索引號: | u118998-0601-2022-0012 | 主題分類: | 綜合政務(wù) |
發(fā)布機構(gòu): | 東湖區(qū)滕王閣街道 | 生成日期: | 2022-11-19 10:49 |
文件編號: | 有效性: | 有效 | |
公開范圍: | 面向全社會 | 公開方式: | 主動公開 |
南昌市東湖區(qū)人民政府八一橋街道辦事處2021年度部門決算
目 錄
第一部分 南昌市東湖區(qū)人民政府八一橋街道辦事處部門概況
一、單位主要職責
二、單位基本情況
第二部分 2021年度部門決算表
一、收入支出決算總表
二、收入決算表
三、支出決算表
四、財政撥款收入支出決算總表
五、一般公共預算財政撥款支出決算表
六、一般公共預算財政撥款基本支出決算表
七、一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算
表
八、政府性基金預算財政撥款收入支出決算表
九、國有資本經(jīng)營預算財政撥款支出決算表
十、國有資產(chǎn)占用情況表
第三部分 2021年度部門決算情況說明
一、收入決算情況說明
二、支出決算情況說明
三、財政撥款支出決算情況說明
四、一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說明
五、一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算
情況說明
六、機關(guān)運行經(jīng)費支出情況說明
七、政府采購支出情況說明
八、國有資產(chǎn)占用情況說明
九、預算績效情況說明
第四部分 名詞解釋
第一部分 南昌市東湖區(qū)八一橋街道辦事處部門概況
一、部門主要職能
(一)宣傳、貫徹黨的路線方針政策和執(zhí)行國家、省、市有關(guān)基層社會治理工作的法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)人民政府的決定和命令。
(二)加強黨的建設(shè)。落實基層黨建工作責任制,統(tǒng)籌推進城市基層黨建工作,實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋,提高黨建工作的有效性。落實全面從嚴治黨政治責任,落實意識形態(tài)工作責任,負責轄區(qū)宣傳思想和精神文明建設(shè)。
(三)統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。統(tǒng)籌落實關(guān)于轄區(qū)發(fā)展的重大決策,
參與轄區(qū)建設(shè)規(guī)劃和公共服務(wù)設(shè)施布局,做好統(tǒng)計調(diào)查及稅收保障等工作,推動轄區(qū)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。
(四)組織公共服務(wù)。組織實施與居民生活密切相關(guān)的各項公共服務(wù),貫徹落實教育科技體育、民政、人力資源和社會保障、文化旅游、衛(wèi)生健康、退役軍人事務(wù)管理服務(wù)等領(lǐng)域相關(guān)政策法規(guī)。
(五)實施綜合管理。組織領(lǐng)導和綜合協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)城市管理、人口管理、文明創(chuàng)建等地區(qū)性、綜合性社會管理工作。承擔街道環(huán)境保護、物業(yè)監(jiān)管相關(guān)工作職責。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和考核督辦涉及多個職能部門的綜合性事項實施,對職能部門派駐機構(gòu)工作考核和人事任免提出意見和建議。
(六)監(jiān)督專業(yè)管理。組織實施轄區(qū)綜合行政執(zhí)法,統(tǒng)一指揮調(diào)度派駐執(zhí)法機構(gòu)開展執(zhí)法活動,并組織開展群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。
(七)動員社會參與。動員轄區(qū)內(nèi)各類單位、社會組織和社區(qū)居民等社會力量參與社區(qū)治理,引導、整合轄區(qū)內(nèi)各種社會力量為區(qū)域發(fā)展服務(wù)。
(八)指導社區(qū)自治。指導社區(qū)居委會建設(shè),健全自治平臺,組織社區(qū)居民和單位參與社區(qū)建設(shè)和管理。
(九)維護公共安全。負責轄區(qū)社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、應(yīng)急管理等工作,開展平安建設(shè),處理群眾來信來訪,反映社情民意,化解矛盾糾紛,維護社會和諧穩(wěn)定。
(十)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)。
二、部門基本情況
納入本套部門決算匯編范圍的單位共 1個。包括:東湖區(qū)八一橋街道辦事處。
本部門2021年年末實有人數(shù) 27人,其中在職人員 27 人,離休人員 0 人,退休人員 0 人;年末其他人員 0人;年末學生人數(shù)0人。
第二部分 2021年度部門決算表
一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表 |
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公開07表 |
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編制單位:南昌市東湖區(qū)人民政府八一橋街道辦事處 |
2021年度 |
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金額單位:萬元 |
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項目 |
欄次 |
年初預算數(shù) |
決算數(shù) |
|
行次 |
|
1 |
2 |
|
一、“三公”經(jīng)費支出 |
1 |
3.37 |
0.28 |
|
1.因公出國(境)費 |
2 |
0.00 |
0.00 |
|
2.公務(wù)用車購置及運行維護費 |
3 |
0.00 |
0.00 |
|
(1)公務(wù)用車購置費 |
4 |
0.00 |
0.00 |
|
(2)公務(wù)用車運行維護費 |
5 |
0.00 |
0.00 |
|
3.公務(wù)接待費 |
6 |
3.37 |
0.28 |
|
(1)國內(nèi)接待費 |
7 |
- |
0.28 |
|
其中:外事接待費 |
8 |
- |
0.00 |
|
(2)國(境)外接待費 |
9 |
- |
0.00 |
|
二、相關(guān)統(tǒng)計數(shù) |
10 |
- |
- |
