2009年，街道工委、辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三保一弘揚”和“一個統(tǒng)一、兩個率先、三個到位”的工作目標(biāo)，團結(jié)拼搏，真抓實干，各項經(jīng)濟指標(biāo)超額完成，社會各項事業(yè)成績顯著，為構(gòu)建和諧街道奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，運行質(zhì)量和效益不斷提高 

為應(yīng)對國際金融危機，我街道不斷適應(yīng)宏觀調(diào)控新形勢，致力于抓好調(diào)整結(jié)構(gòu)，環(huán)境優(yōu)化，項目引進，品牌培育，培植稅源等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。到目前為止，街道實際利用內(nèi)資4000萬元人民幣，引進外資180萬美元；通過加大協(xié)稅護稅力度，街道實現(xiàn)區(qū)級財政結(jié)算收入1700余萬元，同比增長10.46%，代收房產(chǎn)稅115065元，同比增長35.2%，固定資產(chǎn)投資1.1億元，與去年同期相比增長3.6%。

（一）第三產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)作用日益增強。立足中心城區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，大力發(fā)展以商貿(mào)服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)，一是通過項目包裝推介，招引了天河大廈、博愛眼科醫(yī)院、物資大樓、原華鑫大酒店（民生銀行、盛家大酒店）等商務(wù)樓宇，樓宇經(jīng)濟發(fā)展強勢。二是以柴米油鹽、玖玖酒吧為代表的餐飲、娛樂行業(yè)連鎖經(jīng)營上檔升級刺激消費，促使餐飲娛樂市場在運行質(zhì)量和規(guī)模擴張上得到提高和發(fā)展。三是通過有選擇的引進培育一批交易規(guī)模大、輻射能力強、管理科學(xué)、運行規(guī)范的品牌店，如贛彩軒、黃慶仁等餐飲、醫(yī)藥連鎖品牌企業(yè)。建立起了涵蓋社區(qū)服務(wù)業(yè)、信息咨詢服務(wù)、計算機應(yīng)用服務(wù)、金融保險業(yè)、醫(yī)療保健服務(wù)業(yè)等新型多樣化的商業(yè)貿(mào)易業(yè)態(tài)，第三產(chǎn)業(yè)占的比重達到了61％。

（二）財政收入高速增長。圍繞區(qū)政府年初布置的2068萬元的任務(wù)及街辦制定的2100萬元的目標(biāo)，通過實行黨政一把手親自抓協(xié)稅護稅，實行干部包社區(qū)、包企業(yè)、包門店，任務(wù)完成與工作考核掛鉤的征管措施，強化“勤征細(xì)管”，采取“一周一督查、一旬一突擊”的辦法，做到應(yīng)收盡收。并協(xié)助有關(guān)部門做好了陽明路改造工程協(xié)稅護稅工作，陽明路改造工程中稅收全部收入我街道所轄東湖百花洲地稅所，做到顆粒歸倉。截止今年10月完成財政收入1750萬元，預(yù)計到12月可完成2200萬元，同比增加了200萬元，同比增長了11.24％。

（三）招商引資力度加大。街辦專門成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定了招商引資服務(wù)辦法，開辟了經(jīng)濟服務(wù)窗口，對重點企業(yè)、規(guī)模企業(yè)實行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點全程跟蹤，對新引辦的企業(yè)全程代辦工商、稅務(wù)等各項審批手續(xù)，同時加大了信息收集和項目開發(fā)力度，全年共引進民生銀行、星悅美時尚酒店、盛家快捷商務(wù)酒店、歐客快捷酒店等四個重點項目，所有重點項目均已產(chǎn)生稅收。引進內(nèi)資4000萬元，超額完成400萬元，利用外資180萬美元。

