2015年，我街道以強(qiáng)衛(wèi)書(shū)記對(duì)南昌提出的“四個(gè)強(qiáng)起來(lái)”的重要講話精神為引領(lǐng)，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，秉承以經(jīng)濟(jì)工作為中心，以社會(huì)穩(wěn)定為前提，以區(qū)委、區(qū)政府的年初總體部署為指導(dǎo)的原則，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)及2016年工作思路匯報(bào)如下：

  一、2015年工作總結(jié)

  （一）黨建工作

  1.以聯(lián)系服務(wù)群眾為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)黨建基礎(chǔ)工作。街道在2015年投入黨建經(jīng)費(fèi)14.3萬(wàn)元，落實(shí)好了金家山社區(qū)和南京西路北社區(qū)兩處辦公用房的裝修，基本保證了社區(qū)黨員活動(dòng)室的達(dá)標(biāo)建設(shè)；成立了江西億家和物業(yè)管理有限公司黨支部和江西卓凡實(shí)業(yè)有限公司聯(lián)合黨支部?jī)蓚€(gè)非公經(jīng)濟(jì)黨組織，進(jìn)一步壯大了非公經(jīng)濟(jì)黨組織隊(duì)伍；建立了面積為30平方米左右的黨員綜合檔案室，完成了2013年至2015年黨費(fèi)排查工作，進(jìn)一步完善了社區(qū)“兩委”班子成員人事檔案建設(shè)工作。

  2.以基層民主協(xié)商為平臺(tái)，推進(jìn)黨建項(xiàng)目品牌化發(fā)展。我街道以豆芽巷等五個(gè)社區(qū)為試點(diǎn)，率先開(kāi)展基層民主協(xié)商工作。其中，賢士花園小區(qū)半封閉改造工程，從項(xiàng)目提出之初遭遇各方強(qiáng)烈反對(duì)到目前成功實(shí)施改造，打造出一個(gè)和諧平安小區(qū)，該小區(qū)改造后受到市綜治委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并多次現(xiàn)場(chǎng)走訪和調(diào)研。在這個(gè)過(guò)程中，賢士花園二社區(qū)基層民主協(xié)商理事會(huì)發(fā)揮了中堅(jiān)作用，他們充分利用基層民主協(xié)商的平臺(tái)，耐心聽(tīng)取多方意見(jiàn)，召開(kāi)基層民主協(xié)商公開(kāi)會(huì)議，引導(dǎo)各方充分交流、溝通，進(jìn)而達(dá)成了實(shí)施小區(qū)半封閉改造的高度統(tǒng)一，并在項(xiàng)目改造過(guò)程中，盡職做好督導(dǎo)、公示等工作，真正發(fā)揮了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的基層民主建設(shè)和組織自治功能，為百姓解決好“最后一公里”問(wèn)題。

  （二）經(jīng)濟(jì)工作

  1.各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成。完成地方公共預(yù)算收入5318萬(wàn)元，占全年計(jì)劃100%；實(shí)際利用內(nèi)資6900萬(wàn)元，占年計(jì)劃的100%；實(shí)際利用外資322萬(wàn)美元，占全年計(jì)劃的100%；現(xiàn)匯進(jìn)資72萬(wàn)美元，占年計(jì)劃的112.5%；省外5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目1個(gè)，1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目4個(gè)；完成固定資產(chǎn)投資187240萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的100%；完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額321145.9萬(wàn)元，占全年任務(wù)的100%；完成新增稅收區(qū)級(jí)所得878.53萬(wàn)，占年任務(wù)的439%。

  2.各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。一是開(kāi)展了沿街店面房屋租賃和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶摸排工作。整合街辦和社區(qū)力量，重點(diǎn)開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)主次干道、樓宇租賃或自用面積超過(guò)300平方米以上經(jīng)營(yíng)戶和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶摸底工作，利用稅務(wù)服務(wù)站，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)稅收的征繳，截至目前有100余家單位和個(gè)人來(lái)服務(wù)站開(kāi)票，納稅額達(dá)100萬(wàn)余元。二是建立協(xié)稅聯(lián)動(dòng)機(jī)制。利用協(xié)稅通系統(tǒng)，實(shí)行街道領(lǐng)導(dǎo)包片，干部掛點(diǎn)，社區(qū)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，按照目標(biāo)同向，任務(wù)明確，責(zé)任相連的原則，要求社區(qū)及掛點(diǎn)干部熟悉本轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶情況，對(duì)納稅戶定期走訪，確保納稅基本戶不流失。三是落實(shí)稅源大戶聯(lián)系制度。街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)與納稅大戶的聯(lián)系溝通，了解企業(yè)發(fā)展情況。在春節(jié)、端午節(jié)前夕，重點(diǎn)走訪了七星商務(wù)、龍牌置業(yè)、萬(wàn)達(dá)亞細(xì)亞等納稅大戶和重點(diǎn)企業(yè)，切實(shí)幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難。

  （三）舊城改造工作

  街道組織40余名骨干力量奔赴拆遷一線，在第一輪拆遷過(guò)程中，我街道動(dòng)遷工作人員夜以繼日、排除萬(wàn)難，率先完成了185戶居民動(dòng)遷工作。目前，我街道正在積極開(kāi)展第二輪拆遷工作。

  （四）城市管理工作

  在創(chuàng)建“文明城市”成功后，街道逐步摸索建立城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制。我街道一方面組織力量，每周利用周末半天時(shí)間，對(duì)居民樓道、庭院長(zhǎng)期難點(diǎn)的衛(wèi)生死角集中清理，每月1次對(duì)社區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)檢查排名靠前的社區(qū)發(fā)放流動(dòng)紅旗；另一方面，充分調(diào)動(dòng)綜合執(zhí)法隊(duì)伍的力量，不定期進(jìn)行出店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)的綜合整治，督促轄區(qū)22家燒烤店安裝了無(wú)油煙燒烤機(jī)，實(shí)現(xiàn)無(wú)煙燒烤；對(duì)樓道庭院垃圾廣告進(jìn)行全面粉刷清理，設(shè)置便民信息欄1000余個(gè)；此外，利用數(shù)字城管網(wǎng)平臺(tái)，日均處理問(wèn)題110余個(gè)，對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；同時(shí)，關(guān)注民生民本，一方面在“石化佳苑”設(shè)立了疏堵結(jié)合點(diǎn)，解決了80多戶占道攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，另一方面排查化糞池，對(duì)能改造的爭(zhēng)取改造，目前已成功改造4個(gè)。

  （五）信訪穩(wěn)定工作

  1-11月份共發(fā)生矛盾糾紛46起，成功調(diào)處46起，調(diào)處成功率100%。處理來(lái)信來(lái)人上訪32起，上級(jí)批（交）辦信訪件60起在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，回復(fù)率達(dá)100%；截止11月底，轄區(qū)共查處治安案件133起，查獲違法人員185人，其中行政拘留168人，抓獲犯罪嫌疑人72人，網(wǎng)上逃犯18人，破獲刑案64起，刑拘60人，總體發(fā)案比去年同期下降31%。

  （六）社會(huì)事務(wù)工作

  1.民政工作。全年走訪貧困群眾50余戶，發(fā)放慰問(wèn)金、物品10000余元；上報(bào)新增低保30戶，停發(fā)30戶，調(diào)整24戶；為322人次發(fā)放醫(yī)療救助款349518元；審核公租房資格820余戶；為14名困難低保戶發(fā)放了棉被；為25位符合享受殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼人員發(fā)放6500元燃油補(bǔ)貼；發(fā)放重度貧困殘疾補(bǔ)貼142人85200元；上報(bào)6名低保戶重病家庭享受南昌市慈善資助，5000元/戶，上報(bào)1名低保戶重病家庭享受區(qū)慈善資助，1000元/戶；發(fā)放義務(wù)兵優(yōu)待金人數(shù)39人。

  2.計(jì)生工作。2015年登記了流動(dòng)人口733人，其中流入688人，已婚育齡婦女190人，流出人口45人，已婚育齡婦女29人，辦理流動(dòng)人口婚育證45人；辦理一胎生育服務(wù)證360人，單獨(dú)再生二胎生育服務(wù)證220人，獨(dú)生子女證62人；全年征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)共計(jì)8例（全額征收6例），征收到賬金額共計(jì)308011萬(wàn)元；

