百花洲街道辦事處2017年上半年

工作總結(jié)及下半年工作安排

今年上半年，街道圍繞區(qū)委、區(qū)政府“打造實(shí)力東湖、創(chuàng)造活力東湖、塑造魅力東湖”總體目標(biāo)，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，以“美麗南昌.幸福家園”綜合環(huán)境整治活動(dòng)為抓手，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以服務(wù)群眾為根本，開拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府賦予的上半年工作任務(wù)。

——上半年工作總結(jié)

一、強(qiáng)化管理，完善組織建設(shè)

上半年，街道圍繞加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，把一些有知識(shí)、有能力、能干事、愿干事的年輕干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，公開選拔桂旺巷社區(qū)黨支部書記，推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)；新吸收黨員11人次（含轉(zhuǎn)正），黨員遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)時(shí)長180課時(shí)，組織街道、社區(qū)干部參加遠(yuǎn)程會(huì)議6次；認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)，開展東湖區(qū)在職黨員“雙聯(lián)雙解”前期活動(dòng)，引導(dǎo)轄區(qū)黨員積極參與社區(qū)支部組織的活動(dòng)，把“兩學(xué)一做”活動(dòng)延伸到每一個(gè)普通黨員。加強(qiáng)自身建設(shè)，開展群眾路線活動(dòng)，開展自查自糾，落實(shí)區(qū)紀(jì)委全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作。

二、把握重點(diǎn)，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1-5月，我街辦共引進(jìn)招商項(xiàng)目10家， 1000萬元以上項(xiàng)目有4個(gè)，完成全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)100%；地方公共預(yù)算收入3480.56萬元，完成全年確保目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度的50.72%，較去年同比增長1.98%； 1-3月，實(shí)際利用外資136萬美元，完成全年任務(wù)進(jìn)度的26.98%，實(shí)際利用內(nèi)資3200萬元，完成全年任務(wù)進(jìn)度的29.63%，現(xiàn)匯進(jìn)資完成34萬美元，完成全年任務(wù)進(jìn)度的25.95%； 1-5月，固定資產(chǎn)投資額為65698萬元，超當(dāng)月確保目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度的119.02%，社會(huì)消費(fèi)品零限額以上零售額為72485.90，增速18.56%；稅收方面，1-4月江西博尚文化傳媒有限公司稅收37.17萬元，南昌程健珠寶有限公司產(chǎn)生稅收15.13萬元，江西太華廣告?zhèn)髅接邢薰井a(chǎn)生稅收16.43萬元。

三、注重實(shí)效，優(yōu)化城市管理

開展“美麗南昌·幸福家園”環(huán)境綜合整治，以“馬路本色”行動(dòng)為抓手，目前已投入200余萬元，總體環(huán)境得到顯著提升。截至目前，全街道11個(gè)社區(qū)累計(jì)清掃庭院1620個(gè)，清理棚頂垃圾2280處，清除垃圾廣告20萬余條，清理各類吊掛物4145處，清理樓道垃圾4835處，清理各類堆積物4827處，新增便民信息欄300余處。街道綜合執(zhí)法隊(duì)提高工作效能，加大了市容管控力度，整治出店經(jīng)營1560處，處理流動(dòng)攤點(diǎn)800余處、占道廣告牌、地面廣告632處，亂堆亂放871處，規(guī)范非機(jī)動(dòng)車亂停亂放2282輛，暫扣廣告牌79塊。通過整治行動(dòng)，我街道環(huán)境得到明顯提升。

四、未雨綢繆，穩(wěn)定綜合治理

加強(qiáng)了社區(qū)群防群治六支隊(duì)伍建設(shè)，街道成立了一支20人的治安巡邏信息員隊(duì)伍，指導(dǎo)11個(gè)社區(qū)各建立了一支200人的平安志愿者隊(duì)伍；按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，進(jìn)一步堅(jiān)持完善黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥、綜治機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)督查督辦的工作機(jī)制，千方百計(jì)把矛盾糾紛化解在基層，解決在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)。目前，街道共計(jì)化解矛盾糾紛11條，針對省長、市長、區(qū)長信箱及網(wǎng)上信訪轉(zhuǎn)辦件的處理完結(jié)9條，處理完成率達(dá)100％，《答復(fù)意見書》出具率達(dá)100％；根據(jù)區(qū)委政法委要求，4月以來我街道聯(lián)合東湖交警大隊(duì)，城管綜合執(zhí)法隊(duì)對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行每周一次的五車整治，共聯(lián)合整治12次，繳獲非法運(yùn)營，違停非機(jī)動(dòng)車輛25輛；成立安全生產(chǎn)工作小組，利用網(wǎng)格化平臺(tái)開展工作，開展形式多樣的消防培訓(xùn)、消防演練。

