索引號(hào): | u118998-0601-2023-0005 | 主題分類: | 綜合政務(wù) |
發(fā)布機(jī)構(gòu): | 東湖區(qū)滕王閣街道 | 生成日期: | 2023-05-30 14:57 |
文件編號(hào): | 有效性: | 有效 | |
公開范圍: | 面向全社會(huì) | 公開方式: | 主動(dòng)公開 |
南昌市東湖區(qū)
人民政府滕王閣街辦
部門評(píng)價(jià)報(bào)告
(2022年度)
項(xiàng)目支出部門評(píng)價(jià)報(bào)告
評(píng)價(jià)類型: □實(shí)施過程評(píng)價(jià) t完成結(jié)果評(píng)價(jià)
項(xiàng)目名稱: 其他資金項(xiàng)目
項(xiàng)目單位: 南昌市東湖區(qū)人民政府滕王閣街道辦事處
主管部門: 南昌市東湖區(qū)人民政府滕王閣街道辦事處
評(píng)價(jià)時(shí)間: 2022年1月1日至 2022年 12月31日
評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu):R第三方機(jī)構(gòu) □專家組 ¨項(xiàng)目單位評(píng)價(jià)組
評(píng)價(jià)單位(蓋章):
上報(bào)時(shí)間:2023年3月25日
南昌市東湖區(qū)滕王閣街道辦事處
其他資金項(xiàng)目支出部門評(píng)價(jià)報(bào)告
為深入貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》(中發(fā)〔2018〕34號(hào))、《中共南昌市委南昌市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(洪發(fā)〔2019〕13號(hào))等文件精神,健全績(jī)效評(píng)價(jià)常態(tài)化機(jī)制,提高績(jī)效評(píng)價(jià)站位和效能,強(qiáng)化預(yù)算支出主體責(zé)任,提高財(cái)政資源配置和使用效率,決定開展對(duì)東湖區(qū)滕王閣街辦2022年度其他資金項(xiàng)目支出部門評(píng)價(jià)工作,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、基本情況
(一)項(xiàng)目背景
根據(jù)省政府《關(guān)于印發(fā)2022年民生實(shí)事工程安排方案的通知》(贛府發(fā)[2022]4號(hào))、為深入貫徹落實(shí)《中共東湖區(qū)委 東湖區(qū)人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》(東發(fā)〔2019〕12 號(hào))及 《東湖區(qū)財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》(東財(cái)績(jī) 〔2020〕3 號(hào) )精神,強(qiáng)化各預(yù)算單位績(jī)效管理主體責(zé)任意識(shí),推動(dòng)各預(yù)算單位認(rèn)真組織開展單位自評(píng)及部門評(píng)價(jià)工作,特此設(shè)立“其他資金”項(xiàng)目部門評(píng)價(jià)。
(二)項(xiàng)目主要內(nèi)容及實(shí)施情況
1、項(xiàng)目主要內(nèi)容
用于我辦其他資金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),主要用于改造社區(qū)環(huán)境,提升社區(qū)居民的生活品質(zhì)。改造項(xiàng)目將從道路、綠化、垃圾處理等方面入手,提供更加便利的生活條件。增加社區(qū)居民的社交活動(dòng),促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。整個(gè)社區(qū)的形象將得到提升,吸引更多人前來居住和投資,為社區(qū)居民打造更加美好的生活環(huán)境。
2、實(shí)施情況
滕王閣街道辦事處在實(shí)施其他資金項(xiàng)目方面高度重視,該項(xiàng)目是為了提升社區(qū)居民的生活品質(zhì)以及促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。該項(xiàng)目是在我市政府的大力支持下,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,制定出的一項(xiàng)重要工程。
改造項(xiàng)目的實(shí)施過程嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)過多次評(píng)審和論證,確保合理、科學(xué)。為保障工程質(zhì)量,滕王閣街道辦事處采取了多種保障措施,如嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量,杜絕工程廉價(jià)化等問題的發(fā)生。同時(shí),該項(xiàng)目的實(shí)施過程中,充分考慮了人民群眾的需求和利益,切實(shí)保障了居民的合法權(quán)益。改造項(xiàng)目的實(shí)施覆蓋了道路、綠化、垃圾處理等多個(gè)方面的改善工作。改造項(xiàng)目將提高社區(qū)的交通便利性,道路的拓寬和重建將緩解社區(qū)的交通擁堵問題;同時(shí),通過綠化與美化工作,小區(qū)將更加整潔,美觀,環(huán)境也會(huì)變得更加優(yōu)美宜人,給居民提供更好的居住條件該項(xiàng)目的實(shí)施效果非常顯著,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。市政工程項(xiàng)目數(shù)和市政工程成本達(dá)到了預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),而市政工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)率和工程完工率均達(dá)到了100%。滕王閣街道辦事處在項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本的控制得到了非常好的保障,使得居民們?cè)谙鄬?duì)短的時(shí)間內(nèi)就能夠享受到改造工程的成果。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開展情況
