今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，董家窯街道黨工委緊密圍繞“一樞紐四中心”發(fā)展定位,深入實(shí)施強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略,推動(dòng)董家窯街道各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將街道2023年主要工作完成情況及2024年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、2023年工作總結(jié)

（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。

一是夯實(shí)作風(fēng)提升年的活動(dòng)。黨工委召開全體黨員干部大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)深化干部作風(fēng)建設(shè)“4+X”專項(xiàng)整治工作總結(jié)暨“項(xiàng)目為先、實(shí)干奮進(jìn)，爭分奪秒拼經(jīng)濟(jì)”作風(fēng)提升年動(dòng)員會(huì)精神。結(jié)合街道、社區(qū)實(shí)際，把過去不引人注目的休息室衛(wèi)生、工作人員工作著裝、服務(wù)大廳和辦公室物品擺放等均成為作風(fēng)提升年的考核范圍。二是創(chuàng)新組織領(lǐng)導(dǎo)體系。根據(jù)群眾需求多樣化、公共服務(wù)復(fù)雜化等社區(qū)服務(wù)的特點(diǎn)，建立了以黨員為主的永外正街266號(hào)“紅色業(yè)委會(huì)”，為小區(qū)治理注入了“紅色基因”。積極探索黨建引領(lǐng)下的小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)和物業(yè)企業(yè)‘三方協(xié)同’治理模式，推行社區(qū)‘兩委’、業(yè)委會(huì)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，將黨的觸角延伸到角角落落。三是夯實(shí)新興領(lǐng)域“兩個(gè)覆蓋”。借助“拉網(wǎng)式”流動(dòng)黨員排查東風(fēng)，對(duì)122家“兩新”企業(yè)進(jìn)行了數(shù)據(jù)完善，新增6家企業(yè)。采取逐個(gè)過篩、重點(diǎn)攻堅(jiān)、分類研判的方式，逐一明確各企業(yè)黨建方式、責(zé)任部門和完成時(shí)限，指導(dǎo)他們制定黨組織建設(shè)方案。四是扎實(shí)開展主題教育學(xué)習(xí)。在全街深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育工作。今年九月，黨工委成立了工作專班，制定了工作方案，號(hào)召全體黨員干部，認(rèn)真把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總體要求，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，通過個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、黨課開講啦和“雙周大講堂”等形式，有效提升了黨員干部的宗旨意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、廉潔底線。五是全力打造書記領(lǐng)銜人才之家。街道黨工委將原央央春天人才服務(wù)站擴(kuò)建為黨工委書記領(lǐng)銜的、涵蓋全街的——央央春天人才之家。該項(xiàng)目為引才聚才營造了濃厚的氛圍，有效激發(fā)了轄區(qū)內(nèi)人才創(chuàng)新的活力。

（二）突出穩(wěn)中求進(jìn)，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)健。面對(duì)前所未有的經(jīng)濟(jì)下行壓力，街道黨工委科學(xué)研判，綜合施策，精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。截止8月，五經(jīng)普清查系統(tǒng)錄入

已錄機(jī)企業(yè)2355家，其中1186家稅活單位；街道完成稅收任務(wù)5526.82萬元，同比增長44.5%；限上社會(huì)消費(fèi)品零售總額約1.014億元；貿(mào)易業(yè)收入20億以上，增長5%；服務(wù)業(yè)營業(yè)收入2.1億；建筑業(yè)總產(chǎn)值約50億元。二是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。街道本年重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)。其中昆吾九鼎投資控股股份有限公司的紫金城1號(hào)樓已完工，南昌市興昌房屋開發(fā)公司和南昌市興達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的紅原星城11棟已完工、20棟已完成封頂；青山南路立體停車場項(xiàng)目、育新教育集團(tuán)紫金校區(qū)、董家窯農(nóng)貿(mào)市場項(xiàng)目均在有序推進(jìn)。三是扎實(shí)開展招商引資。小分隊(duì)外出21批次對(duì)接企業(yè)23家，新洽談項(xiàng)目9個(gè)，新簽約項(xiàng)目7個(gè)，新注冊(cè)6個(gè)資金其中3個(gè)3千萬元項(xiàng)目，分別為南昌國美峰馭電器銷售有限公司、江西福翠肴餐飲管理有限公司和江西兆源文旅有限公司。省外進(jìn)資1.6億元。

