一、2013年主要工作完成情況

經(jīng)濟(jì)工作

前三季度，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅總收入1.54億元，占全年指標(biāo)1.94億元的79.5％，預(yù)計(jì)全年完成2.00億元;完成一般預(yù)算收入3216.8萬(wàn)元，占全年指標(biāo)3952.07萬(wàn)元的 81.4％，預(yù)計(jì)全年完成4000萬(wàn)元。完成新增收247萬(wàn)，預(yù)計(jì)全年完成300萬(wàn)元以上。實(shí)際利用內(nèi)資 4500萬(wàn)元，占全年指標(biāo)6000萬(wàn)元的75％，預(yù)計(jì)全年完成 6000萬(wàn)元；實(shí)際利用外資265萬(wàn)美元，占全年指標(biāo)350萬(wàn)美元的76% ，預(yù)計(jì)全年完成350萬(wàn)美元；完成出口創(chuàng)匯600萬(wàn)美元，占全年指標(biāo)800萬(wàn)的75％，預(yù)計(jì)全年完成 800萬(wàn)美元；完成現(xiàn)匯90萬(wàn)美元，占全年指標(biāo)115萬(wàn)美元的78.2％，預(yù)計(jì)全年完成 120萬(wàn)美元。

軌道二號(hào)線房屋征收工作

軌道2號(hào)線（東湖段）墩子塘片區(qū)負(fù)責(zé)576戶住宅和39戶店面的動(dòng)遷工作。為做好房屋征收工作，街道從各科室、各社區(qū)抽調(diào)40多名精干力量組成宣講動(dòng)遷員，全體工作人員實(shí)行五加二、白加黑的工作機(jī)制，逐一上門(mén)做被征收戶的思想工作，宣傳房屋征收政策。經(jīng)過(guò)各方面共同努力，截至5月16日，576戶住宅已全部搬遷完畢。39戶店面除個(gè)別因特殊原因在協(xié)調(diào)外，其它已全部簽約拆除。提前完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的住宅征收指標(biāo)任務(wù)。

民生工程

截止目前，街道就業(yè)安置完成新增從業(yè)人員745人，其中失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)253人，就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)291人。辦理小額貸款42筆，共計(jì)333萬(wàn)元。辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保人數(shù)997人，為72名期末簽到享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇人員發(fā)放54000元失業(yè)保險(xiǎn)金。社會(huì)救助上全年為70余名貧困群眾申請(qǐng)了醫(yī)療救助，總金額21.57萬(wàn)余元。優(yōu)撫工作全年共為16戶重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象解決了住房困難，為18名生活比較困難的參戰(zhàn)人員安排了公益性崗位。

安全穩(wěn)定

加大法制宣傳力度，積極開(kāi)展矛盾糾紛調(diào)處工作，全年共排查解決矛盾糾紛73起。全年開(kāi)展6次各項(xiàng)安全、消防檢查，查處安全隱患20處，現(xiàn)場(chǎng)糾正16處，簽發(fā)隱患整改通知書(shū)4份，整改率達(dá)100%。全面推進(jìn)信訪安全穩(wěn)定工作，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、以協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)人員的實(shí)際問(wèn)題為突破口，在春節(jié)、兩會(huì)等特殊時(shí)期對(duì)鄒發(fā)根等轄區(qū)重點(diǎn)人員進(jìn)行走訪慰問(wèn)，對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控人員實(shí)行24小時(shí)穩(wěn)控，確保了未出現(xiàn)赴京非訪。

城市管理

全面推行社區(qū)數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)，為各社區(qū)和環(huán)衛(wèi)所配備專(zhuān)用電腦和網(wǎng)絡(luò)，形成“四位一體”的四級(jí)城市管理網(wǎng)絡(luò)。組織社區(qū)、環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法等相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)了《南昌市城市管理?xiàng)l例》，發(fā)放了3500余份宣傳資料，組織城管執(zhí)法車(chē)、志愿者義務(wù)宣傳隊(duì)上街宣傳《南昌市城市管理?xiàng)l例》，并通過(guò)47塊電子屏滾動(dòng)播出《南昌市城市管理?xiàng)l例》，做到了《南昌市城市管理?xiàng)l例》家喻戶曉。開(kāi)展“拆違拆臨，建綠透綠”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。成立了以街辦主任為總指揮的“違拆違建、建綠透綠”工作指揮部，在轄區(qū)以電子屏、黑板報(bào)、小喇叭等形式大力宣傳“違拆違建、建綠透綠”工作，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位用房進(jìn)行全面排查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的違章建筑全部登記上報(bào)。做好了全國(guó)文明城指數(shù)測(cè)評(píng)迎檢工作。

黨的建設(shè)