1、績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍
通過對(duì)2022年其他資金資金的使用情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),強(qiáng)化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財(cái)政專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系,提高資金使用效益,為今后其他資金安排和分配提供重要依據(jù)。
本次項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象及范圍為2022年其他資金項(xiàng)目2000萬元資金使用情況。針對(duì)這次評(píng)價(jià),從而深化部門預(yù)算改革和加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)際需要出發(fā),通過科學(xué)合理的方法,客觀公正地評(píng)價(jià)財(cái)政資金使用的規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性,是強(qiáng)化部門預(yù)算支出責(zé)任、改善財(cái)政支出管理、優(yōu)化資源配置以及提高公共服務(wù)水平的重要手段。
2、績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等
(1)評(píng)價(jià)原則
2022年其他資金支出績(jī)效評(píng)價(jià)將嚴(yán)格遵守科學(xué)規(guī)范原則、公正公開原則、分級(jí)分類原則以及績(jī)效管理相關(guān)原則。根據(jù)財(cái)政部《預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》等文件精神,確定本次績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的整體框架,結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)以及項(xiàng)目實(shí)施要求、申報(bào)要求、專項(xiàng)資金發(fā)放效果等內(nèi)容,確定本次績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的個(gè)性指標(biāo),具體詳見《項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分表》,指標(biāo)數(shù)據(jù)來源于相關(guān)法規(guī)、政府文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、問卷調(diào)查和訪談等。
(2)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
評(píng)價(jià)指標(biāo)體系表共 100 分。分值≥90 分,評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”; 80分≤分值<90 分,評(píng)價(jià)結(jié)果為“良”;60 分≤分值<80 分,評(píng)價(jià)結(jié)果為“中”;分值<60 分,評(píng)價(jià)結(jié)果為“差”。
項(xiàng)目決策、過程:占權(quán)重40分。用于考核資金決策、過程情況。
項(xiàng)目產(chǎn)出、效益:占權(quán)重 60 分,產(chǎn)出分為產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本四個(gè)方面,用于衡量實(shí)際工作成果。效益分為經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、可持續(xù)影響三個(gè)方面。用于展現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施效果。
項(xiàng)目滿意度:主要是指資金項(xiàng)目的服務(wù)對(duì)象或公眾滿意度。
(3)評(píng)價(jià)方法
績(jī)效評(píng)價(jià)主要采用以下評(píng)價(jià)方法:
成本效益分析法。是指將一定時(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對(duì)比分析,以評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
比較分析法。指通過對(duì)績(jī)效目標(biāo)與實(shí)施效果、當(dāng)期情況的比較,綜合分析績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
公眾評(píng)判法。是指通過公眾問卷及抽樣調(diào)查等對(duì)財(cái)政支出效果進(jìn)行評(píng)判,評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
(4)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
按照江西省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《江西省省級(jí)項(xiàng)目支出和部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》的通知(贛財(cái)績(jī)〔2022〕9 號(hào))文件要求,參照財(cái)政部《預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》制定了《項(xiàng)目支出部門評(píng)價(jià)評(píng)分表》。
3、績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程
