2019年，我街道秉承黨建工作為龍頭、經(jīng)濟工作為中心、社會穩(wěn)定為前提，以區(qū)委、區(qū)政府的總體部署為指導(dǎo)的原則，扎實開展各項工作。

一、2019年工作總結(jié)

（一）黨建工作全面推進

按照規(guī)定動作一絲不茍，自選動作緊貼主題主線的要求，扎實開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，各社區(qū)黨組織紛紛到小平小道、方志敏廣場、八一起義紀念館、方志敏烈士陵園、南昌市紅色記憶館等紅色教育基地現(xiàn)場開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，邀請全國勞模邱娥國、“第一伉儷”蔣含宇、中國好人鄭小惠、三次重走長征路的武警上校王軍等英模人物現(xiàn)場演講；先后打造了豆芽巷社區(qū)黨建+三風，杏苑、南北社區(qū)黨建+永外印象，紫金城、豆芽巷、錦苑等社區(qū)黨建+幸福食堂，錦苑春天社區(qū)黨建+鄰里中心等黨建亮點品牌；組織街道、社區(qū)黨務(wù)工作者到上海、長沙等地，參觀學習樓宇黨建先進經(jīng)驗，積極探索城市樓宇黨建工作新途徑，初步擬定了央央春天樓宇黨建方案；豆芽巷、賢士二路等社區(qū)與多家駐區(qū)單位和社會團體建立了共建共享機制，開展了形式多樣的共駐共建活動；整合資源，著力構(gòu)建街道社區(qū)、駐區(qū)單位、社會組織多元主體共同參與的“三向三聯(lián)三圈”醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)黨建共同體，逐步形成了資源共享、共駐共建、互助共贏區(qū)域化黨建工作格局。

（二）經(jīng)濟工作穩(wěn)步發(fā)展

2019年一般預(yù)算收入確保任務(wù)數(shù)為9430.43萬元，其中1-8月份一般預(yù)算收入5839.98萬元，已完成全年財稅任務(wù)62%；服務(wù)業(yè)1-8月規(guī)上服務(wù)業(yè)任務(wù)增速為42.7%，其中十二大行業(yè)的增速為199.7%；1-8月社消任務(wù)增速為6.6%；及時掌握轄區(qū)央央春天投資大廈、紫金城寫字樓、園林大廈、金陽光大廈等4個樓宇資源的企業(yè)入駐及稅收情況，引進億元項目1家（南昌眾薈智盈信息技術(shù)有限公司），千萬元項目3家，分別是：中建海峽（江西）建設(shè)發(fā)展有限公司、江西和弓唐建設(shè)有限公司、江西明博教育科技有限公司，并完成了一個億元項目進資。

（三）城市管理抓細抓實

運用基層協(xié)商平臺，廣泛聽取意見，按照“共議、共建、共享、共管”的庭院微整治思路，完成了南京西路沿線及12個社區(qū)庭院的環(huán)境綜合改造，取得了實際效果，得到居民好評；以群眾滿意，群眾受益作為出發(fā)點，深入開展了“美麗南昌 幸福家園環(huán)境綜合整治”行動，先后完成了朱家湖社區(qū)、杏苑社區(qū)、南北社區(qū)、五緯路社區(qū)庭院內(nèi)的化糞池和雨水井清掏整治，龍沙、佘山社區(qū)庭院內(nèi)環(huán)境清理整治，有效的改善背街小巷及開放式社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境；拆除并清理了贛江周邊違章搭建，粉刷了玉帶河北支周邊外墻，硬化了周邊路面，完成了化糞池維修、下水落水管道鋪設(shè)等配套建設(shè)，扎實做好了贛江沿線、玉帶河沿線整治工作，南昌市數(shù)字城管信息網(wǎng)絡(luò)化管理和區(qū)天網(wǎng)問題處理整改率達100%。

