2007年，我街辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀與社會主義榮辱觀，和衷共濟圓滿地完成了區(qū)里下達的各項任務。街道先后被南昌市評為“第十一屆（2006-2007年度）文明單位”、“平安街道”和“健康教育工作先進單位”，有4個社區(qū)被市精神文明建設指導委員會評為“文明社區(qū)”，3個社區(qū)被市勞動保障局評為“充分就業(yè)社區(qū)”。
  一、以創(chuàng)新為先導，解放思想，加快推進“三個突破”
  一年來，街辦立足“銀三心”，緊扣“繁榮板塊”，圍繞東湖構建“現(xiàn)代服務業(yè)核心區(qū)、科教文衛(wèi)中心區(qū)、和諧誠信文明區(qū)”的發(fā)展目標，不斷在競爭中提高綜合管理的新水平，在實踐中探求超常發(fā)展的新思路。
  1、發(fā)展思路向多元并進、壯大經(jīng)濟求突破
 （1）經(jīng)濟工作是街辦工作的重要內容之一，只有發(fā)展經(jīng)濟，才能有社會的穩(wěn)定和居民的安康。因此，我們舉全街之力，創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化招商形象，積極開拓發(fā)展空間，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。下半年，成功引進了江西匯強汽車配件有限公司入駐東湖（安義）工業(yè)園，該公司在工業(yè)園占地50畝、總投資7000萬元人民幣，實現(xiàn)了我區(qū)飛地經(jīng)濟“零”的突破。截止11月底，我街道實際利用外資158萬美元，占年計劃的105.3 %，其中現(xiàn)匯75萬美元，占年計劃的100%；實際利用內資5000萬元，占年計劃的138 %；出口創(chuàng)匯280萬美元，占年計劃的100 %；社會固定資產(chǎn)投資2.2億元，同比增長26.5% ；通過協(xié)稅護稅工作，轄區(qū)新增稅收78萬元，實現(xiàn)區(qū)級財政所得為35萬元。                 
 （2）提升對非公有制企業(yè)的服務水平，促進非公有制經(jīng)濟的發(fā)展。目前我街辦有非公企業(yè)86家，2007年，非公企業(yè)現(xiàn)價總產(chǎn)值7.6億元，同比增長12.7 %；增加值1.95億元，同比增長11.8%；實現(xiàn)利潤2750萬元，同比增長10.2%。至10月底，江西鑫海科技有限公司、八方園酒樓等22家非公有制企業(yè)建立了黨組織。街辦主要領導多次走訪 “兩新”組織的業(yè)主，通過召開座談會等形式，廣泛征求業(yè)主的意見與建議，共同為加快轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，為再創(chuàng)新業(yè)績作出新貢獻。
 （3）加快商業(yè)街改造步伐，緊扣“繁榮”做文章。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署安排,認真做好疊山路和象山北路商業(yè)街的業(yè)態(tài)改造工作。一是領導重視，認真部署，街辦制定了實施方案，細化分解了目標任務；二是認真排查，宣傳發(fā)動；三是調整業(yè)態(tài)，引導五金、機電、化工等業(yè)態(tài)退干進支，提升傳統(tǒng)商業(yè)街品質。我街道轄區(qū)在疊山路共有店面62家，其中已轉變業(yè)態(tài)27家、正在轉變業(yè)態(tài)25家；在象山北路共有店面40家，其中已轉變業(yè)態(tài)15家、正在轉變業(yè)態(tài)7家。目前，已轉型店面總計達需轉型店面的41.2%。
  2、管理方式向服務群眾求突破                                                                                                                                             
  一年來，街辦認真加強了機關作風與效能建設，牢固樹立群眾觀念，著眼于群眾多層次與多樣化的需求，努力解決廣大居民最關心和最急需解決的問題。