自2023年3月1日項(xiàng)目布置會(huì)以來,在了解項(xiàng)目概況、管理制度、資金流程等基礎(chǔ)上,完成了績(jī)效評(píng)價(jià)方案,明確了本次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、方法、評(píng)價(jià)的原則、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間安排等。評(píng)價(jià)組嚴(yán)格按照工作方案,通過前期準(zhǔn)備、實(shí)地核查、滿意度調(diào)查、數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫等環(huán)節(jié),順利完成了本次績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告工作。具體工作過程如下:
(1)前期準(zhǔn)備
從2023年3月12日到3月15日,屬于本次績(jī)效評(píng)價(jià)的前期準(zhǔn)備工作階段,先后完成了人員組織、資料準(zhǔn)備、工作方案的確定及證據(jù)收集方式的確認(rèn)等一系列工作。
(2)實(shí)地核查
2023年3月16日至2023年3月20日,屬于項(xiàng)目實(shí)施核查階段。主要核查事項(xiàng)包括專項(xiàng)資金的撥付以及使用明細(xì),績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,及電話回訪單位項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況,為后續(xù)分析及報(bào)告撰寫做好鋪墊。
(3)滿意度調(diào)查
為客觀評(píng)價(jià)2022年度南昌市東湖區(qū)滕王閣街道辦事處其他資金支出的社會(huì)效果,評(píng)價(jià)小組引入滿意度調(diào)查指標(biāo),通過對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)際受益者進(jìn)行問卷調(diào)查,收集意見與建議。
(4)數(shù)據(jù)分析及撰寫報(bào)告
2023年 3月21日至2023年3月25日,評(píng)價(jià)小組匯總整理評(píng)價(jià)資料,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià),提出改進(jìn)建議,撰寫項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。經(jīng)預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后上報(bào)。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論(附相關(guān)評(píng)分表)
滕王閣街道辦事處在實(shí)施其他資金項(xiàng)目方面高度重視,該項(xiàng)目是為了提升社區(qū)居民的生活品質(zhì)以及促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。改造項(xiàng)目的實(shí)施過程嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)過多次評(píng)審和論證,確保合理、科學(xué)。為保障工程質(zhì)量,滕王閣街道辦事處采取了多種保障措施,如嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量,杜絕工程廉價(jià)化等問題的發(fā)生。同時(shí),該項(xiàng)目的實(shí)施過程中,充分考慮了人民群眾的需求和利益,切實(shí)保障了居民的合法權(quán)益。改造項(xiàng)目的實(shí)施覆蓋了道路、綠化、垃圾處理等多個(gè)方面的改善工作。改造項(xiàng)目將提高社區(qū)的交通便利性,道路的拓寬和重建將緩解社區(qū)的交通擁堵問題;同時(shí),通過綠化與美化工作,小區(qū)將更加整潔,美觀,環(huán)境也會(huì)變得更加優(yōu)美宜人,給居民提供更好的居住條件該項(xiàng)目的實(shí)施效果非常顯著,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。滕王閣街道辦事處在項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本的控制得到了非常好的保障,使得居民們?cè)谙鄬?duì)短的時(shí)間內(nèi)就能夠享受到改造工程的成果。
附相關(guān)評(píng)分表:
部門評(píng)價(jià)評(píng)分表 |
||||||||||
項(xiàng)目名稱 |
其他資金項(xiàng)目 |
|||||||||
主管部門 |
南昌市東湖區(qū)人民政府滕王閣街道辦事處 |
|||||||||
項(xiàng)目類型 |
經(jīng)常性項(xiàng)目(√) 一次性項(xiàng)目() |
|||||||||
計(jì)劃投資額(萬元) |
2000 |
實(shí)際到位資金(萬元) |
2000 |
實(shí)際使用情況況(萬元) |
2000 |
|||||
其中:中央財(cái)政 |
/ |
其中:中央財(cái)政 |
/ |
|
|
|||||
省財(cái)政 |
/ |
省財(cái)政 |
/ |
|
|
|||||
市縣財(cái)政 |
/ |
市縣財(cái)政 |
/ |
|
|
|||||
其他 |
2000 |
其他 |
2000 |
|
|
|||||
二、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分(參考) |
||||||||||
一級(jí)指標(biāo) |
分值 |
二級(jí)指標(biāo) |
分值 |
三級(jí)指標(biāo) |
分值 |
得分 |
||||
決策 |
40 |
項(xiàng)目立項(xiàng) |
5 |
立項(xiàng)依據(jù)充分性 |
2.5 |
2.5 |
||||
立項(xiàng)程序規(guī)范性 |
2.5 |
2.5 |
||||||||
績(jī)效目標(biāo) |
5 |
績(jī)效目標(biāo)合理性 |
2.5 |
2.5 |
||||||
績(jī)效指標(biāo)明確性 |
2.5 |
2.5 |
||||||||
資金投入 |
5 |
預(yù)算編制科學(xué)性 |
2.5 |
2.5 |
||||||
資金分配合理性 |
2.5 |
2.5 |
||||||||
過程 |
資金管理 |
5 |
資金到位率 |
2.5 |
2.5 |
|||||
預(yù)算執(zhí)行率 |
2.5 |
2.5 |
||||||||
資金管理 |
10 |
資金使用合規(guī)性 |
10 |
10 |
||||||
組織實(shí)施 |
