一、2022年工作總結(jié)

(一)主要指標(biāo)完成及運行情況

2022年1–11月,大院街道一般公共財政預(yù)算收入總額完成10455.72萬元,達成全年任務(wù)88%。1-9月貿(mào)易業(yè)、服務(wù)業(yè)、固定資產(chǎn)投資經(jīng)濟總量全區(qū)第一,市場主體方面,2022年大院街道市場主體培育工作:全年新增法人企業(yè)目標(biāo)數(shù)632戶,截至2022年12月31日完成全年新增目標(biāo)632戶,完成率100%。新增個體工商戶1351戶,存量2800家,完成率100%。市場主體總存量6173戶,全年新增市場主體1902家。2022年重點重大項目有:武商廣場南昌項目、蘇寧檀悅、融通地產(chǎn)(福建)有限責(zé)任公司1927項目、東湖區(qū)全民健身中心,新增重點重大項目有:江旅都市方舟項目、蘇寧2-1項目。已對接南昌武商MALL需安裝裸眼3D屏IP微笑天使雕塑,蘇寧檀悅項目二期現(xiàn)有臨時施工圍墻已拆除,江旅都市方舟項目已協(xié)調(diào)完成夜間渣土拖運和夜間工地內(nèi)部渣土轉(zhuǎn)運。大院街辦今年榮獲東湖區(qū)2021年服務(wù)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展工作考核第一名。

(二)基層黨建夯實“紅色物業(yè)”

通過黨建引領(lǐng),著眼居民群眾身邊“關(guān)鍵小事”,持續(xù)用力夯實“紅色物業(yè)”工程。生活服務(wù)“一圈共享”。傾力打造“家門口服務(wù)圈”,由院二社區(qū)黨支部牽頭整合便民資源,融入家政維修、醫(yī)療康復(fù)、心理調(diào)適、文體娛樂等服務(wù)內(nèi)涵,形成“紅色物業(yè)+N項服務(wù)”的延展模式,將紅色精神融入物業(yè)服務(wù)的全過程,讓小區(qū)這個社會“小細胞”煥發(fā)出大活力。治理服務(wù)“一網(wǎng)統(tǒng)管”。建立“紅色物業(yè)”黨員志愿者服務(wù)隊,廣泛開展文明宣講、衛(wèi)生清理、治安巡邏等志愿服務(wù)活動。疫情防控期間,35個黨支部、1174名黨員聞令而動,構(gòu)筑堅實“防疫墻”。智慧服務(wù)“一體融合”。大院街道聯(lián)合移動公司,在院二社區(qū)安裝視頻監(jiān)控、智能門禁、人臉識別、車輛識別等各類智能前端感知設(shè)備,通過云計算等技術(shù)分析,實現(xiàn)了信息技術(shù)與基層黨建、社區(qū)治理的深度融合,推動黨服務(wù)基層便民化。協(xié)商服務(wù)“一點通辦”。通過與原產(chǎn)權(quán)單位溝通協(xié)調(diào),增設(shè)一處居民協(xié)商議事陣地——“協(xié)商會客廳”,搭建“民事民議、民事民管、民事民辦”的小區(qū)議事平臺。通過黨員入戶走訪、聯(lián)席會議等形式,定期收集居民對物業(yè)工作的意見建議,解決居民“急難愁盼”。