  一是面向廣大轄區(qū)居民開展便民利民服務。開展了城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、公共衛(wèi)生服務券、老年人愛心卡的發(fā)放工作。通過加強領導、周密部署、廣泛宣傳、細致工作，轄區(qū)單位、居民參與城鎮(zhèn)醫(yī)保工作積極性很高。一年來，轄區(qū)居民共參保7223人，收集參保人員的醫(yī)保款46萬余元；為生活困難、享受低保的782人免費辦理醫(yī)保卡；在“愛心助醫(yī)，捐款日工資”活動中，街辦及社區(qū)干部、社會團體、個私業(yè)主、居民群眾，共捐款1.8萬元，2007年我街道還發(fā)放了衛(wèi)生服務券13015份、愛心卡發(fā)放了312張。6月12日，街辦與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合舉行了“愛心助醫(yī)” 捐贈儀式。南昌長庚體檢站慷慨解囊捐贈人民幣3萬元，幫助250多名相對困難的群眾參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。二是面向困難居民等弱勢群體開展社會救助和福利服務。目前，街辦共有低保戶374戶901人，每月發(fā)放低保金約118430元，街辦對低保工作實行了動態(tài)管理，做到應保盡保、應退盡退。同時在市、區(qū)房管部門的業(yè)務指導下，開展了廉租房及經(jīng)濟適用房的有關工作，全街道享受廉租房的計70戶；其中2007年經(jīng)審批以租金配租的19戶，申報經(jīng)濟適用房的有769戶，經(jīng)審查合格的有572戶，目前正在辦理過程中。三是面向流動人員開展維權服務。街辦設置了流動人員維權崗、流動黨員服務站及流動人口計生服務站，及時為流動人員排憂解難。四是面向下崗失業(yè)人員開展再就業(yè)服務。至11月底，成立非正規(guī)就業(yè)勞動組織3個；已安置新增從業(yè)人員1318人，占全年任務的131%；安置國企下崗職工420人，占全年任務的113%；發(fā)放再就業(yè)小額貸款197萬元，為全年任務的137%；安置“4050”人員等困難群體282人；占全年任務的284%。
  3、綜治、計生等工作目標向高標準求突破
  2007年，街辦進一步牢固樹立“沒有社會的穩(wěn)定，就沒有經(jīng)濟發(fā)展”的理念，全力做好維護社會穩(wěn)定的各項工作。全國、省、市、區(qū)“兩會”及國慶和“十七大”期間，街辦和社區(qū)實行了24小時領導帶班和干部值班制度，對轄區(qū)內安全生產(chǎn)、消防等穩(wěn)定工作，進行拉網(wǎng)式大檢查，解決了建德觀街98號居民柴火堵塞消防通道和旺中旺商場、道香居酒家等單位的安全隱患，黨家巷社區(qū)還被評為全市無毒及無邪教社區(qū)。一年來， 街辦基本實現(xiàn)了“六無”目標，即：無群眾性的械斗；無在全市有影響的惡性刑事案件；無重大群體事件；無群死群傷等治安災害事故；無安全生產(chǎn)事故；無邪教組織及非法宗教現(xiàn)行活動。
  街辦進一步健全了已婚育齡夫婦的計生和生殖保健服務工作，開展以“知情選擇”指導、“婚育新風進萬家”、“關愛女孩行動”、出生人口性別比治理為主題的系列活動。街道轄區(qū)已婚育齡婦女為12062人、流入育齡婦女1359人、出生嬰兒360人、出生人口性別比正常。
  二、以創(chuàng)建為目標，求真務實，切實增強“三民意識”
  一年來，街辦以創(chuàng)建“全國文明城市”、“全國園林城市”和“全省文明城區(qū)”為目標，心系群眾，求真務實，全心全意為人民服務。
  1、真情感人，增強“親民”意識
  街辦全面推行了“邱娥國工作方法”，不斷加強街道和社區(qū)干部的思想作風建設。街道和社區(qū)干部深入群眾，做到關鍵問題及時解決，難點問題努力解決，繁瑣問題耐心解決。今年，在創(chuàng)建“全國文明城市”、“全國園林城市”和“全省文明城區(qū)”工作中，我街道被暗訪和考核的點較多、難度較大，但全街道上下堅定信心、下定決心、付注熱心、注重恒心、萬眾一心,攻堅克難。街辦和社區(qū)干部帶領群眾清理了樓道788個單元，清除廣告垃圾10374條。同時，和相關部門一道，對轄區(qū)近60條小街巷深入進行了綜合整治；解決了老百姓關心的化糞池堵塞、“三蓋”缺損、環(huán)境衛(wèi)生等切身利益問題，深得群眾的認同和支持，同時街道還注重“創(chuàng)新型”地開展社區(qū)工作，做到“一社區(qū)一特色”：墩子塘社區(qū)于今年3月份被評為全國商業(yè)示范社區(qū)（全省至今僅有6個全國商業(yè)示范社區(qū)）；原全市首家二星級社區(qū)網(wǎng)站即黨家巷社區(qū)網(wǎng)站屢獲殊榮； 右營街社區(qū)向省外事僑務辦申報社區(qū)“僑法宣傳角”獲得成功，這是在全省率先成立的首家社區(qū)僑法宣傳陣地。