（三）緊扣城市管理，打造老舊區(qū)宜居新貌。

一是緊緊圍繞文明創(chuàng)建開展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，按照各社區(qū)文明創(chuàng)建清理整治計(jì)劃，街道下沉到各小區(qū)進(jìn)行環(huán)境整治。截至目前共規(guī)范出店經(jīng)營行為700余起，制止店外擺放經(jīng)營物品、設(shè)置豎牌廣告、店外音響招攬顧客等違規(guī)行為310起；規(guī)范非機(jī)動(dòng)車21000余輛，強(qiáng)制拖車暫扣300余輛；拆除破舊廣告牌10塊，清理櫥窗廣告100余條、條幅廣告10余塊；清理雜樹325棵、粉刷臟污墻面8000余平方、更換破損水表箱312個(gè)、清理棚頂垃圾2800余處、清理廣告垃圾4000余條、整治飛線充電3750余處，清理雜物1300余車。同時(shí)，督促各施工方對(duì)施工工地開啟噴淋，進(jìn)行防塵工作。二是推進(jìn)加裝電梯工作。截止10月份，我街目前已有4個(gè)社區(qū)的10臺(tái)電梯已經(jīng)安裝完畢并且投入使用；另有6臺(tái)電梯正在過審，預(yù)計(jì)年底加裝完成；三是我街21個(gè)社區(qū)共計(jì)建設(shè)垃圾分類投放亭166個(gè)，超額138%完成區(qū)下達(dá)任務(wù)；四是以專款專用劃分了河湖清掃人員，配備了專門的清潔人員，巡查人員和質(zhì)檢人員、清掃工具以及巡查聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效推進(jìn)了河湖長制；五是水單元工作。2023年15+X一共17家，截止到10月份，完成了6家，其他正在跟進(jìn)中；六是老舊小區(qū)改造工程。截止10月份，共計(jì)拆違拆臨215處5348.673平方米，圍墻拆除103處累計(jì)865.85米。

