?（一）主要指標完成及運行情況

2021年1-9月，我街道完成一般公共預(yù)算收入6695.67萬元，完成全年確保目標（8514.8萬元）任務(wù)進度的78.64%，同期相比增長8.76%。完成外資940萬元，占年計劃75.01%。完成現(xiàn)匯236萬元，占年計劃75.16%。完成內(nèi)資20156萬元，占年計劃75.11%。1-9月固定資產(chǎn)投資完成額為7.78億元。1-9月限額以上貿(mào)易業(yè)單位（社消）銷售額為86.95億元，其中零售額為85.06億元，同比增長23.2%。1-9月規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)銷售收入完成額為8.86億元元，同比增長為44.5%。此外，2021年順利引進省外億元項目（江西益硒稻綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司）1個，及三千萬項目兩個（江西盛宏園林綠化工程有限公司、南昌大地閩通文化產(chǎn)業(yè)有限公司），引進千萬元以上項目11個，對接省外客商90次，小分隊外出14次。

9月中旬，武商集團在我區(qū)注冊成立了兩家企業(yè)，分別是：南昌武商商業(yè)管理有限公司（原南昌蘇寧廣場項目）對該項目進行運管，注冊金額1億元，武商集團在我區(qū)注冊成立了南昌武商購物中心有限公司負責零售業(yè)務(wù)的運管，注冊金額5000萬元，我辦會緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都備案落實，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，主動為該企業(yè)建言獻策、保駕護航，以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)助推項目早日“落地開花”。

（二）重大重點項目

2021年10月，武商南昌項目累計完成投資約22.87億元，年度完成投資約5.43億；蘇寧檀悅項目累計完成投資約34.6億元，年度投資完成約1.2億。

1-1/3安置房地塊：1-1地塊處于外立面施工階段，外立面涂料完成80%；1-3地塊處于室外施工階段，室外管網(wǎng)基本完成。

1-2住宅地塊：處于外立面與裝修施工階段，外立面完成92%，裝修完成45%。

上述兩地塊復工管理人員20人，施工人員89人。

1-4商業(yè)地塊：處于地上主體結(jié)構(gòu)施工階段，4層完成，5層結(jié)構(gòu)完成80%，6層完成20%，?

