2022年,東湖區(qū)衛(wèi)健委把迎接和貫徹黨的二十大作為全年工作的主線,堅持新時代衛(wèi)生健康工作方針,牢固樹立大衛(wèi)生、大健康理念,以健康中國戰(zhàn)略為統(tǒng)領,以衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以人民為中心的發(fā)展理念為指導,采取“三強三謀”工作舉措,重點做好以下六方面工作,奮力開啟2022年衛(wèi)健工作新征程。

一、以建設健康東湖為目標,強黨建增活力

一是黨建引領指方向。牢牢把握意識形態(tài)工作的領導權和主動權,將黨建工作與意識形態(tài)工作有機結合,把意識形態(tài)工作貫穿于各項工作始終,確保意識形態(tài)工作向有利于中心工作全面健康發(fā)展的方向前進。抓好班子建設,帶好隊伍,做好廉政建設,抓好作風建設。切實發(fā)揮黨員干部先鋒示范作用著力打造服務型、學習型、創(chuàng)新型、奉獻型黨組織。

二是打造品牌展活力。著力打造衛(wèi)生健康黨支部“一支一品”、“包”治百病的服務品牌,拓展和延伸應急防控包、法制宣傳包、便民服務包、婦幼保健包、中醫(yī)特色包、村民公益包內(nèi)涵。運用“東湖衛(wèi)生健康”微信公眾號,依靠網(wǎng)絡平臺,開展精準宣傳,策劃大型健康知識問答,最美醫(yī)護、衛(wèi)健人員評選、知識問答、健康家庭評選等活動,提高衛(wèi)健宣傳影響力。

三是明確目標抓項目。一方面抓好能力提升項目。推進公共衛(wèi)生體系建設,著力推進區(qū)疾控綜合業(yè)務大樓籌建工作、推進東湖區(qū)嬰幼兒照護服務項目建設、推進醫(yī)聯(lián)體建設項目和中醫(yī)館項目。另一方面抓好招商引資項目。衛(wèi)健委作為全區(qū)經(jīng)濟工作責任單位之一,要樹立“項目為王”的理念,切實提升招商引資工作的針對性和實效性,持續(xù)做好項目招引工作。

二、以建設健康東湖為抓手,強“兩位”煉崗位

一是強力推進托位工作。積極推動托育與學前教育一體化建設,鼓勵和支持有條件的園所向下延伸托班,有效解決2-3歲嬰幼兒入托難問題。加強對全區(qū)3歲以下嬰幼兒照護服務工作指導,打造我區(qū)首家全公辦0-3歲托育中心,2022年完成托位數(shù)1300個。支持鼓勵利用社區(qū)場地,采用公建民營、民營公助、政府購買服務等多種形式,彌補嬰幼兒照護服務短板,將嬰幼兒照護服務納入我區(qū)“1+5+X”鄰里中心15分鐘生活服務圈建設,為群眾提供便捷的嬰幼兒照護服務。

二是強力推進醫(yī)療床位工作。構建15分鐘社區(qū)醫(yī)療服務圈,通過盤活存量床位、設立特色床位、簽約“三甲”床位、延伸養(yǎng)老床位、服務“三甲”床位,建立上下轉診綠色通道,形成分級診療新格局,著力解決群眾住院難、看病難等問題。東湖區(qū)區(qū)管醫(yī)院床位270張,到2022年底8家區(qū)級公立和民辦醫(yī)院開放病床達到162張,新增康復床位400張,床位開放率達到60%。

三是煉就崗位能力提升水平。進一步加大醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓力度,提高醫(yī)療隊伍的業(yè)務素質(zhì)及基本技能。繼續(xù)完善委管醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)療質(zhì)量分級點評制度,定期組織對典型的醫(yī)療案例和病歷進行點評。對醫(yī)務人員和管理人員統(tǒng)籌開展精神病防治、抗菌藥物臨床使用、毒麻藥品管理、院感管理、病案管理的專業(yè)知識培訓。對在職在崗醫(yī)務人員,進行醫(yī)院感染、醫(yī)療文書、處方管理辦法及醫(yī)療安全相關專業(yè)知識培訓。

