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  • 索引號: u118998-0601-2022-0012 主題分類: 綜合政務(wù)
    發(fā)布機構(gòu): 東湖區(qū)滕王閣街道 生成日期: 2022-11-19 10:49
    文件編號: 有效性: 有效
    公開范圍: 面向全社會 公開方式: 主動公開
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    南昌市東湖區(qū)人民政府八一橋街道辦事處部門2021年度部門決算

    南昌市東湖區(qū)人民政府八一橋街道辦事處2021年度部門決算

       

    第一部分南昌市東湖區(qū)人民政府八一橋街道辦事處部門概況

        一、單位主要職責

        二、單位基本情況

    第二部分  2021年度部門決算表

    一、收入支出決算總表

    二、收入決算表

        三、支出決算表

        四、財政撥款收入支出決算總表

        五、一般公共預算財政撥款支出決算表

        六、一般公共預算財政撥款基本支出決算表

        七、一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算

    八、政府性基金預算財政撥款收入支出決算表

    九、國有資本經(jīng)營預算財政撥款支出決算表

        十、國有資產(chǎn)占用情況表

        第三部分  2021年度部門決算情況說明

    一、收入決算情況說明

    二、支出決算情況說明

        三、財政撥款支出決算情況說明

        四、一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說明

        五、一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算

        情況說明

    六、機關(guān)運行經(jīng)費支出情況說明

        七、政府采購支出情況說明

        八、國有資產(chǎn)占用情況說明

        九、預算績效情況說明

    第四部分名詞解釋

    第一部分南昌市東湖區(qū)八一橋街道辦事處部門概況

    一、部門主要職能

    (一)宣傳、貫徹黨的路線方針政策和執(zhí)行國家、省、市有關(guān)基層社會治理工作的法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)人民政府的決定和命令。

    (二)加強黨的建設(shè)。落實基層黨建工作責任制,統(tǒng)籌推進城市基層黨建工作,實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋,提高黨建工作的有效性。落實全面從嚴治黨政治責任,落實意識形態(tài)工作責任,負責轄區(qū)宣傳思想和精神文明建設(shè)。

    (三)統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。統(tǒng)籌落實關(guān)于轄區(qū)發(fā)展的重大決策,

    參與轄區(qū)建設(shè)規(guī)劃和公共服務(wù)設(shè)施布局,做好統(tǒng)計調(diào)查及稅收保障等工作,推動轄區(qū)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。

    (四)組織公共服務(wù)。組織實施與居民生活密切相關(guān)的各項公共服務(wù),貫徹落實教育科技體育、民政、人力資源和社會保障、文化旅游、衛(wèi)生健康、退役軍人事務(wù)管理服務(wù)等領(lǐng)域相關(guān)政策法規(guī)。

    (五)實施綜合管理。組織領(lǐng)導和綜合協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)城市管理、人口管理、文明創(chuàng)建等地區(qū)性、綜合性社會管理工作。承擔街道環(huán)境保護、物業(yè)監(jiān)管相關(guān)工作職責。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和考核督辦涉及多個職能部門的綜合性事項實施,對職能部門派駐機構(gòu)工作考核和人事任免提出意見和建議。

    (六)監(jiān)督專業(yè)管理。組織實施轄區(qū)綜合行政執(zhí)法,統(tǒng)一指揮調(diào)度派駐執(zhí)法機構(gòu)開展執(zhí)法活動,并組織開展群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。

    (七)動員社會參與。動員轄區(qū)內(nèi)各類單位、社會組織和社區(qū)居民等社會力量參與社區(qū)治理,引導、整合轄區(qū)內(nèi)各種社會力量為區(qū)域發(fā)展服務(wù)。

    (八)指導社區(qū)自治。指導社區(qū)居委會建設(shè),健全自治平臺,組織社區(qū)居民和單位參與社區(qū)建設(shè)和管理。

    (九)維護公共安全。負責轄區(qū)社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、應(yīng)急管理等工作,開展平安建設(shè),處理群眾來信來訪,反映社情民意,化解矛盾糾紛,維護社會和諧穩(wěn)定。

    (十)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)。

    二、部門基本情況

         納入本套部門決算匯編范圍的單位共 1個。包括:東湖區(qū)八一橋街道辦事處。

    本部門2021年年末實有人數(shù) 27人,其中在職人員 27 人,離休人員 0 人,退休人員 0 人;年末其他人員 0人;年末學生人數(shù)0人。

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    第二部分  2021年度部門決算表

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    一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表

    公開07

    編制單位:南昌市東湖區(qū)人民政府八一橋街道辦事處

    2021年度

    金額單位:萬元

    項目

    欄次

    年初預算數(shù)

    決算數(shù)

    行次

    1

    2

    一、“三公”經(jīng)費支出

    1

    3.37

    0.28

      1.因公出國(境)費

    2

    0.00

    0.00

      2.公務(wù)用車購置及運行維護費

    3

    0.00

    0.00

        1)公務(wù)用車購置費

    4

    0.00

    0.00

        2)公務(wù)用車運行維護費

    5

    0.00

    0.00

      3.公務(wù)接待費

    6

    3.37

    0.28

        1)國內(nèi)接待費

    7

    -

    0.28

             其中:外事接待費

    8

    -

    0.00

        2)國(境)外接待費

    9

    -

    0.00

    二、相關(guān)統(tǒng)計數(shù)

    10

    -

    -

      1.因公出國(境)團組數(shù)(個)

    11

    -

    0

      2.因公出國(境)人次數(shù)(人)

    12

    -

    0

      3.公務(wù)用車購置數(shù)(輛)

    13

    -

    0

      4.公務(wù)用車保有量(輛)

    14

    -

    0

      5.國內(nèi)公務(wù)接待批次(個)

    15

    -

    4

        其中:外事接待批次(個)

    16

    -

    0

      6.國內(nèi)公務(wù)接待人次(人)