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1.因公出國(境)團組數(shù)(個) |
11 |
- |
0 |
|
2.因公出國(境)人次數(shù)(人) |
12 |
- |
0 |
|
3.公務(wù)用車購置數(shù)(輛) |
13 |
- |
0 |
|
4.公務(wù)用車保有量(輛) |
14 |
- |
0 |
|
5.國內(nèi)公務(wù)接待批次(個) |
15 |
- |
4 |
|
其中:外事接待批次(個) |
16 |
- |
0 |
|
6.國內(nèi)公務(wù)接待人次(人) |
17 |
- |
24 |
|
其中:外事接待人次(人) |
18 |
- |
0 |
|
7.國(境)外公務(wù)接待批次(個) |
19 |
- |
0 |
|
8.國(境)外公務(wù)接待人次(人) |
20 |
- |
0 |
|
注:本表反映部門本年度“三公”經(jīng)費支出預決算情況。其中,預算數(shù)為“三公”經(jīng)費年初預算數(shù),決算數(shù)是包括當年一般公共預算財政撥款和以前年度結(jié)轉(zhuǎn)資金安排的實際支出。 |
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第三部分 2021年度部門決算情況說明
一、收入決算情況說明
本部門2021年度收入總計1943.68萬元,其中年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余 384.99 萬元,較2020減少16.22萬元,下降4.39 %;本年收入合計1558.69萬元,較2020年減少201.3萬元,下降11.43%,主要原因是:壓縮開支。
本年收入的具體構(gòu)成為:一般公共預算財政撥款收596.88入萬元,占38.29%。政府性基金預算財政撥款收入51.39萬元,占 3.3 %;事業(yè)收入 0萬元,占 0 %;經(jīng)營收入0萬元,占 0 %;其他收入910.42萬元,占58.41 %。
二、支出決算情況說明
本部門2021年度支出總計1943.68萬元,其中本年支出合計1943.68萬元,較2020年增加199.91 萬元,增長11.46 %,主要原因是:街辦和城市管理辦公室并賬;年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余 0萬元,較2020年減少384.99 萬元,主要原因是:盤活資金。
本年支出的具體構(gòu)成為:基本支出1943.68萬元,占 100 %;項目支出 0 萬元,占 0 %;經(jīng)營支出 0 萬元,占 0 %;其他支出(對附屬單位補助支出、上繳上級支出) 0 萬元,占 0 %。
三、財政撥款支出決算情況說明
本部門2021年度財政撥款本年支出年初預算數(shù)為 411.84 萬元,決算數(shù)為648.26萬元,完成年初預算的 157.41 %。其中:
(一)一般公共服務(wù)支出年初預算數(shù)為 363.51萬元,決算數(shù)為 275.36萬元,完成年初預算的 42.48 %,主要原因是:壓縮開支。
(二)社會保障和就業(yè)支出年初預算數(shù)為26.38 萬元,決算數(shù)為 26.48 萬元,完成年初預算的100.38%,主要原因是:補繳了。
(三)城鄉(xiāng)社區(qū)支出年初預算數(shù)為0萬元,決算數(shù)為103.67萬元,主要原因是:城管局撥款要求為財政撥款支出決算
(四)住房保障支出年初預算數(shù)為21.95萬元,決算數(shù)為19.79萬元,完成年初預算的90.16 %。主要原因是:減少人員了。
(五)抗疫特別國債安排支出年初預算數(shù)為0元,決算數(shù)為21.46萬元,主要原因增加社區(qū)鄰里中心建設(shè)。
(六)其他支出年初預算數(shù)為0元,決算數(shù)為1.5萬元,年初無預算追加資金。
(七)文化旅游體育與傳媒支出為0元,決算數(shù)為200萬元,年初無預算追加資。
四、一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說明
本部門2021年度一般公共預算財政撥款基本支出 596.88 萬元,其中:
(一)工資福利支出 290.32 萬元,較2020年減少168.42 萬元,下降36.71 %,主要原因是:壓縮開支。
(二)商品和服務(wù)支出 304.56 萬元,較2020年減少248.21 萬元,下降44.9 %,主要原因是:壓縮開支。
(三)對個人和家庭補助支出 0萬元,較2020年減少34.3萬元,下降100%主要原因是:壓縮開支。
(四)資本性支出2 萬元,較2020年減少3 萬元,下降60%,主要原因是:壓縮開支。
五、一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算情況說明
本部門2021年度一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出年初預算數(shù)為3.37 萬元,決算數(shù)為0.28 萬元,完成預算的8.3 %,決算數(shù)較2020年減少0.09 萬元,下降 24.32 %,其中:
(一)因公出國(境)支出年初預算數(shù)為 0 萬元,決算數(shù)為 0 萬元,完成預算的 0%。決算數(shù)較2020年增加(減少) 0 萬元,增長(下降)0 %,主要原因是:未發(fā)生。決算數(shù)較年初預算數(shù)增加(減少)的主要原因是:未發(fā)生。全年安排因公出國(境)團組 0個,累計 0 人次,主要為:未發(fā)生。
(二)公務(wù)接待費支出年初預算數(shù)為 3.37 萬元,決算數(shù)為0.28萬元,完成預算的8.3 %,決算數(shù)較2020年減少0.9萬元,下降24.32 %,主要原因是:嚴格執(zhí)行八項規(guī)定。決算數(shù)較年初預算數(shù)減少的主要原因是:嚴格執(zhí)行八項規(guī)定。全年國內(nèi)公務(wù)接待 4 批,累計接待 24 人次,其中外事接待 0 批,累計接待 0 人次,主要為:招商引資。
(三)公務(wù)用車購置及運行維護費支出 0 萬元,其中公務(wù)用車購置年初預算數(shù)為0萬元,決算數(shù)為 0萬元,完成預算的 0%,決算數(shù)較2020年增加(減少)0 萬元,增長(下降)0 %,主要原因是無,全年購置公務(wù)用車 0 輛。決算數(shù)較年初預算數(shù)增加(減少)0輛,的主要原因是:無;公務(wù)用車運行維護費支出年初預算數(shù)為 0 萬元,決算數(shù)為 0 萬元,完成預算的0 %,決算數(shù)較2020年增加(減少) 0 萬元,增長(下降) 0 %,主要原因是無,年末公務(wù)用車保有 0 輛。決算數(shù)較年初預算數(shù)增加(減少)的主要原因是:無。
六、機關(guān)運行經(jīng)費支出情況說明
