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發(fā)布機(jī)構(gòu): | 東湖區(qū)政府辦公室 | 生成日期: | 2017-02-20 14:25 |
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政 府 工 作 報(bào) 告
(2017年2月16日在東湖區(qū)第十六屆人民代表大會(huì)
第二次會(huì)議上)
東湖區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng) 高輝紅
各位代表:
現(xiàn)在,我代表東湖區(qū)人民政府,向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各位政協(xié)委員和列席會(huì)議的同志提出意見(jiàn)。
一、2016年工作回顧
2016年,是我區(qū)全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃的第一年,在市委、市政府和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下主動(dòng)適應(yīng)和把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),不忘初心勇?lián)?dāng)、實(shí)在實(shí)干促發(fā)展,較好地完成了區(qū)十五屆人大六次會(huì)議確定的主要目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“十三五”勝利開(kāi)局。
一年來(lái),我們聚焦經(jīng)濟(jì)發(fā)展不動(dòng)搖,綜合實(shí)力持續(xù)壯大
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中蓄進(jìn)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值417.69億元,同比增長(zhǎng)8.1%;500萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資181.92億元,增長(zhǎng)同比13.5%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額259.92億元,同比增長(zhǎng)3.2%;完成財(cái)政總收入62.9億元,同比增長(zhǎng)9.8%;地方一般公共預(yù)算收入12.33億元,同口徑增長(zhǎng)10.18%;實(shí)際利用內(nèi)資40.78億元、外資1.85億美元,同比分別增長(zhǎng)15.07%、22.12%,出口創(chuàng)匯3.4億美元。稅收收入占地方一般公共預(yù)算收入比重為82.2%,排名全省、全市前列,分別高于全省、全市13.8和3個(gè)百分點(diǎn)。
二是產(chǎn)業(yè)勢(shì)頭穩(wěn)中向好。第三產(chǎn)業(yè)全年實(shí)現(xiàn)增加值380.57億元,占比91.11%,對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)96%,同比提高4個(gè)百分點(diǎn)。引進(jìn)以江西金融租賃為代表的新興金融機(jī)構(gòu)23家,總投資額達(dá)35.21億元。融資租賃、電子商務(wù)、咨詢服務(wù)等新興高端業(yè)態(tài)加速集聚。規(guī)模以上電子商務(wù)企業(yè)50家,年交易額突破90億元,同比增長(zhǎng)320%。江西盈科行網(wǎng)絡(luò)信息公司成功掛牌“新三板”。區(qū)域性商貿(mào)中心地位進(jìn)一步鞏固,勝利路商業(yè)街區(qū)、藍(lán)海夢(mèng)芭廣場(chǎng)夜市街順利開(kāi)街,三花實(shí)業(yè)被評(píng)為南昌老字號(hào)企業(yè)。
三是發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中有升。全年新增注冊(cè)企業(yè)2150戶、注冊(cè)(認(rèn)繳)資本117.67億元,同比分別增長(zhǎng)124%和117%,新增注冊(cè)資金1000萬(wàn)元以上企業(yè)217家,同比增長(zhǎng)158%。新增“六大產(chǎn)業(yè)”企業(yè)1355家,同比增長(zhǎng)67.08%。新增5A級(jí)樓宇商務(wù)面積4.8萬(wàn)平方米,新增稅收千萬(wàn)元商務(wù)樓宇3棟。2016年全區(qū)共有目標(biāo)商務(wù)樓宇27棟,樓宇總建筑面積57萬(wàn)平方米,總商務(wù)面積43萬(wàn)平方米,入駐目標(biāo)樓宇企業(yè)2070家。
一年來(lái),我們聚焦改革創(chuàng)新不停頓,發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)
一是深化改革順勢(shì)而為。落實(shí)商事制度改革,精簡(jiǎn)工商登記前置許可110項(xiàng),精簡(jiǎn)率達(dá)76%;辦理“三證合一”企業(yè)執(zhí)照2028戶,“五證合一”企業(yè)執(zhí)照478戶,個(gè)體工商戶2909戶,個(gè)體從業(yè)人員7071人。全省第一張個(gè)體工商戶“兩證合一”營(yíng)業(yè)執(zhí)照在我區(qū)首發(fā);率先在全市試點(diǎn)推行企業(yè)監(jiān)管“雙隨機(jī)”抽查工作;積極推進(jìn)行政審批制度改革,精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)11項(xiàng),精簡(jiǎn)率7%;深化“三單一網(wǎng)”建設(shè),權(quán)力清單、責(zé)任清單、市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單不斷完善,政務(wù)服務(wù)網(wǎng)加速升級(jí)。啟動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作,農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證全面完成。順利完成行政單位公車改革,封存公務(wù)用車263輛、拍賣119輛、報(bào)廢63輛。全面完成駐區(qū)省屬26家國(guó)有企業(yè)社區(qū)移交工作。
二是深化“雙創(chuàng)”借勢(shì)而進(jìn)。豫章1號(hào)眾創(chuàng)空間、云才眾創(chuàng)空間等11家企業(yè)入選“洪城眾創(chuàng)”;贛昌水產(chǎn)品綜合市場(chǎng)、淘鑫電商基地分別入闈全市首批商貿(mào)企業(yè)集聚區(qū)和小微商貿(mào)企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái);樟樹(shù)林文化生活公園等3家企業(yè)順利獲批全市首批小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。“財(cái)園信貸通”、“惠農(nóng)信貸通”等平臺(tái)優(yōu)勢(shì)不斷發(fā)揮,全年為2000余家創(chuàng)新企業(yè)和小微企業(yè)發(fā)放貸款5.17億元,有效緩解了創(chuàng)新企業(yè)和小微企業(yè)融資難問(wèn)題。
三是深化開(kāi)放乘勢(shì)而上。積極參加第15屆贛港經(jīng)貿(mào)合作、第14屆贛臺(tái)經(jīng)貿(mào)文化交流等商貿(mào)活動(dòng),成功舉辦2016(深圳)文化產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)。全年落戶項(xiàng)目222個(gè),進(jìn)資42.87億元;其中,5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目76個(gè),億元以上項(xiàng)目18個(gè)。同比,千萬(wàn)元以上項(xiàng)目增加38個(gè),增長(zhǎng)22.35%; 5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目增加22個(gè),增長(zhǎng)44%;億元以上項(xiàng)目增加7個(gè),增長(zhǎng)63.63%,創(chuàng)歷史最好成績(jī)。
一年來(lái),我們聚焦建管并重不松勁,城區(qū)品質(zhì)持續(xù)提升
一是城市空間不斷拓展。全年分兩輪順利實(shí)施了王家莊周邊、淵明北路周邊等22個(gè)地塊征遷工作,占地面積420.11畝、征遷面積51.41萬(wàn)平方米、涉及戶數(shù)3948戶,征遷工作實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)率先”:?jiǎn)?dòng)全市率先、體量全市率先、速度全市率先。全力做好省、市重大重點(diǎn)項(xiàng)目東湖段征遷工作,完成軌道交通3號(hào)線、沿江快速路網(wǎng)東湖段征遷任務(wù),總征遷面積2.99萬(wàn)平方米。嚴(yán)守控違高壓線,拆除違法違章建筑283處,面積1.35萬(wàn)平方米,其中揚(yáng)子洲地區(qū)拆除118處,面積近7800平方米。
二是城市功能不斷完善。全年投入城市建設(shè)資金10.04億元,同比增長(zhǎng)15.8%。投資2.74億元,實(shí)施了東湖路、揚(yáng)農(nóng)路等25條道路升級(jí)改造,打造了新湖濱西路、三經(jīng)路等一批精品道路;投資4100萬(wàn)元,打通了講武堂路等斷頭路;投資1700萬(wàn)元,對(duì)省委北院等3個(gè)社區(qū)進(jìn)行了綜合整治,建設(shè)了洪城、陽(yáng)明等一批精品社區(qū);投資2.4億元,啟動(dòng)了賢士湖街區(qū)、光明社區(qū)的街景改造;投資2.65億元,啟動(dòng)了滕王閣、紫金城等12處停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)工作,新增泊位1883個(gè),其中,鐵街停車場(chǎng)為全省首個(gè)智能化立體停車場(chǎng)。
三是城市管理不斷優(yōu)化。智慧城管平臺(tái)全年共受理各類案件16萬(wàn)余件,處置率達(dá)98%。在全省率先采用小型高壓沖洗車精細(xì)作業(yè),開(kāi)創(chuàng)了立體化清掃保潔的新模式,引領(lǐng)全市“馬路本色”行動(dòng)。全市建筑工地圍擋、“馬路本色”和省人大城市管理專項(xiàng)調(diào)研等工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)均在我區(qū)召開(kāi),榮獲全市打造核心增長(zhǎng)極、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)起來(lái)”城區(qū)組建管強(qiáng)起來(lái)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)第一名。在2016年全省精神文明建設(shè)工作表彰大會(huì)上,東湖區(qū)作為全市唯一一個(gè)省級(jí)文明城區(qū)接受表彰,榮膺全省第五屆文明城區(qū);同時(shí),揚(yáng)子洲鎮(zhèn)被評(píng)為全省第五屆文明村鎮(zhèn)。
一年來(lái),我們聚焦民生福祉不懈怠,社會(huì)事業(yè)持續(xù)進(jìn)步
一是民生工程扎實(shí)有力。全年用于保障和改善民生支出12.47億元,同比增長(zhǎng)10%,占全區(qū)地方一般公共預(yù)算支出的62.3%,共安排、落實(shí)了191件民生實(shí)事。新裝路燈1123盞,在全市率先實(shí)現(xiàn)背街小巷路燈亮化全覆蓋;改造提升劉將軍廟等5個(gè)小游園;對(duì)榕門路、瓷器街口、火神廟等6處嚴(yán)重積水點(diǎn)進(jìn)行了徹底整治;完成59處溝管化糞池(清掏)改造;揚(yáng)子洲地區(qū)19個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn);啟動(dòng)了疊山路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造工程,在全市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理每月評(píng)比中,我區(qū)取得了10個(gè)第一、2個(gè)第二的好成績(jī)。
二是保障網(wǎng)絡(luò)扎實(shí)有效。就業(yè)水平不斷提升,城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)10202人,“4050”人員再就業(yè)人數(shù)2188人,零就業(yè)家庭安置率100%。生活保障不斷提高,農(nóng)村、城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)提高到月均510元;發(fā)放城市低保、農(nóng)村低保等資金2618萬(wàn)元;為80歲以上高齡老人發(fā)放生活補(bǔ)貼1451萬(wàn)元;為優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放補(bǔ)助資金1500萬(wàn)元;實(shí)施各類救助4677人次;蟬聯(lián)全省雙擁模范區(qū)“七連冠”。醫(yī)療保障不斷健全,城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)18.46萬(wàn)人,征繳基金總額1.18億元;工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)1.15萬(wàn)人;打造了全省領(lǐng)先、醫(yī)養(yǎng)融合的區(qū)級(jí)失能老人照料中心。住房保障不斷改善,首期780戶安置房項(xiàng)目全面完工,新開(kāi)工安置房2531套,為6898戶享受公租房家庭發(fā)放公租補(bǔ)貼1193萬(wàn)元。