(三)強化公共服務(wù)保障工作

截至2022年12月,城鎮(zhèn)居民脫貧解困工作。新增低保 7戶11人,在保低保戶 98戶,共138人。其中特困人員9戶9人;因地段劃分董家窯轉(zhuǎn)低保28戶42人。住房保障工作。受理、上傳審核南昌市公租房申請材料115份,審核新申請公租房材料68份,不定期核查263戶。改善社區(qū)辦公服務(wù)條件。擬改造于院一社區(qū)和南南社區(qū)分別在蘇寧檀悅小區(qū)、城央書院的辦公用房。街道社工站2名社工服務(wù)工作者經(jīng)過培訓(xùn)正式上崗。居家養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)增效。廣北社區(qū)“溫暖之家”---幸福食堂每天給居民提供中餐、晚餐服務(wù),對不同人群提供差異化優(yōu)惠活動,截至目前,加入幸福食堂的會員有280余人。其他社區(qū)為行動不便老人開展駐點配送餐服務(wù)共計450人次,配餐價格同比市場優(yōu)惠20%。完善殘疾人各項保障工作。截至2022年12月,殘疾人兩項補貼發(fā)放共計287人次,其中護理補貼255人次,每人每月80元;生活補貼70人次,每人每月80元;發(fā)放殘疾人燃油補貼12人,累計發(fā)放金額3120元;走訪慰問困難殘疾人50人,累計發(fā)放金額10000元;殘疾人兩項補貼死亡追繳18530元,涉及追繳人數(shù)26人,應(yīng)追款項全部追繳到位。截至2022年12月,組織殘疾人參加教育培訓(xùn)1次、組織殘疾人參加專場招聘會講座1次,走訪慰問困難殘疾人50人,發(fā)放金額10000元。高齡老人補貼申請審核、發(fā)放管理工作。月均發(fā)放高齡補貼人數(shù) 2327余人,發(fā)放金額817280萬余元。

夯實平安社區(qū)創(chuàng)建。一是充分調(diào)動轄區(qū)駐區(qū)單位多資源優(yōu)勢,積極引導(dǎo)駐區(qū)單位在職干部參與社區(qū)平安建設(shè)。二是著力打造社會化力量聯(lián)動體系,圍繞挖掘民智、凝聚民力、群策群力、共建平安等加強群防群治隊伍建設(shè)。共組建以熱心居民、退休老黨員、共駐共建單位職工為主的50人以上的平安志愿者隊伍六支,參與街道平安(綜治)宣傳、疫情防控、日常治安巡邏等活動。三是緊緊圍繞依法治理這塊社會治理基石,引導(dǎo)守法用法的法治思維向基層群眾推廣和延伸。截至目前共開展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙及“守住錢袋子,護好幸福家”防范養(yǎng)老詐騙宣講20余場,打造二七北路5號反詐科普樓;累計發(fā)放宣傳單冊8000余份;設(shè)立宣傳欄8個;小喇叭宣傳及上門入戶1000余次;微信推送反詐知識800余條。大院街辦榮獲2021年度平安東湖建設(shè)先進單位。

疫情防控加強排查和監(jiān)測管理。加大排查力度,截至目前,共轉(zhuǎn)運密接112人,居家管理次密接279人,中高風(fēng)險返昌集中隔離672人,居家隔離5天5檢人員873人,居家監(jiān)測 306人。落實好全員核酸和便民核酸采樣工作,統(tǒng)籌好全街的疫情防控物資發(fā)放。開展疫情防控培訓(xùn)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員、干部百余人。大力宣傳疫苗接種工作,截至目前18歲以上累計加強劑接種數(shù)達29314人,加強劑接種完成率達82.51%。

(四)城市管理工作

全力推進垃圾分類工作。投入近20萬,將大院內(nèi)約600平方米荒廢綠化帶,改造為以“垃圾分類”為主題的小游園,以‘寓教于樂、寄學(xué)于景’向居民傳導(dǎo)垃圾分類理念。開展垃圾分類主題宣傳活動80余次,發(fā)放宣傳資料等3200余份。大力推進老舊小區(qū)改造。改造公園小區(qū)涉及拆除的違章搭建183處,建筑面積約5100平方米,違建涉及居民170余戶近400余人。推進“千花伴”專業(yè)市場整治。今年8月,千花伴購物公園被市創(chuàng)建辦列為專業(yè)市場。區(qū)委區(qū)政府高度重視,成立了由2名副區(qū)長掛點,市監(jiān)局、屬地、區(qū)城管執(zhí)法局等7家單位的工作專班,全面負責(zé)做好專業(yè)市場綜合治理,整治工作已初現(xiàn)成效。繼續(xù)推進城市水環(huán)境治理工作。轄區(qū)有中央駐昌、省市區(qū)單位38家,企業(yè)19家,辦公建筑多為70年代,單位地塊內(nèi)排水多為合流制,大多缺乏日常養(yǎng)護清疏。按照“清單化管理、項目化推進、責(zé)任化落實”的要求,不斷完善轄區(qū)水環(huán)境治理工作機制。大院街道行政執(zhí)法辦公室榮獲南昌市2021-2022年度環(huán)衛(wèi)先進集體稱號。

