索引號(hào): | q764293-0601-2023-0003 | 主題分類: | 綜合政務(wù) |
發(fā)布機(jī)構(gòu): | 東湖區(qū)賢士湖管理處 | 生成日期: | 2023-05-30 16:22 |
文件編號(hào): | 有效性: | 有效 | |
公開范圍: | 面向全社會(huì) | 公開方式: | 主動(dòng)公開 |
部門(單位)整體支出績效自評(píng)報(bào)告
(2022年度)
一、部門(單位)概況
(一)部門(單位)主要職責(zé)職能,組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況
1、部門(單位)主要職能
東湖區(qū)賢士湖管理處為區(qū)委、區(qū)政府派出機(jī)構(gòu),主要職責(zé)是:
(一)宣傳和貫徹黨的路線、方針、政策。維護(hù)國家的憲法和法律,執(zhí)行上級(jí)黨委和人民政府的各項(xiàng)命令和決定,負(fù)責(zé)管理處管轄區(qū)域內(nèi)各村黨的建設(shè)、基層政權(quán)建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察工作。
(二)負(fù)責(zé)制訂管理處經(jīng)濟(jì)工作規(guī)劃并組織實(shí)施。大力發(fā)展管理處管轄區(qū)域內(nèi)集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、做好財(cái)稅、招商引資、水利建設(shè)等工作。促進(jìn)個(gè)私民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;負(fù)責(zé)各村集體資產(chǎn)的監(jiān)督管理和內(nèi)部審計(jì)工作。
(三)尊重農(nóng)村村委會(huì)的法律地位,指導(dǎo)、幫助村委會(huì)開展組織建設(shè)、制度建設(shè)和其他工作。
(四)積極推動(dòng)村委會(huì)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。做好村委會(huì)向社區(qū)居民委員會(huì)的過渡工作,充分利用農(nóng)村資源,開展村級(jí)服務(wù)和村級(jí)科教文衛(wèi)及法律的普及工作。負(fù)責(zé)村委會(huì)干部的政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助村委會(huì)依法對(duì)居住區(qū)物業(yè)管理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。
(五)負(fù)責(zé)各村的計(jì)劃生育工作。研究制定村級(jí)計(jì)劃生育工作計(jì)劃并組織實(shí)施;督促、指導(dǎo)各村開展計(jì)劃生育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理等各項(xiàng)工作。
(六)負(fù)責(zé)管理處的社會(huì)治安綜合治理工作。研究制定管理處的社會(huì)治安綜合治理規(guī)劃并組織實(shí)施;督促、指導(dǎo)各村開展專項(xiàng)整治、安全防火、人民調(diào)解、法制宣傳教育等各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理工作,維護(hù)政治安定和社會(huì)穩(wěn)定。
(七)負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的市容環(huán)境衛(wèi)生管理,參與城市建設(shè)和管理。協(xié)助城建、環(huán)保、市政、園林等部門清理違章占道攤點(diǎn)、管理和監(jiān)督市政配套設(shè)施,做好環(huán)境保護(hù)和綠化等工作。
(八)負(fù)責(zé)各村的兵役調(diào)查登記、征兵工作和民兵預(yù)備役工作。做好村級(jí)社會(huì)救助、擁軍優(yōu)屬、民族民俗事務(wù)、愛國衛(wèi)生、扶貧助殘等社會(huì)事務(wù)工作。
(九)協(xié)助人大常委會(huì)組織所管轄區(qū)域的人大代表的學(xué)習(xí)、視察和選舉等活動(dòng),為人大代表依法行使權(quán)力創(chuàng)造有利條件。
(十)加強(qiáng)督促檢查和信息調(diào)研工作,收集村民群眾反映的各類問題,協(xié)調(diào)有關(guān)部門加以解決。及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府反映村民的意見及要求,受理群眾來信來訪,承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。
2、部門(單位)組織架構(gòu)及人員情況
統(tǒng)籌設(shè)置管理處黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),賢士湖管理處黨工委、賢士湖管理處內(nèi)設(shè)黨政辦公室、公共服務(wù)辦公室(便民服務(wù)中心)行政執(zhí)法辦公室(綜合行政執(zhí)法隊(duì))、社會(huì)治理辦公室(退役軍人服務(wù)站、綜治中心)、黨建辦公室。