    17

    -

    24

        其中:外事接待人次(人)

    18

    -

    0

      7.國(境)外公務(wù)接待批次(個)

    19

    -

    0

      8.國(境)外公務(wù)接待人次(人)

    20

    -

    0

    注:本表反映部門本年度“三公”經(jīng)費支出預決算情況。其中,預算數(shù)為“三公”經(jīng)費年初預算數(shù),決算數(shù)是包括當年一般公共預算財政撥款和以前年度結(jié)轉(zhuǎn)資金安排的實際支出。

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    第三部分  2021年度部門決算情況說明

    一、收入決算情況說明

    本部門2021年度收入總計1943.68萬元,其中年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余 384.99 萬元,較2020減少16.22萬元,下降4.39 %;本年收入合計1558.69萬元,較2020年減少201.3萬元,下降11.43%,主要原因是:壓縮開支。

    本年收入的具體構(gòu)成為:一般公共預算財政撥款收596.88入萬元,占38.29%。政府性基金預算財政撥款收入51.39萬元 3.3 %;事業(yè)收入 0萬元,占 0 %;經(jīng)營收入0萬元,占 0 %;其他收入910.42萬元,占58.41 %

    二、支出決算情況說明

    本部門2021年度支出總計1943.68萬元,其中本年支出合計1943.68萬元,較2020年增加199.91 萬元,增長11.46 %,主要原因是:街辦和城市管理辦公室并賬;年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余 0萬元,較2020年減少384.99 萬元,主要原因是:盤活資金。

    本年支出的具體構(gòu)成為:基本支出1943.68萬元,占 100 %;項目支出  0 萬元,占 0  %;經(jīng)營支出 0 萬元,占 0 %;其他支出(對附屬單位補助支出、上繳上級支出) 0 萬元,占 0 %

    三、財政撥款支出決算情況說明

    本部門2021年度財政撥款本年支出年初預算數(shù)為 411.84  萬元,決算數(shù)為648.26萬元,完成年初預算的 157.41 %。其中:

    (一)一般公共服務(wù)支出年初預算數(shù)為 363.51萬元,決算數(shù)為 275.36萬元,完成年初預算的 42.48 %,主要原因是:壓縮開支。

    (二)社會保障和就業(yè)支出年初預算數(shù)為26.38 萬元,決算數(shù)為 26.48 萬元,完成年初預算的100.38%,主要原因是:補繳了。

    (三)城鄉(xiāng)社區(qū)支出年初預算數(shù)為0萬元,決算數(shù)為103.67萬元,主要原因是:城管局撥款要求為財政撥款支出決算

    (四)住房保障支出年初預算數(shù)為21.95萬元,決算數(shù)為19.79萬元,完成年初預算的90.16 %。主要原因是:減少人員了。

    (五)抗疫特別國債安排支出年初預算數(shù)為0元,決算數(shù)為21.46萬元,主要原因增加社區(qū)鄰里中心建設(shè)。

    (六)其他支出年初預算數(shù)為0元,決算數(shù)為1.5萬元,年初無預算追加資金。

    (七)文化旅游體育與傳媒支出為0元,決算數(shù)為200萬元,年初無預算追加資。

    四、一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說明

    本部門2021年度一般公共預算財政撥款基本支出 596.88 萬元,其中:

    (一)工資福利支出 290.32 萬元,較2020年減少168.42 萬元,下降36.71 %,主要原因是:壓縮開支。

    (二)商品和服務(wù)支出 304.56 萬元,較2020年減少248.21 萬元,下降44.9 %,主要原因是:壓縮開支。

    (三)對個人和家庭補助支出 0萬元,較2020年減少34.3萬元,下降100%主要原因是:壓縮開支。

    (四)資本性支出2 萬元,較2020年減少3 萬元,下降60%,主要原因是:壓縮開支。

    五、一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算情況說明

    本部門2021年度一般公共預算財政撥款“三公”經(jīng)費支出年初預算數(shù)為3.37 萬元,決算數(shù)為0.28 萬元,完成預算的8.3 %,決算數(shù)較2020年減少0.09 萬元,下降 24.32 %,其中:

    (一)因公出國(境)支出年初預算數(shù)為 0 萬元,決算數(shù)為 0 萬元,完成預算的 0%。決算數(shù)較2020年增加(減少) 0 萬元,增長(下降)0  %,主要原因是:未發(fā)生。決算數(shù)較年初預算數(shù)增加(減少)的主要原因是:未發(fā)生。全年安排因公出國(境)團組  0個,累計 0 人次,主要為:未發(fā)生。

    (二)公務(wù)接待費支出年初預算數(shù)為 3.37 萬元,決算數(shù)為0.28萬元,完成預算的8.3 %,決算數(shù)較2020年減少0.9萬元,下降24.32  %,主要原因是:嚴格執(zhí)行八項規(guī)定。決算數(shù)較年初預算數(shù)減少的主要原因是:嚴格執(zhí)行八項規(guī)定。全年國內(nèi)公務(wù)接待 4 批,累計接待 24 人次,其中外事接待  0 批,累計接待 0 人次,主要為:招商引資。

    (三)公務(wù)用車購置及運行維護費支出  0 萬元,其中公務(wù)用車購置年初預算數(shù)為0萬元,決算數(shù)為 0萬元,完成預算的 0%,決算數(shù)較2020年增加(減少)0  萬元,增長(下降)0  %,主要原因是無,全年購置公務(wù)用車 0  輛。決算數(shù)較年初預算數(shù)增加(減少)0輛,的主要原因是:無;公務(wù)用車運行維護費支出年初預算數(shù)為 0  萬元,決算數(shù)為 0 萬元,完成預算的0 %,決算數(shù)較2020年增加(減少) 0 萬元,增長(下降) 0 %,主要原因是無,年末公務(wù)用車保有 0 輛。決算數(shù)較年初預算數(shù)增加(減少)的主要原因是:無。

    六、機關(guān)運行經(jīng)費支出情況說明

    本部門2021年度機關(guān)運行經(jīng)費支出 306.55萬元(與部門決算中行政單位和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位一般公共預算財政撥款基本支出中公用經(jīng)費之和一致),較上年決算數(shù)減少251.22 萬元,降低45.04 %,主要原因是:落實過緊日子要求壓減公用開支。

    七、政府采購支出情況說明

    本部門2021年度政府采購支出總額 11.30 萬元,其中:政府采購貨物支出11.30 萬元、政府采購工程支出 0 萬元、政府采購服務(wù)支出0 萬元。授予中小企業(yè)合同金額 0 萬元,占政府采購支出總額的 100 %,其中:授予小微企業(yè)合同金額 11.3 萬元,占政府采購支出總額的 100 %。(區(qū)級單位公開的政府采購金額的計算口徑為:本單位納入2021年部門預算范圍的各項政府采購支出金額之和,不包括涉密采購項目的支出金額。)

    八、國有資產(chǎn)占用情況說明。

    截止20211231日,本部門國有資產(chǎn)占用情況無。見公開10表《國有資產(chǎn)占用情況表》。其中車輛中的其他用車為無。

    九、預算績效情況說明

       九、預算績效情況說明

       (一)績效管理工作開展情況。

    根據(jù)預算績效管理要求,我單位組織對2021年度一般公共預算項目支出所有二級項目1個全面開展績效自評,共涉及資金48萬元,占一般公共預算項目支出總額的100 %   

    組織對等 1個項目開展了單位評價,涉及一般公共預算支出48萬元,政府性基金預算支出 0萬元。其中,對八一橋街道區(qū)領(lǐng)導掛點指導和全國文明城市創(chuàng)建經(jīng)費”1個項目委托第三方機構(gòu)南昌迅杰咨詢管理有限公司”等開展績效評價價組圍繞績效評價指標體系,通過數(shù)據(jù)采集分析,實地核查、深度訪談及問卷調(diào)查等方式,對該項目績效進行了客觀、公正、合理、有效的評價,最終評價結(jié)果為94分,依據(jù)財政績效評價等級劃分,本項目績效評價等級為“優(yōu)”

    組織對“八一橋街辦” 1 個單位開展整體支出績效評價試點,涉及一般公共預算支出1892.29萬元,政府性基金預算支出 51.39 萬元。其中,對“八一橋街辦”單位整體支出分別委托“南昌迅杰咨詢管理有限公司”等第三方機構(gòu)開展績效評價。從評價情況來看,根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系,通過數(shù)據(jù)采集、問卷調(diào)查及訪談,東湖區(qū)八一橋街道辦事處2021年度部門整體支出績效自評得分為:91分,績效評價等級為“優(yōu)”。其中:管理類指標權(quán)重分為30分,得分為22分,得分率為73.33%;產(chǎn)出類指標權(quán)重分為25分,得分為25分,得分率為100 %;效果類指標權(quán)重分為35分,得分為35分,得分率為100%;滿意度指標權(quán)重分為10分,得分為9分,得分率為90%。具體匯總情況如表2-1所示。

    2-1  2021年東湖區(qū)八一橋街辦部門整體評分結(jié)果

    指標

    管理

    產(chǎn)出

    效果

    滿意度

    合計分值

    權(quán)重

    30

    25

    35

    10

    100

    分值

    22

    25

    35

    9

    91

    得分率

    73.33%

    25%

    100%

    90%

    91%

    (二)部門決算中項目績效自評結(jié)果。(應(yīng)當將2021年度區(qū)級部門決算項目績效自評綜述和《項目支出績效自評表》進行公開。)

    我部門今年在區(qū)級部門決算中反映八一橋街道區(qū)領(lǐng)導掛點指導街道及先期預撥創(chuàng)建工作專項經(jīng)費項目績效自評結(jié)果。

    項目績效自評總體綜述:根據(jù)年初設(shè)定的績效目標,無項目績效自評得分為  94分。項目全年預算數(shù)為 48萬元,執(zhí)行數(shù)為 48萬元,完成預算的 100 %。項目績效目標完成情況:八一橋街道區(qū)領(lǐng)導掛點指導街道及先期預撥創(chuàng)建工作專項經(jīng)費,主要包括社區(qū)零星整治工程維修、地下室雜物及污水淤泥清理、墻體墻頭雜草雜樹工程、拆除違章搭建及廢舊無主廣告牌、地面滲水處理工程等。

    實際完成情況:施劃機動車泊位10余個,非機動車泊位線800余米,安裝物理隔離12個,規(guī)范捆扎空中管線700余米,拆除破損店招11處,拆除廢舊油煙管4根,清除垃圾廣告2300多條,和轄區(qū)內(nèi)主次干道的商戶簽訂門前責任書1049份。全街道10個社區(qū)累計清掃庭院800余處,共清除樓道雜物約286處,棚頂垃圾約290處,其中棚頂垃圾難點21處,對參加本次國檢的6個社區(qū)周邊300米空中凌亂管線進行規(guī)范捆扎,長度約1500米。對轄區(qū)內(nèi)各重點點位周邊重新施劃非機動車泊位5000余米,施劃機動車泊位30余個,極大改善了轄區(qū)交通環(huán)境和非機動車亂停亂放現(xiàn)狀。拆除廢舊鐵架19處,更換廢舊落水管30根。在勝利路、陽明路沿線整治行動中,我街道對外立面臟污破損嚴重的點位和84根水泥電線桿全部進行了粉刷,面積約900余平米。街道綜合執(zhí)法隊提高工作效能,加大了市容管控力度,開展農(nóng)貿(mào)市場及周邊商鋪經(jīng)營秩序集中整治,共整治出店經(jīng)營865處、占道攤點375處、行人和店面亂扔亂倒195處、亂吊亂掛229處、拆除戶外廣告牌90余處,清理共享單車1800余輛。發(fā)現(xiàn)的問題及原因:在區(qū)領(lǐng)導掛點指導街道及先期預撥創(chuàng)建工作中雖然取得了一定的成績,但在項目實施過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題,主要體現(xiàn)在:績效目標設(shè)置科學合理性不足,績效目標管理有待加強,對路面保潔、垃圾清運、小廣告處理、主次干道除塵、垃圾桶清洗等提出了管理內(nèi)容,但該項目產(chǎn)出指標未能量化,未能有效反映微改造項目實施后的小區(qū)整體環(huán)境的提升情況,績效目標管理略顯粗放。

    項目支出績效自評表

      2021年度)

    項目名稱

    八一橋街道區(qū)領(lǐng)導掛點指導和全國文明城市創(chuàng)建經(jīng)費

    主管部門

    南昌市東湖區(qū)人民政府八一橋街道辦事處 

    實施單位

    南昌市東湖區(qū)人民政府八一橋街道辦事處

    項目資金
    (萬元)

    年初預算數(shù)

    全年預算數(shù)

    全年執(zhí)行數(shù)

    分值

    執(zhí)行率

    得分

    年度資金總額

    48

    48

    48

    10

    100%

    10

    其中:當年財政撥款

    48

    48

    48

    100%

          上年結(jié)轉(zhuǎn)資金

    其他資金

    年度總體目標

    預期目標

    實際完成情況

    完成對八一橋街道區(qū)領(lǐng)導掛點指導街道及先期預撥創(chuàng)建工作專項經(jīng)費,涉及6個社區(qū)、156個單元。預計總投資約48萬元。結(jié)合小區(qū)現(xiàn)狀及實際情況進行管理類改造,改造工程主要內(nèi)容為:社區(qū)零星整治工程維修、地下室雜物及污水淤泥清理、墻體墻頭雜草雜樹工程、拆除違章搭建及廢舊無主廣告牌、地面滲水處理工程等。

    施劃機動車泊位8余個,非機動車泊位線1000余米,規(guī)范捆扎空中管線3000余米,拆除破損店招20處,拆除廢舊油煙管3根,清除垃圾廣告1800多條,和轄區(qū)內(nèi)主次干道的商戶簽訂門前責任書967份。全街道6個社區(qū)累計清掃庭院560余處,共清除樓道雜物約189處,棚頂垃圾約189處,其中棚頂垃圾難點27處,對參加本次國檢的3個社區(qū)周邊300米空中凌亂管線進行規(guī)范捆扎,長度約1500米。對轄區(qū)內(nèi)各重點點位周邊重新施劃非機動車泊位3000余米,施劃機動車泊位9余個,極大改善了轄區(qū)交通環(huán)境和非機動車亂停亂放現(xiàn)狀。拆除廢舊鐵架10處,更換廢舊落水管3根。在南區(qū)菜場整治行動中,我街道對外立面臟污破損嚴重的點位全部進行了粉刷,面積約900余平米。街道綜合執(zhí)法隊提高工作效能,加大了市容管控力度,開展農(nóng)貿(mào)市場及周邊商鋪經(jīng)營秩序集中整治,共整治出店經(jīng)營865處、占道攤點375處、行人和店面亂扔亂倒195處、亂吊亂掛229處、拆除戶外廣告牌90余處,清理共享單車1800余輛。




    一級

    指標

    二級指標

    三級指標

    年度

    指標值

    實際

    完成值

    分值

    得分

    偏差原因分析及改進措施

    產(chǎn)出

    指標

    (50分)

    數(shù)量指標

    25分)

    改造面積計劃完成率

    98萬㎡

    98萬㎡

    13

    13

    改造樓棟計劃完成率

    156單元

    156單元

    12

    12

    質(zhì)量指標       10分)

    15分)

    驗收合格率

    100%

    100%

    10

    10

    時效指標        10分)

    5分)

    完成及時性

    按時

    按時

    10

    10

    成本指標   

    5分)

    成本控制率

    5%

    0

    5

    5

    效益指標

    30分)

    社會效益指標   25分)

    小區(qū)整體面貌

    改善提升

    改善提升

    25

    24

    可持續(xù)影響指標

    5分)

    長效管理機制

    建立

    建立

    5

    0

    雖然完成了現(xiàn)階段微改造的各項工作任務(wù),但尚未建立長效管理機制

    滿意度

    指標

    (10分)

    服務(wù)對象滿意度指標(10分)

    居民滿意度

    95%

    95%

    10

    10

    總分

    100

    94

    2021年度項目支出部門評價情況匯總表

    主管部門(蓋章):   八一橋街辦                                             單位:萬元

    序號

    預算單位

    項目名稱

    全年預算數(shù)

    全年

    執(zhí)行數(shù)

    部門評價分數(shù)

    年初

    預算數(shù)

    年中追加數(shù)/追減數(shù)

    小計

    1

    南昌市東湖區(qū)人民政府八一橋街道辦事處 

    八一橋街道區(qū)領(lǐng)導掛點指導和全國文明城市創(chuàng)建工作專項經(jīng)費項目

    48

    0

    48

    48

    94

    開展部門評價項目合計

    48

    0

    48

    48

    94

    2021年部門項目預算總額

    48

    0

     48

    部門評價平均分

    94

    部門評價金額比例=2021年納入部門評價的項目總額/2021年部門項目全年預算總額*100%

    100%

    部門評價個數(shù)比例=2021年納入部門評價的項目個數(shù)/2021年部門項目總數(shù)*100%

    100%

    財政業(yè)務(wù)科室審核意見(蓋章):

    注:1、本表所涉及的項目既包含部門預算所有項目資金,也包含追加的各項專項資金;              

    2、如該項目屬于部門本級項目,預算單位則填寫部門本級名稱;

    3、本表中空白表格欄行數(shù)可自行增減,項目過多可續(xù)頁;