  2、真心服務，塑造“為民”形象
  街道和社區(qū)深入開展了以“黨心民心心連心”為主題的“六帶六心”活動，為居民辦好事、辦實事。通過設立社區(qū)網(wǎng)站和“熱心專線”電話以及領導接待日、定期走訪等活動，全面掌握轄區(qū)內群眾生活狀況， “心貼心”地解決群眾疾苦。轄區(qū)下水路48號為公房與房改房混雜樓，由于該樓房下水管道密布，尤其是管道口徑較小、流通不暢等原因，從去年10月份開始化糞池堵塞，嚴重影響了居民日常生活。對此，街辦與區(qū)房管等部門整體聯(lián)動,解決了該樓居民的實際困難。
  3、真抓實干，實現(xiàn)“富民”目標
  街辦大力營造了濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍，以干部創(chuàng)事業(yè)帶動百姓創(chuàng)家業(yè)和能人創(chuàng)企業(yè)，北湖社區(qū)直管黨員司瑞同志從部隊正團職復員后自主擇業(yè)，先后開辦了4家小型服飾店，他與北湖社區(qū)特困戶程莉華等弱勢群體結為幫扶對子，定期資助貧困家庭，多次向街道環(huán)衛(wèi)所工人捐贈衣物。市郊的農(nóng)民、市場上的搬運工、門衛(wèi)等都接受過他的捐助。他不僅合法經(jīng)營致富，而且?guī)椭爡^(qū)近40名下崗職工實現(xiàn)了再就業(yè)。榜樣的力量是無窮的，轄區(qū)全民創(chuàng)業(yè)的熱潮風起云涌，群眾生活水平不斷提高。人均可支配收入達13200元，同比增長13.7 %；社會消費品零售總額達1.6億元，同比增長 16.7% 。
  三、以科學發(fā)展觀為動力，開拓進取，努力實現(xiàn)信訪等工作的“三個提升”
  街辦和社區(qū)干部牢固樹立科學發(fā)展觀，以搶抓機遇的靈氣、自我加壓的勇氣、負重奮進的志氣和永不言敗的士氣，開拓進取，永攀新高。
  1、提升信訪工作的水平
  2007年，街道信訪工作的任務十分繁重。對此，我街道針對一些群眾“信上不信下、信鬧不信理、信訪不信法”的錯誤思想認識,牢固樹立 “群眾利益無小事”的思想，認真把信訪工作做好做實。一是實現(xiàn)“三個轉變”，即：變群眾上訪為干部下訪、變被動應對為主動預防、變單一信訪為綜合治理；二是強化“三項舉措”，即：辦信接訪親情化、工作機制科學化、信訪隊伍智能化；三是抓好“三個結合”，即：堅持解決思想問題與解決實際問題相結合、堅持信訪接待與作風建設相結合、堅持信訪工作與健全社區(qū)服務體系相結合。8月9日上午，區(qū)委書記高鷹群，區(qū)委常委、政法委書記朱和平，副區(qū)長王志勤到我街辦親自接待群眾來訪。這次公開接待群眾來訪活動，解決了一批社區(qū)居民反映的焦點難點問題，同時，區(qū)委高書記對信訪工作作出了新指示，問題提出了新要求，為全街道及社區(qū)干部上了一堂生動的政治教育課。街辦及社區(qū)干部認真貫徹執(zhí)行區(qū)領導的指示精神，全面摸底，深入分析，有針對性地采取行之有效的方法及手段，徹底解決了赴京上訪老戶胡瑛夫婦及鄒發(fā)根等人的上訪問題。同時，將新的矛盾沖突化解在基層、消滅在萌芽狀態(tài)，轄區(qū)信訪工作取得突破性進展。對此，街道主要領導進行了調研，調研文章刊登在《東湖工作交流》第41期。
  2、提升政務公開的水平
