2023年度中共南昌市東湖區(qū)委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室
項(xiàng)目支出部門評(píng)價(jià)資料
中共南昌市東湖區(qū)委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室
二〇二四年五月
項(xiàng)目支出部門評(píng)價(jià)情況匯總表 |
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(2023 年度) |
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主管部門(蓋章):中共南昌市東湖區(qū)委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室 |
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單位:萬元 |
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序號(hào) |
預(yù)算單位 |
項(xiàng)目名稱 |
項(xiàng)目金額 |
項(xiàng)目全年執(zhí)行數(shù) |
部門評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù) |
1 |
中共南昌市東湖區(qū)委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室 |
編辦事務(wù)工作經(jīng)費(fèi) |
20.78 |
7.49315 |
90.2 |
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納入部門評(píng)價(jià)的項(xiàng)目金額合計(jì) |
20.78 |
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部門項(xiàng)目總金額 |
20.78 |
部門評(píng)價(jià)平均分 |
90.2 |
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部門評(píng)價(jià)金額比例=納入部門評(píng)價(jià)的項(xiàng)目金額合計(jì)/部門項(xiàng)目總金額*100%(需≥60%) |
100% |
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注:1、如該項(xiàng)目屬于部門本級(jí)項(xiàng)目,預(yù)算單位則填寫部門本級(jí)名稱; |
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2、本表中空白表格欄行數(shù)可自行增減,項(xiàng)目過多可續(xù)頁。 |
項(xiàng)目支出部門評(píng)價(jià)報(bào)告
一、基本情況
(一)項(xiàng)目概況。包括項(xiàng)目背景、主要內(nèi)容及實(shí)施情況、資金投入和使用情況等
1.項(xiàng)目背景
為進(jìn)一步規(guī)范東湖區(qū)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)上名稱管理工作,維護(hù)我國黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位開辦網(wǎng)站的權(quán)威性,提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位網(wǎng)站的權(quán)威性和可信度,東湖區(qū)積極推進(jìn)中文域名注冊(cè)和網(wǎng)站掛標(biāo)“兩個(gè)全覆蓋”,從而全面完成黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位網(wǎng)站開辦審核、資格復(fù)核及掛標(biāo)工作。依照《黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)組織網(wǎng)上名稱管理暫行辦法》《黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)站開辦審核、資格復(fù)核和網(wǎng)站標(biāo)識(shí)管理辦法》《互聯(lián)網(wǎng)域名管理辦法》《中文域名注冊(cè)暫行管理辦法》及《省委編辦關(guān)于做好我省政務(wù)和公益專用中文域名應(yīng)用普及工作有關(guān)問題的通知》(贛編辦發(fā)〔2009〕66號(hào))文件精神,中共南昌市東湖區(qū)委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“區(qū)委編辦”)設(shè)立了編辦事務(wù)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
2.主要內(nèi)容及實(shí)施情況
機(jī)構(gòu)改革完成單位數(shù)不少于10家、中文域名注冊(cè)繳費(fèi)單位數(shù)不少于170家,并健全完善機(jī)構(gòu)編制制度。
該項(xiàng)目由區(qū)委編辦負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目主要實(shí)施計(jì)劃填報(bào)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表,由區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)審批下達(dá)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi),由區(qū)委編辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施及管理。
3.資金投入及使用
本項(xiàng)目預(yù)算安排總額為20.78萬元,資金來源均為區(qū)本級(jí)財(cái)政撥款。截至2023年12月底,該項(xiàng)目實(shí)際使用資金總額7.49315萬元,預(yù)算總體執(zhí)行率36.06%。
(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。包括總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)
該項(xiàng)目總體績(jī)效目標(biāo)與階段性績(jī)效目標(biāo)保持一致,具體目標(biāo)情況如下:
