大院街辦2014年工作總結(jié)及

2015年工作思路

 2014年以來，大院街辦在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點(diǎn)工作抓創(chuàng)新、整體工作抓推進(jìn)”的工作思路，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，全街經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作都取得較好成績(jī)。

一、區(qū)域黨建凝聚力量

1.深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，精心組織，深入部署，確保教育實(shí)踐活動(dòng)有序開展。二是深入學(xué)習(xí)，廣泛聽議，確保了教育實(shí)踐活動(dòng)質(zhì)量過硬，以開座談會(huì)、民情家訪、問卷調(diào)查、參加志愿服務(wù)活動(dòng)的方式廣泛征求意見建議30余條。三是堅(jiān)持把談心談話活動(dòng)貫徹始終，班子成員圍繞“四必談”、“有辣味”要求，深入開展談心交心。從嚴(yán)要求，深刻查擺，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得成效。黨工委班子查擺出問題18個(gè)，班子成員查擺出問題80多個(gè)。四是分類整改，建章立制，堅(jiān)持即知即改、立行立改，以高度的緊迫感與責(zé)任感抓好整改，確保活動(dòng)取得了抓鐵有痕、踏石留印的實(shí)效。

2.以民生服務(wù)行動(dòng)，確保群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。搭建大院街道黨員志愿者服務(wù)聯(lián)盟和大院街道公益發(fā)展中心兩個(gè)平臺(tái)。包括省人大、省政府辦公廳、省政府法制辦等在內(nèi)的22家駐區(qū)省直單位，沃爾瑪黨支部、萬達(dá)黨支部等11家大院街道非公聯(lián)合黨委成員單位及街道社區(qū)的黨員志愿者1300余人，對(duì)31項(xiàng)公益項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)，組織開展了“大院清潔日-治臟治亂”專項(xiàng)清掃活動(dòng)、科普宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)、愛心幫扶送溫情等活動(dòng)，攜手瑜伽樹愛心公益組織為新建縣大塘鄉(xiāng)新培和溪頭兩個(gè)貧困小學(xué)共捐贈(zèng)兒童課外書籍6000冊(cè)、書架十個(gè)、閱讀桌椅和文具三十套等。

3.效能建設(shè)更加深入。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及“三重一大”事項(xiàng)決策，更新思想觀念，努力在服務(wù)意識(shí)上取得突破；深入開展“為官不為”、“為政不廉”專項(xiàng)整治及拒收“紅包”警示教育、狠抓“紅包”治理工作，切實(shí)做到了思想到位、認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位。深化政務(wù)公開，努力在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上取得突破；創(chuàng)新管理方式，努力在高效便民上取得突破，全街作風(fēng)建設(shè)取得新成效。

4.宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)工作更加扎實(shí)。加大了新聞宣傳報(bào)道工作力度，先后在中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播、江西日?qǐng)?bào)、江西衛(wèi)視、南昌日?qǐng)?bào)、南昌電視臺(tái)等多家黨報(bào)黨刊新聞媒體上稿70篇，始終關(guān)心和重視黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作，充分調(diào)動(dòng)廣大統(tǒng)戰(zhàn)人士的積極性，經(jīng)常性與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象交流、溝通，認(rèn)真意見、建議。

二、經(jīng)濟(jì)工作平穩(wěn)發(fā)展

截止2014年10月，我街辦經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)均達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，出口創(chuàng)匯在全區(qū)各街道名列前三，特別是地方公共財(cái)政預(yù)算收入、財(cái)政總收入等克服了基數(shù)任務(wù)大（幾乎相當(dāng)于我區(qū)幾個(gè)街辦的總和）等困難。開展省政府1號(hào)地塊實(shí)地?cái)?shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)工作，做好了與香港恒隆集團(tuán)的招商推介工作。在全國(guó)第三次經(jīng)濟(jì)普查工作中，我辦前期摸排法人單位數(shù)3620家，占全區(qū)任務(wù)數(shù)的21%，最終完成1360家法人單位和992家個(gè)體戶的普查上報(bào)，占全區(qū)法人單位數(shù)的20%，代表省市接受了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的專項(xiàng)督查，得到了專家組的好評(píng)，被南昌市推薦為全國(guó)第三次經(jīng)濟(jì)普查省級(jí)先進(jìn)集體。

