4月1日，區(qū)委書記高輝紅主持召開勝利路步行街提升改造工作調度會。區(qū)委副書記、區(qū)長胡俊峰，區(qū)領導邵應蘭、況燈明、涂宏偉、姚樂、萬曉榮出席會議。

會上，區(qū)商務局匯報了勝利路步行街提升改造工作推進情況，區(qū)特色商業(yè)街區(qū)服務中心匯報了勝利夜市下一步工作計劃和子八區(qū)間地下商業(yè)空間相關工作推進情況，姚樂通報了相關工作進展情況，與會單位作了發(fā)言，與會區(qū)領導進行了工作部署。

高輝紅強調，勝利路步行街提升改造工作是豐富消費場景、提升城市形象、推動城市更新的重要舉措，是推動全區(qū)經濟社會高質量發(fā)展的重要部署。要統(tǒng)一思想抓落實，始終堅持“不為困難找理由，只為辦成想辦法”工作理念，把抓好勝利路步行街提升改造工作作為對領導干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)能力的一次檢驗，堅定信心，克服畏難情緒，迎難而上、敢做善為抓好工作落實。

要壓實責任抓落實，嚴格按照市委有關工作要求和部署，找準工作抓手，厘清壓實部門責任分工，倒逼企業(yè)主體責任落實，加強跟蹤督查問效，切實提升工作干勁，提高工作效率，高標準、嚴要求落細落實勝利路步行街提升改造各項工作。

要明確目標抓落實，堅持目標導向、問題導向、效果導向，進一步明確時間節(jié)點，細化工作舉措，倒排工期，優(yōu)化細化步行街出入口和勝利夜市提升改造設計方案，加快施工進度，策劃組織好子八區(qū)間開業(yè)活動，推動項目早出成果、早見成效。

要強化溝通抓落實，牢固樹立系統(tǒng)觀念、全局意識，加強企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與商戶、部門與設計單位之間的溝通協(xié)調，密切橫向、縱向協(xié)作配合，開闊工作思路，搶抓發(fā)展機遇，靈活機制、盤活資源，優(yōu)化空間布局，豐富商業(yè)業(yè)態(tài)，加快打造高品質商業(yè)步行街區(qū)。

要加強調度抓落實，聚焦勝利路步行街提升改造工作中的難點、堵點和痛點問題，強化組織領導，組建工作專班，加強每日調度，凝聚合力、瞄準靶向、精準發(fā)力，以釘釘子精神逐項抓好問題解決落實，提前調度謀劃好“五一”期間興文旅促消費活動，持續(xù)提升全域旅游質效，不斷提升東湖文旅品牌影響力。