10 |
管理制度健全性 |
5 |
5 |
||||||
管理執(zhí)行有效性 |
5 |
5 |
||||||||
產(chǎn)出 |
|
產(chǎn)出數(shù)量 |
10 |
全面工作開展 |
10 |
10 |
||||
|
產(chǎn)出質(zhì)量 |
10 |
資金使用合規(guī)率 |
10 |
10 |
|||||
產(chǎn)出時(shí)效 |
10 |
資金撥付及時(shí)性 |
10 |
10 |
||||||
產(chǎn)出成本 |
10 |
項(xiàng)目成本控制數(shù) |
10 |
10 |
||||||
效益 |
社會(huì)效益 |
5 |
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境 |
2 |
1 |
|||||
有力保障民生 |
3 |
2 |
||||||||
可持續(xù)影響 |
5 |
環(huán)境整治 |
5 |
2 |
||||||
滿意度 |
10 |
群眾滿意度(%) |
10 |
6 |
||||||
總分 |
100 |
|
100 |
|
|
91 |
||||
評(píng)價(jià)等次 |
優(yōu)t 良¨ 中¨ 差¨ |
|||||||||
100-90(含)分為優(yōu)、90-80(含)分為良、80-60(含)分為中、60分以下為差 |
||||||||||
四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
(一)項(xiàng)目決策情況
立項(xiàng)依據(jù)充分性(2.5分)
針對(duì)該項(xiàng)目,在立項(xiàng)過程中充分考慮了相關(guān)政策法規(guī)和市場(chǎng)需求,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的項(xiàng)目立項(xiàng)方案,確保項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)充分。還邀請(qǐng)了專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行了評(píng)估和論證,確保項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性和可行性。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得2.5分。
立項(xiàng)依據(jù)規(guī)范性(2.5分)
邀請(qǐng)了專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行了評(píng)估和論證,確保項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性和可行性,確保根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得2.5分。
績(jī)效目標(biāo)合理性(2.5分)
在制定績(jī)效目標(biāo)時(shí),充分考慮了項(xiàng)目的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求,確保績(jī)效目標(biāo)的合理性和可行性。同時(shí),還參考了相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn),制定了具體的績(jī)效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),確保績(jī)效目標(biāo)的科學(xué)性和可操作性。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得2.5分。
績(jī)效指標(biāo)明確性(2.5分)
在制定績(jī)效目標(biāo)時(shí),明確了具體的任務(wù)和目標(biāo),并將其分解為可操作的績(jī)效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),確保績(jī)效目標(biāo)的明確性和可操作性。同時(shí),還制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表,對(duì)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行了具體安排和落實(shí),確保績(jī)效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得2.5分。
預(yù)算編制科學(xué)性(2.5分)
在項(xiàng)目預(yù)算編制過程中,充分考慮了項(xiàng)目實(shí)際需求和市場(chǎng)變化,結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),科學(xué)編制了預(yù)算方案。同時(shí),還對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行了評(píng)估和論證,確保預(yù)算編制的科學(xué)性和可行性。在預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,對(duì)預(yù)算支出進(jìn)行了嚴(yán)格的控制和監(jiān)管,確保預(yù)算的合理性和有效性。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得2.5分。
資金分配合理性(2.5分)
在項(xiàng)目資金分配過程中,充分考慮了項(xiàng)目的實(shí)際需求和市場(chǎng)變化,結(jié)合項(xiàng)目預(yù)算和資金來源,科學(xué)合理地分配了資金。同時(shí),還對(duì)資金的使用進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)管和管理,確保資金的合理使用和有效執(zhí)行。注重對(duì)資金使用情況的監(jiān)測(cè)和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保資金使用的合理性和有效性。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得2.5分。
(二)項(xiàng)目過程情況
資金到位率(2.5分)