  政務公開是時代的要求和人民的期盼，推行政務公開是黨和政府堅持立黨為公、執(zhí)政為民、發(fā)展社會主義民主政治、提高依法行政水平的重要舉措。今年下半年，街道對轄區(qū)單位、居民、店面業(yè)主等21個層面發(fā)放了116份征求意見函，廣泛征求意見及建議，并將梳理出來的9個方面的問題原汁原味地反饋給班子成員，11月2日召開了領導班子民主生活會,進一步提高了班子成員抓經(jīng)濟工作和城市管理的能力以及組織群眾、服務群眾與維護社會穩(wěn)定的能力。同時，街道從“三項創(chuàng)建”入手，以黨家巷社區(qū)為試點開展的“三培兩幫”工作，堅持“領導帶動、轄區(qū)單位聯(lián)動、督查促動、典型推動”，通過“‘三培兩幫’促和諧，文明創(chuàng)建譜新篇”文藝匯演等活動，較好地推動了基層黨建工作，獲市、區(qū)組織部門的好評；在打造馬家池社區(qū)“五個之家”的工作中,街辦聯(lián)合相關部門，已投資70余萬元加速硬件和軟件建設，為明年該社區(qū)“四星級創(chuàng)建”及“五個之家”建設奠定扎實的基礎。由于街辦經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了較好的成效，至11月底，省市新聞媒體計161次報道我街道及各社區(qū)的相關工作，其中，省級媒體41篇、市級媒體120篇，排名全區(qū)前列。
  3、提升整頓“五風”、 提高能力、促進發(fā)展的水平
  整頓“五風”是黨中央進一步加強新形勢下干部思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設的重要決策。一年來，街道通過整頓思想作風建設，提升了創(chuàng)新發(fā)展能力；整頓學風，提升了理解和操作能力；整頓工作作風，提升了求真務實能力；整頓領導作風，提升了執(zhí)政為民能力；整頓生活作風，提升了拒腐防變能力。在這次“整頓五風”系列教育活動中，街道制作了圖文并茂的大型展板，全體干部認真圍繞“一個中心”、把好“兩個環(huán)節(jié)”、提高“三種能力”、注重“四個堅持”、規(guī)范“五條禁令”、履行“八項制度”。在活動的第一階段，突出“學、思、議”，全體干部學習了相關文章27篇，寫出160余萬字的學習筆記；在第二階段，突出“查、找、改”，街辦發(fā)放了征求意見函70份，并根據(jù)所征求的意見，制定了整改措施；在第三階段，突出“建、促、看”，街辦和社區(qū)修訂了相關制度并予以落實，從而使干部受教育，群眾得實惠。
  通過開展“整頓五風”系列教育活動，街辦和社區(qū)干部用心想事、用心謀事、用心干事，在學習上有提高、思想上有覺悟、行動上有改進、作風上有收獲。營造了服務百姓干起來，關鍵時刻站出來，先鋒形象樹起來的濃厚氛圍。

  墩子塘街道辦事處2008年工作要點

  2008年是全面貫徹落實黨的十七大精神的開局之年，我街道以更加積極的姿態(tài)、頑強的斗志、扎實的作風，努力在繁榮東湖經(jīng)濟、打造和諧文明街道中做出新的貢獻。2008年工作思路是：繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，進一步解放思想，勇于創(chuàng)新，以社區(qū)建設為中心，以經(jīng)濟建設為支撐，以城市管理樹形象，以綜治維穩(wěn)為保障，以隊伍建設為關鍵，圍繞“經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、功能完善、文明和諧”的20字方針，大力促進經(jīng)濟、社會協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。
  一、關注民生，促進街道和諧
  把關注民生擺在更加突出的位置，以解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，改善民生質量，促進社會和諧，使體居民得到更多更大實惠，共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。
  1、完善勞動保障服務體系。
  重點建設就業(yè)困難群體、零就業(yè)家庭就業(yè)服務體系，在社區(qū)建立就業(yè)指導服務窗口，設置社區(qū)崗位超市，圍繞充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建的標準，建立完善各類人員臺帳，形成就業(yè)、社會保障等工作社區(qū)一站式服務。繼續(xù)推廣合作就業(yè)工作模式，通過“三結合”工作方式，繼續(xù)開展合作就業(yè)，結合轄區(qū)實際情況，建立大量的小型合作就業(yè)點，形成規(guī)模效應，實現(xiàn)以量取勝，擴大影響。在適當?shù)幕A上按照項目推進的計劃提高合作就業(yè)的水平和層次，將小型的合作就業(yè)點進行整合，形成一個或多個具有一定規(guī)模和實力的合作就業(yè)實體，使合作就業(yè)產(chǎn)生更大的社會影響，繼而推進轄區(qū)內就業(yè)困難人員的充分就業(yè)；開展“新陽光”工程，建立就業(yè)轉失業(yè)人員專項幫扶體系，實現(xiàn)社會的和諧。主要從失業(yè)人員管理服務、失業(yè)人員救助、失業(yè)人員就業(yè)幫扶、失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)指導四個方面開展工作，失業(yè)人員重新感受政府陽光的普照。
