11月26日下午,東湖區(qū)召開全區(qū)重大重點項目現(xiàn)場推進會,區(qū)委書記高輝紅,區(qū)委副書記、區(qū)長胡俊峰,區(qū)委副書記鄧云生,區(qū)人大常委會主任陳蘭,區(qū)政協(xié)主席陳宇等在家的區(qū)四套班子成員,區(qū)法檢“兩長”出席。

高輝紅一行先后來到東萬宜巷小游園項目、榕門路社區(qū)老舊小區(qū)改造項目、江旅都市方舟項目、江紙宿舍生活老舊小區(qū)改造項目、國控醫(yī)療健源康復(fù)醫(yī)院項目、招商局文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園項目、東湖小區(qū)安置房項目等處。他們邊走邊看,實地察看各個項目進展情況,詳細了解工作安排,現(xiàn)場調(diào)度項目建設(shè)中存在的困難和問題。

隨后,在區(qū)委常委會會議室召開全區(qū)重大重點項目調(diào)度會。會上,區(qū)委辦傳達了《全市高質(zhì)量發(fā)展率先“作示范、勇爭先”現(xiàn)場會工作方案》文件精神,與會區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作進行了部署。

高輝紅強調(diào)，

重點項目建設(shè)是推動全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重要任務(wù),要把重點項目建設(shè)擺到突出位置,切實增強緊迫感和危機感,把思想和行動統(tǒng)一到加快重點項目建設(shè)上。

要加強領(lǐng)導(dǎo)

靠前指揮、加強綜合協(xié)調(diào),形成重大項目建設(shè)工作的強大合力,全力破解項目推進過程中遇到的困難和問題,推動項目快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達效,為東湖高質(zhì)量發(fā)展注入新動能、增添新活力。

要強化調(diào)度

主要領(lǐng)導(dǎo)要親自指揮、親自部署,高位推動、層層落實,分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮,堅持問題導(dǎo)向,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,分工協(xié)作,解決項目推進中的相關(guān)問題,全方位高效推進項目落地。

要加快進度

在保證安全的前提下,嚴(yán)格按照工作計劃,倒排時間表,合理安排施工,全力以赴加快重點項目建設(shè),以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完善好項目建設(shè)中的每一個環(huán)節(jié),確保各項目如期完工。

要加強統(tǒng)籌

成立工作專班,進一步壓實工作責(zé)任,建立運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力的管理體制和運行機制,隨時掌握項目建設(shè)進展,深入項目現(xiàn)場,協(xié)調(diào)解決項目推進中的相關(guān)問題,提高工作效率,確保重點項目快速推進。

要加強對接

加強上下對接、左右溝通,強化督導(dǎo),形成合力,充分調(diào)動相關(guān)部門、屬地及企業(yè)的積極性,各項目之間要相互配合、通力協(xié)作,齊頭并進。

胡俊峰指出，

要強化思想認(rèn)識

充分認(rèn)識項目建設(shè)對東湖經(jīng)濟社會發(fā)展的重要意義,牢固樹立大局意識,主動擔(dān)當(dāng)作為,把重大項目建設(shè)作為促投資、穩(wěn)增長、惠民生的重要工作來抓,全力推進各項工作落實。

要確定項目責(zé)任

各分管領(lǐng)導(dǎo)要持續(xù)加大協(xié)調(diào)、支持和督促力度,各責(zé)任單位要加強溝通、密切配合,切實做到一級抓一級,層層抓落實,合力解決問題、破解難題,抓好項目推進。

要把握時間節(jié)點

以“說一件、做一件,做一件、成一件”的務(wù)實態(tài)度,實行掛圖作戰(zhàn),倒排項目工期,明確各項目重要節(jié)點完成時限,嚴(yán)格把握項目質(zhì)量和進度,以昂揚斗志和有力舉措切實完成既定目標(biāo)任務(wù)。

區(qū)委相關(guān)部門、區(qū)直相關(guān)單位,各鎮(zhèn)(街道、管理處)主要負責(zé)同志參加。