五、以民為本，構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)

以“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的創(chuàng)新思路宗旨，對轄區(qū)400余戶低保對象開展排查，做到“應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退”，醫(yī)療救助34人次，救助款8萬余元；為轄區(qū)95名殘疾人免費(fèi)辦理了第二代殘疾證，同時(shí)為583名重癥殘疾人申請了兩項(xiàng)補(bǔ)貼；做好居民健康信息卡的采取集工作，目前共采集1397個(gè)居民健康信息；開展經(jīng)適房上市核查工作，截止到6月份共受理49戶居民的申請審核；開展免費(fèi)孕前優(yōu)生檢查123人，為372戶0—6歲家庭辦理愛心保險(xiǎn)；新增特扶家庭8戶，建立計(jì)生特殊家庭聯(lián)系人制度，目前街道共有特扶家庭53戶；新增就業(yè) 733個(gè)，家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)安置100人，安置就業(yè)困難人員122人，小額貸款發(fā)放26人次260萬元。

六、注重創(chuàng)新，打造特色街道

上半年，百花洲街道完成了微信公眾號(hào)的改版，全面升級(jí)成為集政務(wù)宣傳與為民辦事為一體的服務(wù)號(hào)。通過街道推介、信息發(fā)布、主題活動(dòng)及留言互動(dòng)，推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”工作，以更好地服務(wù)轄區(qū)居民，助力街道品牌建設(shè)；3月份開展的“曬家風(fēng)、傳家書、正社風(fēng)，讓文明綻放百花洲”主題活動(dòng)，收集各類家風(fēng)家訓(xùn)家書作品近百幅，并在微信進(jìn)行展示；6月舉辦了“我為社區(qū)代言”線上微信評選活動(dòng)，吸引七千余人參與投票，共評選出十位“最佳代言人”，開展“軍歌唱響英雄城”群眾歌詠比賽及社區(qū)“最佳代言人”頒獎(jiǎng)活動(dòng)。目前正在開展“三風(fēng)”主題手繪墻微信評比活動(dòng)。下一步，街道還將開展“文明隨手拍”活動(dòng)，助力“美麗南昌·幸福家園”環(huán)境綜合整治工作。線上線下通過開展“三風(fēng)漂流”活動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)“三風(fēng)建設(shè)”。

——下半年工作安排

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面

1、借助外力穩(wěn)定稅源，走訪稅務(wù)機(jī)關(guān)。經(jīng)過近期對轄區(qū)重點(diǎn)稅源戶的稅收分析，加大與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通力度。我街道大多金融性企業(yè)為國、地稅直屬分局管轄，街道平時(shí)與直屬稅務(wù)機(jī)關(guān)聯(lián)系較少，望區(qū)協(xié)稅辦予以幫助搭建橋梁和紐帶。

2、啟動(dòng)內(nèi)力增長稅收，拜訪重點(diǎn)稅源戶。我街道將對5月份的數(shù)據(jù)做深刻分析，對當(dāng)前任務(wù)進(jìn)度情況進(jìn)行密切跟蹤，對 “雙過半”街道基數(shù)存在的差距，積極走訪轄區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)。

3、激發(fā)活力培植稅源，尋找新增稅收增長點(diǎn)。主動(dòng)對接軌道交通部門，積極跟蹤“八一館”和南昌三中的建安項(xiàng)目進(jìn)展情況，了解招商動(dòng)態(tài)培植新興稅源，在老城區(qū)改造的契機(jī)下尋找新增稅收增長點(diǎn)。

二、城市管理方面

1、廣泛動(dòng)員居民群眾加強(qiáng)自我管理、自我提高，解決亂養(yǎng)家禽、亂丟垃圾、亂堆雜物等問題，營造人人參與環(huán)境整治、人人維護(hù)環(huán)境整潔的濃厚氛圍。

2、充分利用外包的路之友公司各種設(shè)備齊全的優(yōu)勢，積極推進(jìn)馬路沖洗、人行道洗刷、機(jī)動(dòng)快速保潔，將“馬路本色”行動(dòng)重點(diǎn)從主次干道向背街小巷和老舊社區(qū)延伸，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)道路干凈見本色的目標(biāo)。