    4、財政業(yè)務(wù)科室對項目數(shù)量的完整性及項目資金的準確性進行審核,如屬實,請蓋章。

    (三)單位評價項目績效評價結(jié)果。

    (一)、部門管理制度

    1)保障機制

    八一橋街辦在黨組織領(lǐng)導下,形成了以社區(qū)單位、社會組織、社區(qū)居民共同參與的社區(qū)治理結(jié)構(gòu),理順了居民區(qū)黨組織、居委會、業(yè)委會等社會各類組織的關(guān)系,及時總結(jié)經(jīng)驗,細化操作方式,落實工作責任。強化街道辦事處組織公共服務(wù)、實施綜合管理、監(jiān)督專業(yè)管理、指導自治組織的功能;落實了居委會民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督各項措施;切實減輕居委會負擔,提高管理社區(qū)公共事務(wù)的能力。

    2)部門內(nèi)控

        內(nèi)部決策機制

    ①建立了東湖區(qū)八一橋街辦《“三重一大”工作制度》,凡屬“三重一大”事項,由黨工委會議決策;

    ②黨工委會議對三重一大事項作出決議后,由黨工委、辦事處班子成員按照分工負責組織實施;

    ③凡屬黨工委會職責范圍內(nèi)決定的事項,尤其是“三重一大”事項,必須進行表決。對意見分歧較大的事項,除緊急事項外,應(yīng)應(yīng)暫緩作出決定。決策事項需上級審批或備案的,按規(guī)定及時履行相關(guān)手續(xù)。

    內(nèi)部監(jiān)督方面

    黨工委對單位“三重一大”事項決策、經(jīng)濟活動監(jiān)督。黨政辦對下屬單位收支情況履行監(jiān)督職能。

    資金管理

    內(nèi)部控制關(guān)鍵崗位主要包括預決算編制和績效評價、資金管理、票據(jù)管理、印章管理、固定資產(chǎn)的采購和管理、建設(shè)項目管理、合同管理,以及內(nèi)部監(jiān)督等。遵循不相容崗位分離原則,對關(guān)鍵崗位不相容職務(wù)分離情況如(預算編制與審批、預算執(zhí)行與監(jiān)控、支出申請與內(nèi)部審批、付款執(zhí)行與付款審批、采購經(jīng)辦與采購驗收、固定資產(chǎn)采購與驗收、建設(shè)項目立項申請和立項審批、立項申請和招標審批、工程建設(shè)與工程驗收、現(xiàn)場安全、進度的監(jiān)控與簽證申請、合同審批與合同執(zhí)行等),明確崗位職責及分工,確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。

    (二)部門(單位)預算績效管理開展情況

    人員保障:以領(lǐng)導為組長,街辦屬各單位、機關(guān)各處(委)負責人為成員的績效管理領(lǐng)導小組,全面領(lǐng)導管理八一橋街道辦事處績效管理工作。成員由各處(委)指定專人負責,辦公室負責日常組織協(xié)調(diào)工作,定期向領(lǐng)導小組報告工作進展,確保全年各項績效工作按時完成。

    制度保障:依據(jù)《東湖區(qū)財政局關(guān)于開展2021年度單位自評及部門評價工作的通知》等文件要求,對績效管理工作提出了整體要求,主要內(nèi)容包括:績效目標管理、績效運行跟蹤監(jiān)控管理、績效完成情況評價、績效評價結(jié)果運用等,明確了實施步驟及保障措施等。

    良好成效:完成了2021年項目資金績效評價、2021年部門整體支出績效評價、2022年度績效監(jiān)控、2021年項目支出績效目標管理申報、2021年部門整體支出績效目標管理等績效管理工作。績效工作具體開展情況如下:

    2021年度實施項目的財政資金投入運行情況,包括目標設(shè)定、目標完成、組織管理水平、實施成效等進行評價分析,并總結(jié)存在的問題,促進各項政策和措施的全面落實,不斷提高財政資金績效管理水平。

    開展了2021年度整體支出績效評價工作,從財政資金預算安排和執(zhí)行的角度出發(fā),考察街辦履職目標和年度績效目標的實現(xiàn)程度,包括重點任務(wù)完成情況和預期效益等。分析街辦在發(fā)展規(guī)劃、運行管理和項目執(zhí)行中存在的問題,并提出改進建議,以提高街辦履職的整體績效水平和財政資金使用效益。

    編制2021年度項目支出績效目標申報表。對項目的功能進行梳理,依據(jù)項目的功能特性,預計所要達到的產(chǎn)出和效果,概括、提煉出最能反映項目預期實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標,予以細化、量化,將其確定為相應(yīng)的績效指標,清晰反映預算資金的預期產(chǎn)出和效果,以提高財政資金使用的科學性、規(guī)范性和有效性。

    在現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)劃與工作計劃基礎(chǔ)上,根據(jù)本街辦的具體職能,重點關(guān)注重大政策和重點項目,形成部門層面、項目層面、指標層面的有機銜接,概括、提煉出最能反映項目預期實現(xiàn)程度的關(guān)鍵性指標,予以細化、量化,將其確定為相應(yīng)的績效指標,清晰反映預算資金的預期產(chǎn)出和效果,編制2021年度部門整體績效目標申報表,以提高財政資金使用的科學性、規(guī)范性和有效性。

    2021年度部門(單位)整體支出績效自評表》

    部門(單位):(蓋章)東湖區(qū)八一橋街道辦事處本級

    部門(單位)名稱

    東湖區(qū)八一橋街道辦事處本級

    下屬單位個數(shù)

    0

    整體支出規(guī)模

    全年預算數(shù)(萬元)

    全年執(zhí)行數(shù)(萬元)

