2012年，墩子塘街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了豐碩成果。

一、今年主要工作完成情況

（一）抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，保持了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的勢(shì)頭。

今年前三季度，街道實(shí)現(xiàn)財(cái)稅總收入1.1829億元，占全年指標(biāo)比例1.5771億元的75％;完成一般預(yù)算收入2140萬(wàn)元，占全年指標(biāo)比例3213萬(wàn)元的75.01％。完成新增稅收59.24萬(wàn)。實(shí)際利用內(nèi)資4150萬(wàn)元，占全年指標(biāo)比例5000萬(wàn)元任務(wù)的83％；實(shí)際利用外資245萬(wàn)美元，占全年指標(biāo)比例300萬(wàn)美元的81.67％；完成出口創(chuàng)匯552萬(wàn)美元，占全年指標(biāo)比例700萬(wàn)的78.86％；完成現(xiàn)匯80萬(wàn)美元，占全年指標(biāo)比例100萬(wàn)美元的80％。下一步我們將抓住有限的時(shí)間，全力以赴，確保圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

（二）抓住改善民生這件要事，讓人民群眾實(shí)實(shí)在在得到了實(shí)惠。

一是民生工程指標(biāo)任務(wù)已全面完成。截至目前，街道新增從業(yè)人數(shù) 704人，占全年任務(wù)107%；“4050”人員再就業(yè)人數(shù)263人，占全年任務(wù)239%；發(fā)放再就業(yè)小額貸款305萬(wàn)元，占全年任務(wù)116%。辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保人數(shù)6386人。完成全年民生工作目標(biāo)任務(wù)；二是在社會(huì)救助上，截至目前，共有330戶(hù)，686人享受低保，發(fā)放低保金19.04萬(wàn)余元；為27名貧困群眾申請(qǐng)了醫(yī)療救助，總金額5.49萬(wàn)余元。三是在計(jì)劃生育工作中，今年，我街道出生人口343人，出生率6.78‰，計(jì)生率93.24%；自然增長(zhǎng)率4.19‰。我們還扎實(shí)推進(jìn)教育文化體育衛(wèi)生等其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。

（三）抓牢維護(hù)穩(wěn)定這個(gè)基石，確保了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

廣泛開(kāi)展了法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟，法律“五進(jìn)”主題教育活動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)形成了人人講法、用法、守法的法治氛圍；對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)信訪戶(hù)鄒發(fā)根、王三梅、熊建新、鄒衛(wèi)等實(shí)行了主要領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，強(qiáng)力落實(shí)了穩(wěn)控措施；妥善處理了“兩會(huì)”、國(guó)慶等敏感時(shí)期的維穩(wěn)工作。截止11月，街道實(shí)現(xiàn)赴京零上訪。

（四）抓住城市管理這個(gè)重點(diǎn)，城區(qū)面貌日新月異。

作為中心城區(qū)中心街道，我們不斷提升管理水平，優(yōu)化城市形象和環(huán)境。一是利用市區(qū)兩級(jí)城管網(wǎng)，建立起常態(tài)管理機(jī)制，做好日常性城市管理工作；二是集中開(kāi)展道路、店容店招、圍墻、廣告宣傳欄等專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，提升沿街景觀風(fēng)貌；三是著重做好了門(mén)前責(zé)任制的各項(xiàng)工作。在門(mén)前責(zé)任制工作中，樹(shù)立了服務(wù)為先的思想，組建了宣傳、巡查、執(zhí)法三支隊(duì)伍，門(mén)前責(zé)任制工作成效顯著；四是加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境整治工作力度。把居民群眾反映強(qiáng)烈的3個(gè)社區(qū)投入資金200多萬(wàn)元進(jìn)行了全面改造，解決了一批居民群眾反映的熱難點(diǎn)問(wèn)題。五是做好了全國(guó)文明城市指數(shù)測(cè)評(píng)的迎檢工作。制定了《墩子塘街道創(chuàng)建全國(guó)文明城市責(zé)任分解表》，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職，科室負(fù)責(zé)人分別擔(dān)任各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)的層級(jí)負(fù)責(zé)制。創(chuàng)建期間市領(lǐng)導(dǎo)盧曉健視察我街道，對(duì)我街道創(chuàng)建工作給予了高度評(píng)價(jià)。 