機(jī)構(gòu)改革完成單位數(shù)不少于10家、中文域名注冊(cè)繳費(fèi)單位數(shù)不少于170家,并健全完善機(jī)構(gòu)編制制度。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍
1.績(jī)效評(píng)價(jià)目的
根據(jù)《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(財(cái)預(yù)〔2020〕10號(hào))文件精神,對(duì)該項(xiàng)目開展績(jī)效評(píng)價(jià),圍繞項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益等四方面開展評(píng)價(jià)工作,綜合反映項(xiàng)目支出成效,梳理項(xiàng)目存在的問題并提出改進(jìn)建議,強(qiáng)化項(xiàng)目單位預(yù)算績(jī)效管理理念,提高財(cái)政資金的使用效率。
2.評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍
本次績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象及范圍為區(qū)委編辦事務(wù)工作經(jīng)費(fèi),該項(xiàng)目的預(yù)算資金為20.78萬元。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則
(1)科學(xué)規(guī)范原則。本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作按照科學(xué)可行的原則,采取定量分析與定性分析相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法,評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)設(shè)置績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案并組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。
(2)獨(dú)立公正原則。評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)作為項(xiàng)目獨(dú)立第三方,以真實(shí)、客觀、公正的要求完成本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作,并接受相關(guān)部門監(jiān)督。
(3)績(jī)效相關(guān)原則。本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作重點(diǎn)對(duì)該項(xiàng)目財(cái)政支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果反映項(xiàng)目支出與產(chǎn)出績(jī)效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。在以評(píng)“績(jī)效”為主的情況下,適當(dāng)延伸至項(xiàng)目的投入與過程管理。
(4)簡(jiǎn)便有效原則。本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作盡量簡(jiǎn)化工作程序,盡量減少項(xiàng)目實(shí)施單位工作負(fù)擔(dān),通過科學(xué)合理的工作方式與方法,在全面分析績(jī)效材料,并在與項(xiàng)目實(shí)施單位充分溝通的基礎(chǔ)上,著力保障績(jī)效評(píng)價(jià)工作本身的“績(jī)效”。
2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原理、原則和項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(財(cái)預(yù)〔2020〕10號(hào))及《南昌市財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(洪財(cái)辦〔2020〕44 號(hào))有關(guān)要求,本次績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括決策、過程、產(chǎn)出及效益4類一級(jí)指標(biāo),具體指標(biāo)情況詳見績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析段。
3.績(jī)效評(píng)價(jià)方法
本次評(píng)價(jià)將通過文件資料研讀等方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定性評(píng)價(jià);通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等方法,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。在定性評(píng)價(jià)中,也須明確支撐評(píng)價(jià)結(jié)果的證明材料,盡量減少定性評(píng)價(jià)帶有的主觀隨意性。本次績(jī)效評(píng)價(jià)使用(但不限于)以下幾種具體的評(píng)價(jià)方法:
(1)成本效益法
通過對(duì)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況、項(xiàng)目管理資料、績(jī)效報(bào)告等相關(guān)資料進(jìn)行研究、比較、分析,提取重要信息,將項(xiàng)目投入與產(chǎn)出、效益進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析。
(2)案卷研究法
對(duì)于項(xiàng)目立項(xiàng)資料、合同文件、資金支出程序文件、工作總結(jié)等相關(guān)資料進(jìn)行深入研究、比較、分析,提取重要信息,為項(xiàng)目評(píng)價(jià)提供支撐依據(jù)。
(3)因素分析法
在評(píng)價(jià)過程中,通過綜合分析項(xiàng)目相關(guān)資料,挖掘影響績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外部因素,科學(xué)評(píng)判項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題,有效提出相關(guān)建議。
4.績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)通常包括計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等,用于對(duì)績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較,本次績(jī)效目標(biāo)的年度指標(biāo)值設(shè)置參考了以下幾種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
(1)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。按照預(yù)先制定的資金使用計(jì)劃、預(yù)算批復(fù)情況及資金支出管理制度等作為本次部分產(chǎn)出指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)歷史標(biāo)準(zhǔn)。參照該項(xiàng)目以往年度數(shù)據(jù),遵循績(jī)效改進(jìn)原則,在可實(shí)現(xiàn)的條件下,結(jié)合趨勢(shì)分析,確定本次部分產(chǎn)出及效益的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程
1.前期準(zhǔn)備階段
(1)成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作組。由單位負(fù)責(zé)組建評(píng)價(jià)小組,全程負(fù)責(zé)組織、實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)工作,并按照區(qū)財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)工作要求,明確績(jī)效評(píng)價(jià)目的、內(nèi)容并完成各項(xiàng)評(píng)價(jià)任務(wù)。
(2)資料收集。評(píng)價(jià)小組在明確項(xiàng)目文件具體要求的基礎(chǔ)上,確定項(xiàng)目評(píng)價(jià)重點(diǎn)、評(píng)價(jià)方式和評(píng)價(jià)內(nèi)容。同時(shí),在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施文件、工作總結(jié)等資料充分收集的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行了初步設(shè)置。
2.組織實(shí)施階段
在前期資料收集的基礎(chǔ)上,評(píng)價(jià)小組結(jié)合查閱的相關(guān)資料,進(jìn)一步梳理項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生的績(jī)效,并深入挖掘項(xiàng)目存在的關(guān)鍵問題,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),形成項(xiàng)目分析底稿。
3.評(píng)價(jià)總結(jié)階段
(1)撰寫績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。綜合前期收集和審核的項(xiàng)目資料的結(jié)果,評(píng)價(jià)小組對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行了綜合分析,并按照規(guī)定的文本格式和相關(guān)要求撰寫了評(píng)價(jià)報(bào)告。
(2)資料整理歸檔。績(jī)效評(píng)價(jià)工作結(jié)束后,評(píng)價(jià)小組將績(jī)效評(píng)價(jià)過程中所涉及的材料(電子版、紙質(zhì)版),及時(shí)收集和整理,并歸檔備查。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
本次績(jī)效評(píng)價(jià)工作采用定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法,總分值為100分。本次績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果分為四檔:綜合得分在90—100分(含90分)為優(yōu);綜合得分在80—90分(含80分)為良;綜合得分在60—80分(含60分)為中;綜合得分在60分以下為差。
本次評(píng)價(jià)在項(xiàng)目資料整理、數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,評(píng)價(jià)小組依據(jù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行評(píng)分,該項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)為90.2分,具體評(píng)分情況詳見附件。
四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
(一)項(xiàng)目決策情況
一是項(xiàng)目立項(xiàng)方面:該項(xiàng)目是根據(jù)單位相關(guān)職能要求設(shè)立,項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分;且該項(xiàng)目依照了一般項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)定的程序申請(qǐng)?jiān)O(shè)立,由項(xiàng)目實(shí)施單位提交項(xiàng)目申報(bào)表,經(jīng)區(qū)財(cái)政局及同級(jí)人大審批后,最終按照批復(fù)文件下達(dá)項(xiàng)目預(yù)算資金,項(xiàng)目立項(xiàng)程序規(guī)范完整。
二是績(jī)效目標(biāo)方面:該項(xiàng)目在財(cái)政信息一體化系統(tǒng)里填報(bào)了項(xiàng)目預(yù)算資金、績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)信息,項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)與實(shí)際工作內(nèi)容一致,績(jī)效指標(biāo)設(shè)置與年度重點(diǎn)工作內(nèi)容具有關(guān)聯(lián)性,但有個(gè)別指標(biāo)與部門年度工作任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)不相對(duì)應(yīng)。