三是社會(huì)事業(yè)扎實(shí)有序。教體工作亮點(diǎn)紛呈。投資2700萬(wàn)元完成東湖小學(xué)、揚(yáng)子洲學(xué)校等13所學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施改造和信息化建設(shè);投入180余萬(wàn)元,為全區(qū)中小學(xué)生免費(fèi)發(fā)放教科書(shū);面向社會(huì)選調(diào)、招考教師54名。新增全民健身站點(diǎn)10處,安裝、維修各類健身器材180余件,啟動(dòng)了揚(yáng)子洲鎮(zhèn)農(nóng)民體育健身工程;包攬全省第二屆百縣青少年“五人制”足球和“三人制”男籃、女籃三項(xiàng)總冠軍;在南昌市第十六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上,以117枚金牌的好成績(jī)位列第一名。文化事業(yè)繁榮進(jìn)步。區(qū)文化館建設(shè)成為全省首個(gè)智能文化館;全市首個(gè)外來(lái)務(wù)工人員文化活動(dòng)中心掛牌成立;依托老文化館成功打造文化傳承中心;啟動(dòng)大院、八一橋等4個(gè)街道文化活動(dòng)中心建設(shè)。開(kāi)展慶祝建黨95周年大型歌詠比賽等各類文化活動(dòng)180余場(chǎng)次;“軍歌嘹亮邊疆行”文化志愿活動(dòng)成功入選文化部“春雨工程”;原創(chuàng)舞蹈《斑鳩情》獲“贛鄱群星獎(jiǎng)”;在全省第六屆藝術(shù)節(jié)榮獲一等獎(jiǎng)8個(gè)。南昌瓦罐煨湯、胎毛筆、豫章繡制作技藝入選省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。衛(wèi)生計(jì)生協(xié)調(diào)發(fā)展。投入578萬(wàn)元,實(shí)施揚(yáng)子洲社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心危房改造等項(xiàng)目建設(shè);居民健康檔案電子建檔率93.4%,基本公共衛(wèi)生服務(wù)人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到47元;全國(guó)慢病綜合防控示范區(qū)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),榮膺全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范縣區(qū)。
一年來(lái),我們聚焦法治東湖不止步,政務(wù)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化
一是政務(wù)運(yùn)行更加規(guī)范。健全區(qū)政府法律顧問(wèn)制度,確保舊改征遷等重大事項(xiàng)依法決策、科學(xué)決策;認(rèn)真開(kāi)展規(guī)范性文件合法性審查和備案工作,辦理行政復(fù)議案件3件;全年共辦理人大代表建議42件、政協(xié)委員提案75件,辦結(jié)率、滿意率100%;積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋,完成各類審計(jì)項(xiàng)目39個(gè),節(jié)約財(cái)政資金614.92萬(wàn)元。“三公”支出經(jīng)費(fèi)同比下降50.52%。
二是服務(wù)發(fā)展更加深入。全面開(kāi)展企業(yè)降成本優(yōu)環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng),做好服務(wù)發(fā)展的“店小二”。在全省首創(chuàng)開(kāi)展國(guó)、地稅“一站式”聯(lián)合辦稅服務(wù);區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)68家,收集企業(yè)訴求清單、投訴清單和建議清單58張,收集問(wèn)題112個(gè),目前已辦結(jié)57個(gè),滿意率100%。全年共辦理審批服務(wù)類事項(xiàng)86593件,按時(shí)辦結(jié)率和滿意率均為100%。
三是穩(wěn)定局面更加鞏固。深化平安東湖建設(shè),圓滿完成中央領(lǐng)導(dǎo)視察、全國(guó)綜治“南昌會(huì)議”、2016南昌國(guó)際馬拉松等大型活動(dòng)?xùn)|湖段的安保任務(wù);打擊“盜搶騙”行動(dòng)戰(zhàn)績(jī)?nèi)械谝唬淌戮橥认陆?6.6%,“黃賭毒”警情同比下降67%;建成全省首個(gè)社區(qū)禁毒圖書(shū)角和全市首個(gè)社區(qū)戒毒康復(fù)集中管理工作站;打造全省首家青少年法治科普安全宣教中心; 榮獲全國(guó)“六五”普法先進(jìn)區(qū)。完成食品、藥品抽檢1655批次,查處“毒油條”、“毒粽子”等食品案件64起;東湖消防連續(xù)三屆榮獲“全國(guó)消防監(jiān)督執(zhí)法示范單位”;實(shí)現(xiàn)全年重特大安全生產(chǎn)事故“零”發(fā)生;勞動(dòng)關(guān)系日趨和諧;公眾安全感和公安滿意度排位持續(xù)前移,雙雙位居全市主城區(qū)第一名,創(chuàng)歷史最好成績(jī)。此外,“三看”成績(jī)排名全市第6,創(chuàng)近年來(lái)最好成績(jī)。
與此同時(shí),支持工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、紅十字會(huì)等群團(tuán)組織發(fā)揮作用。人防、史志、檔案、婦女兒童、國(guó)防動(dòng)員、老齡、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、防汛抗旱、信息化建設(shè)等工作得到進(jìn)一步發(fā)展。機(jī)關(guān)事務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、法制、殘疾人保障、防震減災(zāi)、民族、宗教、外事、僑務(wù)等工作取得新成績(jī)!