（五）抓實(shí)創(chuàng)新管理這個(gè)基礎(chǔ)，社區(qū)建設(shè)服務(wù)水平不段提升。

一是大膽實(shí)踐“選聘結(jié)合、三位一體”的社區(qū)“兩委”換屆選舉新模式，調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了社區(qū)兩委和社區(qū)服務(wù)中心工作人員；二是進(jìn)一步深化社區(qū)網(wǎng)格化管理，建立了信息收集-協(xié)調(diào)處理-督查反饋機(jī)制，暢通民意訴求，社區(qū)整體工作水平邁上新臺(tái)階。三是圍繞完善社區(qū)服務(wù)功能，建立了“樓棟－居民小組－社區(qū)居委會(huì)”三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)體系。按照“一居一品”的工作思路，黨家巷社區(qū)打造為東湖區(qū)廉政文化社區(qū)，馬家池社區(qū)榮獲南昌市十大和諧社區(qū)，右營(yíng)街社區(qū)、北湖社區(qū)被評(píng)為“南昌市文明社區(qū)。

（六）抓好黨的建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，增強(qiáng)了基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

一是圍繞民情家訪活動(dòng)的開(kāi)展，每周一晚上，由街道班子帶隊(duì)下到各社區(qū)走訪，了解收集居民群眾的訴求及意見(jiàn)建議，解決了群眾反映的各類(lèi)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題120余起，深得居民群眾的一致好評(píng)。二是利用每周一上午的集中學(xué)習(xí)時(shí)間，強(qiáng)化了班子成員的政治理論水平；開(kāi)展了每月一次的機(jī)關(guān)、社區(qū)干部時(shí)政業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，共組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部集中理論學(xué)習(xí)達(dá)20余次。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部隊(duì)伍講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的意識(shí)。三是通過(guò)抓機(jī)制強(qiáng)保障，我們以開(kāi)展“三大”集中整治活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，大力推進(jìn)了黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)、居務(wù)公開(kāi)，確保各項(xiàng)事務(wù)在陽(yáng)光下操作。

二、明年工作思路

2013年，墩子塘街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作，采取有力措施保障落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

（一）深化項(xiàng)目建設(shè)，在加速區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中有新突破。

一是實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)。重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大已落戶(hù)項(xiàng)目江西省嘉駿投資有限公司、江西省南田貿(mào)易有限公司、江西省翰洋科技有限公司、江西京匯實(shí)業(yè)有限公司等四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的后繼服務(wù)；全力做好注冊(cè)資金5千萬(wàn)的江西省嘉百匯投資有限公司的跟蹤服務(wù)；繼續(xù)做好香港國(guó)智文化投資有限公司的接洽工作；加快項(xiàng)目建設(shè)力度，搞好大項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)作好抓大、引大、留大、靠大的文章，立足服務(wù)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),強(qiáng)力拉動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

二是加大招商引資工作力度。派出精干招商小分隊(duì)外出有目的，有計(jì)劃招商落戶(hù)東湖，促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。針對(duì)招商引資工作存在的“有項(xiàng)目，但往往找不到合適的地點(diǎn)落戶(hù)”這情況，不斷加強(qiáng)與轄區(qū)單位的聯(lián)系，定期主動(dòng)走訪轄區(qū)內(nèi)大中型企業(yè)，積極推動(dòng)與各企業(yè)的合作，動(dòng)態(tài)掌握管區(qū)閑置資源情況，努力實(shí)現(xiàn)招商項(xiàng)目和閑置辦公房、店面、廠房、土地利用的對(duì)接，為招商引資工作奠定良好的基礎(chǔ)。

三是進(jìn)一步打造精品樓宇。充分利用省、市、區(qū)等招商平臺(tái)，積極推介樓宇資源。出臺(tái)制定對(duì)樓宇物業(yè)管理中心實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)優(yōu)惠政策，借以吸引企業(yè)入駐，加強(qiáng)定期與物業(yè)聯(lián)絡(luò)員保持聯(lián)系溝通,建立樓宇企業(yè)信息檔案,做到” 一樓一檔、一家一檔”,確保稅源不流失,提升街道經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和整體競(jìng)爭(zhēng)力。

四是大力發(fā)展街區(qū)經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步打造建德觀特色餐飲一條街,提升整條街的商業(yè)品位，帶動(dòng)我街道轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并引進(jìn)相關(guān)小中型的企業(yè)（個(gè)體戶(hù)）的入駐，努力培植新稅源并有利于做大、做特、做精、做強(qiáng)，并與其它商業(yè)街相輔相成、相得益彰；進(jìn)一步提升建德觀商業(yè)街功能的完善,提升整個(gè)商業(yè)街的發(fā)展。