    執(zhí)行率

    合計

    1943.68

    1943.68

    100.00%

    資金來源:(1)財政撥款

    1033.26

    1033.26

    100.00%

             2)其他資金

    910.42

    910.42

    100.00%

    資金結(jié)構(gòu):(1)基本支出

    1943.68

    1943.68

    100.00%

             2)項目支出

    資金結(jié)余

    年度總體目標

    年初設(shè)定目標

    全年完成情況

    1)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益優(yōu)質(zhì)。持之以恒抓招商引資、抓項目建設(shè),圍繞“三生融合”、“6+X”產(chǎn)業(yè)體系,力爭引進億元項目3個以上。搭建“政企銀”融資平臺,為企業(yè)貸款融資當好“紅娘”。積極宣傳好融資貸款的優(yōu)惠幫扶政策,實現(xiàn)“地方經(jīng)濟、金融普惠、企業(yè)發(fā)展”共生共榮。提高樓宇的入駐率、注冊率、貢獻率。抓協(xié)稅護稅穩(wěn)增長。確保項目稅收及時、足額入庫杜絕稅源不流失,力爭財稅穩(wěn)中有增。力爭今后五年地方一般公共預算收入年均增幅達到5%。(2)基層黨建服務(wù)大局。推動黨建工作與中心工作融合,打好結(jié)合牌。將黨建工作與各項中心工作統(tǒng)起來抓,聯(lián)起來推,街道將重點突出“為民服務(wù)解難題”的目標要求,以“1357”常態(tài)長效機制為抓手,下好城市基礎(chǔ)黨建、硬件打造等黨建引領(lǐng)“先手棋”;彈好常態(tài)化、機制化等城市管理的“進行曲”。進一步喚醒黨員責任意識、激發(fā)擔當精神。(3)城市管理品質(zhì)提升。廣泛宣傳城市管理的政策法規(guī),著力提高市民文明素質(zhì)、城市意識。加快基礎(chǔ)設(shè)施配套老舊小區(qū)改造工程建設(shè),改善人居環(huán)境,保護城市生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)平衡,為城市管理提供物質(zhì)保障和服務(wù)平臺。加大專項整治工作力度,繼續(xù)完善多元化清掃保潔機制,積極推進城市清掃保潔常態(tài)化、規(guī)范化。適時開展對破壞市容和環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的集中整治工作,確保城區(qū)經(jīng)營秩序文明規(guī)范,市容環(huán)境整潔亮麗。(4)建立新型城鄉(xiāng)社會救助體系,推動全街低收入家庭認定信息比對工作,加大重特大疾病醫(yī)療救助和臨時救助的力度。開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)行動,完成嵌入式養(yǎng)老院建設(shè)專項行動,推進養(yǎng)老服務(wù)信息平臺建設(shè)。加強基層老年社會管理和老年群眾工作。完善和落實孤兒保障制度,不斷規(guī)范棄嬰收養(yǎng)行為,適度擴大普惠型兒童福利制度,積極開展困境兒童分類保障試點工作。健全基本殯葬服務(wù)體系,提高惠民殯葬政策的覆蓋面。強化流浪乞討人員救助管理服務(wù),積極探索特殊受助人員集中安置。加大衛(wèi)生健康惠民政策的宣傳力度,落實“三個全覆蓋”,落實城鎮(zhèn)居民獨生子女政策。繼續(xù)做好流動人口信息化管理,落實流動人口基本公共衛(wèi)生計生服務(wù)均等化,落實流動人口健康教育和促進留守兒童健康關(guān)愛,做好流動人口動態(tài)檢測調(diào)查。(5)繼續(xù)壯大群防群治隊伍,發(fā)揮基層治保組織作用。通過平安建設(shè)宣傳、文體活動宣傳等多種形式,引導和提倡群眾參加群防群治隊伍,營造社區(qū)巡防人人參與的良好局面。協(xié)調(diào)派出所加強對群防群治隊伍進行業(yè)務(wù)培訓,不斷強化、發(fā)揮群防群治隊伍在平安建設(shè)中的重要作用。加大矛盾糾紛化解力度,及時就地全力化解矛盾糾紛,切實維護轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。

    1)引進重大項目1個,千萬元項目8個。(2)持續(xù)保障改善民生工作完成情況:報銷醫(yī)療二次救助共計21人次32434余元;10戶居民申請“臨時救助”共計58701;發(fā)放高齡補貼7511人次共計880820元;完成政府貼息小額貸款550萬;4050靈活就業(yè)社保補貼83人,共計25萬余元;指導和幫助企業(yè)退休職工在贛服通上進行養(yǎng)老認證3475人次;新增辦理養(yǎng)老保險人數(shù)25人,續(xù)保451人,續(xù)保率100%;新增城鄉(xiāng)居民醫(yī)保27人。(3)提升社區(qū)環(huán)境品質(zhì)工作完成情況:更換破舊落水管56根,修補、粉刷樓道墻面258個單元、外墻5000㎡;捆扎、清理各類管線約10000余米,更換便民信息欄341塊,對主次干道路段重新施劃非機動車泊位線5000余米。(4)依托綜治平臺、市長熱線、信訪舉報投訴等網(wǎng)絡(luò)信息平臺與開展網(wǎng)格員矛盾糾紛大排查大走訪相結(jié)合方式,共排查矛盾糾紛31件,實現(xiàn)矛盾糾紛100%化解。(5)專項整治整改:清理“僵尸、無牌非機動車”200余輛,在居民樓小區(qū)和主次干道張貼“文明交通公約”及“禁停標志”等宣傳展板1000余塊;對30余家不落實門前“三包”商戶進行現(xiàn)場處罰,組織拆除各類違章搭建80余處,總面積約3100㎡。(6)完成財稅收入:2021年我街辦完成一般公共預算收入2279.21萬元,同比增長35.99%;稅收服務(wù)站完成房產(chǎn)稅委托代征494萬元;實際利用內(nèi)資完成15220萬元,利用省外資金項目進資9071萬元,實際利用外資154萬美元,現(xiàn)匯40萬美元。限上社會消費品零售總額9430.8萬元,增速達20.72%;服務(wù)業(yè)營業(yè)收入14563.7萬,同比增長15.36%;新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)2家,貿(mào)易業(yè)1家,固定資產(chǎn)投資41512萬元。(7)扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面,新增就業(yè)553人,失業(yè)人員再就業(yè)246人,就業(yè)困難人員再就業(yè)81人;走訪企業(yè)191家,陪同縣級領(lǐng)導走訪企業(yè)6家,電話回訪轄區(qū)內(nèi)企業(yè)682家,個體工商戶1538家,轄區(qū)內(nèi)市場主體電話回訪覆蓋100%,組織開展平安建設(shè)宣傳志愿服務(wù)活動220余次,擴大和提高了群眾對平安建設(shè)社會治理工作的知曉率和影響率;開展了18次“警民懇談會”,開展高頻督查巡查,共設(shè)置6個夜間平安哨卡,組織社區(qū)民警、社區(qū)干部、平安志愿者累計200余人,開展常態(tài)化夜間義務(wù)巡邏40余次;配合八一橋派出所狠抓涉“黃賭毒”刑事犯罪的偵查打擊,實現(xiàn)黃賭毒窩點“發(fā)現(xiàn)一處,整治一處,關(guān)停一處”。