三、城市管理有序推進(jìn)

1.強(qiáng)化城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。以“創(chuàng)文保衛(wèi)”為載體，以治理臟、亂、差為抓手，按照精細(xì)化管理的要求，道路層級(jí)分類管理和社區(qū)網(wǎng)格化管理相結(jié)合,不斷推進(jìn)管理精細(xì)化和長(zhǎng)效化。1-10月，街辦創(chuàng)建工作“三令制”考核在全區(qū)各街道排名前列。

2.強(qiáng)化城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。組建由大院街辦、環(huán)衛(wèi)所、大院城管中隊(duì)、公安、交警、工商、藥監(jiān)等區(qū)直部門共60余人組成的“大院街道城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)”，其中自主招聘協(xié)管員25人，街辦先后投入逾10萬余元經(jīng)費(fèi)用于整治。加大城市綜合管理執(zhí)法力度，采取包片定崗、包段定責(zé)的方式，針對(duì)新公園路、育新路菜場(chǎng)周邊集貿(mào)市場(chǎng)周邊流動(dòng)攤點(diǎn)、水果店出店經(jīng)營(yíng)、垃圾亂扔等現(xiàn)象進(jìn)行高密度巡查、高頻率、多波次、大力度的重點(diǎn)整治，對(duì)問題突出、反彈嚴(yán)重的點(diǎn)位如省府北二路非機(jī)動(dòng)車亂停放、出店經(jīng)營(yíng)、育新路住改非、二七北路廢品收購(gòu)店出店等定人定崗，加強(qiáng)監(jiān)管，制定了《大院街道城市管理綜合執(zhí)法獎(jiǎng)懲方案》，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施，強(qiáng)化責(zé)任要求。

3.加大對(duì)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。從今年4月份起開展社區(qū)居民住宅樓公共設(shè)施維修改造工作，8月底已完成所有6個(gè)社區(qū)的改造工程，維修防盜門120個(gè)，安裝防盜門150個(gè)，費(fèi)用合計(jì)254580元，其中政府出資106200元；維修窗戶323個(gè)，安裝窗戶318個(gè)，費(fèi)用合計(jì)249116元，其中政府出資166077元，門窗和防盜門維修改造在全區(qū)數(shù)量最多，并已全部通過區(qū)創(chuàng)建辦的檢查驗(yàn)收。對(duì)全街290棟住宅861個(gè)單元全面粉刷，特別是專款對(duì)省政府大院116棟房屋373個(gè)單元進(jìn)行全面刮瓷，有效提升了居民生活環(huán)境質(zhì)量。

四、“雙拆”及舊城改造工作成效顯著

積極推進(jìn)“雙拆”、殷家巷、上、下沙窩舊城改造房屋征收工作，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線，不分晝夜，積極進(jìn)取，全體工作人員做到“在崗、在行、在狀態(tài)”。積極與省直單位溝通聯(lián)系，力爭(zhēng)他們對(duì)“雙拆”工作的理解好支持，以行導(dǎo)人、以愛助人，以實(shí)實(shí)在在的友情幫扶行動(dòng)贏得經(jīng)營(yíng)業(yè)主的理解和支持。例如為廣場(chǎng)北路223號(hào)私人衣柜服飾店退回近8000元的店面押金，為北京西路“瓷器一條街”的業(yè)主聯(lián)系791藝術(shù)街區(qū)開發(fā)商，并爭(zhēng)取為他們減免了8個(gè)月的租金。“雙拆”工作街辦涉及337個(gè)點(diǎn)位，全部按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作序時(shí)目標(biāo)任務(wù)，清空率100%。