本部門2021年度機關(guān)運行經(jīng)費支出 306.55萬元(與部門決算中行政單位和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位一般公共預算財政撥款基本支出中公用經(jīng)費之和一致),較上年決算數(shù)減少251.22 萬元,降低45.04 %,主要原因是:落實過緊日子要求壓減公用開支。
七、政府采購支出情況說明
本部門2021年度政府采購支出總額 11.30 萬元,其中:政府采購貨物支出11.30 萬元、政府采購工程支出 0 萬元、政府采購服務(wù)支出0 萬元。授予中小企業(yè)合同金額 0 萬元,占政府采購支出總額的 100 %,其中:授予小微企業(yè)合同金額 11.3 萬元,占政府采購支出總額的 100 %。(區(qū)級單位公開的政府采購金額的計算口徑為:本單位納入2021年部門預算范圍的各項政府采購支出金額之和,不包括涉密采購項目的支出金額。)
八、國有資產(chǎn)占用情況說明。
截止2021年12月31日,本部門國有資產(chǎn)占用情況無。見公開10表《國有資產(chǎn)占用情況表》。其中車輛中的其他用車為無。
九、預算績效情況說明
九、預算績效情況說明
(一)績效管理工作開展情況。
根據(jù)預算績效管理要求,我單位組織對2021年度一般公共預算項目支出所有二級項目1個全面開展績效自評,共涉及資金48萬元,占一般公共預算項目支出總額的100 %。
組織對等 1個項目開展了單位評價,涉及一般公共預算支出48萬元,政府性基金預算支出 0萬元。其中,對”八一橋街道區(qū)領(lǐng)導掛點指導和全國文明城市創(chuàng)建經(jīng)費”1個項目委托第三方機構(gòu)“南昌迅杰咨詢管理有限公司”等開展績效評價。評價組圍繞績效評價指標體系,通過數(shù)據(jù)采集分析,實地核查、深度訪談及問卷調(diào)查等方式,對該項目績效進行了客觀、公正、合理、有效的評價,最終評價結(jié)果為94分,依據(jù)財政績效評價等級劃分,本項目績效評價等級為“優(yōu)”。
組織對“八一橋街辦” 1 個單位開展整體支出績效評價試點,涉及一般公共預算支出1892.29萬元,政府性基金預算支出 51.39 萬元。其中,對“八一橋街辦”單位整體支出分別委托“南昌迅杰咨詢管理有限公司”等第三方機構(gòu)開展績效評價。從評價情況來看,根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系,通過數(shù)據(jù)采集、問卷調(diào)查及訪談,東湖區(qū)八一橋街道辦事處2021年度部門整體支出績效自評得分為:91分,績效評價等級為“優(yōu)”。其中:管理類指標權(quán)重分為30分,得分為22分,得分率為73.33%;產(chǎn)出類指標權(quán)重分為25分,得分為25分,得分率為100 %;效果類指標權(quán)重分為35分,得分為35分,得分率為100%;滿意度指標權(quán)重分為10分,得分為9分,得分率為90%。具體匯總情況如表2-1所示。
表2-1 2021年東湖區(qū)八一橋街辦部門整體評分結(jié)果
指標 |
管理 |
產(chǎn)出 |
效果 |
滿意度 |
合計分值 |
權(quán)重 |
30 |
25 |
35 |
10 |
100 |
分值 |
22 |
25 |
35 |
9 |
91 |
得分率 |
73.33% |
25% |
100% |
90% |
91% |
(二)部門決算中項目績效自評結(jié)果。(應(yīng)當將2021年度區(qū)級部門決算項目績效自評綜述和《項目支出績效自評表》進行公開。)
我部門今年在區(qū)級部門決算中反映八一橋街道區(qū)領(lǐng)導掛點指導街道及先期預撥創(chuàng)建工作專項經(jīng)費項目績效自評結(jié)果。
項目績效自評總體綜述:根據(jù)年初設(shè)定的績效目標,無項目績效自評得分為 94分。項目全年預算數(shù)為 48萬元,執(zhí)行數(shù)為 48萬元,完成預算的 100 %。項目績效目標完成情況:八一橋街道區(qū)領(lǐng)導掛點指導街道及先期預撥創(chuàng)建工作專項經(jīng)費,主要包括社區(qū)零星整治工程維修、地下室雜物及污水淤泥清理、墻體墻頭雜草雜樹工程、拆除違章搭建及廢舊無主廣告牌、地面滲水處理工程等。
實際完成情況:施劃機動車泊位10余個,非機動車泊位線800余米,安裝物理隔離12個,規(guī)范捆扎空中管線700余米,拆除破損店招11處,拆除廢舊油煙管4根,清除垃圾廣告2300多條,和轄區(qū)內(nèi)主次干道的商戶簽訂門前責任書1049份。全街道10個社區(qū)累計清掃庭院800余處,共清除樓道雜物約286處,棚頂垃圾約290處,其中棚頂垃圾難點21處,對參加本次國檢的6個社區(qū)周邊300米空中凌亂管線進行規(guī)范捆扎,長度約1500米。對轄區(qū)內(nèi)各重點點位周邊重新施劃非機動車泊位5000余米,施劃機動車泊位30余個,極大改善了轄區(qū)交通環(huán)境和非機動車亂停亂放現(xiàn)狀。拆除廢舊鐵架19處,更換廢舊落水管30根。在勝利路、陽明路沿線整治行動中,我街道對外立面臟污破損嚴重的點位和84根水泥電線桿全部進行了粉刷,面積約900余平米。街道綜合執(zhí)法隊提高工作效能,加大了市容管控力度,開展農(nóng)貿(mào)市場及周邊商鋪經(jīng)營秩序集中整治,共整治出店經(jīng)營865處、占道攤點375處、行人和店面亂扔亂倒195處、亂吊亂掛229處、拆除戶外廣告牌90余處,清理共享單車1800余輛。發(fā)現(xiàn)的問題及原因:在區(qū)領(lǐng)導掛點指導街道及先期預撥創(chuàng)建工作中雖然取得了一定的成績,但在項目實施過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題,主要體現(xiàn)在:績效目標設(shè)置科學合理性不足,績效目標管理有待加強,對路面保潔、垃圾清運、小廣告處理、主次干道除塵、垃圾桶清洗等提出了管理內(nèi)容,但該項目產(chǎn)出指標未能量化,未能有效反映微改造項目實施后的小區(qū)整體環(huán)境的提升情況,績效目標管理略顯粗放。
項目支出績效自評表
( 2021年度)
項目名稱 |
八一橋街道區(qū)領(lǐng)導掛點指導和全國文明城市創(chuàng)建經(jīng)費 |
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主管部門 |
南昌市東湖區(qū)人民政府八一橋街道辦事處 |
實施單位 |
南昌市東湖區(qū)人民政府八一橋街道辦事處 |
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項目資金 |
|
年初預算數(shù) |
全年預算數(shù) |
全年執(zhí)行數(shù) |
分值 |
執(zhí)行率 |
得分 |
||||
年度資金總額 |
48 |
48 |