1-5酒店地塊：處于地上主體結(jié)構(gòu)施工階段，19層已完成，正在進行20層施工中

商業(yè)酒店地塊復工管理人員90人，施工人員486人。

2-3住宅地塊：處于裝修及室外施工階段，裝修完成72%，室外管網(wǎng)完成90%，室外景觀完成60%。

該地塊復工管理人員41人，施工人員189人。

（三）黨建工作，著力統(tǒng)籌推進，重點工作從好從快

一是“兩委換屆”，夯實基礎(chǔ)。切實把握集中換屆這一契機，牢固樹立人才是第一資源的理念，把年齡輕、文化高、能力強、有經(jīng)驗的優(yōu)秀社區(qū)工作者充實到社區(qū)黨組織中來，百分百實現(xiàn)了社區(qū)黨組織書記、主任“一肩挑”，黨委換屆后社區(qū)書記隊伍大專以上學歷100%，平均年齡由原來的46歲降到43歲，實現(xiàn)“一升一降”。加強對各科室及各社區(qū)工作考核，開展社區(qū)書記黨建述職，將全年黨建工作亮一亮、議一議、比一比，切實強化責任意識和履職意識；抓好黨員發(fā)展工作，2021年發(fā)展預(yù)備黨員5人；收繳黨費52667.8元。二是黨史學習教育，常抓不懈。自黨史學習教育開展以來，大院街道把黨史學習教育與實際工作相結(jié)合，努力為群眾做好事、辦實事、解難事，踐行“腳上有土、心中有譜”的工作作風，把黨史學習教育的成果轉(zhuǎn)化到為民服務(wù)具體的實踐活動中。在抓黨員黨史學習教育中，注重在“學”“實”“嚴”上下功夫，引導廣大黨員干部轉(zhuǎn)思想、提素質(zhì)，強引領(lǐng)、抓落實，促進黨史學習教育常態(tài)化。并在全街道開展“黨史原著悟初心，三問于民解難題——我為群眾辦實事百問百答”黨務(wù)技能大賽，把舞臺和話筒交給普通黨員，請他們走上講臺、當起主角，把學習貫徹黨代會精神與貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神和視察江西重要講話精神與省委書記劉奇調(diào)研我街道重要指示精神緊密結(jié)合起來，立足街道實際，談如何破解基層黨建工作難題和自己的學習心得體會。三是共駐共建，持續(xù)深化。在2021年6月成功召開大院街道第四屆城市基層黨建工作聯(lián)席會議，“‘洪城紅’堅定不移聽黨話 矢志不渝跟黨走”慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年城市基層黨建工作聯(lián)席會。與駐區(qū)48家單位代表再次簽訂共駐共建協(xié)議，對25個共駐共建項目進行了認領(lǐng)；并為“光榮在黨50年”老黨員代表頒發(fā)紀念章，感謝老黨員無私奉獻的革命精神，向他們學習用實際行動踐行使命擔當。2021年2月，省政府副秘書長、省機關(guān)事務(wù)管理局黨組書記、局長嚴佛元、原區(qū)委書記劉闖共同大院共駐共建示范點院二社區(qū)揭牌，2021年4月26日省政府副秘書長、省管局黨組書記、局長嚴佛元和東湖區(qū)委書記高輝紅對新服務(wù)用房使用情況再次蒞臨指導并作出肯定。四是“紅色物業(yè)”成功入駐。前期通過多種形式，在廣泛征求居民群眾意見建議后，成立了紅色業(yè)委會，同步成立了業(yè)委會黨支部，并推行了業(yè)委會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)交叉任職。在社區(qū)黨委、居民理事會、物業(yè)黨支部、業(yè)委會的共同努力下，大院街道加裝電梯等惠民工作已全面鋪開，得到了居民群眾的交口稱贊，進一步滿足了居民群眾的美好生活向往。在社區(qū)引進文華物業(yè)的啟動儀式上，業(yè)委會代表與文華物業(yè)簽訂協(xié)議，標志著老舊小區(qū)進入了“現(xiàn)代化”的物業(yè)服務(wù)階段，讓居民群眾享受“封閉式”小區(qū)一樣的常態(tài)化、規(guī)范化服務(wù)。8月初，文華物業(yè)在省府院內(nèi)已正式全面運行。五是搭建平臺，聚集人才。為進一步貫徹落實習近平總書記關(guān)于人才工作講話精神、中央人才工作會議、市第十二次黨代會、區(qū)第十三次黨代會精神，大院街道組織開展東湖區(qū)大學生和技能人才來區(qū)留區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)崗位征集工作。共征集大學生和技能人才就業(yè)崗位686個，其中大學生大學生人才崗位589個，技能人才崗位97個。并將對征集到的崗位進行分類梳理，通過相關(guān)工作網(wǎng)站媒體發(fā)布崗位信息，實時關(guān)注崗位變動情況，目前我街道人才工作服務(wù)站已經(jīng)建設(shè)完成，為轄區(qū)企業(yè)、人才傾力提供便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（四）民生工作

1、社會救助工作

①著力開展城鎮(zhèn)居民脫貧解困工作。精準認定貧困人員類別，確保政策兜底、做到動態(tài)管理、應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。本年新增低保2戶2人，在保低保戶82戶，114人，其中特困人員7戶7人；已認定脫貧解困對象76戶93人，其中低保對象69戶86人、特困7戶7人。

②扎實做好醫(yī)療救助與臨時救助工作。全面開展一站式醫(yī)療救助服務(wù)，享受居民醫(yī)保待遇的低保戶在市級醫(yī)院住院結(jié)算時，民政救助金額可立減。低保戶家庭和城鎮(zhèn)困難群眾因病、因災(zāi)等意外導致家庭超支，可申請獲得臨時救助。截止2021年10月，本年度醫(yī)療救助3人次，救助金額26611元；臨時救助6人次，救助金額23615元。

③積極做好住房保障工作。截止2021年10月，受理、上傳審核南昌市公租房申請材料19份，審核新申請公租房材料35份，不定期核查221戶。

2、退役軍人服務(wù)工作

完善建設(shè)大院街道退役軍人服務(wù)站。認真貫徹落實優(yōu)撫政策，保障優(yōu)撫對象權(quán)益。做好公益性崗位季度發(fā)放工作及兩參人員定期定補發(fā)放工作。“春節(jié)”、“清明節(jié)”、“八一”街道組織開展對部分退役軍人、參戰(zhàn)老兵、烈屬、現(xiàn)役軍人家屬集中慰問活動，共慰問53人次，慰問金28000元；2021年上半年為優(yōu)撫對象共計發(fā)放物價補貼5200元、兩參人員公益性崗位工資共計發(fā)放120960元、定期定量補助共計發(fā)放68460元、困難軍烈屬補貼共計發(fā)放27456.8元。協(xié)助區(qū)事務(wù)局完成退役軍人線上線下招聘會共10余場，宣傳覆蓋人數(shù)2千余人次，完成2021年已申請的部分退役士兵社保接續(xù)補繳個人部分工作；按時完成民政代管人員半年審工作，截至目前，代管人員共計30人。