各位代表,發(fā)展的歷程充滿艱辛,取得的成績(jī)來(lái)之不易。我們深知,東湖的每一步發(fā)展、每一個(gè)變化,都得益于市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策,得益于區(qū)人大、區(qū)政協(xié)和社會(huì)各界的有力監(jiān)督、大力支持,更得益于全區(qū)廣大干部群眾的和衷共濟(jì)、奮力拼搏。在此,我謹(jǐn)代表區(qū)人民政府,向全力支持政府工作的人大代表、政協(xié)委員,向所有關(guān)心、支持、幫助東湖發(fā)展的同志們、朋友們表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意!
各位代表,回顧剛剛過(guò)去的2016年,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還面臨不少困難和問(wèn)題,主要是:經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,增長(zhǎng)動(dòng)能相對(duì)乏力;產(chǎn)業(yè)層次不高、規(guī)模不大的問(wèn)題仍然比較突出;城市建管中的一些薄弱環(huán)節(jié),還有待進(jìn)一步改進(jìn)。對(duì)這些困難和問(wèn)題,我們將采取有力有效措施,積極應(yīng)對(duì),努力解決。
二、2017年主要工作
2017年是黨的十九大召開(kāi)之年,是開(kāi)啟富裕美麗幸福江西新征程的奮進(jìn)之年,也是打造“實(shí)力、活力、魅力”東湖的提升之年,做好今年工作意義重大。我們將在全省、全市新一輪大發(fā)展中,敢于擔(dān)綱領(lǐng)先、走在前列、作出表率。
今年政府工作的總體要求是:深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略,全面貫徹落實(shí)中央、省委、市委和區(qū)委決策部署,聚焦“歷史文化名區(qū)建設(shè)、青山湖西岸開(kāi)發(fā)建設(shè)”兩大引爆點(diǎn),走好“產(chǎn)業(yè)升級(jí)、區(qū)域升級(jí)、建管升級(jí)、民生升級(jí)”四條升級(jí)路,動(dòng)員全區(qū)上下闊步復(fù)興征程,再現(xiàn)首善榮光,著力打造實(shí)力東湖、創(chuàng)造活力東湖、塑造魅力東湖,為千年?yáng)|湖復(fù)興于英雄之城,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:
地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8%,力爭(zhēng)9.5%;
500萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)12.5%,力爭(zhēng)14%;
社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)6%,力爭(zhēng)9%;
財(cái)政總收入增長(zhǎng)6%,力爭(zhēng)10%;
地方一般公共預(yù)算收入同口徑增長(zhǎng)6%,力爭(zhēng)10%;
利用外資實(shí)際到位資金增長(zhǎng)10%,力爭(zhēng)15%;
實(shí)際利用內(nèi)資增長(zhǎng)10%,力爭(zhēng)15%;
出口創(chuàng)匯與去年持平,力爭(zhēng)1%。
做好今年工作,必須把握好以下原則:
一是貫徹“五大理念”。要牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念,堅(jiān)持用新理念來(lái)破解東湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸和困局,確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展始終遵循科學(xué)規(guī)律、契合時(shí)代要求、順應(yīng)人民期待,更好地肩負(fù)起東湖復(fù)興的使命,不斷開(kāi)創(chuàng)東湖發(fā)展新境界。
二是助推“五大作用”。要緊緊咬住全面建成小康社會(huì)目標(biāo)不動(dòng)搖,積極融入全市打造全省核心增長(zhǎng)極的大局,重點(diǎn)圍繞發(fā)揮“龍頭、核心、引領(lǐng)、示范、表率”五大作用,
做強(qiáng)做優(yōu)中心城區(qū),展現(xiàn)東湖新的擔(dān)當(dāng),新的作為。
三是緊扣“八個(gè)突出”。要立足東湖實(shí)際,著力突出“產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、城市大建管、改革大突破、雙向大開(kāi)放、創(chuàng)新大跨越、生態(tài)大提升、事業(yè)大統(tǒng)籌、民生大改善”,重點(diǎn)在這八個(gè)方面持續(xù)發(fā)力,積極挖掘增長(zhǎng)新動(dòng)力,厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)文明、城市文明、生態(tài)文明融合發(fā)展,交上優(yōu)異的“東湖答卷”。
具體來(lái)說(shuō),重點(diǎn)抓好以下工作:
1.強(qiáng)化集聚集約,在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上實(shí)現(xiàn)新突破
牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),按照定位要準(zhǔn)、布局要優(yōu)、業(yè)態(tài)要新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,圍繞全區(qū)“六大產(chǎn)業(yè)”主攻方向,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚集約,不斷推動(dòng)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)優(yōu)化升級(jí),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強(qiáng)勢(shì)突破。
一是大力發(fā)展健康養(yǎng)生服務(wù)業(yè)。以江西中科、江西倍康為龍頭,充分發(fā)揮轄區(qū)三甲醫(yī)院云集的資源優(yōu)勢(shì),形成精準(zhǔn)醫(yī)療、移動(dòng)智能醫(yī)療、創(chuàng)新醫(yī)藥等新型健康產(chǎn)業(yè)集聚態(tài)勢(shì),引進(jìn)一批養(yǎng)生機(jī)構(gòu),大力發(fā)展嬰幼、老年用品等市場(chǎng)。以政策、資金為保障,注重引導(dǎo)社會(huì)資本對(duì)健康養(yǎng)生服務(wù)業(yè)的投入,打造輻射全省的高端健康養(yǎng)生服務(wù)產(chǎn)業(yè)高地,探索建設(shè)“南昌康谷”。