  2、健全社會保障體系。
  在城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點工作成功的基礎上，繼續(xù)加大城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險宣傳引導力度，進一步提高居民參保率，保證在2008年12月前符合參保條件的轄區(qū)居民參保率達到全區(qū)標準。
  3、加大社會救助力度。
  實施凝聚民心工程，關注弱勢群體，拓展生存空間，面向困難群眾等弱勢群體開展社會救助和福利服務，對低保工作實行動態(tài)管理，做到應保盡保，應退盡退。積極發(fā)動社會團體和各界組織的作用，切實解決困難群眾醫(yī)療救助、子女就學、住房困難等問題，真正將實惠送到千家萬戶。
  二、繁榮街區(qū)經(jīng)濟，突出特色發(fā)展
  緊緊發(fā)揮“銀三心”的區(qū)位優(yōu)勢，從街道實際出發(fā)，以發(fā)展樓宇經(jīng)濟、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、商業(yè)街業(yè)態(tài)轉型等為契機，依托招商平臺，繁榮街道經(jīng)濟。
  1、大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟。
  進一步優(yōu)化樓宇經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境，提升引進企業(yè)質量，使樓宇經(jīng)濟進一步與招商引資相結合，與引進稅源相結合，與產(chǎn)業(yè)結構調整相結合；對轄區(qū)內物資大樓、機電大樓等樓宇加大包裝力度，通過策劃和盤整，力爭培育專業(yè)樓、特色樓、總部經(jīng)濟樓，形成產(chǎn)業(yè)鏈和規(guī)模效應，突顯區(qū)域內產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展特色。
  2、立足現(xiàn)有條件，著力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。
  依托社區(qū)、學校和社會團體力量舉辦上檔次有規(guī)模的文化藝術活動，擴大影響；建立完善“服務、咨詢、監(jiān)督、協(xié)調”文化產(chǎn)業(yè)保障機制，積極打造樓道文化，圍繞“和諧”理念，使樓道成為廣大居民思想、道德、文化教育的新陣地。
  3、全力打造特色商業(yè)街。
  通過與產(chǎn)權單位及業(yè)主的密切聯(lián)系，結合招商引資，進一步做好疊山路、象山北路的業(yè)態(tài)轉型工作，對剩余待轉型店面進行統(tǒng)一包裝、引資、打造，增強政府在業(yè)態(tài)調整中的主動性，確保業(yè)態(tài)轉型工作能夠順利完成。同時與建德觀、馬家池等支路現(xiàn)有特色整合，形成街道區(qū)域特色經(jīng)濟體系。
  4、以招商引資為平臺，著力培植稅源經(jīng)濟。
  拓寬引資渠道，進一步加強和業(yè)主單位、中介公司的聯(lián)系與合作，在保證已落戶東湖（安義）工業(yè)園的項目順利開工建設的基礎上，繼續(xù)爭取1到2個項目落戶東湖（安義）工業(yè)園；仔細排查，做好協(xié)稅護稅工作，進一步提升服務質量，吸引外商的投資力度。 
  三、建管并重，打造街道新風貌 
  1、實施街道創(chuàng)新工程，著力打造“和諧街道”。
  積極探索社區(qū)建設有效機制，進一步開展轄區(qū)企事業(yè)單位與社區(qū)共建活動，進一步推廣“三培兩幫”及“五個之家”創(chuàng)建活動，結合北湖社區(qū)、下水巷社區(qū)、張家廠社區(qū)“三星級”、及馬家池社區(qū)“四星級”打造，著力完成“和諧街道”創(chuàng)建工作。