3、殘疾人保障工作

①完善殘疾人各項保障工作。完成2021年度殘疾人基本服務(wù)狀況和需求信息數(shù)據(jù)動態(tài)更新工作，共計完成1110余條信息更新。發(fā)放殘疾人兩項補貼共計發(fā)放2998人次，其中護理補貼2180人次，每人每月80元；生活補貼818人次，每人每月80元；發(fā)放殘疾人專職委員補貼7人（含街道和社區(qū)級），全年累計發(fā)放金額9600元；發(fā)放殘疾人燃油補貼14人，全年累計發(fā)放金額3640元。走訪慰問困難殘疾人50人，累計發(fā)放金額10000元。上半年發(fā)放殘疾人輔具護理床、拐杖、防走失手環(huán)等共計136件。

②加大對困難殘疾人的幫扶力度。組織殘疾人參加教育培訓3次、組織殘疾人參加專場招聘會講座2次，春節(jié)走訪慰問困難殘疾人50人，發(fā)放金額10000元。

4、繼續(xù)推進“1+5+X”社區(qū)鄰里中心建設(shè)。

通過社區(qū)鄰里中心建設(shè)，打造覆蓋轄區(qū)15分鐘生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以滿足居民多層次、多樣化需求。在已建成公園社區(qū)鄰里中心和二七北路社區(qū)鄰里中心鄰里中心的基礎(chǔ)上，進一步完善建設(shè)院二社區(qū)鄰里中心，拓展服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)質(zhì)量、完善社區(qū)功能服務(wù)，構(gòu)建了社區(qū)生活新模式。公園社區(qū)鄰里中心、二七北路社區(qū)鄰里中心已通過市級驗收分別評定為三星級和四星級鄰里中心，運營補貼分別20萬元和30萬元已撥付到位。院二社區(qū)鄰里中心力爭評定為五星級鄰里中心。

5、居家養(yǎng)老服務(wù)

截止2021年10月，我街道“時間銀行”志愿者注冊總?cè)藬?shù)372人，公益服務(wù)總次數(shù)637次，服務(wù)總累計時長13700小時。

打造幸福食堂，解決老人用餐難問題。依據(jù)前期老人用餐需求的摸底情況，我街道采取配餐和駐餐兩種方式為轄區(qū)老人供餐。

其中廣北社區(qū)“溫暖之家”---幸福食堂每天給居民提供中餐、晚餐服務(wù)，并針對轄區(qū)內(nèi)不同人群，提供了不一樣的優(yōu)惠活動，截至目前，加入幸福食堂的會員有200余人。院二社區(qū)幸福食堂硬件已到位（包括場所、煤氣、水電），待第三方進場。

做好高齡老人補貼申請審核、發(fā)放管理工作。每月做好高齡補貼新增、變更、終止等發(fā)放工作，月均發(fā)放高齡補貼人數(shù)1900余人，發(fā)放金額23萬余元；半年審老人共計1920人，通過年審確認仍繼續(xù)發(fā)放人數(shù)1897人，終止人數(shù)23人，其中死亡16人，戶口遷出5人，失聯(lián)2人。涉及追繳人數(shù)7人，應(yīng)追款項全部追繳到位。

（五）城市管理工作

1、全面推行精細化管理。著力推動城市管理工作常態(tài)長效化，使城市管理工作更高效、更常態(tài)。全面開展全省城市功能與品質(zhì)提升三年行動暨“美麗南昌·幸福家園”環(huán)境綜合整治工作，細致有效地扎實開展了一系列市容環(huán)境整治工作，確保整治標準及要求，全面完成整治任務(wù)。對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)樓道、庭院加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，集中清理垃圾雜物亂堆放和清除衛(wèi)生死角，使轄區(qū)樓道、庭院內(nèi)干凈整潔，無垃圾、雜物堆放。結(jié)合“轉(zhuǎn)作風?優(yōu)環(huán)境”活動的中心思想，積極收集群眾反映的意見、建議，并及時做到反饋及整改。積極開展“創(chuàng)建為民系列活動”，每周六組織掛點區(qū)直單位、黨員志愿者、熱心居民等與街道社區(qū)干部共同開展1次社區(qū)庭院大掃除。