48 |
10 |
100% |
10 |
|||||
其中:當年財政撥款 |
48 |
48 |
48 |
— |
100% |
— |
|||||
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金 |
|
|
|
— |
|
— |
|||||
其他資金 |
|
|
|
— |
|
— |
|||||
年度總體目標 |
預期目標 |
實際完成情況 |
|||||||||
完成對八一橋街道區(qū)領(lǐng)導掛點指導街道及先期預撥創(chuàng)建工作專項經(jīng)費,涉及6個社區(qū)、156個單元。預計總投資約48萬元。結(jié)合小區(qū)現(xiàn)狀及實際情況進行管理類改造,改造工程主要內(nèi)容為:社區(qū)零星整治工程維修、地下室雜物及污水淤泥清理、墻體墻頭雜草雜樹工程、拆除違章搭建及廢舊無主廣告牌、地面滲水處理工程等。
|
施劃機動車泊位8余個,非機動車泊位線1000余米,規(guī)范捆扎空中管線3000余米,拆除破損店招20處,拆除廢舊油煙管3根,清除垃圾廣告1800多條,和轄區(qū)內(nèi)主次干道的商戶簽訂門前責任書967份。全街道6個社區(qū)累計清掃庭院560余處,共清除樓道雜物約189處,棚頂垃圾約189處,其中棚頂垃圾難點27處,對參加本次國檢的3個社區(qū)周邊300米空中凌亂管線進行規(guī)范捆扎,長度約1500米。對轄區(qū)內(nèi)各重點點位周邊重新施劃非機動車泊位3000余米,施劃機動車泊位9余個,極大改善了轄區(qū)交通環(huán)境和非機動車亂停亂放現(xiàn)狀。拆除廢舊鐵架10處,更換廢舊落水管3根。在南區(qū)菜場整治行動中,我街道對外立面臟污破損嚴重的點位全部進行了粉刷,面積約900余平米。街道綜合執(zhí)法隊提高工作效能,加大了市容管控力度,開展農(nóng)貿(mào)市場及周邊商鋪經(jīng)營秩序集中整治,共整治出店經(jīng)營865處、占道攤點375處、行人和店面亂扔亂倒195處、亂吊亂掛229處、拆除戶外廣告牌90余處,清理共享單車1800余輛。
|
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績 |
一級 指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度 指標值 |
實際 完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進措施 |
|||
產(chǎn)出 指標 (50分) |
數(shù)量指標 (25分) |
改造面積計劃完成率 |
98萬㎡ |
98萬㎡ |
13 |
13 |
|
||||
改造樓棟計劃完成率 |
156單元 |
156單元 |
12 |
12 |
|
||||||
質(zhì)量指標 (10分) (15分) |
驗收合格率 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|
|||||
時效指標 (10分) (5分) |
完成及時性 |
按時 |
按時 |
10 |
10 |
|
|||||
成本指標 (5分)
|
成本控制率 |
≤5% |
0 |
5 |
5 |
|
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效益指標 (30分) |
社會效益指標 (25分) |
小區(qū)整體面貌
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改善提升 |
改善提升 |
25 |
24 |
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可持續(xù)影響指標 (5分) |
長效管理機制 |
建立 |
建立 |
5 |
0 |
雖然完成了現(xiàn)階段微改造的各項工作任務(wù),但尚未建立長效管理機制 |
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滿意度 指標 (10分) |
服務(wù)對象滿意度指標(10分) |
居民滿意度 |
≥95% |
95% |
10 |
10 |
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總分 |
100 |
94 |
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2021年度項目支出部門評價情況匯總表
主管部門(蓋章): 八一橋街辦 單位:萬元
序號 |
預算單位 |
項目名稱 |
全年預算數(shù) |
全年 執(zhí)行數(shù) |
部門評價分數(shù) |
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年初 預算數(shù) |
年中追加數(shù)/追減數(shù) |
小計 |
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1 |
南昌市東湖區(qū)人民政府八一橋街道辦事處 |
八一橋街道區(qū)領(lǐng)導掛點指導和全國文明城市創(chuàng)建工作專項經(jīng)費項目 |
48 |
0 |
48 |
48 |
94 |
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開展部門評價項目合計 |
48 |
0 |
48 |
48 |
94 |
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2021年部門項目預算總額 |
48 |
0 |
48 |
部門評價平均分 |
94 |
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部門評價金額比例=2021年納入部門評價的項目總額/2021年部門項目全年預算總額*100% |
100% |
部門評價個數(shù)比例=2021年納入部門評價的項目個數(shù)/2021年部門項目總數(shù)*100% |
100% |
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財政業(yè)務(wù)科室審核意見(蓋章):
|
注:1、本表所涉及的項目既包含部門預算所有項目資金,也包含追加的各項專項資金;
2、如該項目屬于部門本級項目,預算單位則填寫部門本級名稱;
3、本表中空白表格欄行數(shù)可自行增減,項目過多可續(xù)頁;
4、財政業(yè)務(wù)科室對項目數(shù)量的完整性及項目資金的準確性進行審核,如屬實,請蓋章。
(三)單位評價項目績效評價結(jié)果。
(一)、部門管理制度
(1)保障機制