在項(xiàng)目資金到位過程中,采取了多種措施,確保資金的及時(shí)到位,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的支持。注重對(duì)資金到位情況的監(jiān)測(cè)和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保資金到位率的高效性和可靠性。同時(shí),還加強(qiáng)了對(duì)資金使用的監(jiān)管和管理,確保資金的合理使用和有效執(zhí)行。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得2.5分。
預(yù)算執(zhí)行率(2.5分)
其他資金項(xiàng)目預(yù)算支出2000萬元,實(shí)際支出2000萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%,執(zhí)行情況較好。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)2.5分。
資金使用合規(guī)性(10分)
其他資金項(xiàng)目預(yù)算資金使用合法合規(guī),依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)10分。
管理制度健全性(5分)
建立了完善的項(xiàng)目管理制度和流程,明確了各項(xiàng)工作職責(zé)和權(quán)限,確保項(xiàng)目的資金使用合規(guī)、透明、公正。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得5分。
管理執(zhí)行有效性(5分)
通過建立健全的管理機(jī)制和流程,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督和檢查,確保項(xiàng)目的資金使用合規(guī)、透明、公正。同時(shí),我們注重加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按量、按質(zhì)完成。我們還注重對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為今后的項(xiàng)目實(shí)施提供有益的參考和借鑒。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得5分。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況
數(shù)量指標(biāo)
全面工作開展(10分)
一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。完成財(cái)政收入3.86億元,一般公共預(yù)算收入4819.86萬元,完成全年任務(wù)的87.27%。固定投資資產(chǎn)完成125364億元,同比增長(zhǎng)98.6%,社會(huì)銷售品零售額完成5.85億元,同比增加0.01%,規(guī)模服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入完成12.64億元,同比減少9.9%,建筑業(yè)完成總產(chǎn)值6.43億元,同比增長(zhǎng)1.02%。二是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。引進(jìn)重大項(xiàng)目(億元項(xiàng)目)1個(gè)(大東游文化產(chǎn)業(yè)有限公司1.9億元);完成簽約項(xiàng)目1個(gè)(1.5億元)(“友好極家”人才公寓項(xiàng)目)。引進(jìn)千萬元企業(yè)13個(gè);外出小分隊(duì)16次。完成利用省外資金項(xiàng)目進(jìn)資4.19億元。市場(chǎng)主體本年新增企業(yè)410戶。三是招商引資碩果累累。堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來,招商小分隊(duì)共前往蘇州、深圳、外出招商16次,向企業(yè)介紹東湖,推薦東湖,熱情邀請(qǐng)客商來東湖考察投資。對(duì)接省外客商近百人次,多次接待友好極家總經(jīng)理萬文陶,大東游文化產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理劉珍泉等,帶領(lǐng)客商實(shí)地查看有意向的項(xiàng)目地,做好企業(yè)的服務(wù)工作,并成功盤活街辦資產(chǎn),促成“友好極家”人才公寓項(xiàng)目落戶。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得10分。
質(zhì)量指標(biāo)
資金使用合規(guī)率(10分)
我辦嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和其他資金項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范進(jìn)行使用,加強(qiáng)監(jiān)督和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正使用中存在的問題,資金使用合規(guī)率為100%。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得10分。
時(shí)效指標(biāo)
資金撥付及時(shí)性(10分)
資金發(fā)放及撥付的及時(shí)性(10分)
我辦切實(shí)履行資金撥付使用,強(qiáng)化資金管理和審計(jì)監(jiān)督,確保資金使用的合規(guī)性、安全性及有效性,資金發(fā)放及撥付的及時(shí)性達(dá)到100%。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得分為10分。
成本指標(biāo)
項(xiàng)目成本控制數(shù)(10分)
其他資金項(xiàng)目全年預(yù)算數(shù)為2000萬元,全年執(zhí)行數(shù)為2000萬元,預(yù)算執(zhí)行率為100%,成本控制率為100%。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得10分。
(四)項(xiàng)目效益情況
社會(huì)效益指標(biāo)
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境(2分)
堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來,招商小分隊(duì)共前往蘇州、深圳、外出招商16次,向企業(yè)介紹東湖,推薦東湖,熱情邀請(qǐng)客商來東湖考察投資。對(duì)接省外客商近百人次,多次接待友好極家總經(jīng)理萬文陶,大東游文化產(chǎn)業(yè)總經(jīng)理劉珍泉等,帶領(lǐng)客商實(shí)地查看有意向的項(xiàng)目地,做好企業(yè)的服務(wù)工作,并成功盤活街辦資產(chǎn),促成“友好極家”人才公寓項(xiàng)目落戶。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得1分。還需不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境安全。
有力保障民生(3分)
建成滕王閣街道社工站,引進(jìn)仁愛之家殘疾人日間照料中心,簽約南昌益源社工服務(wù)中心,打通為民服務(wù)的“最后一公里”。做好原八一橋街道化轉(zhuǎn),原八一橋街道大士院西區(qū)等四個(gè)社區(qū)已完成掛牌工作,共轉(zhuǎn)隸社區(qū)干部40人。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得2分。
環(huán)境整治(5分)
開展其他資金,增加綠化面積積,提高小區(qū)綠化率,改善周邊環(huán)境質(zhì)量。加強(qiáng)垃圾分類管理,提高垃圾回收率,降低垃圾污染。鼓勵(lì)居民積極參與項(xiàng)目建設(shè)和管理,提高社區(qū)的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保行動(dòng)力。大大地改善了居民的生活環(huán)境。在此基礎(chǔ)上,還需不斷加強(qiáng)道路交通建設(shè),提高交通設(shè)施的完善度,緩解交通擁堵問題,加強(qiáng)街道管理,營(yíng)造優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境,提高居民的居住感受。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得2分。加大力度降低垃圾污染。
服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)
群眾滿意度(10分)
街辦在改造社區(qū)、環(huán)境綠化等方面不斷改善和提高,得到了群眾的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可,群眾對(duì)街辦工作的滿意度較高。經(jīng)過走訪調(diào)查,滿意度達(dá)到80%,滕王閣街辦將繼續(xù)致力于為群眾提供更好的公共服務(wù)和更加優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。
在此基礎(chǔ)上,還需加強(qiáng)宣傳和信息發(fā)布工作,增加群眾與街辦的溝通和互動(dòng)。建立和完善回訪機(jī)制,及時(shí)了解和處理居民的投訴和建議,優(yōu)化街辦服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該項(xiàng)指標(biāo)得6分。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析
首先,群眾普遍反映道路交通擁堵問題嚴(yán)重,交通設(shè)施不完善。雖然滕王閣街辦在基礎(chǔ)設(shè)施方面取得了一些進(jìn)展,但仍然存在一些道路狹窄、交通擁堵等問題,沒有有效解決居民的出行問題。
其次,群眾對(duì)街辦在環(huán)境保護(hù)和噪音擾民方面的工作也提出了一些意見。一些工地和商鋪的施工和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在噪音擾民問題,街辦需要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管和管理,提高居民的生活質(zhì)量。
再次,居民普遍反映社區(qū)業(yè)務(wù)辦理效率比較低,需要等待時(shí)間較長(zhǎng)。滕王閣街辦在公共服務(wù)方面雖然提供了多種服務(wù),但服務(wù)效率需要得到改善,以滿足居民的服務(wù)需求。
最后,居民對(duì)街辦的宣傳和信息發(fā)布工作也提出了一些意見。居民需要更多地了解街辦的工作進(jìn)展和服務(wù)內(nèi)容,因此街辦需要加強(qiáng)信息發(fā)布和宣傳工作,提高居民對(duì)街辦工作的認(rèn)知度和滿意度。
總的來說,雖然東湖區(qū)滕王閣街辦已經(jīng)取得了一定的成績(jī)和進(jìn)展,但在居民對(duì)街辦工作的評(píng)價(jià)中,仍然存在一些問題和不足,需要加強(qiáng)努力和改進(jìn)。
改進(jìn)措施:
1、加強(qiáng)道路交通建設(shè),提高交通設(shè)施的完善度,緩解交通擁堵問題。2、加強(qiáng)環(huán)保執(zhí)法監(jiān)管和管理,嚴(yán)格控制噪音擾民問題,保障居民的生活質(zhì)量。3、提高公共服務(wù)效率,簡(jiǎn)化服務(wù)流程,縮短居民辦事等待時(shí)間。4、加強(qiáng)宣傳和信息發(fā)布工作,增加居民與街辦的溝通和互動(dòng)。5、建立和完善回訪機(jī)制,及時(shí)了解和處理居民的投訴和建議,優(yōu)化街辦服務(wù)質(zhì)量。6、加強(qiáng)街道管理,營(yíng)造優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境,提高居民的居住感受。以上這些改進(jìn)措施需要街辦在實(shí)際工作中不斷探索和落實(shí),加強(qiáng)與居民的溝通和合作,真正做到以居民為中心,不斷提高居民的滿意度和幸福感。
六、有關(guān)建議
1、加大宣傳力度,進(jìn)一步加深群眾對(duì)環(huán)境的保護(hù)。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做好內(nèi)控工作,確保財(cái)務(wù)収支合法合 規(guī),做到專款專用。
3、完善指標(biāo)體系,細(xì)化和量化績(jī)效目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際 情況制定明確的績(jī)效考核目標(biāo),促進(jìn)績(jī)效管理質(zhì)量的提升。
七、其他需要說明的問題
無。