截止2022年12月31日,賢士湖管理處編制人數(shù)小計(jì)22人,其中:行政編制人數(shù)1人,全部補(bǔ)助事業(yè)編制人數(shù)21人,自收自支編制人數(shù)0人。實(shí)有人數(shù)小計(jì)15人,其中:在職人數(shù)小計(jì)15人,行政在職人數(shù) 1人,全部補(bǔ)助事業(yè)在職人數(shù)14人。
3、部門(單位)資產(chǎn)情況
2022年,我單位年初資產(chǎn)合計(jì)(賬面凈值,下同)4,140.79萬元,期末資產(chǎn)合計(jì)1,101.07萬元,較上年下降73.41%。其中:流動(dòng)資產(chǎn)期初數(shù)為4,031.78萬元,期末數(shù)為1,045.69萬元;非流動(dòng)資產(chǎn)期初數(shù)為109.01萬元,期末數(shù)為55.38萬元。
2022年年初負(fù)債總額3,533.54萬元,期末負(fù)債合計(jì)654.03萬元,較上年下降81.49%。其中:流動(dòng)負(fù)債期初數(shù)3,533.54萬元,期末數(shù)為654.03萬元。
2022年年初凈資產(chǎn)607.24萬元,期末凈資產(chǎn)合計(jì)447.04萬元,較上年下降26.38%。其中:累計(jì)盈余(非限定性凈資產(chǎn))年初數(shù)為607.24萬元,年末數(shù)為447.04萬元。
2022年部門整體資產(chǎn)保存總體情況良好,資產(chǎn)配置與部門職能結(jié)合,配置較為合理,管理制度完善,資產(chǎn)賬務(wù)管理規(guī)范。
(二)當(dāng)年部門(單位)履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)
2022年,我處總體履職目標(biāo)為:以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)工作,推動(dòng)了各項(xiàng)工作事業(yè)較好較快的發(fā)展。主要工作任務(wù)如下:
1.聚焦黨的建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用。把提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,作為黨建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容常抓不懈;建立完善處村兩級(jí)黨建目標(biāo)責(zé)任體系,分類確定年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù),細(xì)化優(yōu)化考評(píng)辦法,做到“行有標(biāo)尺、做有規(guī)范”;大力推進(jìn)“黨建+”模式,進(jìn)一步抓實(shí)“兩新組織”建設(shè),不斷增強(qiáng)黨建促鄉(xiāng)村振興的能力。
2.聚焦經(jīng)濟(jì)增長,進(jìn)一步完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,全力為企業(yè)和客商提供高效便捷、周到細(xì)致的服務(wù),吸引更多品牌服務(wù)業(yè)企業(yè)落戶。二是抓好新增固投項(xiàng)目工作,進(jìn)一步加強(qiáng)與市、區(qū)級(jí)相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。三是創(chuàng)新招商理念,結(jié)合我區(qū)“4+X產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位”,力爭(zhēng)引進(jìn)品牌較大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐。
3.聚焦平安穩(wěn)定,進(jìn)一步維護(hù)社會(huì)和諧。一是定期舉行綜治業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高綜治干部的業(yè)務(wù)水平。二是繼續(xù)推進(jìn)平安村建設(shè),使群眾安全感得到進(jìn)一步提升。三是積極推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化建設(shè),強(qiáng)化源頭防范,多元化解,持續(xù)攻堅(jiān)克難,進(jìn)一步提升維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力。四、進(jìn)一步完善以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步完善《平安體系工作人員考核辦法》,讓平安干部能上能下,有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)平安體系全體工作人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)平安體系人員依法履行職責(zé),提高公共服務(wù)質(zhì)量和效率。