二、發(fā)揮黨建工作龍頭作用，構(gòu)建和諧發(fā)展的新格局

（一）以黨建聯(lián)席會為平臺，構(gòu)建黨建工作新局面。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以創(chuàng)“三好領(lǐng)導(dǎo)班子”為契機，組織“立黨為公、執(zhí)政為民”的系列學(xué)習(xí)，提高班子成員的學(xué)習(xí)力，落實了目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé)制、重大問題議事決策制、中心工作分工合作制度等。二是健全了黨建網(wǎng)絡(luò)。3月份成立了黨建聯(lián)席會，同時在社區(qū)成立了黨建聯(lián)席分會，組建了7支黨員志愿者隊伍，開展了35次共駐共建活動。如全年成員單位共為“愛心超市”捐款達8萬多元。三是非公經(jīng)濟黨建工作充滿活力。全年共組建了47個企業(yè)黨支部，并在企業(yè)支部中開展了“黨員示范崗”亮牌服務(wù)等系列活動。四是積極探索社區(qū)黨建的新模式和做法，全力打造精品社區(qū)。我街道全力打造了馬家池四星級社區(qū)，以創(chuàng)建黨建示范社區(qū)為龍頭，帶動創(chuàng)業(yè)示范社區(qū)和和諧文明示范社區(qū)的建設(shè)。（二）加強機關(guān)干部管理，打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。一是實施干部競爭上崗。為充分調(diào)動干部職工的積極性，挖掘工作潛能，創(chuàng)新機關(guān)管理機制，對機關(guān)中層干部采取競爭上崗，一般崗位實行優(yōu)化組合，并建立崗位目標(biāo)責(zé)任制。二是實行領(lǐng)導(dǎo)值周。班子成員分線分室對干部學(xué)習(xí)工作情況每月進行督查通報，實現(xiàn)“周計劃、日考勤、月督查、季考核”相結(jié)合的管理模式，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。三是建立開放式的學(xué)習(xí)模式。全年聘請專家講課集中學(xué)習(xí)13次，分批次組織機關(guān)、社區(qū)干部赴外地考察學(xué)習(xí)，干部職工利用工余時間自學(xué)了《毛澤東鄧小平江澤民論科學(xué)發(fā)展觀》、《細(xì)則決定成敗》、《科學(xué)發(fā)展七日談》等書，干部職工的政策理論水平得到了提高。

（三）開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動成效顯著。在開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中抓好了“學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)”、落實了“調(diào)研任務(wù)”，既圓滿完成了上級的規(guī)定動作，又根據(jù)墩子塘的特點做好了自選動作。如在學(xué)習(xí)調(diào)研過程中，各級黨組織開展針對老黨員送學(xué)上門服務(wù)，為流動黨員建立了流動黨員之家以方便流動黨員的學(xué)習(xí)；街道黨工委書記鐘華同志多次放棄節(jié)假日深入社區(qū)針對群眾反映最集中的問題展開調(diào)研，征求群眾各類意見和建議40余條，為群眾解決實際問題30余件，剩余在逐步整改中。通過開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，提高了基層黨組織的戰(zhàn)斗力和廣大共產(chǎn)黨員的凝聚力、向心力。

（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)進一步增強。一是廉政思想教育。采取請市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)講課、參觀反腐倡廉成果展覽、探視女子監(jiān)獄等方式進行反腐倡廉思想教育；二是完善各種制度。出臺了重大工程、重大事項決策、實施、監(jiān)督管理規(guī)定。三是開展系列活動。如每月向干部發(fā)送“廉政短信”作溫馨提示，舉辦黨紀(jì)黨規(guī)知識搶答比賽，組織機關(guān)干部職工、社區(qū)干部進行了“廉政承諾簽名”活動等。四是實行機關(guān)內(nèi)部政務(wù)公開。實行干部任免公開、重大決策公開、財務(wù)管理公開、物資管理公開、行政審批公開、廉政情況公開的“六公開”制度，實現(xiàn)了行政事務(wù)公正透明。