三、以建設健康東湖為己任,強“兩區(qū)”創(chuàng)“兩區(qū)”

一是強化國家慢性病綜合防控示范區(qū)建設。2022年是國家慢性病綜合防控示范區(qū)建設五年一次的復評審年,東湖區(qū)將以推動衛(wèi)生健康服務模式從“以治病為中心”向 “以健康為中心”轉變。進一步完善“政府主導、部門協(xié)作、社會動員、全民參與”的防控工作機制,建立部門聯(lián)動、聯(lián)席會議、聯(lián)合督導、績效評價等制度,進一步加強對慢性病防控服務體系的運行與管理。在鞏固全國慢性病綜合防控示范區(qū)建設同時,結合全省健康促進示范區(qū)建設工作,做出亮點,真正將示范區(qū)創(chuàng)建工作落到實處,提高東湖居民健康水平

二是強化艾滋病綜合防治示范區(qū)建設。建立“多部門合作、全社會參與”艾滋病防治工作模式,將艾滋病防治工作納入政府工作重要議事日程及考核內(nèi)容。認真開展第四輪全國艾滋病綜合防治城市示范區(qū)建設工作,開展江西省貧困家庭艾滋病機會感染救治工作及艾滋病防治政策宣傳倡導活動,鼓勵多部門結合“6.26”國際禁毒日、“12.1”世界艾滋病日宣傳日開展宣傳教育活動。強化社會綜合治理,強化學校艾滋病防控,提高青少年學生遠離高危行為的防治意識。

三是創(chuàng)建中醫(yī)藥先進區(qū)。繼續(xù)深入實施基層中醫(yī)藥服務能力提升工程和創(chuàng)建省級中醫(yī)藥先進區(qū)創(chuàng)建工作。推進彭家橋北、董家窯等6家中心中醫(yī)藥綜合服務區(qū)(中醫(yī)館)建設和驗收工作,優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)綜合服務區(qū)功能,突出優(yōu)勢中醫(yī)專科和中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)特色優(yōu)勢的發(fā)揮。加強社區(qū)中醫(yī)藥服務體系建設,鞏固和提升我區(qū)已建立中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務機構的中醫(yī)藥服務能力,力爭在12月份前90%的中心設置了中醫(yī)科室和中藥房,中醫(yī)藥人員配置達30%以上,90%社區(qū)衛(wèi)生服務站開展中醫(yī)藥服務,全區(qū)社區(qū)中醫(yī)藥服務量基本達到目標任務。

四是創(chuàng)建省級健康促進示范區(qū)。發(fā)揮政府主導作用,建立部門協(xié)作聯(lián)動機制,確定優(yōu)先領域,建設特色健康促進的場所和公共環(huán)境,廣泛開展健康促進重點活動,在多部門協(xié)作、資源統(tǒng)籌、社會動員、健康管理、健康產(chǎn)業(yè)等方面取得創(chuàng)新,合力建設健康主題公園、健康運動廣場、健康步道、健康宣教長廊,倡導全民健身運動,打造東湖品牌,全方位全周期推進健康促進示范區(qū)的創(chuàng)建。

四、以建設健康東湖為保障,謀舉措戰(zhàn)疫情

一是在思想上重視防控形勢。把思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市的部署要求上來,高度重視常態(tài)化疫情防控工作,強化責任擔當,加強值班值守,全面抓好常態(tài)化疫情防控各項工作,穩(wěn)住來之不易的疫情防控局面。對入境人員要一律實行閉環(huán)管理,落實入境人員健康情況、采樣檢測等檢疫措施,交接轉運要做到無縫對接。對所有來(返)區(qū)人員要認真進行體溫檢測、查驗行程碼和健康碼。對國內(nèi)中高風險地區(qū)來(返)區(qū)人員做到精準排查、迅速管控,依法依規(guī)進行核酸檢測和隔離醫(yī)學觀察。

二是在工作上落實防控責任。做好統(tǒng)籌調(diào)度,強化行業(yè)督促指導,落實屬地管理責任。對醫(yī)院、診所、藥店等重點部位,要排查漏洞,規(guī)范管理,充分發(fā)揮“哨點”作用。嚴