4.聚焦群眾需求,進(jìn)一步增進(jìn)民生福祉。一是規(guī)范城鄉(xiāng)社會(huì)救助工作。城鄉(xiāng)低保要繼續(xù)鞏固“應(yīng)保盡保”成果,嚴(yán)格審批機(jī)制,做好動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)分類救助,進(jìn)一步健全臨時(shí)生活救助制度。二是用心做好雙擁工作。及時(shí)足額發(fā)放各類優(yōu)待撫恤事業(yè)費(fèi),切實(shí)保障涉軍群體的優(yōu)撫待遇落實(shí);在重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象中開展幫扶活動(dòng);繼續(xù)做好退役軍人優(yōu)待證的辦理工作。三是繼續(xù)做好村民各項(xiàng)保險(xiǎn)的宣傳工作,確保居民能及時(shí)到各項(xiàng)保險(xiǎn)政策的變化。把各項(xiàng)有利于百姓的便民利民政策宣傳到位,使百姓得到實(shí)惠。四是組織管理處六個(gè)行政村繼續(xù)開展 “三風(fēng)”活動(dòng)、 “身邊十個(gè)”最美優(yōu)秀榜樣評(píng)選 。五是公園村部分道路年久失修,下大雨時(shí)積水嚴(yán)重,公園村利用“暖心實(shí)事”工程資金將公園村左家自然村的低洼破舊路面進(jìn)行改造,讓村莊里面的道路舊貌換新顏,提升居民的幸福感。
(三)當(dāng)年部門(單位)年度整體支出績效目標(biāo)
根據(jù)《2022年部門整體支出績效目標(biāo)申報(bào)表》,我處2022年部門整體支出績效目標(biāo)為:堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),按照高質(zhì)量發(fā)展要求,全面落實(shí)新發(fā)展理念,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞熱點(diǎn)、聚焦重點(diǎn)、突破難點(diǎn);持續(xù)加強(qiáng)村級(jí)周邊及小區(qū)環(huán)境整治,對(duì)出店經(jīng)營、流動(dòng)攤販聚集,小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等做好集中整治工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題做到即查即改;加大推進(jìn)安置房建設(shè),做好低保申報(bào)和農(nóng)村特困戶工作幫扶工作,全力推動(dòng)“城中村”黨的建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文明城市創(chuàng)建;實(shí)施“大整治”工程,規(guī)范村級(jí)秩序;推進(jìn)地塊征遷掃尾工作。
(四)部門(單位)預(yù)算績效管理開展情況
2022年按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署,為深入貫徹落實(shí)《中共南昌市委 南昌市人民政府關(guān)于全面實(shí) 施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(洪發(fā)〔2019〕13號(hào))及《中共東湖區(qū)委 東湖區(qū)人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理工的實(shí)施意見》(東發(fā)〔2019〕12號(hào))精神要求,我處高度重視預(yù)算績效管理工作,聚焦資金績效,強(qiáng)化支出責(zé)任,規(guī)范資金使用規(guī)范,努力推進(jìn)預(yù)算績效管理向“全方位、全過程、全覆蓋”方向發(fā)展,全力推動(dòng)財(cái)政資金聚力增效,在預(yù)算績效管理方面取得了新的進(jìn)展,具體包括以下幾個(gè)方面:
1、項(xiàng)目支出績效自評(píng)情況。根據(jù)東湖區(qū)財(cái)政局《東湖區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展2021年度單位自評(píng)及部門評(píng)價(jià)工作的通知》,按照績效評(píng)價(jià)工作“誰使用、誰評(píng)價(jià)”的原則,結(jié)合實(shí)際情況組織各有關(guān)單位開展1個(gè)項(xiàng)目自評(píng)工作,占本部門預(yù)算績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目總額的100%。
2、項(xiàng)目支出績效運(yùn)行監(jiān)控情況。根據(jù)東湖區(qū)財(cái)政局《關(guān)于開展2021年預(yù)算績效管理有關(guān)工作通知》要求,對(duì)2021年1個(gè)項(xiàng)目1-7月份運(yùn)行進(jìn)行績效監(jiān)控。
3、部門整體支出績效績效評(píng)價(jià)情況。根據(jù)東湖區(qū)財(cái)政局《東湖區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展2021年度單位自評(píng)及部門評(píng)價(jià)工作的通知》要求,開展了部門整體支出績效評(píng)價(jià),出具整體支出績效自評(píng)報(bào)告。
4、績效目標(biāo)申報(bào)管理情況。2022年,按照東湖區(qū)財(cái)政局申報(bào)項(xiàng)目績效目標(biāo)的要求,開展2023年度項(xiàng)目績效目標(biāo)編報(bào)工作,同時(shí)編制了部門整體支出績效目標(biāo)。并利用績效管理信息系統(tǒng),將項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)與部門預(yù)算編制同步,實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)和預(yù)算資金“二合一”。