二是大力發(fā)展文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)。依托樟樹(shù)林文化生活公園,推進(jìn)樟腦玩創(chuàng)意空間、東湖眾創(chuàng)、繽谷眾創(chuàng)等文創(chuàng)項(xiàng)目;加快實(shí)施豫章1號(hào)文化科技產(chǎn)業(yè)園二期工程,引進(jìn)省、市文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)及省文化產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)入駐園區(qū);積極謀劃、打造791藝術(shù)街區(qū)高端藝術(shù)盛宴;設(shè)立旅游發(fā)展專項(xiàng)資金;助推滕王閣創(chuàng)建國(guó)家5A級(jí)景區(qū),致力形成南昌歷史文化集中展示區(qū)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)核心集聚區(qū)。
三是大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)。緊抓地鐵1號(hào)線開(kāi)通,2、3號(hào)線建設(shè)的機(jī)遇,謀劃地鐵沿線站點(diǎn)商業(yè)布局,打造從地下到地上、從站點(diǎn)到周邊的立體化地鐵商圈模式,加速傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)提檔升級(jí),持續(xù)壯大八一廣場(chǎng)-中山路、青山南路兩大“百億商圈”。把握傳統(tǒng)零售向新零售轉(zhuǎn)向的機(jī)遇,引導(dǎo)知名連鎖商超向社區(qū)延伸;加大老字號(hào)企業(yè)培育力度。
四是大力發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)。以江西金租、浦發(fā)城投、浦發(fā)市政為龍頭,按照“協(xié)同互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展”思路,力爭(zhēng)引進(jìn)旗計(jì)智能、厚本金融等一批創(chuàng)業(yè)投資、私募股權(quán)、融資服務(wù)等新金融機(jī)構(gòu),培育一批私募金融、文化金融、互聯(lián)網(wǎng)金融等新金融業(yè)態(tài),打造區(qū)域性類金融服務(wù)中心。
五是大力發(fā)展樓宇(總部)經(jīng)濟(jì)。積極引進(jìn)、壯大總部型商貿(mào)業(yè),推進(jìn)蘇寧紅孩子母嬰用品全國(guó)采購(gòu)結(jié)算中心落戶。依托舊改騰出的空間,在下正街、青山湖西岸沿江一線,重點(diǎn)發(fā)展樓宇(總部)經(jīng)濟(jì),著力推進(jìn)東湖區(qū)總部經(jīng)濟(jì)大廈建設(shè),積極引進(jìn)一批工業(yè)設(shè)計(jì)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、信息服務(wù)等區(qū)域性總部,打造江西(南昌)總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)。
六是大力發(fā)展都市工業(yè)。隨著揚(yáng)子洲地區(qū)整建制劃歸東湖,轄區(qū)面積擴(kuò)大兩倍,給未來(lái)發(fā)展提供了巨大的承載空間。謀劃在揚(yáng)子洲地區(qū)優(yōu)先布局都市工業(yè),重點(diǎn)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
2.強(qiáng)化提質(zhì)提效,在項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破
始終堅(jiān)持以項(xiàng)目為抓手,進(jìn)一步發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)稅源培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生改善的帶動(dòng)作用,注重內(nèi)融外聯(lián)、招大引強(qiáng),思想上再加壓、舉措上再加力、效率上再加速。
一是立說(shuō)立行抓項(xiàng)目。全年實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、舊城改造、城市建管、社會(huì)民生和基層黨建5大類,共計(jì)49個(gè)重大重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資332.8億元。全力推進(jìn)投資60億元的原省政府大院一、二號(hào)地塊項(xiàng)目,加速引進(jìn)八一廣場(chǎng)周邊首個(gè)綜合體,為“百億商圈”擴(kuò)容升級(jí)。配合實(shí)施洪都北大道、沿江北大道快速路東湖段建設(shè);聚焦推進(jìn)中金國(guó)際交易中心、滕王閣東廣場(chǎng)提升改造、青山湖賓館改造、青山湖西岸路網(wǎng)建設(shè)、融創(chuàng)地產(chǎn)等15個(gè)項(xiàng)目,既為當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)釋放有效需求,也為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。
二是聚智聚力引項(xiàng)目。積極對(duì)接長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、贛江新區(qū)、昌九一體化等重大戰(zhàn)略,主攻央企聚集的北京、外資密集的長(zhǎng)三角、泛珠三角等地,精心策劃招商推介活動(dòng),在一批國(guó)字頭、領(lǐng)袖型項(xiàng)目上下功夫。重點(diǎn)推介青山湖西岸等18個(gè)地塊、800余畝招商資源,引進(jìn)一批符合產(chǎn)業(yè)定位的項(xiàng)目,爭(zhēng)取早日釋放更多舊改紅利。力爭(zhēng)引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目15個(gè)以上,億元以上項(xiàng)目不少于10個(gè),投資總額突破100億元,確保在省、市考核排名中進(jìn)位爭(zhēng)先。