五、社會(huì)管理彰顯特色

1.積極推進(jìn)四個(gè)公益服務(wù)項(xiàng)目，樹立了“志愿先鋒、和諧大院”的服務(wù)品牌。一是承接省民政廳的公益創(chuàng)投項(xiàng)目，通過與崛美行動(dòng)、瑜伽樹愛心公益組織合作，為群眾提供專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)。二是實(shí)施機(jī)關(guān)在職黨員“星公益”服務(wù)計(jì)劃。通過溝通座談會(huì)，動(dòng)員組織機(jī)關(guān)在職黨員到居住地社區(qū)亮明身份、報(bào)到登記、志愿服務(wù)，并根據(jù)在職黨員自身特長(zhǎng)和認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目特點(diǎn)，組建了5個(gè)功能各異的“星公益”服務(wù)團(tuán)隊(duì)。三是開展崛美行動(dòng)“老還童”關(guān)愛空巢老人試點(diǎn)項(xiàng)目、居家養(yǎng)老服務(wù)中心老年心理活動(dòng)室共建項(xiàng)目。“老還童”項(xiàng)目獲得全國(guó)性創(chuàng)新獎(jiǎng)和金獎(jiǎng)。四是“青寶貝”助孤扶貧項(xiàng)目，與市青少年發(fā)展基金會(huì)和崛美行動(dòng)公益發(fā)展中心共同發(fā)起援助孤兒和單親貧困生，為孩子們送去物質(zhì)幫助和親情關(guān)愛，讓他們感受家的溫暖。現(xiàn)已完成孩子家庭基本情況的前期摸底工作，擬對(duì)14名兒童進(jìn)行資助。五是成立“愛心工坊”，為愛心人士展示自我價(jià)值、奉獻(xiàn)社會(huì)搭建平臺(tái)。

2.強(qiáng)化信訪平安穩(wěn)定工作。繼續(xù)做好轄區(qū)信訪人員的維穩(wěn)工作，落實(shí)防范措施，確實(shí)維護(hù)了春節(jié)及全國(guó)兩會(huì)及重點(diǎn)時(shí)期轄區(qū)的安全穩(wěn)定。

3.強(qiáng)化消防安全排查。在大院防火委員會(huì)統(tǒng)一調(diào)度下，做好消防安全排查，最大程度地把風(fēng)險(xiǎn)和隱患化解在萌芽狀態(tài)。

4.發(fā)布社保微信公眾號(hào)。提供職業(yè)介紹、小額貸款、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、家政培訓(xùn)、高校畢業(yè)生實(shí)名登記、就業(yè)失業(yè)登記證辦理、退管服務(wù)、居民社保和居民醫(yī)保等各項(xiàng)勞動(dòng)保障服務(wù)，并可以得到最新的就業(yè)信息訂閱。

2015年，我們要緊扣“黨建工作凸顯亮點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展提升加速，城市管理精細(xì)長(zhǎng)效，社會(huì)管理抓緊抓實(shí)，平安創(chuàng)建常抓不懈”的思路，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，具體舉措如下：

一、基層黨建構(gòu)筑精品大院

一是強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定等，進(jìn)一步完善落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，以強(qiáng)化服務(wù)，提高工作效率為重點(diǎn)，改進(jìn)作風(fēng)，堅(jiān)持用制度來規(guī)范干部的行為，進(jìn)一步增強(qiáng)黨的凝聚力、向心力。

二是打造黨員志愿者活動(dòng)品牌。統(tǒng)籌開展公益活動(dòng)，創(chuàng)建和推出一批黨員志愿者服務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、品牌團(tuán)隊(duì)和品牌項(xiàng)目。

三是打造區(qū)域化非公黨建品牌。積極探索非公黨建工作新模式，引領(lǐng)非公企業(yè)投身回饋社會(huì)公益行動(dòng)，增強(qiáng)非公黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)筑繁榮大院