(五)當(dāng)年部門(單位)預(yù)算及執(zhí)行情況
我處2022年初預(yù)算收入總計(jì)6,496.02萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入356.02萬元,事業(yè)收入0萬元,經(jīng)營收入0萬元,其他收入6,140萬元,年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金0萬元,使用非財(cái)政撥款結(jié)余0萬元。預(yù)算支出合計(jì)6,496.02萬元,其中:基本支出6437.05萬元,項(xiàng)目支出58.97萬元。
2022年調(diào)整預(yù)算收入總計(jì)6,774.56萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入6,076.46萬元,其他收入698.1萬元,年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金0萬元,使用非財(cái)政撥款結(jié)余0萬元。調(diào)整預(yù)算支出合計(jì)6,774.56萬元,其中:基本支出323.33萬元,項(xiàng)目支出6,451.23萬元。
2022年度決算收入總計(jì)6,774.56萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入6,076.46萬元,其他收入698.1萬元,年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金0萬元,使用非財(cái)政撥款結(jié)余0萬元。決算支出總計(jì)6,774.56萬元,其中:基本支出1,021.43萬元,項(xiàng)目支出5,753.13萬元,年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元。
全年預(yù)算數(shù)6,774.56萬元,全年執(zhí)行數(shù)6,774.56萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%。執(zhí)行率無偏差,得10分。
二、部門(單位)整體支出績效實(shí)現(xiàn)情況
(一)履職完成情況:
1、數(shù)量方面(20分)
①小區(qū)環(huán)境綜合整治數(shù)2個(gè)(4分)
2022年我處持續(xù)加強(qiáng)城鄉(xiāng)建管工作,積極開展綜合環(huán)境整治工作,組織各村組社區(qū)按照清理雜物、衛(wèi)生死角,整治空中管線,拆違章、路面白改黑及墻體美化的工作標(biāo)準(zhǔn),開展環(huán)境綜合治理工作,積極整治垃圾雜物、非法菜地,共整治清理垃圾雜物2600㎡,共計(jì)8噸;整治清理菜地1800㎡,有效提升居住小區(qū)及村莊的綜合環(huán)境水平。根據(jù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得4分。
②完成安置房分配數(shù)1600套(4分)
2022年我處積極推進(jìn)安置房建設(shè)。對(duì)接?xùn)|湖區(qū)城投公司,對(duì)在建的王家莊東湖區(qū)春天、賢湖雅苑、賢湖欣苑安置房建設(shè),組織村委會(huì)跟蹤對(duì)接整個(gè)建設(shè)過程,同時(shí)聘請(qǐng)工程師對(duì)建設(shè)單位在建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問題,督查其及時(shí)整改。對(duì)建設(shè)單位在報(bào)建中遇到問題,加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。穩(wěn)步推進(jìn)分房工作。2022年各村都制定了分房實(shí)施方案,有序推進(jìn)各安置房地塊分房工作,完成了七里嘉和(AB、C地塊)、香江C03地塊、香江C08地塊住宅小區(qū)及嘉和D地塊安置房分配任務(wù);并提前做好了賢湖雅苑、賢湖欣苑的安置房預(yù)分配工作,充分保障居民權(quán)益。根據(jù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得4分。
③歷史遺留地塊征遷拆除數(shù)16棟(4分)
2022年征遷任務(wù)為青山湖西岸2021地塊(青山支路)舊改項(xiàng)目,區(qū)舊改規(guī)劃組確定征收紅線范圍后,我處立即組織測(cè)繪公司對(duì)被征遷用房進(jìn)行測(cè)繪,并上報(bào)市舊改進(jìn)行了復(fù)核并拆除;對(duì)臨江商務(wù)區(qū)濱江片區(qū)新貨村、董家窯第二輪舊改項(xiàng)目(公園街辦、董家窯街辦任務(wù))遺留的2棟房屋,已全部完成簽約并拆除。王家莊地塊遺留問題的被征遷戶10棟房屋進(jìn)行了拆除。臨江商務(wù)區(qū)濱江片區(qū)熊鄧地塊遺留問題的2棟房屋、沙灘魏村的1棟房屋,完成了兌付及拆除工作。根據(jù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得4分。
④引進(jìn)千萬元項(xiàng)目10個(gè)(4分)
2022年我處積極開展外出招商工作,全年接待客商來訪82批次;招商小分隊(duì)外出15批次,完成億元項(xiàng)目3個(gè),千萬元項(xiàng)目10個(gè),其中江西藍(lán)騰經(jīng)營管理集團(tuán)有限公司,項(xiàng)目已和香江集團(tuán)運(yùn)營簽約,香江運(yùn)營團(tuán)隊(duì)已入駐并籌備招商;江西風(fēng)之銳汽車銷售服務(wù)有限公司已投產(chǎn);匯鑫商務(wù)酒店已投產(chǎn)。通過堅(jiān)持不懈的招商工作,有效保障區(qū)域保障經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。根據(jù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得4分。
⑤完成一般預(yù)算收入1193萬元(4分)
2022年我處通過招商引資有效提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全年完成一般公共預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)1193萬元,社會(huì)消費(fèi)完成7.54億元,規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)銷售收入完成額為1.76億元,利用省外項(xiàng)目進(jìn)資共完成15176萬元,現(xiàn)匯進(jìn)資5萬美元,固定資產(chǎn)投資完成數(shù)為6.37億元。根據(jù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得4分。
2、質(zhì)量方面(10分)
①小區(qū)環(huán)境綜合整治驗(yàn)收合格率(4分)
為確保2022年小區(qū)環(huán)境綜合治理工作保質(zhì)保量完成,我處按照清理雜物、衛(wèi)生死角,整治空中管線,拆違章、路面白改黑及墻體美化的工作標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管,在抓開工、抓進(jìn)度的同時(shí),督促各地嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,壓緊壓實(shí)各方主體責(zé)任,切實(shí)把好工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和竣工驗(yàn)收“兩個(gè)關(guān)口”,確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量過硬,保障工作驗(yàn)收合格。根據(jù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得4分。
②安置房分配進(jìn)度率(2分)
我處為保障安置房分配工作順利開展,督促各村制定切實(shí)可行的分配實(shí)施方案,2022年各村都制定了分房實(shí)施方案,并有序推進(jìn)各安置房地塊分房工作,完成了七里嘉和(AB、C地塊)、香江C03地塊、香江C08地塊住宅小區(qū)及嘉和D地塊安置房分配任務(wù);并提前做好了賢湖雅苑、賢湖欣苑的安置房預(yù)分配工作。根據(jù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得2分。
③歷史遺留地塊征遷拆除率(4分)
2022年征遷任務(wù)為青山湖西岸2021地塊(青山支路)舊改項(xiàng)目,區(qū)舊改規(guī)劃組確定征收紅線范圍后,我處立即組織測(cè)繪公司對(duì)被征遷用房進(jìn)行測(cè)繪,并上報(bào)市舊改進(jìn)行了復(fù)核并拆除;對(duì)臨江商務(wù)區(qū)濱江片區(qū)新貨村、董家窯第二輪舊改項(xiàng)目(公園街辦、董家窯街辦任務(wù))遺留的2棟房屋,已全部完成簽約并拆除。王家莊地塊遺留問題的被征遷戶10棟房屋進(jìn)行了拆除。臨江商務(wù)區(qū)濱江片區(qū)熊鄧地塊遺留問題的2棟房屋、沙灘魏村的1棟房屋,完成了兌付及拆除工作。根據(jù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得4分。
3、時(shí)效方面(5分)
①年度重點(diǎn)工作完成及時(shí)率(5分)
2022年,我處以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)工作,各項(xiàng)工作及時(shí)順利完成,有效推動(dòng)各項(xiàng)工作事業(yè)較好較快的發(fā)展。根據(jù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得5分
4、成本方面(5分)
①預(yù)算成本節(jié)約率(5分)
2022年我處全年預(yù)算為6774.5575萬元,其中財(cái)政撥款收入6,076.4575萬元,其他收入698.1萬元;2022年實(shí)際支出6,774.5575萬元,其中財(cái)政撥款收入支出6,076.4575萬元,其他收入支出698.1萬元;基本支出1,021.43萬元,項(xiàng)目支出5,753.13萬元,全年執(zhí)行率為100%。根據(jù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得5分。
(二)履職效果情況:
1、經(jīng)濟(jì)效益方面(10分)
①村集體收入穩(wěn)中有升(10分)
2022年我處一般公共預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)1193萬元,同比增長7.5%;社消完成7.54億元,同比增長54.83%;規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)銷售收入完成額為1.76億元;利用省外項(xiàng)目進(jìn)資共完成15176萬元;現(xiàn)匯進(jìn)資5萬美元,固定資產(chǎn)投資完成數(shù)為6.37億元,村集體收入穩(wěn)中有升。根據(jù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得5分。
2、社會(huì)效益方面(20分)
①推進(jìn)“黨建+文化惠民”工程,促進(jìn)精神文明建設(shè)(10分)
2022年我處全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,以“三會(huì)一課”、主題黨日為抓手,堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨章黨規(guī)黨紀(jì),以及黨的十九大、二十大和省、市、區(qū)黨代會(huì)精神等內(nèi)容的學(xué)習(xí),黨建基礎(chǔ)得到不斷夯實(shí)。大力推廣“黨建+疫情防控”“黨建+物業(yè)管理”“黨建+文化惠民”“黨建+助企紓困解難”等“黨建+”特色模式,創(chuàng)新探索“黨建+農(nóng)村養(yǎng)老”“黨建+流動(dòng)人口服務(wù)”等服務(wù)機(jī)制,持續(xù)開展“身邊十個(gè)最美”“破陳規(guī)陋習(xí),樹文明新風(fēng)”等三風(fēng)活動(dòng),紅色品牌唱響洪城,村容村貌煥然一新。一年來,“黨建+”工作成效凸顯。2022暖3月份,中組部到我處實(shí)地調(diào)研,對(duì)永溪村流動(dòng)黨員服務(wù)站的做法給予了充分肯定;黨員在疫情防控中發(fā)揮先鋒模范作用的事跡在央視《新聯(lián)聯(lián)播》等媒體上進(jìn)行了報(bào)道;南昌“老金記”面館戰(zhàn)疫故事被《人民日?qǐng)?bào)》等中央、省、市主流媒體廣泛報(bào)道,充分促進(jìn)精神文明建設(shè)工作。根據(jù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得10分。
②推進(jìn)舊改征遷及安置工作,解決百姓后顧之憂(10分)
2022年我處積極開展舊改征遷和安置工作,積極協(xié)調(diào)解決歷史遺留問題,積極推進(jìn)安置房建設(shè),有序推進(jìn)各安置房地塊分房工作。并通過筑牢疫情防控防線,推行圍合管理,以黨的建設(shè)為引領(lǐng),在永溪村深入推行“城中村”圍合管理工作,按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,充分發(fā)揮流動(dòng)黨員服務(wù)站功能,實(shí)行人防+技防,為動(dòng)態(tài)管理、隱患排查、服務(wù)優(yōu)化提供有力支撐。中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《朝聞天下》等欄目以“江西:建好流動(dòng)黨支部”為題對(duì)此進(jìn)行專門報(bào)道,永溪村在市、區(qū)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)作經(jīng)驗(yàn)交流,得到省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。二是助力企業(yè)紓困。打好管控硬仗。作為插花地帶臨陣受命,配合兄弟街道做好文教路等地臨時(shí)管控工作,在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,迅速調(diào)集隊(duì)伍,壓擔(dān)子、搭臺(tái)子、想法子,從無到有、化整為零,逐步建立起臨時(shí)管控運(yùn)轉(zhuǎn)體系,盡最大努力保一方平安,為群眾解決后顧之憂。根據(jù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得10分。
3、生態(tài)效益方面(10分)
①推進(jìn)城中村環(huán)境整治,規(guī)范村級(jí)秩序(10分)
2022年通過積極開展城中村環(huán)境整治工作,有效提升環(huán)境水平,大大提升了居民生活品質(zhì)。根據(jù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得5分。
(三)社會(huì)滿意度及可持續(xù)性影響
1社會(huì)滿意度方面(10分)
①社會(huì)公眾滿意度調(diào)查(10分)
社會(huì)群眾滿意度反映社會(huì)群眾對(duì)部門履職效果的滿意度,2022年我處通過積極開展各項(xiàng)便民服務(wù)工作,通過社會(huì)調(diào)查,統(tǒng)計(jì)得出2022年我處轄區(qū)內(nèi)居民滿意度為90%。根據(jù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得10分。
三、部門(單位)整體支出績效中存在問題及改進(jìn)措施
(一)主要問題及原因分析
1、預(yù)算績效管理意識(shí)有待加強(qiáng)、部分項(xiàng)目績效目標(biāo)編制不合理
設(shè)置的相對(duì)合理和細(xì)化的項(xiàng)目績效目標(biāo)和指標(biāo),可以明確項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)和方向,對(duì)于工作開展的方向、資金開支的范圍所起到的指導(dǎo)作用。2022年我處部分項(xiàng)目設(shè)置的績效指標(biāo)設(shè)置較不規(guī)范,項(xiàng)目績效指標(biāo)設(shè)置不明確,缺乏合理性。
出現(xiàn)上述問題的主要原因在于部門績效意識(shí)薄弱,績效目標(biāo)管理能力不足,部門間業(yè)務(wù)科室和財(cái)務(wù)科室在相關(guān)信息溝通不暢,導(dǎo)致業(yè)務(wù)科室在設(shè)置項(xiàng)目績效目標(biāo)時(shí)未根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃開展工作實(shí)際設(shè)置,最終影響了該項(xiàng)目的整體績效管理水平及項(xiàng)目管理水平。
(二)改進(jìn)的方向和具體措施
1、提高績效責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理能力
針對(duì)目前我處預(yù)算績效管理目標(biāo)方面存在的問題,我廳將通過開展預(yù)算績效管理知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)各下屬單位項(xiàng)目主管單位、業(yè)務(wù)科室、財(cái)務(wù)科室需要牢固樹立項(xiàng)目績效責(zé)任意識(shí),要保持績效目標(biāo)和實(shí)際工作的一致性,目標(biāo)申報(bào)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行,要科學(xué)、合理、高效、專業(yè)的設(shè)置工作績效目標(biāo),對(duì)相關(guān)的績效指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化。財(cái)務(wù)科室和業(yè)務(wù)科室需要加強(qiáng)溝通,業(yè)務(wù)科室需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位的績效考核,并實(shí)施一套行之有效的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施,以推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目績效水平的提升,促進(jìn)項(xiàng)目績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;財(cái)務(wù)科室需要依據(jù)以往年度項(xiàng)目資金使用情況,對(duì)業(yè)務(wù)科室提出實(shí)際有效的建議、意見,完善績效效指標(biāo)體系。
四、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
開展2022年度部門整體支出績效評(píng)價(jià)工作是對(duì)單位當(dāng)年度部門總體履職情況的全方位總結(jié),對(duì)今后開展各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義,本單位將以此為契機(jī),不斷提升管理水平,發(fā)揮財(cái)政資金最大效益。同時(shí),將把本次績效評(píng)價(jià)結(jié)果作為今后開展各項(xiàng)工作的重要參考,并針對(duì)此次部門整體支出績效評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促各有關(guān)單位進(jìn)行整改,將評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行公開公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
《2022年度部門(單位)整體支出績效自評(píng)表》 | |||||||
部門(單位):(蓋章)東湖區(qū)人民政府賢士湖管理處本級(jí) | |||||||
部門(單位)名稱 | 東湖區(qū)人民政府賢士湖管理處本級(jí) | 下屬單位個(gè)數(shù) | 0 | ||||
整體支出規(guī)模 | 全年預(yù)算數(shù)(萬元) | 全年執(zhí)行數(shù)(萬元) | 執(zhí)行率 | 得分 | |||
合計(jì) | 6,774.56 | 6774.56 | 100.00% | 10 | |||
資金來源:(1)財(cái)政撥款 | 6,076.46 | 6076.46 | 100.00% | —— | |||
(2)其他資金 | 698.1 | 698.1 | 100.00% | —— | |||
資金結(jié)構(gòu):(1)基本支出 | 1,021.43 | 1021.43 | 100.00% | —— | |||
(2)項(xiàng)目支出 | 5,753.13 | 5753.13 | 100.00% | —— | |||
資金結(jié)余 | |||||||
預(yù)算執(zhí)行率偏差原因分析及改進(jìn)措施 | 無偏差 | ||||||
