索引號: | e768971-0601-2023-0005 | 主題分類: | 綜合政務(wù) |
發(fā)布機構(gòu): | 東湖區(qū)百花洲街道 | 生成日期: | 2023-05-30 16:20 |
文件編號: | 有效性: | 有效 | |
公開范圍: | 面向全社會 | 公開方式: | 主動公開 |
南昌市東湖區(qū)百花洲街道辦事處
百花洲街道郵政路、上水路微改造
項目等工作
項目支出部門評價報告
為深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔2018〕34號)、《中共南昌市委南昌市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(洪發(fā)〔2019〕13號)等文件精神,健全績效評價常態(tài)化機制,提高績效評價站位和效能,強化預(yù)算支出主體責任,提高財政資源配置和使用效率,決定開展對東湖區(qū)百花洲街辦2022年度百花洲街道郵政路、上水路微改造項目等工作項目支出部門評價工作,現(xiàn)報告如下:
一、基本情況
(一)項目背景
根據(jù)省政府《關(guān)于印發(fā)2022年民生實事工程安排方案的通知》(贛府發(fā)[2022]4號)、為深入貫徹落實《中共東湖區(qū)委 東湖區(qū)人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(東發(fā)〔2019〕12 號)及 《東湖區(qū)財政項目支出績效評價管理暫行辦法》(東財績 〔2020〕3 號)精神,強化各預(yù)算單位績效管理主體責任意識,推動各預(yù)算單位認真組織開展單位自評及部門評價工作,特此設(shè)立“百花洲街道郵政路、上水路微改造項目”部門評價。
(二)項目主要內(nèi)容及實施情況
1、項目主要內(nèi)容
用于我辦百花洲街道郵政路、上水路微改造項目等工作項目經(jīng)費,主要用于對郵政路、上水路、明德路、象山北路、淵明北路的主干道、人行道、庭院內(nèi)地路面進行改造。
2、實施情況
郵政路、上水路微改造項目等工作項目經(jīng)費,主要用于對郵政路、上水路、明德路、象山北路、淵明北路的主干道、人行道、庭院內(nèi)地路面進行改造。疏通排水管道和化糞池,庭院的樓梯扶手、防盜門窗、照明設(shè)施及各類管線進行相應(yīng)的油漆、維修、更換、和梳理,對適當?shù)耐ピ喊惭b健身器材,以及對沿街外墻體真石漆處理及店招統(tǒng)一改造。
二、績效評價工作開展情況
1、績效評價目的、對象和范圍
通過對2022年百花洲街道郵政路、上水路微改造項目資金的使用情況進行績效評價,強化支出責任,建立科學(xué)、合理的財政專項資金績效評價管理體系,提高資金使用效益,為今后街辦百花洲街道郵政路、上水路微改造項目等工作安排和分配提供重要依據(jù)。
本次項目績效評價對象及范圍為2022年百花洲街道郵政路、上水路微改造項目等工作項目250萬元資金使用情況。針對這次評價,從而深化部門預(yù)算改革和加強預(yù)算績效管理的實際需要出發(fā),通過科學(xué)合理的方法,客觀公正地評價財政資金使用的規(guī)范性、經(jīng)濟性、效率性和效益性,是強化部門預(yù)算支出責任、改善財政支出管理、優(yōu)化資源配置以及提高公共服務(wù)水平的重要手段。
百花洲街道郵政路,上水路微改造街辦上水路微改造旨在提升路面的排水效果和創(chuàng)造更好的城市環(huán)境。具體的改造內(nèi)容可能包括鋪設(shè)新的排水溝或更新現(xiàn)有排水系統(tǒng)、改善道路表面的材料、綠化路邊等等。
2、績效評價原則、評價指標體系(附表說明)、評價方法、評價標準等
(1)評價原則
2022年百花洲街道郵政路、上水路微改造項目等工作支出績效評價將嚴格遵守科學(xué)規(guī)范原則、公正公開原則、分級分類原則以及績效管理相關(guān)原則。根據(jù)財政部《預(yù)算績效評價共性指標體系框架》等文件精神,確定本次績效評價指標的整體框架,結(jié)合項目目標以及項目實施要求、申報要求、專項資金發(fā)放效果等內(nèi)容,確定本次績效評價指標體系的個性指標,具體詳見《項目績效評分表》,指標數(shù)據(jù)來源于相關(guān)法規(guī)、政府文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、問卷調(diào)查和訪談等。
(2)評價指標體系
評價指標體系表共 100 分。分值≥90 分,評價結(jié)果為“優(yōu)”; 80分≤分值<90 分,評價結(jié)果為“良”;60 分≤分值<80 分,評價結(jié)果為“中”;分值<60 分,評價結(jié)果為“差”。
項目決策、過程:占權(quán)重40分。用于考核資金決策、過程情況。