（四）圍繞民生福祉，統(tǒng)籌推進(jìn)社會(huì)服務(wù)事業(yè)。

一是強(qiáng)化窗口意識(shí)，提高服務(wù)水平。街道堅(jiān)持以“便民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”為宗旨，采取開放式辦公，通過簡化辦事程序，為群眾提供即辦、幫辦、代辦、協(xié)辦、聯(lián)辦、督辦等多項(xiàng)服務(wù)。截至目前街道便民服務(wù)中心和各社區(qū)便民服務(wù)站共完成依申請(qǐng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦件23980件，其中“一次不跑”事項(xiàng)5613件，“只跑一次”事項(xiàng)19867件，完成“就近辦”政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦件5963件。“惠企通”注冊(cè)和電子印章激活數(shù)量為592個(gè)，申領(lǐng)電子“消防安全責(zé)任承諾書”708張。二是積極做好社會(huì)救助保障。目前街道有低保戶342戶、467人，特困人員15戶、15人，累計(jì)發(fā)放城市低保2763戶，3793人，發(fā)放城市低保金3004786元；分別給予低保戶、困難群眾、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象等幾類人員進(jìn)行臨時(shí)救助49人次，發(fā)放臨時(shí)救助金218840元；累計(jì)給予8戶低保、困難群眾家庭進(jìn)行臨時(shí)應(yīng)急性補(bǔ)充救助，救助金額累計(jì)42000元；給予5戶低保家庭申報(bào)防貧險(xiǎn)，救助金額81158元；累計(jì)給殘疾人發(fā)放兩項(xiàng)補(bǔ)貼5870人次，發(fā)放補(bǔ)貼金額718460元。累計(jì)給困難重度失能殘疾人發(fā)放照護(hù)補(bǔ)貼170人，發(fā)放補(bǔ)貼金額85000元。街道受理4戶居民的經(jīng)濟(jì)房上市申請(qǐng)，為141戶低收入家庭申報(bào)公租房補(bǔ)貼，幫助轄區(qū)84戶低收入家庭申請(qǐng)到了今年清（騰）退公共租賃住房實(shí)物配租；每月辦理80歲以上高齡補(bǔ)貼發(fā)放，截止9月份共有3180人在享高齡補(bǔ)貼，全年發(fā)放補(bǔ)貼金額398.65萬元。同時(shí)街道組織社區(qū)對(duì)特扶、失獨(dú)人員家庭進(jìn)行走訪慰問，累計(jì)發(fā)放節(jié)日慰問金    元。三是做實(shí)就業(yè)政策。勞動(dòng)保障工作穩(wěn)步開展，截至目前安置新增就業(yè)人員1563人，失業(yè)人員再就業(yè)46人，就業(yè)困難人員再就業(yè)40人；申報(bào)了2個(gè)就業(yè)見習(xí)基地，完成37名未就業(yè)高校畢業(yè)生及待業(yè)青年參加就業(yè)見習(xí)。對(duì)235人進(jìn)行了就業(yè)登記、64人進(jìn)行了失業(yè)登記，新認(rèn)定71名登記失業(yè)的“4050”人員為就業(yè)援助對(duì)象，為62名困難靈活就業(yè)人員辦理了社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。四是開展疫情防控工作。統(tǒng)籌安排對(duì)紅黃人員重點(diǎn)摸排工作，共摸排紅色人員911人，黃色人員538人，并發(fā)放暖心健康包；對(duì)2327個(gè)60歲以上未接種新冠疫苗的老年人進(jìn)行重點(diǎn)摸排，并按有接種禁忌癥、無接種意愿、其他情況這三類人員進(jìn)行感染情況的摸排。五是積極開展民生項(xiàng)目建設(shè)。按照項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和流程，與區(qū)政府辦、區(qū)財(cái)政、區(qū)審計(jì)等部門積極對(duì)接，做好了五緯路社區(qū)“1+5+X”鄰里中心民生項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì)和費(fèi)用撥付事宜；按照市級(jí)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求大力推進(jìn)“孺子書房”樟樹林分館的建設(shè)，為轄區(qū)居民提供圖書閱覽、交友談心、手工制作、文化講座等優(yōu)質(zhì)文化服務(wù)，加強(qiáng)居民精神文明建設(shè)。六是落實(shí)居家養(yǎng)老服務(wù)工作。按照統(tǒng)一部署，根據(jù)實(shí)際情況，在21個(gè)社區(qū)建立（完善）了居家養(yǎng)老服務(wù)中心，共落實(shí)81個(gè)養(yǎng)老床位（5個(gè)護(hù)理床位）；根據(jù)我街道實(shí)際情況，采取社區(qū)與社會(huì)企業(yè)第三方合作的方式開展社區(qū)養(yǎng)老就餐點(diǎn)建設(shè)。