圍繞民情家訪活動(dòng)的開(kāi)展，今年以來(lái)，解決了群眾反映的各類(lèi)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題300余起，深得居民群眾的一致好評(píng)。利用每周一上午的集中學(xué)習(xí)時(shí)間，強(qiáng)化了班子成員的政治理論水平；開(kāi)展了每月一次的機(jī)關(guān)、社區(qū)干部時(shí)政業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，共組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部集中理論學(xué)習(xí)達(dá)20余次。以群眾性路線教育活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

二、2014年工作思路

經(jīng)濟(jì)工作    

挖掘資源抓招商。針對(duì)招商引資工作存在的“有項(xiàng)目，但往往找不到合適的地點(diǎn)落戶”這情況，不斷加強(qiáng)與轄區(qū)單位的聯(lián)系，定期主動(dòng)走訪轄區(qū)內(nèi)大中型企業(yè)，動(dòng)態(tài)掌握管區(qū)閑置資源情況，努力實(shí)現(xiàn)招商項(xiàng)目和閑置辦公房、店面、廠房、土地利用的對(duì)接，為招商引資工作奠定良好的基礎(chǔ)。

全力做好協(xié)稅護(hù)稅。將集中力量研究稅收天網(wǎng)工程。做好相關(guān)人員的上崗培訓(xùn)工作，力求天網(wǎng)工程對(duì)我街辦稅收有新的起色。做好一企一冊(cè)、新增項(xiàng)目的稅收征繳。對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)納稅情況進(jìn)行拉網(wǎng)式清查，堅(jiān)決堵住“跑、冒、滴、漏”，做到及時(shí)足額征收。進(jìn)一挖掘稅源，爭(zhēng)取建筑安裝工程稅收項(xiàng)目。廣泛發(fā)動(dòng)群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息，在轄區(qū)內(nèi)外尋找挖掘新的樓宇企業(yè)和建筑安裝工程，拓寬稅源渠道。

大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。針對(duì)轄區(qū)樓宇老舊，規(guī)模小，基礎(chǔ)設(shè)施差，外部基本沒(méi)有地下停車(chē)場(chǎng)或停車(chē)場(chǎng)很小的實(shí)際。加大樓宇改造，進(jìn)一步按照政府的規(guī)劃來(lái)提升樓宇品質(zhì)。 

社會(huì)事務(wù)

加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè)，建立多渠道、多層次、全方位的就業(yè)援助體系，加大力度幫助“4050”等困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)。強(qiáng)化弱勢(shì)群體公共衛(wèi)生管理和醫(yī)療保障，抓好基本醫(yī)療服務(wù)的實(shí)施，采取多種措施提高服務(wù)面，使更大范圍的弱勢(shì)群體享受到實(shí)在而優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療服務(wù)。加強(qiáng)社會(huì)救助工作，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，全面落實(shí)困難群眾基本生活保障，加大幫扶救助力度，提高救助保障水平。

安全維穩(wěn)

不斷完善信訪工作網(wǎng)絡(luò)，深入社區(qū)群眾調(diào)研信訪問(wèn)題，引導(dǎo)上訪群眾通過(guò)合法渠道合情合理地反映問(wèn)題，做好信訪穩(wěn)定工作。深入推進(jìn)普法宣傳工作，繼續(xù)做好法律援助和社區(qū)矯正工作，深化人民調(diào)解工作，加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，化解不安定因素，維護(hù)轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)消防、安全生產(chǎn)知識(shí)教育，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)管、整治力度，堅(jiān)決防止消防、安全事故發(fā)生。

城市管理

著力健全市容管理制度。進(jìn)一步完善社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站的各項(xiàng)制度，不斷優(yōu)化保潔人員隊(duì)伍，下大力氣有效落實(shí)“門(mén)前責(zé)任制”。著力改善公共衛(wèi)生環(huán)境。大力推進(jìn)“拆違拆臨，建綠透綠”專(zhuān)項(xiàng)治理，加強(qiáng)小區(qū)和背街小巷的保潔。著力提高市民文明素質(zhì)。繼續(xù)開(kāi)展深入群眾性的市民素質(zhì)宣教活動(dòng)，為提升市民素質(zhì)夯實(shí)基礎(chǔ)。

社區(qū)建設(shè)

加強(qiáng)社區(qū)干部的學(xué)習(xí)和管理，努力提升社區(qū)干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，尤其是注重對(duì)社區(qū)干部敬業(yè)精神的培養(yǎng)。建立街道經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，根據(jù)財(cái)力將各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)撥給社區(qū)。統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展計(jì)劃生育、衛(wèi)生，文化等其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。   

效能建設(shè)

以完善考核、考評(píng)、督察制度為抓手，對(duì)要落實(shí)的工作逐項(xiàng)細(xì)化、量化，落實(shí)到人。培養(yǎng)街道、社區(qū)干部樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)，相互密切配合，整體聯(lián)動(dòng)，有效推進(jìn)街道各項(xiàng)工作的落實(shí)。繼續(xù)做好民情家訪工作，認(rèn)認(rèn)真真地解決群眾關(guān)心的熱、難點(diǎn)問(wèn)題。