二、2023 年工作安排和打算

(一)確保經(jīng)濟行穩(wěn)致遠

積極主動靠前、強化以商招商。主動配合好武商廣場南昌項目、江旅都市方舟項目招商團隊,依托品牌引領(lǐng)作用,實現(xiàn)以商招商,拓寬并深挖招商資源,在引進好項目、大項目上持續(xù)發(fā)力。優(yōu)化營商環(huán)境、加大企業(yè)走訪力度。為企業(yè)提供“店小二”式服務(wù),并向企業(yè)宣傳“人才十條”政策,踐行“保姆式”服務(wù)承諾,切實為企業(yè)解決實際困難和相關(guān)訴求。整合資源、狠抓辦稅護稅。對47家一般預(yù)算收入30萬以上的納稅戶,采取“店小二全域服務(wù)”的模式,定期對企業(yè)進行走訪,為企業(yè)排憂解難、保駕護航,確保企業(yè)稅收及時足額入庫。

(二)夯實基層黨建之基

在今后的工作中,大院街道黨工委將貫徹落實黨的二十大精神作為根本遵循,踔厲奮發(fā)篤行不怠,堅定事爭一流、創(chuàng)先爭優(yōu)的信心決心。抓學(xué)習(xí),加強思想政治教育。充分利用新時代文明實踐站所,以“感黨恩”為主題,邀請老黨員、退休教師、退伍軍人、樓棟長定期開展讓百姓喜聞樂見的活動。強引領(lǐng),發(fā)揮黨員示范作用。在防疫、老舊小區(qū)改造、重大重點項目推進等工作中,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)黨員干部牢記黨員身份、履行黨員義務(wù)。優(yōu)作風(fēng),落實管黨治黨責(zé)任。切實加強我街機關(guān)效能建設(shè),提高干部忠于職守、服務(wù)群眾的責(zé)任意識和服務(wù)意識,持之以恒落實中央八項規(guī)定精神,糾正“四風(fēng)”問題,實現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化。突出亮點,創(chuàng)新基層黨建工作。在基層實踐中,健全和完善“黨建+”模式,以“黨建+服務(wù)+陣地+活動+治理”齊頭并進,以提升服務(wù)群眾質(zhì)量為抓手,加出特色、加出實效、加出活力。

(三)民生工程走深走實

幸福社區(qū)評比。按照“六條要求”,指導(dǎo)社區(qū)開展創(chuàng)建活動,提升居民幸福指數(shù)。社會工作服務(wù)站建設(shè)。突出大院特色亮點工作,以此帶動我街道養(yǎng)老服務(wù)、幫辦代辦業(yè)務(wù)提上新的水平,為全區(qū)作樣板,做示范。以社區(qū)“365天服務(wù)不打烊”工作為平臺,拓展街道便民為民服務(wù)空間和深度,為群眾辦實事辦好事,產(chǎn)生街道便民服務(wù)中心的品牌效應(yīng)。

(四)市域治理長治久安

借鑒“楓橋經(jīng)驗”做法,以發(fā)揮“五治”融合作用為抓手,運用多樣渠道破解基層矛盾糾紛。矛盾調(diào)解規(guī)范化。推動社區(qū)打造優(yōu)化“三風(fēng)園”宣傳長廊等,定期開展身邊好人評選等系列評選活動。二是社會治理力量多元化。持續(xù)拓展“街道吹哨,部門報到”機制服務(wù)范圍,挖掘社區(qū)居民、志愿者等社會力量的自我組織和服務(wù)能力,變“自上而下”為“上下結(jié)合”。三是安全生產(chǎn)專業(yè)化。完成街道本級省級減災(zāi)示范街道創(chuàng)建工作、社區(qū)基本實現(xiàn)市級以上減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建。加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,落實應(yīng)急管理責(zé)任,制定完善排查檢查清單和計劃,推動應(yīng)急管理檢查制度化。

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2022年12月28日