年度總體目標(biāo) | 年初設(shè)定目標(biāo) | 全年完成情況 | |||||
堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),按照高質(zhì)量發(fā)展要求,全面落實(shí)新發(fā)展理念,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,圍繞熱點(diǎn)、聚焦重點(diǎn)、突破難點(diǎn);持續(xù)加強(qiáng)村級(jí)周邊及小區(qū)環(huán)境整治,對(duì)出店經(jīng)營、流動(dòng)攤販聚集,小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等做好集中整治工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題做到即查即改;加大推進(jìn)安置房建設(shè),做好低保申報(bào)和農(nóng)村特困戶工作幫扶工作,全力推動(dòng)“城中村”黨的建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文明城市創(chuàng)建;實(shí)施“大整治”工程,規(guī)范村級(jí)秩序;推進(jìn)地塊征遷掃尾工作。 | 2022年實(shí)際統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)工作,完成小區(qū)環(huán)境綜合治理、安置房建設(shè)分配、歷史拆遷遺留問題解決等工作,年初計(jì)劃任務(wù)均已完成,推動(dòng)了我處各項(xiàng)工作事業(yè)較好較快的發(fā)展。 | ||||||
分解目標(biāo)自評(píng) | |||||||
一級(jí)指標(biāo) | 二級(jí)指標(biāo) | 三級(jí)指標(biāo) | 年度指標(biāo)值 | 全年完成值 | 分值 | 得分 | 偏差及原因分析 |
產(chǎn)出指標(biāo) (40分) |
數(shù)量指標(biāo) (20分) |
小區(qū)環(huán)境綜合整治數(shù) | ≥2個(gè) | 2個(gè) | 4 | 4 | |
完成安置房分配數(shù) | >=1000套 | 1600套 | 4 | 4 | |||
歷史遺留地塊征遷拆 除數(shù) |
>=3棟 | 16棟 | 4 | 4 | |||
引進(jìn)千萬元項(xiàng)目 | >=10個(gè) | 10個(gè) | 4 | 4 | |||
完成一般預(yù)算收入 | >=1180萬元 | 1193萬元 | 4 | 4 | |||
質(zhì)量指標(biāo) (10分) |
小區(qū)環(huán)境綜合整治驗(yàn)收合格率 | 100% | 100% | 4 | 4 | ||
安置房分配進(jìn)度率 | 100% | 100% | 2 | 2 | |||
歷史遺留地塊征遷拆 除率 |
100% | 100% | 4 | 4 | |||
時(shí)效指標(biāo) (5分) |
年度重點(diǎn)工作完成及 時(shí)率 |
100% | 100% | 5 | 5 | ||
成本指標(biāo)(5分) | 預(yù)算成本節(jié)約率 | 1 | 1 | 5 | 5 | ||
效果指標(biāo) (40分) |
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) (10分) |
村集體收入穩(wěn)中有升 | 效果明顯 | 100% | 10 | 10 | |
社會(huì)效益指標(biāo) (20分) |
推進(jìn)“黨建+文化惠民” 工程,促進(jìn)精神文明 建設(shè) |
效果明顯 | 100% | 10 | 10 | ||
推進(jìn)舊改征遷及安置 工作,解決百姓后顧 之憂 |
效果明顯 | 100% | 10 | 10 | |||
生態(tài)效益指標(biāo)(10分) | 推進(jìn)城中村環(huán)境整治, 規(guī)范村級(jí)秩序 |
效果明顯 | 100% | 10 | 10 | ||
滿意度指標(biāo) (10分) |
社會(huì)公眾滿意度 (10分) |
轄區(qū)居民滿意度 | >=90% | 90% | 10 | 10 | |
總分 | 100 | 100 | |||||
說明:1.預(yù)算部門按照附件4《部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架》(參考)設(shè)置三級(jí)指標(biāo)和指標(biāo)值。 2.數(shù)量指標(biāo)指重點(diǎn)任務(wù)的完成數(shù)量,如就業(yè)人數(shù)增加5000人。 3.質(zhì)量指標(biāo)指重點(diǎn)任務(wù)的完成質(zhì)量,如重大工程驗(yàn)收合格率100%。 4.時(shí)效指標(biāo)指重點(diǎn)任務(wù)的完成時(shí)效,如應(yīng)急處置及時(shí)性95%。 5.效果指標(biāo)指部門履職和重點(diǎn)任務(wù)所達(dá)到的效果,如PM2.5同比下降20%。 6.上述產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)根據(jù)年初設(shè)定的績效目標(biāo)既可以按照重點(diǎn)任務(wù)完成情況分別填列,也可以依據(jù)所有重點(diǎn)任務(wù)歸納提煉綜合指標(biāo)。 |