三是加速加力促項(xiàng)目。深入開(kāi)展降成本優(yōu)環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)持靶向施策,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),破解項(xiàng)目難題。繼續(xù)實(shí)施重大項(xiàng)目區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系制度,多舉措推動(dòng)項(xiàng)目落地,全面提升項(xiàng)目注冊(cè)率、進(jìn)資率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率。聚力要素保障,鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入公共建設(shè)領(lǐng)域,完善項(xiàng)目建設(shè)PPP模式。加強(qiáng)行政問(wèn)責(zé)和政務(wù)督查,確保重大重點(diǎn)項(xiàng)目有效推進(jìn)。
3.強(qiáng)化品質(zhì)品位,在城區(qū)形象上實(shí)現(xiàn)新突破
按照干凈整齊、暢通有序、文明友善、和諧宜居的目標(biāo)要求,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高水平設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率管理,下大力氣改善環(huán)境、完善功能、提升品位,確保一年有變化、兩年出形象、三年上臺(tái)階。
一是注重建設(shè)出精品。完善濱江路網(wǎng)建設(shè);對(duì)轄區(qū)福州東路等43條道路實(shí)施“白改黑”;適時(shí)啟動(dòng)龍沙路、賢士二路等斷頭路打通工程;實(shí)施廣場(chǎng)北路等主次干道的積水點(diǎn)治理;投入25億元,推進(jìn)青山北路等3條道路的綜合管廊、城市景觀帶、城市陽(yáng)臺(tái)及青山湖西岸22條道路建設(shè);投入3.3億元,啟動(dòng)八一廣場(chǎng)周邊、滕王閣景區(qū)、佑民寺文化街區(qū)綜合改造工程;投入3000萬(wàn)元,建設(shè)賜福路、射步亭等7個(gè)街頭小游園;投入1.14億元,新建豫章后街、淵明北路等10個(gè)立體(地下)停車場(chǎng),新增停車泊位1800余個(gè)。
二是注重舊改出亮點(diǎn)。加快舊改進(jìn)程,先行啟動(dòng)總投資約50億元,涉及面積58.16萬(wàn)平方米、5700余戶的青山南路沿線、象山北路沿線等17個(gè)地塊的舊改征遷工作。妥善處理好舊城改造“拆、補(bǔ)、改、留”之間的關(guān)系,突出產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),加快推進(jìn)原省政府大院一、二號(hào)地塊征遷步伐;突出文化傳承,有序推進(jìn)百花洲、滕王閣、佑民寺等歷史文化街區(qū)、景區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)文商旅融合發(fā)展。
三是注重管理出模式。以智慧城市建設(shè)為契機(jī),以城市管理信息化為支撐,著力打造“一個(gè)中心、兩個(gè)平臺(tái)”,逐步形成智能化、精細(xì)化、扁平化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化“五位一體”城市管理新模式。高位推進(jìn)“美麗南昌·幸福家園”環(huán)境綜合整治,逐步實(shí)現(xiàn)“五改”全覆蓋;升級(jí)“馬路本色”樣板,升級(jí)無(wú)煙燒烤示范,升級(jí)建筑工地管理,升級(jí)道路暢通工程;實(shí)行“路長(zhǎng)制”,探索推行背街小巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化;大力推廣社區(qū)“地埋式垃圾桶”設(shè)置;按照“八無(wú)一干凈”的要求,打造文明示范街,設(shè)立文明示范崗。不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,新建環(huán)衛(wèi)車輛停車場(chǎng)、建筑垃圾渣余土消納場(chǎng)和4座垃圾站。積極開(kāi)展城市建成區(qū)違法建設(shè)專項(xiàng)治理工作,確保全年完成查處違法建設(shè)50%的目標(biāo)任務(wù)。
4.強(qiáng)化共建共享,在民生改善上實(shí)現(xiàn)新突破
圍繞率先實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)目標(biāo),始終堅(jiān)持財(cái)力優(yōu)先向民生支出、政策優(yōu)先向民生傾斜、服務(wù)優(yōu)先向民生覆蓋,傾力做好年度“十大民生實(shí)事”,把讓老百姓獲得實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,擁有更多獲得感、幸福感作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
一是大力提升保障水平。持續(xù)加大投入,確保用于保障和改善民生的投入占地方一般公共預(yù)算支出65%以上,穩(wěn)步提高社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)籌層次。進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制,吸引更多民間資本參與民生工程建設(shè);實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,力爭(zhēng)全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.05萬(wàn)人;全力實(shí)施滕王閣等4個(gè)街道便民中心和2個(gè)居家養(yǎng)老站點(diǎn)建設(shè);打造2個(gè)以上精品示范社區(qū); 為社區(qū)干部每月增加工資300元。推進(jìn)3623戶58萬(wàn)平方米的二期安置房建設(shè)和4000余戶67萬(wàn)平方米的三期安置房建設(shè);推進(jìn)揚(yáng)農(nóng)墾區(qū)危房改造工程;深化“救急難”工作;推進(jìn)社會(huì)福利、慈善事業(yè),支持殘疾人事業(yè)發(fā)展。