（五）聚焦平安建設(shè)，筑牢綜合治理穩(wěn)定基石。

一是夯實(shí)基礎(chǔ)，全力開展平安創(chuàng)建工作。街道組織干部廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。利用宣傳欄、LED屏、橫幅、溫馨短信、微信網(wǎng)格群等多種方式，全方位進(jìn)行宣傳，積極組織開展上門入戶工作，與居民面對(duì)面的交流，共發(fā)放《江西省平安建設(shè)條例》12000余份，召開警民懇談會(huì)63場次，極大的提升了轄區(qū)居民對(duì)于公眾安全感及安全防范的知識(shí)；開展各類反詐宣傳活動(dòng)共50余次，居民網(wǎng)格微信群宣傳600余次，發(fā)放宣傳折頁12000份，引導(dǎo)1484名居民下載反詐APP。積極組織各社區(qū)發(fā)動(dòng)樓棟長和社區(qū)志愿者、居民每晚六點(diǎn)至七點(diǎn)走進(jìn)轄區(qū)社區(qū)，用小喇叭普及安全防范知識(shí)，切實(shí)筑牢安全防線。二是加大矛盾排調(diào)，建立維穩(wěn)長效工作機(jī)制。始終把調(diào)解人民內(nèi)部矛盾和妥善處理群體性事件放在重要的位置，建立信訪、矛盾糾紛工作常態(tài)化調(diào)處機(jī)制，排查并成功調(diào)處矛盾糾紛203起。街道利用各種方式加大《信訪工作條例》宣傳力度，引導(dǎo)群眾以合法、理性的方式反映訴求，自覺維護(hù)正常的信訪和社會(huì)秩序。街道主要領(lǐng)導(dǎo)親力親為，定期召開會(huì)議，研究部署，謀劃解決處置辦法。堅(jiān)持“預(yù)防為主”方針，充分發(fā)揮調(diào)解工作第一道防線作用。“兩會(huì)”期間街道黨工委書記上戶做準(zhǔn)備赴京訪的信訪人工作，通過做工作信訪人退票，同時(shí)各社區(qū)在“兩會(huì)”期間實(shí)行零報(bào)告制度。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任體系建設(shè),始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障，牢牢守住生產(chǎn)安全這條不可逾越的紅線。

我街組織社區(qū)干部、志愿者消防義務(wù)巡邏860余人次；在防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、安全生產(chǎn)月，街道參加防災(zāi)減災(zāi)網(wǎng)絡(luò)及安全生產(chǎn)月答題人數(shù)共3900余人次。全街共排查居民樓棟、九小場所、企業(yè)等隱患3968處，發(fā)現(xiàn)隱患186處，整改隱181處，管控隱患5處,下達(dá)限期整改單5份；對(duì)安全隱患較大、居民反映強(qiáng)烈的老舊危房進(jìn)行第三方鑒定，共新增鑒定危房7棟：鑒定為C級(jí)危房3棟（青山南路311-323、青山南路325-329、青山南路512號(hào)市政宿舍）；鑒定為D級(jí)危房4棟（二七北路608號(hào)1棟2棟3棟4棟 ），街道針對(duì)C級(jí)危房的維修加固、D級(jí)危房的人員撤離、安置等處置工作制訂了處置議案。

（六）從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。利用黨工委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、黨風(fēng)廉政教育專題會(huì)、廉政黨課等多種形式，組織觀看《警示教育片》，加強(qiáng)全街道黨員干部關(guān)于廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育。截至目前，街道紀(jì)工委參加監(jiān)督社區(qū)黨組織專題組織生活會(huì)21次，參加監(jiān)督董家窯街道機(jī)關(guān)黨支部組織生活會(huì)1次，建立完善廉政檔案271 份，干部作風(fēng)問題處理3起5人，其中營商環(huán)境領(lǐng)域處理1起3人，通報(bào)曝光3起；二是聚焦一崗雙責(zé)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí)教育。開展書記現(xiàn)場辦公7次，開展政治談話5次，班子成員開展約談?wù)勗?36人次，其中履職談話6人次，提醒談話29人次，任前談話5人次。　      

二、2024年工作計(jì)劃

2024年，街道黨工委將繼續(xù)加強(qiáng)黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)招商引資工作，圍繞“一樞紐四中心”發(fā)展定位，重點(diǎn)推動(dòng)社區(qū)綜合治理、民生工程和公共服務(wù)，為建設(shè)幸福東湖扎實(shí)奮進(jìn)。