（五）宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)工作躍上新臺階。一是加強學(xué)習(xí)力度，確保了“假日課堂”到課率。建立“三位一體”的學(xué)習(xí)模式，全年共組織機關(guān)、社區(qū)干部集中理論學(xué)習(xí)達60次。如黨家巷社區(qū)聘請南昌市萬和家政服務(wù)講授《再就業(yè)與家政服務(wù)》課。二是開展了文明社區(qū)、文明樓棟、文明家庭的創(chuàng)建活動，馬家池社區(qū)被評為南昌市文明社區(qū)。三是以豐富廣場文化、樓院文化、街頭文化為切入點，組建了社區(qū)文化組織10個，全年共開展了文化活動40余次，參加人數(shù)達萬余人次。四是開展了圖書進社區(qū)活動。全年共組織圖書1萬余冊進社區(qū)，豐富社區(qū)居民讀書生活。五是對外宣傳氛圍濃厚。與江西日報、南昌日報建立了合作關(guān)系，全年各級媒體推介墩子塘報道百余次，其中上人民日報2篇，江西日報16篇，南昌日報76篇。共向各級部門報送信息700余篇；其中上報市委辦公廳信息143篇（采用21篇）；上報區(qū)委辦、政府辦信息212篇（共采用117篇）；上報區(qū)委宣傳部輿情信息370篇（采用146篇）。新聞媒體上稿和信息工作在全區(qū)排名前列。六是統(tǒng)戰(zhàn)工作，一年來，對工商聯(lián)、民主黨派、臺辦、外事、僑聯(lián)等單位的情況，深入了解，整合資源，形成了統(tǒng)戰(zhàn)合力，建立了四大工作機制，重點抓好“三庫”建設(shè)（招商引資項目庫、非公有制企業(yè)數(shù)據(jù)庫、民營經(jīng)濟人士人才庫），我街道右營街社區(qū)成立全市首個僑務(wù)角，為聯(lián)系海內(nèi)外廣大歸僑、僑眷，發(fā)展我街道經(jīng)濟作出了一定貢獻。

（六）人大、政協(xié)、群團工作全面發(fā)展。一是人大發(fā)揮職能作用，組織人大代表對個6單位及7個社區(qū)進行了評議；二是政治協(xié)商工作，充分調(diào)動了政協(xié)委員參政議政的能力，組織開展了對工商所等單位的評議，收到了很好的效果；三是黨政服務(wù)工作，做到了督查經(jīng)常、政令暢通，信息反饋、及時準(zhǔn)確，控源治本、標(biāo)本兼治。全年共接待處理上訪件件人100余次；四是堅持黨管武裝工作，加強了黨組織對武裝工作的領(lǐng)導(dǎo)。完成了民兵整組和民兵訓(xùn)練任務(wù)，做好了轉(zhuǎn)業(yè)到墩子塘轄區(qū)所有干部的調(diào)查摸底和走訪慰問工作，發(fā)揮應(yīng)急民兵的作用，做好了預(yù)備役登記工作，目前正在為部隊輸送合格新兵做前期政審等工作，五是群團工作齊發(fā)展。共青團以組建青年志愿者隊伍為重點，認(rèn)真抓好青少年政治思想教育，全年共組建了企業(yè)團支部21個，組織青年志愿者開展活動36次。婦女聯(lián)合會在提高婦女素質(zhì)、維護婦女權(quán)益、建設(shè)家庭文明方面做出了成績；聯(lián)合工會組織開展了慶“五一”活動，增強了工會活力；老干、老齡、關(guān)協(xié)、科協(xié)等工作成效明顯，“六協(xié)”在社區(qū)工作發(fā)揮了積極的作用。