（二）深化民生改善，在推進(jìn)幫扶濟(jì)困社會(huì)化上有新突破。

一是繼續(xù)貫徹落實(shí)好城市居民最低生活保障、重大疾病、廉租房等相關(guān)政策，加強(qiáng)低保工作動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)把人情關(guān)、廉政關(guān)，切實(shí)做到“應(yīng)保盡保，有進(jìn)有出，動(dòng)態(tài)管理”。二是以居家養(yǎng)老服務(wù)為亮點(diǎn)，抓好社區(qū)服務(wù)工作。①成立居家養(yǎng)老組織機(jī)構(gòu)，由專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)，對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，并且建立相應(yīng)的服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。②組建一支高素質(zhì)志愿者服務(wù)隊(duì)伍，志愿者與需要服務(wù)的老年人結(jié)對(duì)，定時(shí)、定期上門(mén)為他們開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)。③針對(duì)社區(qū)實(shí)際確定居家養(yǎng)老服務(wù)的項(xiàng)目，服務(wù)的對(duì)象主要是指65歲以上的空巢、失能或半失能的社區(qū)老人，根據(jù)老人的經(jīng)濟(jì)情況以及自身需要進(jìn)行有償服務(wù)。三是以人為本充分發(fā)揮勞動(dòng)保障平臺(tái)作用，加大政策落實(shí)力度。加大居民醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳力度，努力提高社區(qū)居民的參保率。四是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展計(jì)劃生育、衛(wèi)生保障等其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。 

（三）深化安全防范，在化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上有新突破。

一是突出做好信訪穩(wěn)定工作。對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)信訪戶(hù)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，落實(shí)穩(wěn)控措施，防止出現(xiàn)越級(jí)上訪、群體上訪等非正常信訪現(xiàn)象。確保赴京非訪較同期下降40%。二是加大法制宣傳力度。深化人民調(diào)解工作，深入推進(jìn)“六五”普法的實(shí)施，確保做到轄區(qū)內(nèi)單位普法達(dá)到100%；繼續(xù)做好法律援助工作，擴(kuò)大援助面，做好安置幫教和社區(qū)矯正工作，杜絕重新違法犯罪，保證轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。三是強(qiáng)化消防安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)教育，增強(qiáng)安全重于泰山的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)居民房屋、公共場(chǎng)所、校園周邊消防和安全生產(chǎn)的排查和管理，杜絕各類(lèi)消防安全事故的發(fā)生。

（四）深化城市管理，在提升轄區(qū)市容管理水平有新突破。

一是著力健全市容管理制度。進(jìn)一步完善社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作站的各項(xiàng)制度，不斷優(yōu)化保潔人員隊(duì)伍，下大力氣有效落實(shí)“門(mén)前責(zé)任制”。二是著力改善公共衛(wèi)生環(huán)境。加強(qiáng)小區(qū)和背街小巷的保潔，繼續(xù)開(kāi)展社區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，大力整治臟、亂、差等市容“六亂”行為。三是著力提高市民文明素質(zhì)。繼續(xù)開(kāi)展深入群眾性的市民素質(zhì)宣教活動(dòng)，加強(qiáng)市民文明素質(zhì)與行為養(yǎng)成教育，為提升市民素質(zhì)夯實(shí)基礎(chǔ)。

（五）深化社區(qū)建設(shè)和管理，在社區(qū)建設(shè)管理上有新突破。

一是加強(qiáng)社區(qū)干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和管理，努力提升社區(qū)干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，尤其是注重對(duì)社區(qū)干部敬業(yè)精神的培養(yǎng)。同時(shí)，完善對(duì)社區(qū)干部的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于每年考評(píng)優(yōu)秀的社區(qū)和干部，擬將實(shí)行工資上浮5-10%。二是建立街道經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制，按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則，根據(jù)街道財(cái)力將各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)撥給社區(qū)。三是統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展計(jì)劃生育、衛(wèi)生，文化等其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。?? 

（六）深化黨的建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)群眾工作有新突破。

一是以宣傳黨的十八大精神為重點(diǎn)，營(yíng)造科學(xué)和諧發(fā)展的氛圍。精心組織街道、社區(qū)宣傳黨的十八大精神，充分利用廣播、簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗板報(bào)和街道市民學(xué)校等宣傳陣地，組織好理論宣傳，營(yíng)造輿論聲勢(shì)。大力宣傳我街道深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神的各項(xiàng)舉措，反映基層各單位以會(huì)議精神為指導(dǎo)，著力抓好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作、推進(jìn)改革創(chuàng)新、培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，切實(shí)改善民生，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，抓好黨的建設(shè)等方面所做的工作。二是以干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，加大干部教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化目標(biāo)管理與考核，完善監(jiān)督檢查制度與工作激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步抓好干部作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)干事熱情。三是牢固樹(shù)立群眾觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下的群眾工作，堅(jiān)持不懈地抓好街道社區(qū)便民惠民服務(wù)中心建設(shè)，使便民惠民服務(wù)中心成為聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁；