一、2013年工作總結(jié)

2013年，我街辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)各職能部門的支持和街辦社區(qū)干部的努力下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，圓滿完成了上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

（一）經(jīng)濟(jì)任務(wù)圓滿完成

1．各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全額完成：2013年1-9月實(shí)際利用外資350萬美元，同比增長16.7%，現(xiàn)匯完成110萬美元，占全年任務(wù)的100%，實(shí)際利用內(nèi)資4500萬元，出口創(chuàng)匯750萬美元，個(gè)體工商戶注冊戶436戶，固定資產(chǎn)投資完成121926萬元，社會消費(fèi)品零售總額完成50360萬元，同比增長33.6%，完成財(cái)政總收入3.1億元，同比增長19.2%，財(cái)政一般預(yù)算收入完成5848萬元，同比增長19.3%；完成新增稅收196萬元，同比增長25.6%。

2．招商引資工作有序進(jìn)行：我街辦從抓投資環(huán)境和政策宣傳入手，完善跟蹤服務(wù)辦法和措施，在做好老項(xiàng)目服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客商，在今年新引進(jìn)了中江地產(chǎn)物業(yè)、王氏家肴等重大稅源項(xiàng)目。

（二）拆遷工作穩(wěn)妥展開

1．率先開展 “拆違拆臨，建綠透綠”工作：我街辦全體干部“舍小家、為大家”，積極拆除二七北路17間出租店面，共計(jì)約990平方米，轟轟烈烈打響了南昌市“拆違拆臨、建綠透綠”專項(xiàng)行動“第一槍”，并積極配合中央、省、市各級20余家媒體對此進(jìn)行宣傳報(bào)道。

2.穩(wěn)步推進(jìn)舊城改造工作：抽調(diào)16名善于做群眾工作的街道和社區(qū)干部參與并圓滿完成青山南路棚戶區(qū)改造房屋征收工作，共征收房屋207戶，此項(xiàng)工作作為全區(qū)“三看”工作的亮點(diǎn)受到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，省委書記強(qiáng)衛(wèi)亦于10月親臨拆遷現(xiàn)場進(jìn)行工作指導(dǎo)；殷家巷棚戶區(qū)改造完成二次房屋征收摸底入戶調(diào)查468戶，涉及征收面積5.31萬平方米；積極督促賢湖瀾景項(xiàng)目的拆遷征收工作。

（三）社區(qū)建設(shè)工作成績顯著

1.打造星級社區(qū)工作：6月份，錦苑春天社區(qū)、新華社區(qū)、青山南路社區(qū)順利通過區(qū)三星級檢查驗(yàn)收。目前，全街辦16個(gè)社區(qū)都達(dá)到三星級以上。

2.志愿服務(wù)建設(shè)工作：我街辦投入6萬余元建設(shè)了首個(gè)豆芽巷社區(qū)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作站，該工作站為市文明辦重點(diǎn)打造的志愿服務(wù)站點(diǎn)。

3.社區(qū)特色工作：為夯實(shí)群眾基礎(chǔ)，深入聯(lián)系居民群眾，社區(qū)活動特色突出、兩點(diǎn)紛呈，如豆芽巷社區(qū)以志愿服務(wù)站為平臺開展各項(xiàng)敬老愛幼、愛心助學(xué)等活動，朱家湖社區(qū)聯(lián)合省委政法委開展法律咨詢志愿活動，賢士一路社區(qū)與省體育總會聯(lián)合舉辦以“全民齊健身，共圓中國夢”為主題的社區(qū)棋牌賽活動，賢士花園一社區(qū)協(xié)同南京路小學(xué)、東湖交警大隊(duì)聯(lián)合開展“弘揚(yáng)雷鋒精神，宣傳文明交通，踐行綠色環(huán)保” 的主題活動等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我街辦各社區(qū)今年來共開展類似特色活動30余項(xiàng)，充分贏得了居民對街辦和社區(qū)工作的支持和肯定。

4.日常管理工作：建立健全了街道和社區(qū)“民情家訪”理事會領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)。

（四）社會事務(wù)工作持續(xù)深化

1.弱勢群體救助工作：截止10月份，我街辦新增低保44戶，停發(fā)40戶，調(diào)整65戶，為128人次發(fā)放醫(yī)療救助款297400元；組織愛心人士走訪慰問貧困群眾110戶，走訪殘疾人20余人次，發(fā)放無障礙用品19人次，發(fā)放衣物50余份；審核低保戶廉租房資格20余戶。

2.社會保障工作：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1061人，完成率106.1%，“4050”人員再就業(yè)人數(shù)379人，完成率252.6%,零就業(yè)家庭安置率100%;開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位61個(gè),建立高校畢業(yè)生職業(yè)見習(xí)基地2個(gè)，參加見習(xí)人數(shù)16人；組織職業(yè)培訓(xùn)29人、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)18人；受理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保18203人；辦理城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)人員582人；小額貸款發(fā)放440萬,完成率118.3%。

3.人口計(jì)生工作：聯(lián)合市第一醫(yī)院北院婦產(chǎn)科不定期舉辦“孕婦沙龍”講座，普及健康知識；為365名獨(dú)生子女辦理愛心保險(xiǎn)，其中272人續(xù)保，93人屬新增；對轄區(qū)內(nèi)流動人口進(jìn)行排查并為其辦理婚育證412本；征收社會撫養(yǎng)費(fèi)用59.2萬元。

    （五）城市衛(wèi)生管理工作全面創(chuàng)新

1.積極穩(wěn)妥推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔工作實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作，外包交接工作順利完成。

2.及時(shí)處理市城管網(wǎng)下派問題11526件，處理“啄木鳥”行動督查問題146件。

3.認(rèn)真做好保潔服務(wù)工作，增加5個(gè)供水點(diǎn)，發(fā)放防暑降溫藥品和物資1200份。

4.徹底清理街頭巷尾、樓道庭院的衛(wèi)生死角200余處、廣告垃圾2300條。

（六）安全信訪穩(wěn)定工作穩(wěn)步推進(jìn)

1.社會綜合治理工作宣傳到位：全年共動員轄區(qū)單位的電子顯示屏滾動播放綜治宣傳標(biāo)語70條，撰寫綜治內(nèi)容黑板報(bào)72期，組織綜治知識培訓(xùn)講座3次，接待群眾咨詢1000余人次。此外，我街辦與轄區(qū)各社區(qū)、各單位負(fù)責(zé)人簽訂了2013年社會治安綜合管理責(zé)任書，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

2.技防投資力度加大，強(qiáng)化安全管理手段：我街辦投入3萬余元成立了電動車巡邏隊(duì)伍，建立了南永和路社區(qū)電動力、自行車停放點(diǎn)、東湖花園小區(qū)技防點(diǎn)，并在居民住宅樓配備了消防滅火器，更新了一批安全設(shè)施，全年用于購買、更換消防設(shè)備的經(jīng)費(fèi)達(dá)5萬余元。

3.信訪維穩(wěn)工作成績顯著：全年共接待信訪者70余人次，排查一般上訪者45人次，實(shí)現(xiàn)安全維穩(wěn)8次，妥善排查處理各類矛盾糾紛192起。

以上為我街辦今年工作開展的基本情況，在取得成績的同時(shí)仍存在不少問題，比如由房屋拆遷而引發(fā)的上訪、維穩(wěn)問題，我們的處理辦法還不夠多，可以進(jìn)一步探索；各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善；對社區(qū)管理的方式方法有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。在今后的工作中，我街辦會進(jìn)一步解放思想、學(xué)習(xí)進(jìn)步，探索新的工作方式，力爭將街辦工作提高到一個(gè)嶄新水平。

二、2014年工作思路

2014年，我街辦秉承以經(jīng)濟(jì)工作為中心，以社會穩(wěn)定為前提，以區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)為方向的原則，著力做好以下工作：

（一）經(jīng)濟(jì)工作

一方面，加大招商引資工作的力度，重點(diǎn)引進(jìn)和培育新的骨干稅源，發(fā)展壯大中小稅源。如力爭將中江地產(chǎn)公司注冊地由灣里區(qū)遷入東湖區(qū)，同時(shí)加大優(yōu)惠政策宣傳，以央央春天商鋪招商為契機(jī)，吸引工商企業(yè)落戶，并跟蹤服務(wù)好賢湖瀾景項(xiàng)目的建設(shè)工作和中金黃金項(xiàng)目的擬建設(shè)啟動工作。另一方面，加快街道稅收服務(wù)站建設(shè)步伐，為納稅戶稅收繳納提供便利，與此同時(shí)做好稅收征收工作，堅(jiān)持依法治稅，加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控和征收。

（二）舊城改造工作

明年將按區(qū)政府統(tǒng)一部署，大力推進(jìn)殷家巷棚戶區(qū)改造以及永外整潔等地鐵改造工作。

（三）民政和社會事務(wù)工作

1.推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作：重點(diǎn)抓好紫禁城新社區(qū)居委會的成立工作，擬將該社區(qū)打造為精品文化社區(qū)，擬建設(shè)全省規(guī)模最大的紫金城社區(qū)圖書館，為社區(qū)乃至全街道轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)特色服務(wù)；以開發(fā)商提供的1700平米辦公房為依托打造街道綜合服務(wù)中心，并納入民政、計(jì)生、綜治、環(huán)衛(wèi)、社保、居家養(yǎng)老等服務(wù)項(xiàng)目，完善街辦服務(wù)功能。

2.完善社會救助和優(yōu)撫工作：做好困難群眾最低生活保障、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)等工作，為失業(yè)人員提供就業(yè)服務(wù)，幫助調(diào)解居民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

（四）城市管理工作

以道路保潔市場化運(yùn)作為契機(jī)，在確保該項(xiàng)工作穩(wěn)健運(yùn)行的基礎(chǔ)上，將工作重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到整治樓道庭院的衛(wèi)生環(huán)境上，并進(jìn)一步探索和完善環(huán)衛(wèi)工作新方式，提高城市衛(wèi)生質(zhì)量，提升城市品位，為創(chuàng)建工作貢獻(xiàn)力量。

（五）安全信訪穩(wěn)定工作

實(shí)抓地區(qū)穩(wěn)定工作，加大平安創(chuàng)建工作力度，鞏固平安創(chuàng)建成果。一是以網(wǎng)格化管理為契機(jī)，切實(shí)展開街道綜治工作平臺建設(shè)，以防范打擊“兩搶一盜”等侵財(cái)型犯罪專項(xiàng)行動；二是完善信息排查制度，實(shí)現(xiàn)人員動態(tài)管理，做到信訪積案“大約談、大調(diào)度、大化解”。