三、社會各項事業(yè)有新的突破，經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展

（一）計劃生育工作成績顯著。圍繞“保模范，創(chuàng)示范”的工作目標(biāo)，一是推進居民自治，實行計劃生育綜合改革。辦事處在人力、財力、物力上對計劃生育工作實行傾斜，進一步健全了計生管理網(wǎng)絡(luò)，按居民小區(qū)、樓棟、單元等進行科學(xué)劃塊，7個社區(qū)均與居民簽定了《居民自治公約》。二是建立利益導(dǎo)向機制，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。遵循“免費檢查，低費治療”的原則，為育齡婦女進行了乳透、婦檢、宮頸涂片等一系列服務(wù)，共做超孕檢，乳透，婦科檢查多2000余人次，查出患有嚴(yán)重婦科的500余人。三是擴大宣傳效應(yīng)，營造和諧的人口計生環(huán)境。街辦精心制作了《計劃生育服務(wù)指南》等宣傳資料3000余份，張貼到各社區(qū)樓棟、單元，并上戶發(fā)送到群眾手中。同時利用“三八·”婦女節(jié)、“紅五月”計生活動周開展主題活動，宣傳計劃生育基本國策，宣傳生殖保健知識，展示社區(qū)計劃生育精神風(fēng)貌和事業(yè)發(fā)展成果，共發(fā)放宣傳資料1萬多份，張貼標(biāo)語40余條，懸掛橫幅12條。通過多方位、立體式的宣傳，展示了墩子塘計劃生育工作特色風(fēng)貌，全面完成了全年工作目標(biāo)，實現(xiàn)了計劃生育率達100％，晚婚晚育率達68％，落實措施節(jié)育率達85％。四是協(xié)會工作卓有成效。一年來，計生協(xié)會開展“兩為兩爭”活動，利用協(xié)會網(wǎng)絡(luò)，積極開展獨生子女保險工作，推動了計劃生育優(yōu)惠政策落實到位，促進了計劃生育工作。

（二）社會保障事業(yè)穩(wěn)步前進。社會保障事業(yè)是城市街道社會事業(yè)工作的重點。為促進社會事業(yè)的全面發(fā)展，一是積極推進社會保障事業(yè)擴面。全年為394戶居民辦理了低保，發(fā)放年保障金多134萬余元，辦理醫(yī)療保險63萬元。為35名貧困學(xué)生申請了18萬元的慈善助學(xué)金。為4戶居民申請辦理了2萬元大病救助。二是建立救助體系。3月份率先建成馬家池首家“愛心超市”，向社會各界募捐資金物資1萬余元，全年共救助五保戶、特困戶26人，發(fā)放愛心物資折幣0.8萬余元。三是實施再就業(yè)工程。通過在街道、社區(qū)兩級成立再就業(yè)辦公室，主動與餐飲、物業(yè)管理公司等企事業(yè)單位協(xié)調(diào)，多渠道、多途徑尋找就業(yè)崗位，每星期五舉辦現(xiàn)場招聘會等形式，共為421名失業(yè)居民找到了就業(yè)崗位，全年新增加城鎮(zhèn)就業(yè)人員1527人，安置國企下崗職工人數(shù)396人，安置“4050”人員等困難群體387人；黨家巷社區(qū)、墩子塘社區(qū)、馬家池社區(qū)、右營街社區(qū)被評為市級充分就業(yè)社區(qū)。

（三）科技教育衛(wèi)生事業(yè)蓬勃發(fā)展。為建設(shè)健康向上、富有特色的和諧社區(qū)文化，大力發(fā)展面向居民的公益文化事業(yè)。我們不斷拓展社區(qū)群眾文體隊伍，豐富社區(qū)群眾文化表演形式，充實社區(qū)群眾文化活動內(nèi)容，把繁榮社區(qū)文化作為推動社區(qū)文明建設(shè)，增強社區(qū)凝聚力為突破口，努力爭創(chuàng)社區(qū)群眾文化活動特色和精品。開展了“春節(jié)慰問幫扶”，“學(xué)雷鋒、見行動”，“計生家庭趣味運動會”、“喜迎國慶60周年”“慈善一日捐、春蕾計劃”等一系列主題活動，大力推進全民健身活動。通過豐富多彩的文娛體育活動，激發(fā)居民群眾參與社區(qū)文化活動的熱情，提升轄區(qū)居民文明素質(zhì)。進一步培育自尊自信、積極向上的市民文明素質(zhì)，建立互助友愛、融洽和諧的鄰里關(guān)系。