三是資金投入方面:根據(jù)項(xiàng)目基本情況及歷史資金使用情況測(cè)算數(shù)據(jù),該項(xiàng)目預(yù)算編制較為細(xì)化;且該項(xiàng)目資金分配主要參考了合同等相關(guān)文件,項(xiàng)目資金分配較為細(xì)化。
(二)項(xiàng)目過程情況
一是資金管理方面:本項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)資金20.78萬元,實(shí)際落實(shí)到該項(xiàng)目的預(yù)算資金額為20.78萬元,資金到位率100%,截至2023年底,項(xiàng)目實(shí)際支出7.49315萬元,預(yù)算執(zhí)行率為36.06%,項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況較為一般;該項(xiàng)目資金使用依照單位財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,資金撥付有相關(guān)的審批程序和手續(xù),符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)用途,項(xiàng)目資金使用合規(guī)性較好。
二是組織實(shí)施方面:業(yè)務(wù)管理層面,單位具有政府采購管理及合同管理制度,明確了項(xiàng)目具體實(shí)施要求、過程等業(yè)務(wù)規(guī)定。財(cái)務(wù)管理方面,單位建立了區(qū)委編辦財(cái)務(wù)管理制度,項(xiàng)目管理制度較為健全;在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,單位基本能夠按照前述文件開展工作,制度執(zhí)行落實(shí)較為有效。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況
1.產(chǎn)出數(shù)量方面
機(jī)構(gòu)改革完成單位數(shù):區(qū)委編辦按照上級(jí)工作安排,聚焦新一輪機(jī)構(gòu)改革,組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》《黨和國家機(jī)構(gòu)改革方案》,積極加強(qiáng)與市委編辦及縣區(qū)編辦的溝通交流,及時(shí)掌握改革指導(dǎo)意見和實(shí)施動(dòng)向,辦主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,提前謀劃和部署新一輪機(jī)構(gòu)改革有關(guān)工作,完成12家單位機(jī)構(gòu)改革工作。
中文域名注冊(cè)繳費(fèi)單位數(shù):全區(qū)已注冊(cè)中文域名單位共170家,區(qū)委編辦已完成中文域名注冊(cè)繳費(fèi)工作,實(shí)際繳費(fèi)單位數(shù)量為170家。
機(jī)構(gòu)編制制度完善工作完成率:區(qū)委編辦堅(jiān)持法治引領(lǐng),建章立制,持續(xù)完善機(jī)構(gòu)編制法規(guī)制度體系,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制工作條例》,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制法規(guī)制度宣傳培訓(xùn)和貫徹落實(shí),圓滿完成機(jī)構(gòu)編制制度完善工作。
2.產(chǎn)出質(zhì)量方面
機(jī)構(gòu)改革工作達(dá)標(biāo)率:各業(yè)務(wù)口分工協(xié)作,有條不紊開展全區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況統(tǒng)計(jì)分析,各部門主責(zé)主業(yè)和部門間分工情況梳理核實(shí),各部門及所屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)摸底調(diào)研,搭好機(jī)構(gòu)設(shè)置框架,為改革方案的起草做好充分準(zhǔn)備,全年完成12家單位機(jī)構(gòu)改革工作,機(jī)構(gòu)改革工作達(dá)標(biāo)率較高。
注冊(cè)域名與實(shí)際機(jī)構(gòu)相符率:根據(jù)區(qū)委編辦繳納中文域名注冊(cè)費(fèi)用單位明細(xì)表,我區(qū)單位注冊(cè)域名與各單位實(shí)際機(jī)構(gòu)名稱完全相符,注冊(cè)域名與實(shí)際機(jī)構(gòu)相符率100%。
制度完善合規(guī)率:圍繞動(dòng)議、論證、審議決定、組織實(shí)施等四個(gè)環(huán)節(jié)研究完善相關(guān)制度機(jī)制,區(qū)分不同事項(xiàng)類別,壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)明規(guī)矩、規(guī)范流程,創(chuàng)特色增亮點(diǎn),制度完善合規(guī)率達(dá)100%。
3.產(chǎn)出時(shí)效方面
各項(xiàng)工作完成及時(shí)率:根據(jù)區(qū)委編辦業(yè)務(wù)開展資料,區(qū)委編辦于2023年年底前完成各項(xiàng)工作,完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)達(dá)到目標(biāo)任務(wù)值。
4.產(chǎn)出成本方面
單位財(cái)政資金預(yù)算批復(fù)數(shù)為20.78萬元,經(jīng)查看單位總賬及支出明細(xì)賬,單位實(shí)際項(xiàng)目支出7.49315萬元,故項(xiàng)目成本預(yù)算控制率未超100%。
(四)項(xiàng)目效益情況
1.社會(huì)效益方面
單位人員服務(wù)水平:區(qū)委編辦不斷加強(qiáng)我辦服務(wù)水平的建設(shè),以服務(wù)質(zhì)量提升為重點(diǎn),提升全體員工的服務(wù)意識(shí),不斷創(chuàng)新管理方式,推動(dòng)編辦履職工作,致力于提升單位服務(wù)水平。
域名與網(wǎng)站的安全運(yùn)行水平:區(qū)委編辦把中文域名注冊(cè)繳費(fèi)工作納入財(cái)政預(yù)算,統(tǒng)一支付全區(qū)各單位域名費(fèi)用,對(duì)機(jī)構(gòu)改革設(shè)立情況進(jìn)行全面梳理,建立了工作臺(tái)賬,對(duì)照臺(tái)賬進(jìn)行了域名注冊(cè),有效實(shí)現(xiàn)了黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和社會(huì)組織網(wǎng)上名稱與實(shí)際名稱對(duì)應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)身份與實(shí)際機(jī)構(gòu)相符,建立較為權(quán)威、準(zhǔn)確、安全、便捷的網(wǎng)絡(luò)訪問環(huán)境,有效確保了域名與網(wǎng)站的安全、可靠運(yùn)行。
編辦制度建設(shè)水平:區(qū)委編辦堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)備案等機(jī)構(gòu)編制制度,嚴(yán)禁超編進(jìn)人,持續(xù)開展“人編分離”、結(jié)構(gòu)性超編專項(xiàng)清理。加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制違規(guī)違紀(jì)違法行為預(yù)防教育,繼續(xù)做好“條條干預(yù)”問題的預(yù)防糾治工作,編辦制度建設(shè)水平得到優(yōu)化。
2.滿意度
區(qū)直單位滿意度:本次項(xiàng)目滿意度的調(diào)查對(duì)象為區(qū)直單位,根據(jù)最終調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,區(qū)直單位對(duì)該項(xiàng)目滿意度水平較高,區(qū)直單位整體滿意度達(dá)93%。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析
(一)項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)及做法
無。
(二)存在的問題及原因分析
一是上半年未向財(cái)政申請(qǐng)編辦事務(wù)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金,導(dǎo)致該項(xiàng)目中的部分支出由其他方面的資金代為支付,資金使用不規(guī)范。二是受實(shí)際工作、項(xiàng)目安排的影響,區(qū)委編辦部分工作目標(biāo)未完成,機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)度較慢,僅完成12家,未達(dá)到年初制定年度目標(biāo)值,反映出單位績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控還不夠到位,項(xiàng)目單位未能及時(shí)預(yù)警并采取改善措施提高部門績(jī)效。
六、有關(guān)建議
一是強(qiáng)化項(xiàng)目收支管理,規(guī)范資金使用,加強(qiáng)與各方的溝通與聯(lián)系,加強(qiáng)支出調(diào)度,開展項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金撥付進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控,做到項(xiàng)目資金專款專用;二是加強(qiáng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的跟蹤管理,當(dāng)因客觀因素導(dǎo)致目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)時(shí),及時(shí)修改目標(biāo)與年度指標(biāo)值,使與之相匹配。
七、其他需要說明的問題
無。
項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)明細(xì)表 |
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一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
指標(biāo)解釋 |
指標(biāo)說明 |
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
分值 |
得分 |
扣分說明 |
決策 |
項(xiàng)目立項(xiàng) |
立項(xiàng)依據(jù) |
項(xiàng)目立項(xiàng)是否符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃以及部門職責(zé),用以反映和考核項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)情況。 |
評(píng)價(jià)要點(diǎn) |
每小項(xiàng)0.6分,符合條件得對(duì)應(yīng)分值,不符合條件不得分。 |
3 |
3 |
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立項(xiàng)程序 |
項(xiàng)目申請(qǐng)、設(shè)立過程是否符合相關(guān)要求,用以反映和考核項(xiàng)目立項(xiàng)的規(guī)范情況。 |
評(píng)價(jià)要點(diǎn) |
每小項(xiàng)1分,符合條件得對(duì)應(yīng)分值,不符合條件不得分。 |
3 |
3 |
|
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績(jī)效目標(biāo) |
績(jī)效目標(biāo) |
項(xiàng)目所設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)是否依據(jù)充分,是否符合客觀實(shí)際,用以反映和考核項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施的相符情況。 |
評(píng)價(jià)要點(diǎn) |
每小項(xiàng)0.7分,符合條件得對(duì)應(yīng)分值,不符合條件不得分。 |
3 |
3 |
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績(jī)效指標(biāo) |
依據(jù)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量等用以反映和考核項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的明細(xì)化情況。 |
評(píng)價(jià)要點(diǎn) |
每小項(xiàng)0.6分,符合條件得對(duì)應(yīng)分值,不符合條件不得分。 |