二是著力提升均衡水平。強(qiáng)化“民生五圈”內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)唱響民生品牌。教育方面,投入1000萬(wàn)元推進(jìn)城北幼兒園的建設(shè),緩解城北片區(qū)幼兒入園難問(wèn)題;啟動(dòng)紫金學(xué)校建設(shè)和天驥學(xué)校規(guī)劃;成立特殊教育資源中心;組隊(duì)參加全球青少年創(chuàng)新思維大賽。衛(wèi)生計(jì)生方面,謀劃編制《健康東湖2030規(guī)劃綱要》;提升揚(yáng)子洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層衛(wèi)生服務(wù)中心硬件設(shè)備;推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生簽約服務(wù)全覆蓋;啟動(dòng)居民健康一卡通發(fā)行工作;保障“全面二孩”政策順利實(shí)施,落實(shí)城鎮(zhèn)居民獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)制度。文化體育方面,推進(jìn)區(qū)文化館、區(qū)圖書(shū)館總分館制建設(shè);依托樟樹(shù)林非遺展示館,打造非遺產(chǎn)品交易中心;組織慶祝建軍90周年大型文體活動(dòng);編排《文韻東湖》等原創(chuàng)文藝節(jié)目,著力推出具有全國(guó)影響力的文化精品;創(chuàng)新全民健身站點(diǎn)管理,扎實(shí)開(kāi)展群眾體育工作。
三是努力提升安全水平。依托“智慧城市”,推進(jìn)“大數(shù)據(jù)”信息化建設(shè),提高智慧防控能力;著力構(gòu)建常態(tài)化打防機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安由“平安創(chuàng)建”向“全民共建”轉(zhuǎn)變,不斷提升群眾的安全感和滿意度;加快信訪信息化建設(shè),全力打造“不下班”的網(wǎng)上信訪,及時(shí)回應(yīng)群眾訴求。加大食品藥品監(jiān)管力度,積極推進(jìn)食品安全檢測(cè)檢驗(yàn)中心建設(shè),啟動(dòng)5個(gè)快速檢測(cè)站建設(shè);開(kāi)展“潔廚亮灶”工作。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
5.強(qiáng)化動(dòng)能動(dòng)力,在事業(yè)統(tǒng)籌上實(shí)現(xiàn)新突破
堅(jiān)定不移推進(jìn)深化改革,鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),依靠改革思維破解發(fā)展難題,運(yùn)用科學(xué)方法統(tǒng)籌各項(xiàng)事業(yè),大力發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育新動(dòng)能、增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。
一是統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)改革。持續(xù)深化“三單一網(wǎng)”改革,深入推進(jìn)“放管服”改革;繼續(xù)抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。整合政府各類服務(wù)熱線資源,構(gòu)建統(tǒng)一、便民、高效的12345政府服務(wù)熱線平臺(tái)。有序推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位五險(xiǎn)統(tǒng)征、事業(yè)單位公務(wù)用車改革。積極對(duì)接“營(yíng)改增”等財(cái)稅體制改革,激發(fā)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。
二是統(tǒng)籌推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。成立“雙創(chuàng)”產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金,加快科技成果轉(zhuǎn)化,扶持中小微創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。充分利用舊有廠房、閑置樓宇資源,推進(jìn)現(xiàn)有眾創(chuàng)空間向低成本、開(kāi)放式、便捷化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化的“洪城眾創(chuàng)”升級(jí);力爭(zhēng)打造6家市級(jí)創(chuàng)業(yè)基地和服務(wù)平臺(tái)。加快產(chǎn)業(yè)基金與優(yōu)質(zhì)企業(yè)的金融對(duì)接,力爭(zhēng)2家企業(yè)掛牌“新三板”。
三是統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展。謀劃揚(yáng)子洲地區(qū)頂層設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)建設(shè);切實(shí)做好揚(yáng)子洲地區(qū)控違和贛江北支物流碼頭的環(huán)境整治工作;繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村清潔工程;鞏固畜禽禁養(yǎng)專項(xiàng)整治成果;積極推進(jìn)水環(huán)境保護(hù)和“河湖長(zhǎng)制”,深入開(kāi)展“清河行動(dòng)”,重點(diǎn)加大對(duì)“一江兩河四湖”生態(tài)環(huán)境的治理力度,做好區(qū)域飲用水源地的保護(hù)工作。
6.強(qiáng)化實(shí)在實(shí)干,在自身建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破
適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),對(duì)政府工作提出了更高要求,我們將切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè),強(qiáng)化法治意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí),增強(qiáng)執(zhí)行力、操作力,不斷提升政府工作水平。