（四）社會事務(wù)以人為本

為182戶住房困難家庭申報公租房補貼，對1627戶公租房中簽及補貼發(fā)放人員進行了資格年審，發(fā)放最低生活保障金2885408元、救助金額215411元、臨時救助金121387元、慈善救助金66000元、高齡補貼金242700元；成立了龍沙、佘山社區(qū)作；推進了居家養(yǎng)老志愿服務(wù)“時間銀行”工作，現(xiàn)有章金媛愛心奉獻團、匯懿理發(fā)等21支隊伍參與時間銀行志愿服務(wù)活動，開展活動344場次，豆芽巷、紫金城、錦苑春天社區(qū)“時間銀行”幸福食堂已完成硬件建設(shè)，建成賢一、賢二、青陽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站；完成7536位60歲以上老人登記工作；為4683位70歲以上老人辦理意外傷害保險；登記退役軍人4442人、掛光榮之家牌4365位，發(fā)放慰問金及慰問物83800元、優(yōu)待金268175元；完成了錦苑春天“1+5+X”社區(qū)鄰里中心建設(shè)工作；發(fā)放獨生子女父母獎勵726，2300元，辦理一孩生育服務(wù)卡521人，二孩生育服務(wù)卡512人，再生育生育證25人。

（五）綜合治理常抓不懈

充分利用標語、橫幅、小喇叭、微信群等廣泛宣傳掃黑除惡工作，收到掃黑除惡舉報線索23條，發(fā)放宣傳折頁5000份、公開信15000余份、宣傳品31000份、張貼舉報電話海報3000余份，宣傳欄80余塊；建立了22支平安志愿者隊伍，開展各類志愿者活動約200余起，調(diào)解各類糾紛22起；投入1.6萬元完成了賢二小區(qū)電動車停放點，著力打造融“黨建+三風”為內(nèi)容的 “豆芽巷平安住宅街區(qū)”；發(fā)放“致居民朋友的一封信”45000余份，召開警民懇談會42場次；錄入戶籍信息40121條、房屋信息32734條、人口信息91887條、流動人口信息1197條以及刑釋、矯正、境外人員、精神病、吸毒人員等信息共166條；網(wǎng)格事件采集總數(shù)10341起，待辦事件165起，辦結(jié)率98.4%；吸毒人員建檔116人。

（六）舊改工作持之以恒

青山南路二七北路南地塊，征收國有土地上房屋建筑面積約5.03萬平方米，征收住宅551戶。截止到10月18日，已簽約189戶，完成76.5%；財大宿舍304戶，預(yù)計10月23號張貼正式公告，目前已完成209戶，完成68.8%。

二、2020年工作計劃

（一）黨建工作

充分統(tǒng)籌轄區(qū)資源，組建董家窯街道紅色宣講團，著力打造杏苑社區(qū)紅色“初心館”、紫金城社區(qū)紅色“記憶館”、青陽社區(qū)紅色“使命館”，不斷完善街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”、紅色驛站的配套建設(shè)，打造南京西路南社區(qū)央央春天樓宇黨建中心，構(gòu)建區(qū)域化黨建工作格局。力爭在2020年新打造青橋、花一、南北三個社區(qū)黨群服務(wù)中心。

（二）經(jīng)濟工作

突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規(guī)模大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強，產(chǎn)品附加值高，財稅貢獻大的項目，積極參加重點項目推介會，提高招資的針對性和實效性；以樓宇為核心，主干道為重點，重點企業(yè)為抓手，對轄區(qū)內(nèi)的房屋權(quán)屬、租賃情況、轄區(qū)資源、街區(qū)樓宇、異地經(jīng)營企業(yè)信息進行再摸底再完善，建立電子信息檔案庫，全面摸清家底，建立健全數(shù)據(jù)庫；堅持重點稅源戶每月走訪聯(lián)系制度，為企業(yè)做好服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題；堅持重點企業(yè)稅收預(yù)測，杜絕稅源的流失。

