南昌市東湖區(qū)

人民政府大院街辦

部門(mén)評(píng)價(jià)報(bào)告

（2022年度）

項(xiàng)目支出部門(mén)評(píng)價(jià)報(bào)告

評(píng)價(jià)類(lèi)型：       □實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)      t完成結(jié)果評(píng)價(jià)

項(xiàng)目名稱(chēng)：              經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)               

項(xiàng)目單位：        南昌市東湖區(qū)人民政府大院街道辦事處                    

主管部門(mén)：        南昌市東湖區(qū)人民政府大院街道辦事處                          

評(píng)價(jià)時(shí)間：        2022 年1月1日至 2022年12月31日              

評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)：R第三方機(jī)構(gòu)      □專(zhuān)家組       ¨項(xiàng)目單位評(píng)價(jià)組

評(píng)價(jià)單位（蓋章）：

上報(bào)時(shí)間：2023年3月25日

南昌市東湖區(qū)大院街道辦事處

2022年經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出部門(mén)評(píng)價(jià)報(bào)告

為深入貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》(中發(fā)〔2018〕34號(hào))、《中共南昌市委南昌市人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(洪發(fā)〔2019〕13號(hào))等文件精神,健全績(jī)效評(píng)價(jià)常態(tài)化機(jī)制，提高績(jī)效評(píng)價(jià)站位和效能，強(qiáng)化預(yù)算支出主體責(zé)任，提高財(cái)政資源配置和使用效率，決定開(kāi)展對(duì)東湖區(qū)大院街辦2022年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出部門(mén)評(píng)價(jià)工作，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、基本情況

（一）項(xiàng)目背景

根據(jù)省政府《關(guān)于印發(fā)2022年民生實(shí)事工程安排方案的通知》(贛府發(fā)[2022]4號(hào))、為深入貫徹落實(shí)《中共東湖區(qū)委 東湖區(qū)人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（東發(fā)〔2019〕12 號(hào)）及 《東湖區(qū)財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》（東財(cái)績(jī) 〔2020〕3 號(hào)）精神，強(qiáng)化各預(yù)算單位績(jī)效管理主體責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)各預(yù)算單位認(rèn)真組織開(kāi)展單位自評(píng)及部門(mén)評(píng)價(jià)工作，特此設(shè)立“經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目部門(mén)評(píng)價(jià)。

（二）項(xiàng)目主要內(nèi)容及實(shí)施情況

1、項(xiàng)目主要內(nèi)容

積極主動(dòng)靠前、強(qiáng)化以商招商。主動(dòng)配合好武商廣場(chǎng)南昌項(xiàng)目、江旅都市方舟項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)，依托品牌引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)以商招商，拓寬并深挖招商資源，在引進(jìn)好項(xiàng)目、大項(xiàng)目上持續(xù)發(fā)力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、加大企業(yè)走訪力度。為企業(yè)提供“店小二”式服務(wù)，并向企業(yè)宣傳“人才十條”政策，踐行“保姆式”服務(wù)承諾，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際困難和相關(guān)訴求。

2、實(shí)施情況

大院街道辦事處在實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目方面高度重視，該項(xiàng)目是為了強(qiáng)化以商招商，依托品牌引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)以商招商，拓寬并深挖招商資源，在引進(jìn)好項(xiàng)目、大項(xiàng)目上持續(xù)發(fā)力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、加大企業(yè)走訪力度。為企業(yè)提供“店小二”式服務(wù)，并向企業(yè)宣傳“人才十條”政策，踐行“保姆式”服務(wù)承諾，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際困難和相關(guān)訴求。整合資源、狠抓協(xié)稅護(hù)稅。對(duì)47家一般預(yù)算收入30萬(wàn)以上的納稅戶，采取“店小二全域服務(wù)”的模式，定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行走訪，為企業(yè)排憂解難、保駕護(hù)航，確保企業(yè)稅收及時(shí)足額入庫(kù)。大院街道辦事處在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本的控制得到了非常好的保障。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

1、績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍

通過(guò)對(duì)2022年經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)資金的使用情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，強(qiáng)化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系，提高資金使用效益，為今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)安排和分配提供重要依據(jù)。

本次項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象及范圍為2022年經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)241.43萬(wàn)元資金使用情況。針對(duì)這次評(píng)價(jià)，從而深化部門(mén)預(yù)算改革和加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)際需要出發(fā)，通過(guò)科學(xué)合理的方法，客觀公正地評(píng)價(jià)財(cái)政資金使用的規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性，是強(qiáng)化部門(mén)預(yù)算支出責(zé)任、改善財(cái)政支出管理、優(yōu)化資源配置以及提高公共服務(wù)水平的重要手段。

2、績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說(shuō)明）、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等

（1）評(píng)價(jià)原則

2022年經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)支出績(jī)效評(píng)價(jià)將嚴(yán)格遵守科學(xué)規(guī)范原則、公正公開(kāi)原則、分級(jí)分類(lèi)原則以及績(jī)效管理相關(guān)原則。根據(jù)財(cái)政部《預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》等文件精神，確定本次績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的整體框架，結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)以及項(xiàng)目實(shí)施要求、申報(bào)要求、專(zhuān)項(xiàng)資金發(fā)放效果等內(nèi)容，確定本次績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的個(gè)性指標(biāo)，具體詳見(jiàn)《項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分表》，指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源于相關(guān)法規(guī)、政府文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、問(wèn)卷調(diào)查和訪談等。

（2）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系表共 100 分。分值≥90 分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”； 80分≤分值<90 分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“良”；60 分≤分值<80 分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“中”；分值<60 分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“差”。

項(xiàng)目決策、過(guò)程：占權(quán)重40分。用于考核資金決策、過(guò)程情況。

項(xiàng)目產(chǎn)出、效益：占權(quán)重 60 分，產(chǎn)出分為產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本四個(gè)方面，用于衡量實(shí)際工作成果。效益分為經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、可持續(xù)影響三個(gè)方面。用于展現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施效果。

項(xiàng)目滿意度：主要是指資金項(xiàng)目的服務(wù)對(duì)象或公眾滿意度。

（3）評(píng)價(jià)方法

績(jī)效評(píng)價(jià)主要采用以下評(píng)價(jià)方法：

成本效益分析法。是指將一定時(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對(duì)比分析，以評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

比較分析法。指通過(guò)對(duì)績(jī)效目標(biāo)與實(shí)施效果、當(dāng)期情況的比較，綜合分析績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

公眾評(píng)判法。是指通過(guò)公眾問(wèn)卷及抽樣調(diào)查等對(duì)財(cái)政支出效果進(jìn)行評(píng)判，評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

（4）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

按照江西省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《江西省省級(jí)項(xiàng)目支出和部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》的通知(贛財(cái)績(jī)〔2022〕9 號(hào))文件要求，參照財(cái)政部《預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》制定了《項(xiàng)目支出部門(mén)評(píng)價(jià)評(píng)分表》。

3、績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程

自2023年3月1日項(xiàng)目布置會(huì)以來(lái)，在了解項(xiàng)目概況、管理制度、資金流程等基礎(chǔ)上，完成了績(jī)效評(píng)價(jià)方案，明確了本次績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、方法、評(píng)價(jià)的原則、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間安排等。評(píng)價(jià)組嚴(yán)格按照工作方案，通過(guò)前期準(zhǔn)備、實(shí)地核查、滿意度調(diào)查、數(shù)據(jù)分析和報(bào)告撰寫(xiě)等環(huán)節(jié)，順利完成了本次績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告工作。具體工作過(guò)程如下：

（1）前期準(zhǔn)備

從2023年3月12日到3月15日，屬于本次績(jī)效評(píng)價(jià)的前期準(zhǔn)備工作階段，先后完成了人員組織、資料準(zhǔn)備、工作方案的確定及證據(jù)收集方式的確認(rèn)等一系列工作。

（2）實(shí)地核查

2023年3月16日至2023年3月20日，屬于項(xiàng)目實(shí)施核查階段。主要核查事項(xiàng)包括專(zhuān)項(xiàng)資金的撥付以及使用明細(xì)，績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，及電話回訪單位項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況，為后續(xù)分析及報(bào)告撰寫(xiě)做好鋪墊。

（3）滿意度調(diào)查

為客觀評(píng)價(jià)2022年度南昌市東湖區(qū)大院街道辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)支出的社會(huì)效果，評(píng)價(jià)小組引入滿意度調(diào)查指標(biāo)，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)際受益者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，收集意見(jiàn)與建議。

（4）數(shù)據(jù)分析及撰寫(xiě)報(bào)告

2023年 3月21日至2023年3月25日，評(píng)價(jià)小組匯總整理評(píng)價(jià)資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查的情況進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)建議，撰寫(xiě)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。經(jīng)預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后上報(bào)。

三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論（附相關(guān)評(píng)分表）

大院街道辦事處在實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目方面高度重視，該項(xiàng)目是為了強(qiáng)化以商招商。主動(dòng)配合好武商廣場(chǎng)南昌項(xiàng)目、江旅都市方舟項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)，依托品牌引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)以商招商，拓寬并深挖招商資源，在引進(jìn)好項(xiàng)目、大項(xiàng)目上持續(xù)發(fā)力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、加大企業(yè)走訪力度。為企業(yè)提供“店小二”式服務(wù)，并向企業(yè)宣傳“人才十條”政策，踐行“保姆式”服務(wù)承諾，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際困難和相關(guān)訴求。整合資源、狠抓協(xié)稅護(hù)稅。對(duì)47家一般預(yù)算收入30萬(wàn)以上的納稅戶，采取“店小二全域服務(wù)”的模式，定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行走訪，為企業(yè)排憂解難、保駕護(hù)航，確保企業(yè)稅收及時(shí)足額入庫(kù)。大院街道辦事處在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本的控制得到了非常好的保障。

附相關(guān)評(píng)分表：

四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

（一）項(xiàng)目決策情況

立項(xiàng)依據(jù)充分性（2.5分）

針對(duì)該項(xiàng)目，在立項(xiàng)過(guò)程中充分考慮了相關(guān)政策法規(guī)和市場(chǎng)需求，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的項(xiàng)目立項(xiàng)方案，確保項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)充分。還邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行了評(píng)估和論證，確保項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性和可行性。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)得2.5分。

立項(xiàng)依據(jù)充分性（2.5分）

邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行了評(píng)估和論證，確保項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性和可行性，確保根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)得2.5分。

績(jī)效目標(biāo)合理性（2.5分）

在制定績(jī)效目標(biāo)時(shí)，充分考慮了項(xiàng)目的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求，確保績(jī)效目標(biāo)的合理性和可行性。同時(shí)，還參考了相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)，制定了具體的績(jī)效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保績(jī)效目標(biāo)的科學(xué)性和可操作性。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)得2.5分。

績(jī)效指標(biāo)明確性（2.5分）

在制定績(jī)效目標(biāo)時(shí)，明確了具體的任務(wù)和目標(biāo)，并將其分解為可操作的績(jī)效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保績(jī)效目標(biāo)的明確性和可操作性。同時(shí)，還制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，對(duì)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行了具體安排和落實(shí)，確保績(jī)效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)得2.5分。

預(yù)算編制科學(xué)性（2.5分）

在項(xiàng)目預(yù)算編制過(guò)程中，充分考慮了項(xiàng)目實(shí)際需求和市場(chǎng)變化，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)編制了預(yù)算方案。同時(shí)，還對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行了評(píng)估和論證，確保預(yù)算編制的科學(xué)性和可行性。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行，對(duì)預(yù)算支出進(jìn)行了嚴(yán)格的控制和監(jiān)管，確保預(yù)算的合理性和有效性。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)得2.5分。

資金分配合理性（2.5分）

在項(xiàng)目資金分配過(guò)程中，充分考慮了項(xiàng)目的實(shí)際需求和市場(chǎng)變化，結(jié)合項(xiàng)目預(yù)算和資金來(lái)源，科學(xué)合理地分配了資金。同時(shí)，還對(duì)資金的使用進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)管和管理，確保資金的合理使用和有效執(zhí)行。注重對(duì)資金使用情況的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保資金使用的合理性和有效性。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)得2.5分。

（二）項(xiàng)目過(guò)程情況

資金到位率（2.5分）

在項(xiàng)目資金到位過(guò)程中，采取了多種措施，確保資金的及時(shí)到位，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力的支持。注重對(duì)資金到位情況的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保資金到位率的高效性和可靠性。同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)資金使用的監(jiān)管和管理，確保資金的合理使用和有效執(zhí)行。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)得2.5分。

預(yù)算執(zhí)行率（2.5分）

經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算支出241.43萬(wàn)元，實(shí)際支出241.43萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率100%，執(zhí)行情況較好。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)2.5分。

資金使用合規(guī)性（10分）

經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算資金使用合法合規(guī)，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)10分。

管理制度健全性（5分）

建立了完善的項(xiàng)目管理制度和流程，明確了各項(xiàng)工作職責(zé)和權(quán)限，確保項(xiàng)目的資金使用合規(guī)、透明、公正。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)得5分。

管理執(zhí)行有效性（5分）

通過(guò)建立健全的管理機(jī)制和流程，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督和檢查，確保項(xiàng)目的資金使用合規(guī)、透明、公正。同時(shí)，我們注重加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按量、按質(zhì)完成。我們還注重對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后的項(xiàng)目實(shí)施提供有益的參考和借鑒。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)得5分。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況

數(shù)量指標(biāo)

考核企業(yè)數(shù)量（10分）

我辦積極主動(dòng)靠前、強(qiáng)化以商招商。主動(dòng)配合好武商廣場(chǎng)南昌項(xiàng)目、江旅都市方舟項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)，依托品牌引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)以商招商，拓寬并深挖招商資源，在引進(jìn)好項(xiàng)目、大項(xiàng)目上持續(xù)發(fā)力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、加大企業(yè)走訪力度。為企業(yè)提供“店小二”式服務(wù)，并向企業(yè)宣傳“人才十條”政策，踐行“保姆式”服務(wù)承諾，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際困難和相關(guān)訴求。整合資源、狠抓協(xié)稅護(hù)稅。考核企業(yè)數(shù)量達(dá)55個(gè)，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)得10分。

質(zhì)量指標(biāo)

招商引資項(xiàng)目注冊(cè)率（10分）

我辦強(qiáng)化以商招商大力主動(dòng)配合好武商廣場(chǎng)南昌項(xiàng)目、江旅都市方舟項(xiàng)目招商團(tuán)隊(duì)，依托品牌引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)以商招商，拓寬并深挖招商資源，在引進(jìn)好項(xiàng)目、大項(xiàng)目上持續(xù)發(fā)力。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、加大企業(yè)走訪力度。招商引資項(xiàng)目注冊(cè)率為75%。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)得10分。

時(shí)效指標(biāo)

年度重點(diǎn)工作完成及時(shí)性（10分）

經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)在12月31日前，完成了各項(xiàng)年度重點(diǎn)工作。我辦高度重視年度重點(diǎn)工作的完成及時(shí)性，通過(guò)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)等方式，確保工作按時(shí)完成。注重工作進(jìn)度的監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問(wèn)題和難點(diǎn)，保證工作順利進(jìn)行。年度重點(diǎn)工作完成及時(shí)性為100%，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)得10分。

成本指標(biāo)

成本控制率（10分）

經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)全年預(yù)算數(shù)為241.43萬(wàn)元，全年執(zhí)行數(shù)為241.43萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為100%，成本控制率為100%。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)得10分。

（四）項(xiàng)目效益情況

社會(huì)效益指標(biāo)

營(yíng)商環(huán)境改善情況（5分）

大院街道辦事處在營(yíng)商環(huán)境改善方面取得了一些顯著的成果，其中包括吸引更多的外商投資、提高企業(yè)生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力等方面。采取了一系列措施來(lái)改善營(yíng)商環(huán)境，簡(jiǎn)化行政程序、優(yōu)化投資環(huán)境和提高政策透明度等方面。共同推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境改善工作，通過(guò)開(kāi)展調(diào)研、聽(tīng)取意見(jiàn)和建議等方式，不斷完善相關(guān)政策和措施。營(yíng)商環(huán)境明顯改善，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)得2分。還需完善相關(guān)政策和措施。