項目產(chǎn)出、效益:占權(quán)重 60 分,產(chǎn)出分為產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、產(chǎn)出成本四個方面,用于衡量實際工作成果。效益分為經(jīng)濟效益、社會效益、可持續(xù)影響三個方面。用于展現(xiàn)項目實施效果。
項目滿意度:主要是指資金項目的服務(wù)對象或公眾滿意度。
(3)評價方法
績效評價主要采用以下評價方法:
成本效益分析法。是指將一定時期內(nèi)的支出與效益進行對比分析,以評價績效目標實現(xiàn)程度。
比較分析法。指通過對績效目標與實施效果、當期情況的比較,綜合分析績效目標實現(xiàn)程度。
公眾評判法。是指通過公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進行評判,評價績效目標實現(xiàn)程度。
(4)評價標準
按照《江西省財政廳關(guān)于印發(fā)《江西省省級項目支出和部門整體支出績效評價管理暫行辦法》的通知(贛財績〔2022〕9 號)文件要求,參照財政部《預(yù)算績效評價共性指標體系框架》制定了《項目支出部門評價評分表》。
3、績效評價工作過程
自2023年3月1日項目布置會以來,在了解項目概況、管理制度、資金流程等基礎(chǔ)上,完成了績效評價方案,明確了本次績效評價的目的、方法、評價的原則、評價標準、時間安排等。評價組嚴格按照工作方案,通過前期準備、實地核查、滿意度調(diào)查、數(shù)據(jù)分析和報告撰寫等環(huán)節(jié),順利完成了本次績效評價報告工作。具體工作過程如下:
(1)前期準備
從2023年3月12日到3月15日,屬于本次績效評價的前期準備工作階段,先后完成了人員組織、資料準備、工作方案的確定及證據(jù)收集方式的確認等一系列工作。
(2)實地核查
2023年3月16日至2023年3月20日,屬于項目實施核查階段。主要核查事項包括專項資金的撥付以及使用明細,績效目標的實現(xiàn)情況,及電話回訪單位項目的具體執(zhí)行情況,為后續(xù)分析及報告撰寫做好鋪墊。
(3)滿意度調(diào)查
為客觀評價2022年度南昌市東湖區(qū)百花洲街道辦事處百花洲街道郵政路、上水路微改造項目等工作支出的社會效果,評價小組引入滿意度調(diào)查指標,通過對項目資金實際受益者進行問卷調(diào)查,收集意見與建議。
(4)數(shù)據(jù)分析及撰寫報告
2023年 3月21日至2023年3月25日,評價小組匯總整理評價資料,結(jié)合現(xiàn)場檢查的情況進行綜合分析評價,提出改進建議,撰寫項目支出績效評價報告。經(jīng)預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后上報。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論(附相關(guān)評分表)
為做好績效評價工作,各部門負責組織開展績效評價,成立績效評價工作小組,制定評價方案,設(shè)計評價指標。通過自評,我辦在業(yè)務(wù)管理方面有了一定的經(jīng)驗,在工作管理的情況較好,各項管理制度比較健全,項目質(zhì)量控制比較有效。在財務(wù)管理方面建立了相應(yīng)的管理制度,對項目資金的監(jiān)控也比較到位。
百花洲街道郵政路、上水路微改造項目女獎勵等工作項目經(jīng)費,主要用于對郵政路、上水路、明德路、象山北路、淵明北路的主干道、人行道、庭院內(nèi)地路面進行改造,疏通排水管道和化糞池,庭院的樓梯扶手、防盜門窗、照明設(shè)施及各類管線進行相應(yīng)的油漆、維修、更換、和梳理,對適當?shù)耐ピ喊惭b健身器材,以及對沿街外墻體真石漆處理及店招統(tǒng)一改造。
附相關(guān)評分表
部門評價評分表 |
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項目名稱 |
百花洲街道郵政路、上水路微改造項目等工作 |
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主管部門 |
南昌市東湖區(qū)人民政府百花洲街辦 |
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項目負責人 |
孫小明 |
聯(lián)系電話 |
86736792 |
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項目類型 |
經(jīng)常性項目(√) 一次性項目() |
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計劃投資額(萬元) |
250 |
實際到位資金(萬元) |
