九 是打造中山路商務黨建圈 。以強威、建工、中山、電子、百盛、金童、新龍基等商務寫字樓為平臺，通過“搭平臺、整資源、創(chuàng)品牌”，綜合施策，以“政治功能”引領方向，以“服務功能”增添動力，實現中山路區(qū)域商務圈黨建工作“活起來”。

三、可行性意見建議

鑒于目前全街僅有一個垃圾中轉站和老城區(qū) 垃圾中轉站 普遍 偏少 的實際 ，建議利用舊城改造的拆遷空地新建一批垃圾中轉站，盡可能實現每3萬常住人口設置一個垃圾中轉站。

百花洲街道黨工委

2018年12月19日