（三）城市管理

持續(xù)推進 “馬路本色”行動，進一步規(guī)范執(zhí)法行為和道路清掃保潔作業(yè)，加大設(shè)備投入，充分調(diào)動一線工作人員的積極性，不斷提升城市管理品質(zhì)；繼續(xù)做好垃圾分類工作，全力推動轄區(qū)政府部門和社區(qū)庭院垃圾分類工作落實；繼續(xù)推進庭院微整治行動，切實庭院微整治工作做實做細，力爭實現(xiàn)庭院微整治全覆蓋，全面提升轄區(qū)居民的幸福指數(shù)。

（四）社會事務(wù)

一是做好花一、龍沙、佘山社區(qū)辦公用房裝修工作；二是抓好龍沙、佘山、花一、南永和路社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)站后期使用工作；三是繼續(xù)抓好“時間銀行”工作；繼續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和志愿者招募力度，發(fā)揮轄區(qū)醫(yī)療資源多的優(yōu)勢，讓有專長的志愿者為老人提供更精準、更溫馨的服務(wù)；四是繼續(xù)抓好豆芽巷、紫金城、錦苑春天社區(qū)“時間銀行”幸福食堂運營工作，為高齡老人提供送餐就餐服務(wù)，為下一步的推廣積累經(jīng)驗；五是繼續(xù)抓好城鎮(zhèn)貧困群眾脫貧解困工作，救助弱勢群體；六是按照市里“1+5+X”社區(qū)鄰里中心驗收標準建設(shè)杏苑、紫金城、豆芽巷、青山南路社區(qū)鄰里中心。七是在佘山、龍沙社區(qū)打造育兒沙龍和親子樂園。

（五）綜治安全

加大掃黃打非工作力度，精準分析矛盾排查工作，大力抑制矛盾激化，杜絕惡性事件；加強綜治宣傳工作，嚴格落實掃黑除惡專項斗爭的各項工作；繼續(xù)提高吸毒人員在控率，夯實戒毒工作，持續(xù)完善網(wǎng)格化工作的相關(guān)要求，加大食安示范城創(chuàng)建力度，繼續(xù)做好舊城改造拆遷維穩(wěn)工作。

（六）舊改工作

組織精兵強將深入舊改一線，保質(zhì)保量按時完成本街道2019年舊改工作任務(wù)。同時統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好分指揮部辦公室工作。

三、意見和建議

一是董家窯街道轄區(qū)面積5.3平方公里，管轄社區(qū)共有22個（含南大醫(yī)學院家委會），轄區(qū)面積大，地處城鄉(xiāng)結(jié)合地帶，點多、線長、面廣，且與賢士湖管理處插花多，經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、信訪穩(wěn)定、社會事務(wù)等各項工作任務(wù)繁重，建議對東湖區(qū)街道管轄范圍，管轄人員進行調(diào)整優(yōu)化，在綜合考慮的基礎(chǔ)上進行重新調(diào)整和劃分。

二是街道工作人員嚴重不足。街道編制人數(shù)27人（公務(wù)員14人、事業(yè)編13人），目前實際在崗人數(shù)21人（公務(wù)員12人、事業(yè)編9人），缺編6人（實際缺編7人，賢士湖管理處占編1人）。建議人力資源向街道延伸，解決街道工作人員嚴重不足的問題。

三是街辦綜合行政執(zhí)法隊人員奇缺。在治理占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、違章搭建等工作中綜合行政執(zhí)法隊隊員疲于奔波，顧此失彼，城市管理壓力大。建議根據(jù)各街道的實際情況調(diào)配人員力量和資金保障，在人員和資金上適度傾斜管理區(qū)域面積較大的街道。

四是部分社區(qū)工作條件亟需改善。我街辦絕大部分社區(qū)辦公用房和服務(wù)用房面積未達標，建議通過政府采購的形式，切實改善社區(qū)辦公和服務(wù)用房不足的現(xiàn)狀。

東湖區(qū)董家窯街道辦事處

2019年10月22日