（一）筑牢思想基礎(chǔ)和黨的建設(shè)。一是進(jìn)一步筑牢思想基礎(chǔ)。積極做好主題教育工作，在繼續(xù)搞好以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的基礎(chǔ)上，積極組織各基層黨支部開好專題組織生活會(huì)和搞好民主評(píng)議黨員工作。二是持續(xù)做好“三清單一協(xié)議”工作，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，聚焦基層治理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，從群眾反映最強(qiáng)烈的問題入手，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、上下聯(lián)動(dòng)，著力破解“看得到的管不著，管得著的看不到”等社區(qū)治理難題，做到“吹哨精準(zhǔn)、報(bào)到及時(shí)、案結(jié)事了”。三是持續(xù)做好紫金城第二社區(qū)黨群服務(wù)中心打造工作，從網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐三方面，大力加強(qiáng)該社區(qū)黨建“三化”工作，將其打造成為全街黨建“三化”的示范點(diǎn)。四是持續(xù)推進(jìn)兩新黨組織的“兩個(gè)覆蓋”攻堅(jiān)行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)已建立的兩新黨組織加強(qiáng)日常工作指導(dǎo)和服務(wù)，幫助他們盡快進(jìn)入“角色”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)、中央精神送到職工群眾中，不斷推進(jìn)民營企業(yè)和社會(huì)組織的進(jìn)步發(fā)展。五是全力完成區(qū)委、區(qū)政府制定的重點(diǎn)工作，重點(diǎn)任務(wù)，在街道各項(xiàng)工作中，凸顯黨建工作的引領(lǐng)和統(tǒng)領(lǐng)作用。六是積極做好各品牌社區(qū)的打造工作，力爭在明年工作中，多出新亮點(diǎn)、多出新品牌、多出新特色，形成品牌效應(yīng)。

（二）統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)。一是加大招商引資力度。積極摸排清楚轄區(qū)內(nèi)目前年產(chǎn)值能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)模企業(yè)，認(rèn)真研究新形勢下做好招商引資工作的政策機(jī)制，使招商項(xiàng)目更具針對(duì)性和可行性，提高招商引資工作效率，爭取讓街道2024年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)再上一個(gè)新臺(tái)階。二是謀劃好項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)與相關(guān)部門對(duì)接聯(lián)系，按照簽約項(xiàng)目抓前期、落地項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目抓建設(shè)、建成項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓成效的思路，以扎實(shí)的工作舉措推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析和研判，重點(diǎn)圍繞各項(xiàng)短板指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)主要指標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目的運(yùn)行調(diào)度，確保經(jīng)濟(jì)工作取得實(shí)效。

（三）持續(xù)增進(jìn)民生福祉。一是強(qiáng)化民生資金管理。建立困難群眾主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制，對(duì)符合救助的困難群眾及時(shí)納入保障范圍，讓最低生活保障實(shí)現(xiàn)擴(kuò)圍增效，讓更多的困難群眾得到高質(zhì)量救助幫扶。強(qiáng)化臨時(shí)救助急難功能，全面落實(shí)急難地救助、“小金額先行救助”“一次審批、分階段救助”政策，加大對(duì)非本地戶籍人口臨時(shí)救助力度，進(jìn)一步提高救助時(shí)效性和可及性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。對(duì)社區(qū)各業(yè)務(wù)對(duì)口人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促其提高信息溝通效率、工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力。繼續(xù)推行365天不打烊及延時(shí)錯(cuò)時(shí)服務(wù)。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)打造南北社區(qū)和五緯路社區(qū)為省級(jí)“五星級(jí)幸福社區(qū)”。三是嚴(yán)格落實(shí)“雙減”政策。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行“雙減”政策有關(guān)規(guī)定，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管監(jiān)督，形成長效機(jī)制，確保“雙減”工作落地見效。