八一橋街辦在黨組織領(lǐng)導下,形成了以社區(qū)單位、社會組織、社區(qū)居民共同參與的社區(qū)治理結(jié)構(gòu),理順了居民區(qū)黨組織、居委會、業(yè)委會等社會各類組織的關(guān)系,及時總結(jié)經(jīng)驗,細化操作方式,落實工作責任。強化街道辦事處組織公共服務(wù)、實施綜合管理、監(jiān)督專業(yè)管理、指導自治組織的功能;落實了居委會民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督各項措施;切實減輕居委會負擔,提高管理社區(qū)公共事務(wù)的能力。
(2)部門內(nèi)控
內(nèi)部決策機制
①建立了東湖區(qū)八一橋街辦《“三重一大”工作制度》,凡屬“三重一大”事項,由黨工委會議決策;
②黨工委會議對“三重一大”事項作出決議后,由黨工委、辦事處班子成員按照分工負責組織實施;
③凡屬黨工委會職責范圍內(nèi)決定的事項,尤其是“三重一大”事項,必須進行表決。對意見分歧較大的事項,除緊急事項外,應(yīng)應(yīng)暫緩作出決定。決策事項需上級審批或備案的,按規(guī)定及時履行相關(guān)手續(xù)。
內(nèi)部監(jiān)督方面
黨工委對單位“三重一大”事項決策、經(jīng)濟活動監(jiān)督。黨政辦對下屬單位收支情況履行監(jiān)督職能。
資金管理
內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位主要包括預決算編制和績效評價、資金管理、票據(jù)管理、印章管理、固定資產(chǎn)的采購和管理、建設(shè)項目管理、合同管理,以及內(nèi)部監(jiān)督等。遵循不相容崗位分離原則,對關(guān)鍵崗位不相容職務(wù)分離情況如(預算編制與審批、預算執(zhí)行與監(jiān)控、支出申請與內(nèi)部審批、付款執(zhí)行與付款審批、采購經(jīng)辦與采購驗收、固定資產(chǎn)采購與驗收、建設(shè)項目立項申請和立項審批、立項申請和招標審批、工程建設(shè)與工程驗收、現(xiàn)場安全、進度的監(jiān)控與簽證申請、合同審批與合同執(zhí)行等),明確崗位職責及分工,確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。
(二)部門(單位)預算績效管理開展情況
人員保障:以領(lǐng)導為組長,街辦屬各單位、機關(guān)各處(委)負責人為成員的績效管理領(lǐng)導小組,全面領(lǐng)導管理八一橋街道辦事處績效管理工作。成員由各處(委)指定專人負責,辦公室負責日常組織協(xié)調(diào)工作,定期向領(lǐng)導小組報告工作進展,確保全年各項績效工作按時完成。
制度保障:依據(jù)《東湖區(qū)財政局關(guān)于開展2021年度單位自評及部門評價工作的通知》等文件要求,對績效管理工作提出了整體要求,主要內(nèi)容包括:績效目標管理、績效運行跟蹤監(jiān)控管理、績效完成情況評價、績效評價結(jié)果運用等,明確了實施步驟及保障措施等。
良好成效:完成了2021年項目資金績效評價、2021年部門整體支出績效評價、2022年度績效監(jiān)控、2021年項目支出績效目標管理申報、2021年部門整體支出績效目標管理等績效管理工作。績效工作具體開展情況如下:
對2021年度實施項目的財政資金投入運行情況,包括目標設(shè)定、目標完成、組織管理水平、實施成效等進行評價分析,并總結(jié)存在的問題,促進各項政策和措施的全面落實,不斷提高財政資金績效管理水平。
開展了2021年度整體支出績效評價工作,從財政資金預算安排和執(zhí)行的角度出發(fā),考察街辦履職目標和年度績效目標的實現(xiàn)程度,包括重點任務(wù)完成情況和預期效益等。分析街辦在發(fā)展規(guī)劃、運行管理和項目執(zhí)行中存在的問題,并提出改進建議,以提高街辦履職的整體績效水平和財政資金使用效益。
編制2021年度項目支出績效目標申報表。對項目的功能進行梳理,依據(jù)項目的功能特性,預計所要達到的產(chǎn)出和效果,概括、提煉出最能反映項目預期實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標,予以細化、量化,將其確定為相應(yīng)的績效指標,清晰反映預算資金的預期產(chǎn)出和效果,以提高財政資金使用的科學性、規(guī)范性和有效性。
在現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)劃與工作計劃基礎(chǔ)上,根據(jù)本街辦的具體職能,重點關(guān)注重大政策和重點項目,形成部門層面、項目層面、指標層面的有機銜接,概括、提煉出最能反映項目預期實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標,予以細化、量化,將其確定為相應(yīng)的績效指標,清晰反映預算資金的預期產(chǎn)出和效果,編制2021年度部門整體績效目標申報表,以提高財政資金使用的科學性、規(guī)范性和有效性。
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《2021年度部門(單位)整體支出績效自評表》 |
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部門(單位):(蓋章)東湖區(qū)八一橋街道辦事處本級 |
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部門(單位)名稱 |
東湖區(qū)八一橋街道辦事處本級 |
下屬單位個數(shù) |
0 |
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整體支出規(guī)模 |
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全年預算數(shù)(萬元) |
全年執(zhí)行數(shù)(萬元) |
執(zhí)行率 |
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合計 |
1943.68 |
1943.68 |
100.00% |
||||
資金來源:(1)財政撥款 |
1033.26 |
1033.26 |
100.00% |
||||
(2)其他資金 |
910.42 |
910.42 |
100.00% |
||||
資金結(jié)構(gòu):(1)基本支出 |
1943.68 |
1943.68 |
100.00% |
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(2)項目支出 |
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資金結(jié)余 |
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年度總體目標 |
年初設(shè)定目標 |
全年完成情況 |
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(1)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益優(yōu)質(zhì)。持之以恒抓招商引資、抓項目建設(shè),圍繞“三生融合”、“6+X”產(chǎn)業(yè)體系,力爭引進億元項目3個以上。搭建“政企銀”融資平臺,為企業(yè)貸款融資當好“紅娘”。積極宣傳好融資貸款的優(yōu)惠幫扶政策,實現(xiàn)“地方經(jīng)濟、金融普惠、企業(yè)發(fā)展”共生共榮。提高樓宇的入駐率、注冊率、貢獻率。抓協(xié)稅護稅穩(wěn)增長。確保項目稅收及時、足額入庫杜絕稅源不流失,力爭財稅穩(wěn)中有增。力爭今后五年地方一般公共預算收入年均增幅達到5%。(2)基層黨建服務(wù)大局。推動黨建工作與中心工作融合,打好結(jié)合牌。將黨建工作與各項中心工作統(tǒng)起來抓,聯(lián)起來推,街道將重點突出“為民服務(wù)解難題”的目標要求,以“1357”常態(tài)長效機制為抓手,下好城市基礎(chǔ)黨建、硬件打造等黨建引領(lǐng)“先手棋”;彈好常態(tài)化、機制化等城市管理的“進行曲”。進一步喚醒黨員責任意識、激發(fā)擔當精神。(3)城市管理品質(zhì)提升。廣泛宣傳城市管理的政策法規(guī),著力提高市民文明素質(zhì)、城市意識。加快基礎(chǔ)設(shè)施配套老舊小區(qū)改造工程建設(shè),改善人居環(huán)境,保護城市生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)平衡,為城市管理提供物質(zhì)保障和服務(wù)平臺。加大專項整治工作力度,繼續(xù)完善多元化清掃保潔機制,積極推進城市清掃保潔常態(tài)化、規(guī)范化。適時開展對破壞市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作,確保城區(qū)經(jīng)營秩序文明規(guī)范,市容環(huán)境整潔亮麗。(4)建立新型城鄉(xiāng)社會救助體系,推動全街低收入家庭認定信息比對工作,加大重特大疾病醫(yī)療救助和臨時救助的力度。開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)行動,完成嵌入式養(yǎng)老院建設(shè)專項行動,推進養(yǎng)老服務(wù)信息平臺建設(shè)。加強基層老年社會管理和老年群眾工作。完善和落實孤兒保障制度,不斷規(guī)范棄嬰收養(yǎng)行為,適度擴大普惠型兒童福利制度,積極開展困境兒童分類保障試點工作。健全基本殯葬服務(wù)體系,提高惠民殯葬政策的覆蓋面。強化流浪乞討人員救助管理服務(wù),積極探索特殊受助人員集中安置。加大衛(wèi)生健康惠民政策的宣傳力度,落實“三個全覆蓋”,落實城鎮(zhèn)居民獨生子女政策。繼續(xù)做好流動人口信息化管理,落實流動人口基本公共衛(wèi)生計生服務(wù)均等化,落實流動人口健康教育和促進留守兒童健康關(guān)愛,做好流動人口動態(tài)檢測調(diào)查。(5)繼續(xù)壯大群防群治隊伍,發(fā)揮基層治保組織作用。通過平安建設(shè)宣傳、文體活動宣傳等多種形式,引導和提倡群眾參加群防群治隊伍,營造社區(qū)巡防人人參與的良好局面。協(xié)調(diào)派出所加強對群防群治隊伍進行業(yè)務(wù)培訓,不斷強化、發(fā)揮群防群治隊伍在平安建設(shè)中的重要作用。加大矛盾糾紛化解力度,及時就地全力化解矛盾糾紛,切實維護轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。 |
(1)引進重大項目1個,千萬元項目8個。(2)持續(xù)保障改善民生工作完成情況:報銷醫(yī)療二次救助共計21人次32434余元;為10戶居民申請“臨時救助”共計58701元;發(fā)放高齡補貼7511人次共計880820元;完成政府貼息小額貸款550萬;4050靈活就業(yè)社保補貼83人,共計25萬余元;指導和幫助企業(yè)退休職工在贛服通上進行養(yǎng)老認證3475人次;新增辦理養(yǎng)老保險人數(shù)25人,續(xù)保451人,續(xù)保率100%;新增城鄉(xiāng)居民醫(yī)保27人。(3)提升社區(qū)環(huán)境品質(zhì)工作完成情況:更換破舊落水管56根,修補、粉刷樓道墻面258個單元、外墻5000㎡;捆扎、清理各類管線約10000余米,更換便民信息欄341塊,對主次干道路段重新施劃非機動車泊位線5000余米。(4)依托綜治平臺、市長熱線、信訪舉報投訴等網(wǎng)絡(luò)信息平臺與開展網(wǎng)格員矛盾糾紛大排查大走訪相結(jié)合方式,共排查矛盾糾紛31件,實現(xiàn)矛盾糾紛100%化解。(5)專項整治整改:清理“僵尸、無牌非機動車”200余輛,在居民樓小區(qū)和主次干道張貼“文明交通公約”及“禁停標志”等宣傳展板1000余塊;對30余家不落實門前“三包”商戶進行現(xiàn)場處罰,組織拆除各類違章搭建80余處,總面積約3100㎡。(6)完成財稅收入:2021年我街辦完成一般公共預算收入2279.21萬元,同比增長35.99%;稅收服務(wù)站完成房產(chǎn)稅委托代征494萬元;實際利用內(nèi)資完成15220萬元,利用省外資金項目進資9071萬元,實際利用外資154萬美元,現(xiàn)匯40萬美元。限上社會消費品零售總額9430.8萬元,增速達20.72%;服務(wù)業(yè)營業(yè)收入14563.7萬,同比增長15.36%;新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)2家,貿(mào)易業(yè)1家,固定資產(chǎn)投資41512萬元。(7)扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面,新增就業(yè)553人,失業(yè)人員再就業(yè)246人,就業(yè)困難人員再就業(yè)81人;走訪企業(yè)191家,陪同縣級領(lǐng)導走訪企業(yè)6家,電話回訪轄區(qū)內(nèi)企業(yè)682家,個體工商戶1538家,轄區(qū)內(nèi)市場主體電話回訪覆蓋100%,組織開展平安建設(shè)宣傳志愿服務(wù)活動220余次,擴大和提高了群眾對平安建設(shè)社會治理工作的知曉率和影響率;開展了18次“警民懇談會”,開展高頻督查巡查,共設(shè)置6個夜間平安哨卡,組織社區(qū)民警、社區(qū)干部、平安志愿者累計200余人,開展常態(tài)化夜間義務(wù)巡邏40余次;配合八一橋派出所狠抓涉“黃賭毒”刑事犯罪的偵查打擊,實現(xiàn)黃賭毒窩點“發(fā)現(xiàn)一處,整治一處,關(guān)停一處”。 |
||||||
分解目標自評 |
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一級指標 |