3、嚴(yán)格日常管理和執(zhí)法，每天安排5-6人小型隊(duì)伍進(jìn)行巡查，重點(diǎn)實(shí)施出店占道經(jīng)營、規(guī)范非機(jī)動(dòng)車亂停放、亂搭亂建等專項(xiàng)整治，著力打造象山北路、淵明北路等城市管理示范道路。

三、社會(huì)穩(wěn)定方面

1、轉(zhuǎn)換工作思路，助力平安建設(shè)。街道將以往傳統(tǒng)的工作方法與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相結(jié)合，使綜治工作信息能第一時(shí)間傳遞到廣大居民，使廣大群眾通過街道公眾服務(wù)號(hào)及時(shí)了解身邊的綜治信息，增強(qiáng)綜治工作的參與率與知曉率，提升居民的安全感程度。

2、繼續(xù)推進(jìn)非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)新建和改造。街道今年打算在轄區(qū)新建和改造非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)4處，以緩解轄區(qū)居民停車難、停車貴的現(xiàn)象，滿足居民停放非機(jī)動(dòng)車的停放需求。

3、廣開基層民主，嚴(yán)厲打擊犯罪。采用增加監(jiān)控資源、安裝樓道照明系統(tǒng)、改造成開放式平安小區(qū)、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)、信息化支撐，將影響群眾安全的問題發(fā)現(xiàn)在基層、矛盾化解在基層，提高基層服務(wù)管理水平等措施，有效降低了街道的案發(fā)率。

四、特色工作方面

1、下半年將著力開展“曬家風(fēng)、傳家書、正社風(fēng)，讓文明綻放百花洲”漂流活動(dòng)，制作精美漂流本，在轄區(qū)居民手中完成漂流。通過收集轄區(qū)居民各類家風(fēng)家訓(xùn)作品以及對街道的意見建議，在“漂流”中匯聚中華民族的優(yōu)良道德品質(zhì)，讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和良好社會(huì)風(fēng)氣的在社區(qū)回歸。

2、按照“五星級(jí)”中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對街道新便民服務(wù)中心按進(jìn)行改造，為社區(qū)居民提供業(yè)務(wù)辦理、體育健身、圖書閱覽、交友談心、醫(yī)療康復(fù)、手工制作、棋牌娛樂、家庭服務(wù)、信息咨詢等服務(wù)。

3、加快推進(jìn)小金臺(tái)黨建示范化建設(shè)，使社區(qū)成為設(shè)施精美、環(huán)境精致、服務(wù)精細(xì)具有示范帶動(dòng)作用的精品社區(qū)。

4、繼續(xù)做好做好居民健康信息卡的采取集工作，做好獨(dú)生子女費(fèi)發(fā)放等民生工作。

——存在的問題及不足

一是權(quán)責(zé)劃分模糊。以化糞池維修改造工程為例，從化糞池的管理上來說，由區(qū)房管部門負(fù)責(zé)，但出現(xiàn)問題時(shí)時(shí)常問責(zé)街道，而街道無專業(yè)維修隊(duì)伍負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，在權(quán)責(zé)不清晰的情況下，工作開展困難。
   二是街道財(cái)力有限。百花洲街道地處老城區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，居民區(qū)密集。每一次城市管理基礎(chǔ)設(shè)施改造維修不僅施工難度高，而且施工周期長，施工成本也較高，而街道并無基礎(chǔ)設(shè)施維修改造專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，財(cái)力上難以為繼。

三是執(zhí)法人員不足。我街道現(xiàn)有綜合執(zhí)法隊(duì)員35人，轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口、流動(dòng)攤點(diǎn)較多，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，綜合執(zhí)法隊(duì)堅(jiān)持每天兩次以上執(zhí)法，目前已處于超負(fù)荷勞動(dòng)狀態(tài)，為做好下一步的工作，特向上級(jí)請求增加40名執(zhí)法隊(duì)員。

四是車位數(shù)量有限。百花洲街道轄區(qū)人口密度極高，在泊位有限的情況下，大量機(jī)動(dòng)車停放在小街巷路邊和人行道上，轄區(qū)居民出行和生活受到極大影響。

百花洲街道辦事處

二〇一七年六月二十六日