2 |
1.2 |
個(gè)別指標(biāo)未結(jié)合具體工作內(nèi)容設(shè)置目標(biāo)完成值,年初設(shè)置較大。 |
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資金投入 |
預(yù)算編制 |
項(xiàng)目預(yù)算編制是否經(jīng)過科學(xué)論證、有明確標(biāo)準(zhǔn),資金額度與年度目標(biāo)是否相適應(yīng),用以反映和考核項(xiàng)目預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性情況。 |
評(píng)價(jià)要點(diǎn) |
每小項(xiàng)0.5分,符合條件得對(duì)應(yīng)分值,不符合條件不得分。 |
2 |
2 |
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資金分配 |
項(xiàng)目預(yù)算資金分配是否有測(cè)算依據(jù),與補(bǔ)助單位或地方實(shí)際是否相適應(yīng),用以反映和考核項(xiàng)目預(yù)算資金分配的科學(xué)性、合理性情況。 |
評(píng)價(jià)要點(diǎn) |
每小項(xiàng)1分,符合條件得對(duì)應(yīng)分值,不符合條件不得分。 |
2 |
2 |
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過程 |
資金管理 |
資金到位率 |
實(shí)際到位資金與預(yù)算資金的比率,用以反映和考核資金落實(shí)情況對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的總體保障程度。 |
資金到位率=(實(shí)際到位資金/預(yù)算資金)*100%。 |
資金到位率達(dá)100%得滿分,未達(dá)到目標(biāo)值,按完成比率*指標(biāo)權(quán)重計(jì)算得分,完成比率若低于60%,該項(xiàng)不得分。 |
3 |
3 |
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預(yù)算執(zhí)行率 |
項(xiàng)目預(yù)算資金是否按照計(jì)劃執(zhí)行,用以反映和考核項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況。 |
預(yù)算執(zhí)行率=(實(shí)際支出資金/實(shí)際到位資金)*100%。 |
預(yù)算執(zhí)行率達(dá)100%得滿分,未達(dá)到目標(biāo)值,按完成比率*指標(biāo)權(quán)重計(jì)算得分,完成比率若低于60%,該項(xiàng)不得分。 |
5 |
0 |
項(xiàng)目預(yù)算資金額為20.78萬元,項(xiàng)目實(shí)際支出7.49315萬元,預(yù)算執(zhí)行率為36.06%。 |
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資金使用 |
項(xiàng)目資金使用是否符合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,用以反映和考核項(xiàng)目資金的規(guī)范運(yùn)行情況。 |
評(píng)價(jià)要點(diǎn) |
每小項(xiàng)0.7分,符合條件得對(duì)應(yīng)分值,不符合條件不得分。 |
3 |
3 |
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組織實(shí)施 |
管理制度 |
項(xiàng)目實(shí)施單位的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度是否健全,用以反映和考核財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度對(duì)項(xiàng)目順利實(shí)施的保障情況。 |
評(píng)價(jià)要點(diǎn) |
每小項(xiàng)1分,符合條件得對(duì)應(yīng)分值,不符合條件不得分。 |
2 |
2 |
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制度執(zhí)行有效性 |
項(xiàng)目實(shí)施是否符合相關(guān)管理規(guī)定,用以反映和考核相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行情況。 |
評(píng)價(jià)要點(diǎn) |
每小項(xiàng)0.5分,符合條件得對(duì)應(yīng)分值,不符合條件不得分。 |
2 |
2 |
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產(chǎn)出 |
產(chǎn)出數(shù)量 |
機(jī)構(gòu)改革完成單位數(shù) |
項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際產(chǎn)出數(shù)與計(jì)劃產(chǎn)出數(shù)的比率,用以反映和考核項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 |
評(píng)價(jià)要點(diǎn): |
達(dá)到目標(biāo)值得滿分,未達(dá)到目標(biāo)值,按完成比率*指標(biāo)權(quán)重計(jì)算得分,完成比率若低于60%,該項(xiàng)不得分。 |
5 |
5 |
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中文域名注冊(cè)繳費(fèi)單位數(shù) |
項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際產(chǎn)出數(shù)與計(jì)劃產(chǎn)出數(shù)的比率,用以反映和考核項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 |
評(píng)價(jià)要點(diǎn): |
達(dá)到目標(biāo)值得滿分,未達(dá)到目標(biāo)值,按完成比率*指標(biāo)權(quán)重計(jì)算得分,完成比率若低于60%,該項(xiàng)不得分。 |
5 |
5 |
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機(jī)構(gòu)編制制度完善工作完成率 |