1.穩(wěn)住稅源。繼續(xù)盯緊納稅大戶的稅收繳納、稅務(wù)關(guān)系變動(dòng)等情況，加大對(duì)納稅大戶走訪工作力度，及時(shí)了解這些納稅大戶的各種信息，全力為他們做好跟蹤服務(wù)工作，把稅源留住。

2.開拓稅源。

（1）跟蹤服務(wù)好重大稅源項(xiàng)目。繼續(xù)盯緊華潤(rùn)萬家、江西建筑設(shè)計(jì)總院、沃爾瑪萬達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)、渣打銀行、財(cái)富廣場(chǎng)、等納稅大戶的稅收繳納、稅務(wù)關(guān)系變動(dòng)等情況，加大走訪力度，全力做好跟蹤服務(wù)，不斷做強(qiáng)八一廣場(chǎng)核心商圈，現(xiàn)階段重點(diǎn)抓好萬達(dá)商管公司稅務(wù)登記變更工作，為我區(qū)創(chuàng)造更多的稅收。

（2）跟蹤服務(wù)好重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。一是跟蹤服務(wù)好與南昌地鐵的合作招商事宜，力爭(zhēng)使地鐵物業(yè)入駐的商貿(mào)企業(yè)，特別是稅收多、附加值高的企業(yè)都注冊(cè)在東湖，依托“地鐵經(jīng)濟(jì)” 打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；二是跟蹤服務(wù)好注冊(cè)資本5千萬元人民幣的江西泰翔投資有限公司項(xiàng)目開發(fā)工作；三是跟蹤服務(wù)好 “壹9二七”城市商業(yè)綜合體”項(xiàng)目的后續(xù)招商選資、納稅申報(bào)工作，不斷培植新稅源；四是跟蹤服務(wù)好加拿大獨(dú)資的江西鴻昌餐飲管理有限公司的現(xiàn)匯進(jìn)資工作。五是跟蹤服務(wù)好香港獨(dú)資的“滿記甜品”的全市布點(diǎn)建立零售網(wǎng)點(diǎn)的商貿(mào)流通總部建設(shè)及在東湖總部統(tǒng)一納稅工作。

（3）跟蹤服務(wù)好省市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目。一是跟蹤服務(wù)好省級(jí)行政中心搬遷項(xiàng)目，及時(shí)掌握省政府1號(hào)地塊等相關(guān)信息，加強(qiáng)和香港恒隆集團(tuán)恒隆地產(chǎn)有限公司的聯(lián)系，大力開展招商推介，為打造高品質(zhì)核心城區(qū)“城市綜合體”做好前期準(zhǔn)備；二是跟蹤服務(wù)好八一配件廠、無線電六廠及周邊地塊改造項(xiàng)目，做好房屋基本情況摸底和動(dòng)遷后的房屋征遷工作。

（4）跟蹤服務(wù)好房產(chǎn)租賃稅的征繳。強(qiáng)力推進(jìn)“洗樓”“洗街”工作，協(xié)同地稅專管員，依托各樓宇物管和社區(qū)，摸清房屋業(yè)主的各項(xiàng)信息和及時(shí)掌握租賃戶的變動(dòng)信息。重點(diǎn)抓好財(cái)富廣場(chǎng)、萬達(dá)廣場(chǎng)八一店等房產(chǎn)稅催繳工作。

（5）跟蹤服務(wù)好基建項(xiàng)目建安稅收的征繳。一是緊盯大型建安項(xiàng)目不放松，重點(diǎn)是積極對(duì)接市園林局、市城投、市人防、市公交總公司等,抓好原動(dòng)物園舊址下穿隧道、停車場(chǎng)及兒童樂園工程建設(shè)。二是盯牢盯實(shí)每一個(gè)新增小型建安項(xiàng)目，尤其是二七北路原省國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作公司辦公樓舊址改建等工程項(xiàng)目，力爭(zhēng)做到“應(yīng)繳盡繳”。