二級指標 |
三級指標 |
年度指標值 |
全年完成值 |
得分 |
偏差及原因分析 |
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投入管理指標 |
預算編審管理 |
預算編制完整性 |
合理、完整 |
合理、收入來源完整 |
1 |
|
|
預算編制準確性 |
準確 |
準確 |
1 |
|
|||
績效目標 |
規(guī)范、合理 |
沒有編制 |
0 |
未編制績效目標指標 |
|||
預算執(zhí)行管理 |
預算完成率 |
≥95% |
100.00% |
2 |
|
||
支付進度率 |
≥90% |
99.05% |
1 |
|
|||
公用經(jīng)費控制率 |
≤100% |
100.00% |
1 |
|
|||
三公經(jīng)費控制率 |
≤100% |
8.31% |
1 |
|
|||
部門結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理 |
結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率 |
≤5% |
0.00% |
5 |
|
||
預決算信息公開管理 |
預決算信息公開 |
按規(guī)定內(nèi)容公開預決算 |
按規(guī)定內(nèi)容公開預決算 |
1 |
|
||
基礎(chǔ)信息完善性 |
真實、完整、準確 |
真實、完整、準確 |
1 |
|
|||
部門預算管理 |
在職人員控制率 |
≤100% |
22÷37×100%=59.46% |
1 |
|
||
管理制度健全性 |
合理制定相關(guān)制度 |
合理制定相關(guān)制度 |
1 |
|
|||
支出規(guī)范性及巡視、審計、財政監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題以及財政重點評價項目績效實現(xiàn)情況 |
合法、合規(guī) |
合法、合規(guī) |
3 |
|
|||
政府采購管理 |
政府采購執(zhí)行率 |
≥95% |
79.99% |
0 |
2021年政府采購預算數(shù)141,295.00元,決算數(shù)113,026.00元;政府采購執(zhí)行率=79.99%<95% |
||
資產(chǎn)管理 |
管理制度健全性 |
合理制定相關(guān)制度 |
合理制定相關(guān)制度 |
2 |
|
||
資產(chǎn)管理安全性 |
符合評價要點 |
符合評價要點 |
0 |
未建立固定資產(chǎn)臺賬,未定期組織盤點,未落實具體責任人,不利于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和資產(chǎn)管理 |
|||
固定資產(chǎn)利用率 |
≥95% |
100% |
1 |
|
|||
產(chǎn)出指標 |
數(shù)量指標 |
重大項目引進完成情況 |
重點項目引進完成率 |
100% |
5 |
|
|
持續(xù)保障改善民生工作完成情況 |
持續(xù)改善民生工作完成率 |
100% |
5 |
|
|||
提升社區(qū)環(huán)境品質(zhì)工作完成情況 |
提升社區(qū)環(huán)境品質(zhì)工作完成率 |
100% |
4 |
|
|||
社會安全穩(wěn)定工作完成情況 |
矛盾糾紛化解率 |
100% |
4 |
|
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質(zhì)量指標 |
專項整治整改率 |
各類專項整治整改率達到 |
100% |
2.5 |
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老舊小區(qū)微改造驗收合格率 |
驗收合格率 |
100% |
2.5 |
|
|||
時效指標 |
各項工作完成及時率 |
各項工作完成及時率 |
100% |
2 |
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效果指標 |
經(jīng)濟效益指標 |
完成財稅收入 |
完成經(jīng)濟指標 |
2021年我街道完成一般公共預算收入2279.21萬元,同比增長35.99%;稅收服務(wù)站完成房產(chǎn)稅委托代征494萬元;實際利用內(nèi)資完成15220萬元,利用省外資金項目進資9071萬元,實際利用外資154萬美元,現(xiàn)匯40萬美元。限上社會消費品零售總額9430.8萬元,增速達20.72%;服務(wù)業(yè)營業(yè)收入為14563.7萬,同比增長15.36%;新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)2家,貿(mào)易業(yè)1家,固定資產(chǎn)投資41512萬元。 |
5 |
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社會效益指標 |
新增就業(yè)情況 |
認真做好就業(yè)工作 |
扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面,新增就業(yè)553人,失業(yè)人員再就246人,就業(yè)困難人員再就業(yè)81人 |
6 |
|
||
優(yōu)化營商環(huán)境 |
持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境 |
圍繞轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境三年行動方案,對標先進單位,貫徹落實企業(yè)大走訪,以講談結(jié)合的形式宣傳區(qū)內(nèi)相關(guān)政策,詳細了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀。走訪企業(yè)191家,陪同縣級領(lǐng)導走訪企業(yè)6家,電話回訪轄區(qū)內(nèi)企業(yè)682家,個體工商戶1538家,轄區(qū)內(nèi)市場主體電話回訪覆蓋100%。 |
6 |
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提升公眾安全感 |
積極開展各類宣傳活動 |
廣泛開展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙和抵制“黃賭毒”宣傳,組織開展平安建設(shè)宣傳志愿服務(wù)活動220余次,擴大和提高了群眾對平安建設(shè)社會治理工作的知曉率和影響率;開展了18次“警民懇談會”,加深警民之間的情感交流,增強群眾法治觀念和安全意識;開展高頻督查巡查,共設(shè)置6個夜間平安哨卡,組織社區(qū)民警、社區(qū)干部、平安志愿者累計200余人,開展常態(tài)化夜間義務(wù)巡邏40余次,有效提高街面見警率和處事率;配合八一橋派出所狠抓涉“黃賭毒”刑事犯罪的偵查打擊,切實加大了社區(qū)對重點場所的整治力度,開展了“橫向到邊、縱向到底”的常態(tài)化清理排查,實現(xiàn)黃賭毒窩點“發(fā)現(xiàn)一處,整治一處,關(guān)停一處”。 |