（四）社會治安秩序良好。一年來，黨工委、辦事處圍繞“構(gòu)建和諧社會，打造平安墩子塘”的工作主題，強化基層基礎(chǔ)建設(shè)，及時穩(wěn)妥地調(diào)處和化解了企業(yè)改制、市重點工程、涉軍等各種矛盾糾紛，較好地防止和處置了各種突發(fā)性事件，全力以赴，維護了社會政治大局的安定，保證了春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日的安全穩(wěn)定，在今年國慶60周年期間，我街辦實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班，干部值班制度，制定國慶期間應(yīng)急預(yù)案，成立國慶期間突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組。對南昌市重點上訪對象熊建新采取3名干部24小時貼身穩(wěn)控。國慶期間，街辦沒有出現(xiàn)群體性赴省、市進京上訪事件。一是抓住落實綜治責(zé)任制這個龍頭。街道工委、辦事處與13個轄區(qū)單位和7個社區(qū)，公安派出所與出租房屋和重點行業(yè)業(yè)主層層簽訂責(zé)任狀，建立健全了綜合治理的制約和激勵機制。進一步堅持了黨政領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制和每月一次的穩(wěn)定分析會和治安情況通報制度。二是通過構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)、矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)、治安防范網(wǎng)三個網(wǎng)絡(luò)，增強了群防群治能力。制作了7塊固定性舉報公示牌，印制了2000份《平安墩子塘，你我努力》的小折頁，發(fā)放到每家每戶。三是通過實行黨政領(lǐng)導(dǎo)每周星期三接訪制度，現(xiàn)場接待群眾來信來訪，解答疑問，化解矛盾。采取宣講有關(guān)政策、法律和法規(guī)以及《信訪條例》去化解，用親情、愛心去軟化，通過警示談話、訓(xùn)誡孤立、瓦解等形式多管齊下做好了改制企業(yè)下崗職工的息訪工作，全年上訪率下降了70％，信訪件辦結(jié)率達92％。四是抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)。全年共進行各項安全檢查、整治活動40次，共查出各類隱患24處，已整改24處，整改率100％，確保了全年無重大傷亡、火災(zāi)、盜竊事故，全面實現(xiàn)了安全年。

（五）城市建設(shè)、城市管理步入正軌。

一是實行城市管理網(wǎng)格化管理。為強化對城市管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照屬地化管理原則建立了網(wǎng)格化管理機制。將各社區(qū)劃分成８個網(wǎng)格，社區(qū)主任為網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，由街辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各網(wǎng)格具體組織實施。街道制定了考核各網(wǎng)格單位的１９條標(biāo)準(zhǔn)，由領(lǐng)導(dǎo)小組每月考核打分，納入年終目標(biāo)評比，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的社區(qū)進行獎勵，極大地調(diào)動了社區(qū)在城市管理方面的積極性，形成了街道和社區(qū)上下聯(lián)動，齊抓共管的良好格局。

二是著力提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。在環(huán)衛(wèi)日常作業(yè)中，我們對照“國家衛(wèi)生城市”標(biāo)準(zhǔn)，堅持“抓日常、保長效”工作措施，將道路清掃保潔、袋裝垃圾收運、“門前三包”管理等三項主要工作有機結(jié)合起來，實行動態(tài)性、精細(xì)化管理，同時加強小街巷衛(wèi)生清掃保潔和質(zhì)檢督查力度，改善了小街巷衛(wèi)生面貌，有效的消除了部分衛(wèi)生“盲區(qū)”，做到了主干道凈化，小街巷完全達標(biāo)；環(huán)衛(wèi)工作多次得到上級環(huán)衛(wèi)部門的表彰。