2、全力推進生活垃圾分類工作。對照垃圾分類六項重點工作的要求，全力推進生活垃圾分類工作，現(xiàn)已完成生活垃圾分類集中投放亭建設(shè)任務(wù)，設(shè)置生活垃圾分類集中投放亭37處，并在持續(xù)升級完善設(shè)施中；開展“撤桶并點”行動，推行“定時定點投放”，試行“不分類不收運”；健全督導員隊伍，強化宣傳培訓；開展“八進”宣傳活動，加強媒體宣傳力度，普及分類知識，推進全民參與。通過開展垃圾分類宣傳活動、宣傳展板、條幅、宣傳手冊、宣傳畫冊、發(fā)放環(huán)保垃圾袋等形式，提升社區(qū)居民垃圾分類意識，促進源頭減量和資源回收。今年，已經(jīng)在轄區(qū)內(nèi)開展垃圾分類主題宣傳活動240余次，發(fā)放宣傳手冊及資料等超過5600份。以實現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化、無害化為總目標，全面進行開展垃圾分類工作。

3、持續(xù)深化“馬路本色”工作，對全街道轄區(qū)的主次干道，背街小巷加大機械化沖洗的力度，加強道路整潔衛(wèi)生，每日將嚴格按照清掃保潔工作細則,進一步完善固化小型機 械化清掃模式，加強常態(tài)化清掃保潔工作，保持道路整潔衛(wèi)生。力推小型現(xiàn)代機械化作業(yè)，使環(huán)衛(wèi)作業(yè)和裝備配套更加完善，人機配合日趨協(xié)調(diào)，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動強度，提升環(huán)衛(wèi)保潔機械化清掃率，爭取道路機械化清掃率達95%以上。

4、落實門前“三包”責任制。做好主次干道及小街巷出店經(jīng)營和占道攤點綜合整治及長效管理工作。進一步落實城區(qū)沿街單位門前“三包”責任制，一方面組織工作人員定時向商戶宣傳“門前三包”環(huán)境衛(wèi)生責任和義務(wù)，并每月3次對商戶進行考核，我街道臨街門店（單位）共416家，現(xiàn)已簽訂“門前三包”承諾書416家，“門前三包”承諾書簽訂率達100%全覆蓋；另一方面城管執(zhí)法中隊加大對沿街商鋪出店經(jīng)營、占道攤點、亂扔、倒垃圾的處罰力度，達到市里復核標準要求。

5、大力開展垃圾廣告專項整治工作。探索垃圾廣告疏堵結(jié)合整治新舉措，城管辦工作人員在轄區(qū)內(nèi)每周進行逐步逐片定量的垃圾廣告專項整治，共計清理垃圾廣告1.23萬余條，粉刷清理面積約3980平方米。并加強便民利民服務(wù)，設(shè)置便民信息欄張貼欄，引導服務(wù)型企業(yè)規(guī)范投放各類服務(wù)信息，并定期進行清理，加大巡查力度，有效整治亂貼小廣告等亂象。

6、強化農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境專項整治工作，圍繞“干凈、整潔、有序、便民”的要求。大院街道聯(lián)合交警、城管、執(zhí)法、市場管理人員、周邊社區(qū)等人員形成合力，開展農(nóng)貿(mào)市場專項整治行動。力求做到整治工作常態(tài)化，長效化，全面改善新公園農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境，確保市場周邊環(huán)境干凈整潔。

7、鞏固轄區(qū)鐵路沿線整治成果，落實我街道管轄范圍內(nèi)鐵路沿線環(huán)境綜合整治工作，大院城管辦對鐵路沿線實行長效常態(tài)管理, 推進“雙段長制”工作方案，盡職盡責做到“段長”職責任務(wù)，與鐵路二級段長曾厚根副主任進行定期的情況交流，針對鐵路沿線是否存在難以處理的問題進行溝通，并持續(xù)安排專人不定期對鐵路沿線垃圾雜物吊掛進行清理，努力維護好鐵路沿線的市容環(huán)境。

8、老舊小區(qū)微改造工作。按照區(qū)里相關(guān)部署，將公園社區(qū)、院一社區(qū)、院二社區(qū)、體苑社區(qū)、二七北路社區(qū)共5個社區(qū) 2100余戶居民71棟住宅納入老舊轄區(qū)改造范圍，嚴格落實 “三問一說”工作方法征求居民意見。微改造采取分割封閉的原則，根據(jù)地理位置、道路走向等，通過綜合改造、封閉性改造等方式，為老舊小區(qū)安裝車輛道閘、健身設(shè)施，建設(shè)門衛(wèi)室、非機動車棚，路面硬化、排水管網(wǎng)、水電設(shè)施等配套設(shè)施改造、綠化美好亮化、規(guī)劃停車位、為居民生活提供便利條件。

?

?

?

?

?

?

?

?