  2、實施人居環(huán)境改善工程，建設一流人居環(huán)境。
  以創(chuàng)建“全國文明城市”、“全國園林城市”和“全省文明城區(qū)”活動為契機，建立大市容環(huán)境長效管理機制，加強社區(qū)環(huán)境綜合整治，全面建設和諧社區(qū)，著力改善街道人居環(huán)境。
  3、實施社區(qū)平安工程，夯實社區(qū)安全穩(wěn)定根基。
  堅持綜合治理，防治結合，嚴格落實防范措施；以區(qū)領導公開接訪為契機，進一步強化綜治工作責任制，健全群防群治網(wǎng)絡。以抓源頭、常預防為思路，健全 “聯(lián)合接待、聯(lián)席研究、聯(lián)動處置”的“三聯(lián)”工作方法，采取開門接訪、主動約訪、上門回訪、“帶案”下訪的“四訪”舉措，早排查、早預防、早處置，維護社會穩(wěn)定。
  4、實施精品文化工程，構建先進文化陣地。
  凈化社區(qū)人文環(huán)境，發(fā)揮文化資源優(yōu)勢和居民主體作用，極力展現(xiàn)群眾風采，進一步加強思想道德建設，積極探索社區(qū)文化共建的有效途徑，拓展文化領域，形成社企文化、社校文化、樓道文化、門樓文化聯(lián)動的社區(qū)文化創(chuàng)建格局。大力推進“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”、“文明市民”創(chuàng)評活動，倡導文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。
  5、突出“兩個轉變”，努力創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
  全面推進計劃生育優(yōu)質服務，滿足不同層次群眾需求，在社區(qū)打造計劃生育“半小時服務圈”，積極開展計劃生育“六關愛”活動，提高優(yōu)質服務水平，堅持“同管理、同服務、同宣傳”原則，深化流動人口計生和維權。積極做好《南昌市流動人口計劃生育管理辦法》的宣傳和貫徹，充分利用流動人口信息平臺，提高信息反饋率，依法在各種經(jīng)濟組織中維護外來務工人員的計劃生育合法權益，通過維護外來人員的計生權益，帶動其他的維權工作，讓廣大外來人員切實體會到“進了東湖門、便是東湖人”。      
  四、加強班子建設，切實提高政府服務水平
  牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，科學行政、民主行政、依法行政和廉潔從政，求真務實的不斷提高政府執(zhí)政能力，努力打造群眾滿意街道。
  1、解放思想，統(tǒng)一認識，結合街道實際，全面貫徹“十七大”精神。
  著眼“新”，立足“穩(wěn)”，實踐“闖”，深入研究街道發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認識，著力打造“小繁榮板塊”，扎扎實實、認認真真地學習和運用好浙江經(jīng)驗，找出我們與浙江及兄弟區(qū)域在思想觀念、機制體制、操作能力、經(jīng)濟發(fā)展等方面的差距，進一步解放思想，更新觀念，爭取我街道各項工作在全區(qū)排名位次前移。
  2、加強責任和服務意識，提高執(zhí)政能力。
  緊緊圍繞服務發(fā)展、服務基層、服務群眾，進一步提高服務水平、服務質量、服務效率。全面優(yōu)化社會環(huán)境、發(fā)展環(huán)境和政務環(huán)境，繼續(xù)開展“文明行風熱線”和“民主評議政風行風”活動，廣泛聽取人民群眾和社會各界意見，努力打造公共服務型機關；正視發(fā)展中存在的機遇和挑戰(zhàn)，防止和克服不思進取、畏難泄氣的現(xiàn)象，把精力集中在“想干事”上，把本領體現(xiàn)在“會干事”上，把目標鎖定在“干成事”上，把底線控制在“不出事”上，真正做到為政一任，活一方經(jīng)濟，富一方百姓，保一方平安。
  3、強化干部隊伍建設，進一步加強干部教育管理。
  完善各項工作機制，進一步完善激勵機制和績效考核辦法，強化干部培訓，提高干部整體素質，打造一支適應發(fā)展需要的干部職工隊伍。

                    2007年12月15日