  二、2016年工作思路

  （一）黨建工作

  1.創(chuàng)新工作理念，健全黨建工作機(jī)制。一方面，強(qiáng)化基層黨建工作的分級(jí)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，構(gòu)建出書(shū)記帶頭抓黨建，行政領(lǐng)導(dǎo)重視支持抓黨建，黨務(wù)工作者自覺(jué)主動(dòng)抓黨建的局面；另一方面，要積極探索黨建工作新格局，逐步建立社區(qū)基層黨組織與駐區(qū)單位資源共建共享機(jī)制。

  2.加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，破解管理難題。一方面，從組織內(nèi)部著手，調(diào)整部分基層黨組織（包括黨支部）的班子結(jié)構(gòu)，扭轉(zhuǎn)因人員結(jié)構(gòu)問(wèn)題造成的管理水平低下等情況；另一方面，從外部環(huán)境著手，創(chuàng)新黨建活動(dòng)形式和載體，多開(kāi)展如黨員志愿者定期上門服務(wù)、免費(fèi)紅色陣地教育等活動(dòng)，在一定程度上解決因活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和場(chǎng)所限制帶來(lái)的桎梏。

  （二）經(jīng)濟(jì)工作

  1.確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)工作考核辦法，實(shí)行嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和調(diào)度機(jī)制，推進(jìn)稅源、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)考核，確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

  2.把握招商定位、穩(wěn)抓重點(diǎn)項(xiàng)目。堅(jiān)持招商與選商并重，引資與引智同步。圍繞金陽(yáng)光大廈、自由都、智通廣場(chǎng)空置資源，緊盯央央春天寫字樓的招商運(yùn)行情況，做好項(xiàng)目策劃、包裝、推介，爭(zhēng)取引進(jìn)一些新的項(xiàng)目，特別是外資項(xiàng)目和一些大型成長(zhǎng)性的項(xiàng)目。重點(diǎn)跟蹤和推進(jìn)殷家巷舊城改造項(xiàng)目,服務(wù)好江西雙喜商業(yè)運(yùn)營(yíng)有限公司，爭(zhēng)取項(xiàng)目的早日順利開(kāi)工。

  （三）城市管理工作

  圍繞“干干凈凈、漂漂亮亮、井然有序、和諧宜居”的要求，狠抓城市管理的長(zhǎng)效化機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步鞏固和深化創(chuàng)建成果。一是繼續(xù)以全國(guó)文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)的考核，狠抓社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。二是抓緊落實(shí)垃圾廣告專項(xiàng)整治及長(zhǎng)效治理工作，建立健全長(zhǎng)效治理機(jī)制。三是將開(kāi)放式小區(qū)保潔引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全面提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)費(fèi)使用效益。四是以智慧城管網(wǎng)的建立為契機(jī)，抓好城管網(wǎng)下派問(wèn)題的及時(shí)、有效處理，確保數(shù)字平臺(tái)不出現(xiàn)“紅臉”。

  （四）信訪穩(wěn)定工作

  進(jìn)一步推進(jìn)矛盾糾紛大排查、大調(diào)處體系建設(shè)，充分發(fā)揮“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制的重要作用，認(rèn)真抓好抓實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處工作；繼續(xù)開(kāi)展兩提升工作，招募義務(wù)巡邏員，非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)建設(shè)。健全完善人防、物防、技防相結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)，提升公眾安全感；同時(shí)做好地鐵三號(hào)線的拆遷維穩(wěn)工作。

  （五）社會(huì)事務(wù)工作

  積極籌備街道“家改居”工作，爭(zhēng)取在明年完成剩下三個(gè)家委會(huì)的改造工作。

  （六）舊城改造工作

    積極謀劃爭(zhēng)取舊城改造項(xiàng)目，爭(zhēng)取將青山南路1號(hào)省監(jiān)獄局危房、青山南路立交橋周邊舊房、青山南路601支路周邊舊房列入房屋征收范圍。