三是全力做好全國文明指數(shù)測評。結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建，力爭實現(xiàn)“科學(xué)、高效、和諧”的城市管理。街道開展了多層次、全方位、大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生整治和市民教育活動。（一）、大力宣傳，積極營造良好的創(chuàng)建氛圍。街道利用各種宣傳工具，包括黑板報、宣傳欄、小喇叭、網(wǎng)絡(luò)以及上門上戶等形式，廣泛宣傳文明城市創(chuàng)建的重大意義，宣傳市民文明守則，發(fā)動市民積極參與文明城市創(chuàng)建工作，大力弘揚南昌精神，以濃厚的創(chuàng)建氛圍和良好的市民素質(zhì)，迎接全國文明城市的檢查。據(jù)統(tǒng)計，街道共懸掛大幅標(biāo)語口號50余幅，出黑板報、宣傳欄56期，開展宣講活動15次，參與人數(shù)2500余人次，發(fā)放宣傳資料1萬余份，真正做到了人人皆知，家喻戶曉。（二）、以市容環(huán)境衛(wèi)生整治為主線，開展了“市容環(huán)境整治月”、“周末衛(wèi)生日”等一系列整治行動。開展活動以來共清理樓道400余個，清理衛(wèi)生死角20余處，清運垃圾雜物120余車，清理廣告垃圾4700余條，整治占道攤點130余處，出店經(jīng)營60余戶，規(guī)范六小店面336戶，對45戶無證六小店面限期整改到位。對全街大街小巷進行全天候消毒，發(fā)放滅蠅滅蟑藥3500余包。使轄區(qū)面貌煥然一新，做優(yōu)了宜居環(huán)境。（三）、層級負(fù)責(zé)，定點定崗，保證檢查萬無一失。街道在文明城市創(chuàng)建工作中，制定了《墩子塘街道創(chuàng)建全國文明城市責(zé)任分解表》，實行黨政一把手負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職，科室負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任各專業(yè)組長的層級負(fù)責(zé)制。干部、職工定點定崗，確保在迎檢工作中萬無一失。創(chuàng)建期間，全體街居干部日夜奮戰(zhàn)，克服疲勞，始終以飽滿的政治熱情戰(zhàn)斗在文明城市迎檢一線。我街辦創(chuàng)建工作在南昌數(shù)字城管網(wǎng)和東湖城管網(wǎng)一直名列前茅。

四、積極配合做好陽明路改造工程協(xié)調(diào)工作。在陽明路改造過程中，為配合房管局、拆遷辦做好拆遷工作，我街道發(fā)揮社區(qū)與居民緊密關(guān)系，先摸清沿街住戶的家庭狀況，再根據(jù)實際情況制定了有針對的措施，采取了包片包戶的工作方式，對于拆遷釘子戶，街道主要領(lǐng)導(dǎo)主動上門做思想工作，順利的完成了沿街23戶居民的拆遷；在陽明路沿線房屋立面改造中，街道社區(qū)上門上戶，逐個做好駐地單位、沿街住戶的思想工作；同時配合交警部門做好了改造期間的交通工作；為陽明路改造工程保質(zhì)保量按時完成作出了應(yīng)有的貢獻。

五、認(rèn)真做好了店招店面整治工作。為做好店招整治工作，街辦成立了店招整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開店招整治工作專題會，對整治工作進行安排部署。采取街辦社區(qū)干部上門入戶發(fā)放宣傳資料等形式，廣泛宣傳戶外廣告、店招店牌專項整治工作，爭取群眾的理解和支持，并深入轄區(qū)進行調(diào)查摸底、根據(jù)摸底調(diào)查情況將點位進行分組，責(zé)任到人。通過扎實有力的工作，街辦在規(guī)定的時間內(nèi)完成了轄區(qū)象山北路、八一大道沿線30多個店面的店招整治工作，對主干道近兩百多個店面進行了刮胡子、洗臉工作，使轄區(qū)店面店招改頭換面，優(yōu)化了轄區(qū)的生活居住環(huán)境，提升了城市品位。

四、以打造特色社區(qū)為著力點，社區(qū)建設(shè)漸入佳境。

（一）強化政務(wù)服務(wù)。今年我街道投入12多萬元，率先在全市建立了高規(guī)格的便民惠民服務(wù)中心，在街道社區(qū)建立了便民惠民服務(wù)站，實行“敞開式”辦公，“一站式”服務(wù)，設(shè)置了個7職能窗口，承辦了多個服務(wù)項目，自3月份運行以來，共承接辦理各類事務(wù)400多起，接待來自省市的各類檢查參觀人員10余批100多人次，樹立了墩子塘文明高效的服務(wù)型政府形象。同時我們完善了政務(wù)公開硬件，公布了應(yīng)公布的項目，督辦了社區(qū)居委會、下屬單位政務(wù)公開工作，達到了政務(wù)公開內(nèi)容齊全、準(zhǔn)確，公開率達100％。