6 |
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提升居民幸福感 |
提升居民幸福感 |
深入開展“我為群眾辦實事”扶貧幫困、環(huán)境整治、健康義診、知識講座、法律政策科普等志愿服務(wù)活動60余場;以市直單位掛點幫創(chuàng)為契機,為裘家廠社區(qū)91棟單元樓安裝了太陽能樓道燈,并將原大眾購物中心西側(cè)坑洼路面整修項目和為蛤蟆街夜市、疊山路菜市場增設(shè)機動車電子監(jiān)控設(shè)施項目列入了幫創(chuàng)計劃。建設(shè)“惠民聯(lián)心”西區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心。截止2021年10月,已經(jīng)面對社區(qū)老年長者以及普通居民開展了配餐、義診、生活照料、助醫(yī)、代辦等服務(wù),至目前為止助餐1033份,接待義診238人,提供生活照料69次,助醫(yī)15次,代辦183,免費提供藥包足浴130人次,接待養(yǎng)老服務(wù)咨詢?nèi)舾?/span> |
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鞏固提升基層黨建 |
提升基層黨建 |
以“紅色小板凳”為載體,廣泛以“理論宣講+文體活動+百姓說事+志愿服務(wù)”的“4+”形式開展黨史學習教育。著力打造了“線上+線下”平臺的教育模式。組建了黨組織書記、在職黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員三支宣講隊伍,結(jié)合實際充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。開設(shè)“四進”講堂,著力打造讓黨史學習教育進道德講堂、進小巷課堂、進紅色殿堂、進青少年學堂。 |
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滿意度指標 |
社會公眾滿意度 |
轄區(qū)居民滿意度 |
大于95% |
90% |
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社區(qū)居民滿意度為90% |
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總分 |
91 |
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說明:1.預算部門按照附件4《部門整體支出績效評價指標體系框架》(參考)設(shè)置三級指標和指標值。 |
第四部分 名詞解釋
1.財政撥款收入:指上級財政當年撥付的資金。
2.上級補助收入:指單位從主管部門和上級單位取得的非財政性補助收入。
3.其他收入:指除上述“財政撥款收入”、“上級補助收入”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營收入”、“附屬單位上繳收入”等以外的收入。
4.用事業(yè)基金彌補收支差額:指事業(yè)單位在當年的“財政撥款收入”、“財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金”、“上級補助收入”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營收入”、“附屬單位上繳收入”、“其他收入”不足以安排當年支出情況下,使用以前年度積累的使用基金(事業(yè)單位當年收支相抵后按國家規(guī)定提取、用于彌補以后年度收支差額的基金)彌補本年度收支缺口的資金。
5.上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:指以前年度尚未完成、結(jié)轉(zhuǎn)到本年按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用的資金。
6.基本支出:指保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成支日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。
7.“三公”經(jīng)費:指用財政撥款安排的因公出國(境)費、公務(wù)用車購置及運行費和公務(wù)接待費。其中,因公出國(境)費反映出國(境)的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓費等支出;公務(wù)用車購置及運行費反映單位公務(wù)用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出;公務(wù)接待費反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。
8.一般公共服務(wù)(類)財政事務(wù)(款)行政運行(項):反映行政單位(包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)的基本支出。
9.一般公共服務(wù)(類)財政事物(款)一般行政管理事務(wù)(項):反映行政單位(包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)未單獨設(shè)置項級科目的項目支出。
10.一般公共服務(wù)(類)財政事物(款)其他財政事物支出(項):反映除上述項目以外的其他一般公共服務(wù)支出。
11.一般公共服務(wù)(類)一般公共服務(wù)支出(款)一般公共服務(wù)支出(項):反映除上述項目以外的其他一般公共服務(wù)支出。
12.政府保障(類)住房改革(款)住房公積金(項):反映行政事業(yè)單位按人力資源和社會保障部、財政部規(guī)定的基本工資和津貼補貼以及規(guī)定比例為職工繳納的住房公積金。
13.其他支出(類)其他支出(款)其他支出(項):反映其他不能劃分到具體功能科目中的支出項目。
14.機關(guān)運行經(jīng)費:為保障行政單位(含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)運行用于購買貨物和服務(wù)的各項資金,包括辦公及印刷費、郵電費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設(shè)備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房管理費、辦公用車運行維護費以及其他費用。