（四）加快打造美麗宜居街道 。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配合市區(qū)對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升轄區(qū)水、電、路、管網(wǎng)整體建設(shè)水平，持續(xù)改善居民生活環(huán)境。二是不斷細(xì)化城市管理。繼續(xù)強(qiáng)化衛(wèi)生巡查整改，保持鞏衛(wèi)良好勢頭，深化長效管理，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的監(jiān)督管理。切實(shí)加強(qiáng)各小區(qū)物業(yè)管理工作，強(qiáng)化屬地管理職能，理順物業(yè)管理體制，擴(kuò)大物業(yè)管理裝蓋面，加快構(gòu)建規(guī)范、穩(wěn)定、有效、和諧的物業(yè)管理長效機(jī)制，提高居民安居樂業(yè)滿意度。三是著力推進(jìn)城市創(chuàng)建。持續(xù)推進(jìn)文明創(chuàng)建，不斷加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐所作用，做精做細(xì)志愿服務(wù)活動(dòng)，結(jié)合街道實(shí)際，打造一批主題鮮明、影響深遠(yuǎn)、群眾歡迎的志愿活動(dòng)品牌，不斷挖掘街道歷史文化底蘊(yùn)。

（五）全力維護(hù)轄區(qū)安全穩(wěn)定。一是推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化，加大開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作的力度。鞏固以街道綜治維穩(wěn)為主，各職能部門配合的控制處置防線，把矛盾糾紛化解在源頭、化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，做到小事不出社區(qū)、大事不出街道。二是堅(jiān)決打贏掃黑除惡專項(xiàng)斗爭攻堅(jiān)戰(zhàn)，加大宣傳力度，提高收集線索的能力，做好建章立制工作，確保掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作圓滿收官。三是在重點(diǎn)敏感期全力做好重點(diǎn)人員排查、調(diào)處等工作，最大限度解決影響社會(huì)和諧的不安定因素。四是著力推動(dòng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查作，加強(qiáng)安全隱患排查治理，努力從源頭上消除安全隱患。進(jìn)一步落實(shí)商貿(mào)、市場等重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決杜絕各類安全生產(chǎn)事故。不斷完善應(yīng)急處理機(jī)制，加強(qiáng)日常應(yīng)急演練，扎實(shí)做好防災(zāi)減災(zāi)工作。五是高度重視食品藥品安全工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮協(xié)管員作用，抓好食品、藥品安全工作。

（六）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)”一把手”及班子成員的監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，積極參與街道重大事項(xiàng)決策的醞釀會(huì)、黨工委委員會(huì)等會(huì)議。二是督促領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)好“一崗雙責(zé)”聚焦街道中心工作，圍繞重大決策部署，定期進(jìn)行履責(zé)約談和提醒談話，加強(qiáng)對(duì)科室和社區(qū)干部的日常教育管理及監(jiān)督。三是“談心提醒”融入日常落實(shí)廉政約談制度。抓住時(shí)機(jī)、節(jié)點(diǎn)開展談心談話，有針對(duì)性的抓早抓小抓苗頭，在治“未病”上下功夫。四是通過開展有關(guān)案情分析、案件剖析、紀(jì)法解讀等主題的廉政黨課，教育引導(dǎo)黨員干部提高廉潔意識(shí)，增強(qiáng)自律能力，為全街經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。

三、對(duì)市政府、區(qū)政府的工作意見和建議

1、加強(qiáng)區(qū)直部門和街道的聯(lián)動(dòng)。強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)橫向、縱向協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作新格局。

2、八一公園2022年改造后，游樂場和旁邊的書畫館將公園中心一劃為三，讓游園的群眾很不滿意。建議有關(guān)部門多到實(shí)地聽取游人的呼聲、意見、建議，制定切合群眾需要的、受游人歡迎的好方案、好計(jì)劃、好決策。