格管控外來入境人員和中高風險地區(qū)重點人群,確保找得到、發(fā)現(xiàn)得及時。對進口貨物、冷鏈食品、中高風險地區(qū)物流貨品等重點物品,要強化封閉管理,降低“物傳人”風險。對隔離酒店等重點點位,要嚴格落實全閉環(huán)管理,堅守疫情防控安全底線。

三是在能力上提升防控水平。加強我區(qū)新冠肺炎疫情流行病學調(diào)查能力建設,夯實全區(qū)流調(diào)能力,保證隊伍實體化運轉。加強對流行病學調(diào)查工作人員開展培訓和演練,做到相關人員熟練掌握“流行病學調(diào)查方法、傳染病疫情監(jiān)測、信息報告、現(xiàn)場處置、疫情研判、個人防護”等工作流程和操作規(guī)范,保持備戰(zhàn)狀態(tài)。

五、以建設健康東湖為基準,謀創(chuàng)新肅環(huán)境

一是謀求創(chuàng)新執(zhí)法模式,提升服務效能。著手提升衛(wèi)健監(jiān)督執(zhí)法隊伍建設水平,全力打造一支本領過硬、務實高效的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。定期開展衛(wèi)生監(jiān)督技能競賽比武和案卷評查活動。建立新業(yè)態(tài)、新模式、先行先試中出現(xiàn)的有關行為和輕微違法違規(guī)行為的包容監(jiān)管,探索新業(yè)態(tài)包容審慎監(jiān)管。

二是謀求精智化監(jiān)管模式,營造安全就醫(yī)環(huán)境。采取“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”,提升監(jiān)管精準化、智能化。圍繞群眾關心的醫(yī)療問題,開展打擊非法行醫(yī)、整頓醫(yī)療美容市場、整治醫(yī)療機構就醫(yī)環(huán)境等專項整治行動。運用“江西省衛(wèi)生健康信用平臺”,推進事前信用承諾與誠信教育、加強事中分級監(jiān)管、完善事后信用懲戒,構建銜接事前、事中、事后全監(jiān)管環(huán)節(jié)的新型管理機制,為群眾創(chuàng)造安全放心的就醫(yī)環(huán)境。

六、以建設健康東湖為宗旨,謀實事惠民生

一是公共衛(wèi)生服務暖民心。加強公共衛(wèi)生服務能力建設,推進“1+5+X”社區(qū)鄰里中心建設,做好基本公共衛(wèi)生服務均等化,加強績效考核和資金管理,推進家庭醫(yī)生簽約服務內(nèi)涵建設,提升家庭醫(yī)生簽約率和履約率。積極開展系統(tǒng)人才技術培訓,提升衛(wèi)健人員的服務能力;加大家庭醫(yī)生項目宣傳,廣泛開展政策宣傳活動。建立醫(yī)防融合機制,為社區(qū)群眾提供“防、治、管”的一體的健康管理服務模式。

二是“暖心家園”解民意。加強對計生失獨家庭的關懷關愛,選擇第三方社會公益組織參與暖心家園的運行、管理和活動開展,在轄區(qū)尋找合適的場地建立東湖區(qū)“暖心家園”,讓失獨家庭感受到政府的暖心關懷和關愛。

三是重大民生工程擔民憂。繼續(xù)做好“光明?微笑”及婦女、兒童“兩病”篩查及救治工作,完成省市下達的當年救治任務。繼續(xù)做好困難群眾免費血透救治和重性精神疾病免費救治工作, 做好國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)收集分析系統(tǒng)管理,全區(qū)規(guī)范管理率力爭達到或超過4.5‰、規(guī)律服藥率達到60%以上。

四是老齡健康工作貼民情。持續(xù)深入推進滕王閣社區(qū)衛(wèi)生服務中心老年人醫(yī)療護理站試點工作,做好建設老年友善醫(yī)療機構工作,力爭到 2022年底,委管 80%以上的一級基層醫(yī)療機構成為江西省老年友善醫(yī)療機構。進一步推進醫(yī)養(yǎng)結合工作,加強醫(yī)養(yǎng)結合機構服務水平,規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機構和養(yǎng)老機構簽約合作機制。