    分解目標自評

    一級指標

    二級指標

    三級指標

    年度指標值

    全年完成值

    得分

    偏差及原因分析

    投入管理指標
    30分)

    預算編審管理
    5分)

    預算編制完整性

    合理、完整

    合理、收入來源完整

    1

    預算編制準確性

    準確

    準確

    1

    績效目標

    規(guī)范、合理

    沒有編制

    0

    未編制績效目標指標

    預算執(zhí)行管理
    5分)

    預算完成率

    95%

    100.00%

    2

    支付進度率

    90%

    99.05%

    1

    公用經(jīng)費控制率

    100%

    100.00%

    1

    三公經(jīng)費控制率

    100%

    8.31%

    1

    部門結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理
    5分)

    結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率

    5%

    0.00%

    5

    預決算信息公開管理
    2分)

    預決算信息公開

    按規(guī)定內(nèi)容公開預決算

    按規(guī)定內(nèi)容公開預決算

    1

    基礎(chǔ)信息完善性

    真實、完整、準確

    真實、完整、準確

    1

    部門預算管理
    5分)

    在職人員控制率

    100%

    22÷37×100%=59.46%

    1

    管理制度健全性

    合理制定相關(guān)制度

    合理制定相關(guān)制度

    1

    支出規(guī)范性及巡視、審計、財政監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題以及財政重點評價項目績效實現(xiàn)情況

    合法、合規(guī)

    合法、合規(guī)

    3

    政府采購管理
    3分)

    政府采購執(zhí)行率

    95%

    79.99%

    0

    2021年政府采購預算數(shù)141,295.00元,決算數(shù)113,026.00元;政府采購執(zhí)行率=79.99%95%

    資產(chǎn)管理
    5分)

    管理制度健全性

    合理制定相關(guān)制度

    合理制定相關(guān)制度

    2

    資產(chǎn)管理安全性

    符合評價要點

    符合評價要點

    0

    未建立固定資產(chǎn)臺賬,未定期組織盤點,未落實具體責任人,不利于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和資產(chǎn)管理

    固定資產(chǎn)利用率

    95%

    100%

    1

    產(chǎn)出指標
    25分)

    數(shù)量指標
    18分)

    重大項目引進完成情況

    重點項目引進完成率

    100%

    5

    持續(xù)保障改善民生工作完成情況

    持續(xù)改善民生工作完成率

    100%

    5

    提升社區(qū)環(huán)境品質(zhì)工作完成情況

    提升社區(qū)環(huán)境品質(zhì)工作完成率

    100%

    4

    社會安全穩(wěn)定工作完成情況

    矛盾糾紛化解率

    100%

    4

    質(zhì)量指標
    5分)

    專項整治整改率

    各類專項整治整改率達到

    100%

    2.5

    老舊小區(qū)微改造驗收合格率

    驗收合格率

    100%

    2.5

    時效指標
    2分)

    各項工作完成及時率

    各項工作完成及時率

    100%

    2

    效果指標
    35分)

    經(jīng)濟效益指標
    (5
    )

    完成財稅收入

    完成經(jīng)濟指標

    2021年我街道完成一般公共預算收入2279.21萬元,同比增長35.99%;稅收服務(wù)站完成房產(chǎn)稅委托代征494萬元;實際利用內(nèi)資完成15220萬元,利用省外資金項目進資9071萬元,實際利用外資154萬美元,現(xiàn)匯40萬美元。限上社會消費品零售總額9430.8萬元,增速達20.72%;服務(wù)業(yè)營業(yè)收入為14563.7萬,同比增長15.36%;新增規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)2家,貿(mào)易業(yè)1家,固定資產(chǎn)投資41512萬元。

    5

    社會效益指標
    30分)

    新增就業(yè)情況

    認真做好就業(yè)工作

    扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面,新增就業(yè)553人,失業(yè)人員再就246人,就業(yè)困難人員再就業(yè)81

    6

    優(yōu)化營商環(huán)境

    持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境

    圍繞轉(zhuǎn)作風優(yōu)環(huán)境三年行動方案,對標先進單位,貫徹落實企業(yè)大走訪,以講談結(jié)合的形式宣傳區(qū)內(nèi)相關(guān)政策,詳細了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀。走訪企業(yè)191家,陪同縣級領(lǐng)導走訪企業(yè)6家,電話回訪轄區(qū)內(nèi)企業(yè)682家,個體工商戶1538家,轄區(qū)內(nèi)市場主體電話回訪覆蓋100%