三、城市管理構(gòu)筑有序大院

1.抓好綜合執(zhí)法隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)轄區(qū)存在的重點(diǎn)難點(diǎn)地方以及群眾反映強(qiáng)烈的問題，分階段有步驟不定期開展集中整治，做到工作有人過問、任務(wù)有人落實(shí)、問題有人解決，確保工作“橫向到邊、縱向到底，不留空白、不留尾巴”，提高城市管理整體效能。

2.探索城市管理新模式。強(qiáng)化社區(qū)城市管理綜合站作用，充分發(fā)揮市民監(jiān)督員在城市管理中的前沿陣地作用，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)干部工作積極性，按照屬地管理原則，加強(qiáng)轄區(qū)城市管理工作，使社區(qū)城管工作做到早介入、早溝通、早解決、早反饋，做到城市管理與社會(huì)創(chuàng)新管理有效對(duì)接，切實(shí)提高城市管理工作效能。

3.健全城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。以“創(chuàng)文保衛(wèi)”工作為契機(jī)，以問題為導(dǎo)向，層層落實(shí)工作責(zé)任，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，任務(wù)明確到人，責(zé)任量化到人，以點(diǎn)治面，對(duì)轄區(qū)市容環(huán)境進(jìn)行全面整頓。逐步推進(jìn)社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作市場(chǎng)化，有效加強(qiáng)市容環(huán)境的管理，達(dá)到整潔有序目標(biāo)。

四、惠民服務(wù)構(gòu)筑民生大院

1.推進(jìn)街道公益發(fā)展中心建設(shè)。以崛美行動(dòng)公益發(fā)展中心的入駐為撬動(dòng)點(diǎn)，擴(kuò)大杠桿效應(yīng)，探索基層社會(huì)管理新途徑：一是創(chuàng)新社會(huì)服務(wù)路徑；二是助推公益事業(yè)發(fā)展；三是培育社區(qū)社會(huì)組織。促進(jìn)行政管理功能與社區(qū)自治功能的良性對(duì)接與互動(dòng)。

2.打造志愿者活動(dòng)服務(wù)品牌。統(tǒng)籌開展公益活動(dòng)，創(chuàng)建和推出一批志愿者服務(wù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、品牌團(tuán)隊(duì)和品牌項(xiàng)目。積極探索非公黨建工作新模式，引領(lǐng)非公企業(yè)投身回饋社會(huì)公益行動(dòng)，增強(qiáng)非公黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。

3.提升街道服務(wù)水平建設(shè)。一是優(yōu)化轄區(qū)單位服務(wù)工作。加強(qiáng)與省直單位的溝通，建立經(jīng)常性聯(lián)系制度，把街辦定位為各廳局的一個(gè)處室，切實(shí)、及時(shí)服務(wù)好各單位。二是優(yōu)化轄區(qū)居民服務(wù)工作。強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，提供更加便捷、更加貼心的社區(qū)服務(wù)，增強(qiáng)居民的社區(qū)歸屬感，讓社區(qū)成為全體居民溫暖的家。

4.爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)社保所建設(shè)。加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè)，通過不斷創(chuàng)新工作思路，完善服務(wù)模式等手段，為轄區(qū)辦事人員提供貼心服務(wù)，積極打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)社保所。

五、平安創(chuàng)建構(gòu)筑和諧大院

1.進(jìn)一步深化平安創(chuàng)建。圍繞街道中心工作，深入開展平安創(chuàng)建工作，依托綜治網(wǎng)格化管理工作信息平臺(tái)，著力提高綜治管理服務(wù)水平，逐步建立和完善了解社情民意的有效機(jī)制，推進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)治安打防控一體化機(jī)制。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育力度。不斷提高公職人員的法律素質(zhì)、依法行政能力和拒腐防變能力，預(yù)防職務(wù)犯罪。以街道“公益發(fā)展中心”為平臺(tái)，定期組織社區(qū)矯正對(duì)象開展心理咨詢和心里矯治工作。

3.進(jìn)一步加大安全排查力度。強(qiáng)化安全防范意識(shí)，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

大院街道黨工委

2014年12月10日