項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際產(chǎn)出數(shù)與計(jì)劃產(chǎn)出數(shù)的比率,用以反映和考核項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 |
評(píng)價(jià)要點(diǎn): |
達(dá)到目標(biāo)值得滿分,未達(dá)到目標(biāo)值,按完成比率*指標(biāo)權(quán)重計(jì)算得分,完成比率若低于60%,該項(xiàng)不得分。 |
5 |
5 |
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產(chǎn)出質(zhì)量 |
機(jī)構(gòu)改革工作達(dá)標(biāo)率 |
項(xiàng)目完成的質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)出數(shù)與實(shí)際產(chǎn)出數(shù)的比率,用以反映和考核項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 |
評(píng)價(jià)要點(diǎn): |
達(dá)到目標(biāo)值得滿分,未達(dá)到目標(biāo)值,按完成比率*指標(biāo)權(quán)重計(jì)算得分,完成比率若低于60%,該項(xiàng)不得分。 |
5 |
5 |
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注冊(cè)域名與實(shí)際機(jī)構(gòu)相符率 |
項(xiàng)目完成的質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)出數(shù)與實(shí)際產(chǎn)出數(shù)的比率,用以反映和考核項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 |
評(píng)價(jià)要點(diǎn): |
達(dá)到目標(biāo)值得滿分,未達(dá)到目標(biāo)值,按完成比率*指標(biāo)權(quán)重計(jì)算得分,完成比率若低于60%,該項(xiàng)不得分。 |
5 |
5 |
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制度完善合規(guī)率 |
項(xiàng)目完成的質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)出數(shù)與實(shí)際產(chǎn)出數(shù)的比率,用以反映和考核項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 |
評(píng)價(jià)要點(diǎn): |
達(dá)到目標(biāo)值得滿分,未達(dá)到目標(biāo)值,按完成比率*指標(biāo)權(quán)重計(jì)算得分,完成比率若低于60%,該項(xiàng)不得分。 |
5 |
5 |
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產(chǎn)出時(shí)效 |
各項(xiàng)工作完成及時(shí)率 |
項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間的比較,用以反映和考核項(xiàng)目產(chǎn)出時(shí)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 |
評(píng)價(jià)要點(diǎn): |
達(dá)到目標(biāo)值得滿分,未達(dá)到目標(biāo)值,按完成比率*指標(biāo)權(quán)重計(jì)算得分,完成比率若低于60%,該項(xiàng)不得分。 |
5 |
5 |
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產(chǎn)出成本 |
成本節(jié)約率 |
完成項(xiàng)目計(jì)劃工作目標(biāo)的實(shí)際節(jié)約成本與計(jì)劃成本的比率,用以反映和考核項(xiàng)目成本節(jié)約程度。 |
成本節(jié)約率=【計(jì)劃成本-實(shí)際成本】/計(jì)劃成本*100%。 |
成本節(jié)約率≥0%得滿分,否則該項(xiàng)不得分。 |
5 |
5 |
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效益 |
項(xiàng)目效益 |
單位人員服務(wù)水平 |
項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的效益。 |
單位人員服務(wù)水平得到有效提升。 |
完全符合條件得滿分,完全不符合條件不得分,部分符合視完成情況給分。 |
6 |
6 |
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域名與網(wǎng)站的安全運(yùn)行水平 |
項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的效益。 |
有效保障域名與網(wǎng)站的安全運(yùn)行水平。 |
完全符合條件得滿分,完全不符合條件不得分,部分符合視完成情況給分。 |
6 |
6 |
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編辦制度建設(shè)水平 |
項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的效益。 |
編辦制度建設(shè)水平得到優(yōu)化。 |
完全符合條件得滿分,完全不符合條件不得分,部分符合視完成情況給分。 |
12 |
8 |
機(jī)構(gòu)編制相關(guān)工作制度還需進(jìn)一步健全完善。 |
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區(qū)直單位滿意度 |
社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果的滿意程度。 |
區(qū)直單位滿意度達(dá)到90%。 |
符合條件得滿分,未達(dá)到目標(biāo)值,按完成比率*指標(biāo)權(quán)重計(jì)算得分,完成比率若低于60%,該項(xiàng)不得分。 |
6 |
6 |
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合計(jì) |
100 |
90.2 |
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