    6

    提升公眾安全感

    積極開展各類宣傳活動

    廣泛開展防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙和抵制“黃賭毒”宣傳,組織開展平安建設(shè)宣傳志愿服務(wù)活動220余次,擴大和提高了群眾對平安建設(shè)社會治理工作的知曉率和影響率;開展了18次“警民懇談會”,加深警民之間的情感交流,增強群眾法治觀念和安全意識;開展高頻督查巡查,共設(shè)置6個夜間平安哨卡,組織社區(qū)民警、社區(qū)干部、平安志愿者累計200余人,開展常態(tài)化夜間義務(wù)巡邏40余次,有效提高街面見警率和處事率;配合八一橋派出所狠抓涉“黃賭毒”刑事犯罪的偵查打擊,切實加大了社區(qū)對重點場所的整治力度,開展了“橫向到邊、縱向到底”的常態(tài)化清理排查,實現(xiàn)黃賭毒窩點“發(fā)現(xiàn)一處,整治一處,關(guān)停一處”。

    6

    提升居民幸福感

    提升居民幸福感

    深入開展“我為群眾辦實事”扶貧幫困、環(huán)境整治、健康義診、知識講座、法律政策科普等志愿服務(wù)活動60余場;以市直單位掛點幫創(chuàng)為契機,為裘家廠社區(qū)91棟單元樓安裝了太陽能樓道燈,并將原大眾購物中心西側(cè)坑洼路面整修項目和為蛤蟆街夜市、疊山路菜市場增設(shè)機動車電子監(jiān)控設(shè)施項目列入了幫創(chuàng)計劃。建設(shè)“惠民聯(lián)心”西區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心。截止202110月,已經(jīng)面對社區(qū)老年長者以及普通居民開展了配餐、義診、生活照料、助醫(yī)、代辦等服務(wù),至目前為止助餐1033份,接待義診238人,提供生活照料69次,助醫(yī)15次,代辦183,免費提供藥包足浴130人次,接待養(yǎng)老服務(wù)咨詢?nèi)舾?/span>

    6

    鞏固提升基層黨建

    提升基層黨建

    以“紅色小板凳”為載體,廣泛以“理論宣講+文體活動+百姓說事+志愿服務(wù)”的“4+”形式開展黨史學習教育。著力打造了“線上+線下”平臺的教育模式。組建了黨組織書記、在職黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員三支宣講隊伍,結(jié)合實際充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。開設(shè)“四進”講堂,著力打造讓黨史學習教育進道德講堂、進小巷課堂、進紅色殿堂、進青少年學堂。

    6

    滿意度指標
    10分)

    社會公眾滿意度
    10分)

    轄區(qū)居民滿意度

    大于95%

    90%

    9

    社區(qū)居民滿意度為90%

    總分

    91

    說明:1.預算部門按照附件4《部門整體支出績效評價指標體系框架》(參考)設(shè)置三級指標和指標值。
          2.
    數(shù)量指標指重點任務(wù)的完成數(shù)量,如就業(yè)人數(shù)增加5000人。
          3.
    質(zhì)量指標指重點任務(wù)的完成質(zhì)量,如重大工程驗收合格率100%
          4.
    時效指標指重點任務(wù)的完成時效,如應(yīng)急處置及時性95%
          5.
    效果指標指部門履職和重點任務(wù)所達到的效果,如PM2.5同比下降20%
          6.
    上述產(chǎn)出指標和效益指標根據(jù)年初設(shè)定的績效目標既可以按照重點任務(wù)完成情況分別填列,也可以依據(jù)所有重點任務(wù)歸納提煉綜合指標。

    第四部分名詞解釋

        1.財政撥款收入:指上級財政當年撥付的資金。
      2.上級補助收入:指單位從主管部門和上級單位取得的非財政性補助收入。
      3.其他收入:指除上述“財政撥款收入”、“上級補助收入”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營收入”、“附屬單位上繳收入”等以外的收入。
      4.用事業(yè)基金彌補收支差額:指事業(yè)單位在當年的“財政撥款收入”、“財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金”、“上級補助收入”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營收入”、“附屬單位上繳收入”、“其他收入”不足以安排當年支出情況下,使用以前年度積累的使用基金(事業(yè)單位當年收支相抵后按國家規(guī)定提取、用于彌補以后年度收支差額的基金)彌補本年度收支缺口的資金。
       5.上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:指以前年度尚未完成、結(jié)轉(zhuǎn)到本年按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用的資金。
       6.基本支出:指保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成支日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。
      7.“三公”經(jīng)費:指用財政撥款安排的因公出國(境)費、公務(wù)用車購置及運行費和公務(wù)接待費。其中,因公出國(境)費反映出國(境)的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓費等支出;公務(wù)用車購置及運行費反映單位公務(wù)用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出;公務(wù)接待費反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。
      8.一般公共服務(wù)(類)財政事務(wù)()行政運行(項):反映行政單位(包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)的基本支出。
      9.一般公共服務(wù)(類)財政事物(款)一般行政管理事務(wù)(項):反映行政單位(包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)未單獨設(shè)置項級科目的項目支出。
      10.一般公共服務(wù)(類)財政事物(款)其他財政事物支出(項):反映除上述項目以外的其他一般公共服務(wù)支出。
      11.一般公共服務(wù)(類)一般公共服務(wù)支出(款)一般公共服務(wù)支出(項):反映除上述項目以外的其他一般公共服務(wù)支出。
      12.政府保障(類)住房改革(款)住房公積金(項):反映行政事業(yè)單位按人力資源和社會保障部、財政部規(guī)定的基本工資和津貼補貼以及規(guī)定比例為職工繳納的住房公積金。
      13.其他支出(類)其他支出(款)其他支出(項):反映其他不能劃分到具體功能科目中的支出項目。
      14.機關(guān)運行經(jīng)費:為保障行政單位(含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)運行用于購買貨物和服務(wù)的各項資金,包括辦公及印刷費、郵電費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設(shè)備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房管理費、辦公用車運行維護費以及其他費用。

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