（二）健全社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。建立了“樓棟－居民小組－社區(qū)居委會”三級組織網(wǎng)絡(luò)體系，明確了樓棟長責(zé)任制，實行居民組長工作月匯報制，已形成了以社區(qū)居委會為核心，覆蓋全社區(qū)所有居民群眾的信息收集網(wǎng)絡(luò)和利益協(xié)調(diào)平臺。

（三）完善社區(qū)硬件。通過爭取財政加大資金投入，協(xié)調(diào)轄區(qū)企事業(yè)共駐共建，采取社區(qū)資源共享等形式，各社區(qū)在原有辦公用房的基礎(chǔ)上根據(jù)各自特點完善了配套設(shè)施，購置了計算機、打印機、室內(nèi)健身器材、棋牌娛樂設(shè)施，新建了室外健身廣場，為社區(qū)今后工作上水平、創(chuàng)特色方面奠定了基礎(chǔ)。

（四）優(yōu)化社區(qū)服務(wù)。圍繞完善社區(qū)服務(wù)功能，社區(qū)大力發(fā)展公益性服務(wù)。針對下崗失業(yè)人員的就業(yè)需求，馬家池社區(qū)引進了南昌萬眾社區(qū)服務(wù)有限公司，拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，解決了40余人實現(xiàn)就業(yè)。圍繞滿足居民生活需求。另外，為提高社區(qū)居民的文明素質(zhì)，各社區(qū)廣泛深入開展了禁毒、法律、關(guān)工、科普、文體、衛(wèi)生等“六進社區(qū)”活動，宣傳科學(xué)知識，傳播先進文化，普及法律知識，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，推動社區(qū)群眾文體活動，增強社區(qū)居民環(huán)保意識，促進社區(qū)精神文明建設(shè)。

（五）創(chuàng)建社區(qū)特色。年初街道確立了“一居一品”的工作思路，通過實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)聯(lián)點，引導(dǎo)社區(qū)做好了社區(qū)發(fā)展科學(xué)定位，結(jié)合各自具體現(xiàn)狀、工作特色和亮點，因地制宜，打造不同的“主題社區(qū)”。如：右營街社區(qū)轄區(qū)餐飲、娛樂業(yè)等商業(yè)發(fā)達，又是改制下崗職工集中居住區(qū)，環(huán)境復(fù)雜，社區(qū)通過抓社會保障和群防群治入手，創(chuàng)建了“平安社區(qū)”、“平安路段”。下水巷社區(qū)企業(yè)改制下崗失業(yè)人員多，社區(qū)通過拓寬服務(wù)領(lǐng)域，千方百計創(chuàng)造就業(yè)機會，獲得了“南昌市充分就業(yè)社區(qū)”的榮譽。北湖社區(qū)通過開展科普進樓棟、進家庭活動，設(shè)置百米科普文化長廊等形式提高居民科技素質(zhì)，今年被評為“南昌市科普文明社區(qū)”。墩子塘社區(qū)通過相約社區(qū)健康行活動，積極引導(dǎo)居民建立科學(xué)文明的生活方式和行為方式，著力打造了“健康社區(qū)”。馬家池社區(qū)通過濃厚的文化活動，優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務(wù)和優(yōu)良的社區(qū)環(huán)境，著力打造了“文明社區(qū)”。通過主題社區(qū)的打造，使各社區(qū)的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

回顧一年的工作，艱辛中有喜悅，成功中有不足。雖然取得了一定的成績，同時也還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟經(jīng)濟總量不夠高。二是干部隊伍的整體素質(zhì)尚有差距。三是社會不穩(wěn)定因素依然存在。這些問題都有待于2010年進一步完善和解決。2010年我們將以嶄新的姿態(tài)，為實現(xiàn)平安街道、數(shù)字街道、人本街道、亮麗街道而努力。