一是堅(jiān)持依法行政。完善學(xué)法用法制度,推動(dòng)政府各項(xiàng)工作在法治軌道上運(yùn)行;以“七五”普法為契機(jī),打造立體式法治科普宣教中心;完成公共法律服務(wù)平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)全區(qū)公共法律服務(wù)中心全覆蓋。自覺(jué)接受區(qū)人大及其常委會(huì)的 法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和區(qū)政協(xié)的民主監(jiān)督,切實(shí)辦好人大代表建議和政協(xié)委員提案。
二是堅(jiān)持實(shí)干理政。切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),一以貫之落實(shí)市委、市政府和區(qū)委的各項(xiàng)決策部署。保持實(shí)干定力,“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先,以實(shí)干出實(shí)績(jī)、以實(shí)干求實(shí)效。大興擔(dān)當(dāng)之風(fēng),勤勉敬業(yè)、夙夜在公,面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力敢于迎難而上,面對(duì)“三化交織”的困境敢于排難前行。不斷提高政府工作執(zhí)行力,努力形成政令暢通、落實(shí)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的良好局面。
三是堅(jiān)持廉潔從政。全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。充分發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察職能,突出抓好工程建設(shè)、房屋征遷等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)管力度,實(shí)行工程建設(shè)行為全程留痕制度,深化源頭治理。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。
各位代表!長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。立足新起點(diǎn),展望新征程,我們深感使命光榮,責(zé)任在肩。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,在市委、市政府和區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,擔(dān)起更大責(zé)任,邁出更大步伐,實(shí)現(xiàn)更大突破,為助推富裕美麗幸福江西的“南昌樣板”、為譜寫“美麗南昌·幸福家園”的“東湖篇章”而不懈奮斗,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)!
注釋:
1.“一個(gè)中心,兩個(gè)平臺(tái)”:智慧城管指揮中心,管理平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)。
2.“五改”:2016年12月12日,市委召開(kāi)“美麗南昌·幸福家園”環(huán)境綜合整治動(dòng)員大會(huì),針對(duì)城市硬件設(shè)施不完善,提出:空中線纜“上改下”、市政道路“白改黑”、城區(qū)生態(tài)“綠改彩”、地下管網(wǎng)“阻改通”、歷史風(fēng)貌“舊改新”。
3.“八無(wú)一干凈”:無(wú)占道攤點(diǎn)、無(wú)出店經(jīng)營(yíng)、無(wú)亂吊亂掛、無(wú)私搭亂建、無(wú)亂貼亂畫(huà)、無(wú)亂堆亂放、無(wú)店外作業(yè)、無(wú)亂停亂放,門前整潔干凈。
4.“一江兩河四湖”:“一江”是指贛江東湖段(含揚(yáng)子洲地區(qū)、贛東大堤、富大有堤);“兩河”是指撫河故道東湖段(中山橋至新洲閘段)、玉帶河?xùn)|湖段(永外正街至洪都北大道);“四湖”是指東湖、南湖、北湖和青山湖東湖沿線(湖濱西路至江紡橋段)
5.地下綜合管廊:在城市地下用于集中敷設(shè)電力、通信、廣播電視、給水、排水、熱力、燃?xì)獾仁姓芫€的公共隧道。
6.“三單一網(wǎng)”:權(quán)力清單、責(zé)任清單、市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單及政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。
7.“五證合一”:指在辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證“三證合一”登記制度改革基礎(chǔ)上,再整合社會(huì)保險(xiǎn)登記證和統(tǒng)計(jì)登記證,全面實(shí)行“五證合一”登記制度。
8.年度十大民生實(shí)事:
①投資8000萬(wàn)元,建設(shè)紫金學(xué)校;
②投資1357萬(wàn)元,建設(shè)城北幼兒園和諶家訪安置小區(qū)配套幼兒園二期工程;投資877萬(wàn)元,對(duì)百花洲小學(xué)等3所學(xué)校進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施提升改造;
③投資1.14億元,新建豫章后街、淵明北路等10個(gè)立體(地下)停車場(chǎng);
④投資3000萬(wàn)元,建設(shè)賜福路、射步亭等7個(gè)街頭小游園;
⑤投資5650萬(wàn)元,對(duì)揚(yáng)農(nóng)墾區(qū)危舊房進(jìn)行改造;
⑥投資2300萬(wàn)元,新建七里村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、董家窯臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和升級(jí)改造疊山路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);
⑦投資1200萬(wàn)元,打造大院街道、百花洲街道、滕王閣街道、墩子塘街道便民服務(wù)中心;
⑧投資800萬(wàn)元,建設(shè)食品檢驗(yàn)檢測(cè)中心;
⑨投資600萬(wàn)元,對(duì)揚(yáng)子洲相關(guān)水利設(shè)施和部分圩堤進(jìn)行改造建設(shè);
⑩投資600萬(wàn)元,對(duì)廣場(chǎng)北路等積水點(diǎn)進(jìn)行整治。
9.“民生五圈”:“10分鐘便民服務(wù)圈”、“15分鐘公共文化服務(wù)圈”、“15分鐘衛(wèi)生服務(wù)圈”、“15分鐘體育健身圈”、“20分鐘優(yōu)質(zhì)教育圈”。