可持續(xù)影響

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展（5分）

開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，大院街道辦事處設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、提供財(cái)稅等支持，鼓勵(lì)企業(yè)積極實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、加大企業(yè)走訪力度。為企業(yè)提供“店小二”式服務(wù)，并向企業(yè)宣傳“人才十條”政策，踐行“保姆式”服務(wù)承諾，切實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際困難和相關(guān)訴求。整合資源、狠抓協(xié)稅護(hù)稅。對(duì)47家一般預(yù)算收入30萬(wàn)以上的納稅戶，定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行走訪，為企業(yè)排憂解難、保駕護(hù)航，確保企業(yè)稅收及時(shí)足額入庫(kù)。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展達(dá)到了85%，依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)得2分。加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和合作，建立健全的企業(yè)服務(wù)機(jī)制。

服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)

轄區(qū)企業(yè)服務(wù)滿意度（10分）

我街辦在開(kāi)展多種形式的服務(wù)活動(dòng)，積極解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。注重聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)和建議，根據(jù)實(shí)際情況不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平，努力為企業(yè)提供更加高效、便捷的服務(wù)。同時(shí)積極推動(dòng)政府服務(wù)向企業(yè)的延伸，通過(guò)建立“一站式”服務(wù)平臺(tái)、加強(qiáng)政策宣傳和培訓(xùn)等方式，為企業(yè)提供全方位的服務(wù)支持。轄區(qū)企業(yè)服務(wù)滿意度較高。經(jīng)過(guò)走訪調(diào)查，滿意度達(dá)到90%，大院街辦將不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)指標(biāo)得8分。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是我單位對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的重要考核機(jī)制，旨在發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問(wèn)題，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中，我們依然存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，如營(yíng)商環(huán)境改善不夠充分、企業(yè)創(chuàng)新能力有待提高等。

一方面是由于外部環(huán)境的影響，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、政策變化頻繁等；另一方面也與我們自身的工作存在一定的不足和問(wèn)題有關(guān)。

總的來(lái)說(shuō)，雖然東湖區(qū)大院街辦已經(jīng)取得了一定的成績(jī)和進(jìn)展，但在轄區(qū)企業(yè)對(duì)街辦工作的評(píng)價(jià)中，仍然存在一些問(wèn)題和不足，我辦將采取有力措施，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)的關(guān)注和研究，不斷加強(qiáng)自身的能力建設(shè)和工作水平，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，為人民群眾創(chuàng)造更加美好的生活。改進(jìn)措施：

1. 加強(qiáng)政策宣傳和培訓(xùn)，提高企業(yè)的法律意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 加強(qiáng)與企業(yè)的溝通和合作，建立健全的企業(yè)服務(wù)機(jī)制，為企業(yè)提供全方位的服務(wù)支持，解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。

3. 推動(dòng)政府服務(wù)向企業(yè)的延伸，建立“一站式”服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)的“一網(wǎng)通辦”，提高政府服務(wù)的效率和質(zhì)量。

4. 加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)的關(guān)注和研究，找出解決問(wèn)題的辦法和措施，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

5. 不斷加強(qiáng)自身的能力建設(shè)和工作水平，提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作，不斷提升全員素質(zhì)和綜合能力。

6. 加強(qiáng)考核機(jī)制的完善和落實(shí)，確保考核結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作向著更高水平、更高質(zhì)量的方向發(fā)展。以上這些改進(jìn)措施需要街辦在實(shí)際工作中不斷探索和落實(shí)，加強(qiáng)與轄區(qū)企業(yè)的溝通和合作，真正做到以企業(yè)為中心，不斷提高轄區(qū)企業(yè)的滿意度和可持續(xù)發(fā)展。

六、有關(guān)建議

1、加大宣傳力度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)的關(guān)注和研究。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好內(nèi)控工作，確保財(cái)務(wù)収支合法合 規(guī)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

3、完善指標(biāo)體系，細(xì)化和量化績(jī)效目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際 情況制定明確的績(jī)效考核目標(biāo)，促進(jìn)績(jī)效管理質(zhì)量的提升。                  

七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

無(wú)。