250 |
實際使用情況況(萬元) |
250 |
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其中:中央財政 |
/ |
其中:中央財政 |
/ |
|
|
|||||||
省財政 |
/ |
省財政 |
/ |
|
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|||||||
市縣財政 |
250 |
市縣財政 |
250 |
|
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|||||||
其他 |
/ |
其他 |
/ |
|
|
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二、績效評價指標評分(參考) |
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一級指標 |
分值 |
二級指標 |
分值 |
三級指標 |
分值 |
得分 |
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決策 |
40 |
項目立項 |
5 |
立項依據(jù)充分性 |
2.5 |
2.5 |
||||||
立項程序規(guī)范性 |
2.5 |
2.5 |
||||||||||
績效目標 |
5 |
績效目標合理性 |
2.5 |
2.5 |
||||||||
績效指標明確性 |
2.5 |
2.5 |
||||||||||
資金投入 |
5 |
預(yù)算編制科學(xué)性 |
2.5 |
2.5 |
||||||||
資金分配合理性 |
2.5 |
2.5 |
||||||||||
過程 |
資金管理 |
5 |
資金到位率 |
2.5 |
2.5 |
|||||||
預(yù)算執(zhí)行率 |
2.5 |
2.5 |
||||||||||
資金管理 |
10 |
資金使用合規(guī)性 |
10 |
10 |
||||||||
組織實施 |
10 |
管理制度健全性 |
5 |
5 |
||||||||
管理執(zhí)行有效性 |
5 |
5 |
||||||||||
產(chǎn)出 |
60 |
產(chǎn)出數(shù)量 |
10 |
工程量完成數(shù)1(個) |
10 |
10 |
||||||
產(chǎn)出質(zhì)量 |
10 |
質(zhì)量達標率100(%) |
10 |
10 |
||||||||
產(chǎn)出時效 |
10 |
工程完工及時性100% |
10 |
10 |
||||||||
產(chǎn)出成本 |
10 |
成本控制率100% |
10 |
10 |
||||||||
效益 |
社會效益 |
5 |
社區(qū)整體面貌提升 |
5 |
3 |
|||||||
可持續(xù)影響 |
5 |
城市發(fā)展可持續(xù)發(fā)展 |
5 |
3 |
||||||||
滿意度 |
10 |
社會公眾或服務(wù)對象滿意度 |
10 |
6 |
||||||||
總分 |
100 |
|
100 |
|
|
92 |
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評價等次 |
優(yōu)t 良¨ 中¨ 差¨ |
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100-90(含)分為優(yōu)、90-80(含)分為良、80-60(含)分為中、60分以下為差 |
附相關(guān)評分表:
四、績效評價指標分析
(一)項目決策情況
立項依據(jù)充分性(2.5分)
針對該項目,在立項過程中充分考慮了相關(guān)政策法規(guī)和市場需求,同時結(jié)合實際情況,制定了詳細的項目立項方案,確保項目立項的依據(jù)充分。還邀請了專業(yè)人員對項目方案進行了評估和論證,確保項目立項的科學(xué)性和可行性。根據(jù)評分標準,該項指標得2.5分。
立項依據(jù)充分性(2.5分)
邀請了專業(yè)人員對項目方案進行了評估和論證,確保項目立項的科學(xué)性和可行性,確保根據(jù)評分標準,該項指標得2.5分。
績效目標合理性(2.5分)
在制定績效目標時,充分考慮了項目的實際情況和市場需求,確保績效目標的合理性和可行性。同時,還參考了相關(guān)的行業(yè)標準和經(jīng)驗,制定了具體的績效指標和考核標準,確保績效目標的科學(xué)性和可操作性。根據(jù)評分標準,該項指標得2.5分。
績效指標明確性(2.5分)
在制定績效目標時,明確了具體的任務(wù)和目標,并將其分解為可操作的績效指標和考核標準,確保績效目標的明確性和可操作性。同時,還制定了詳細的工作計劃和時間表,對績效目標的實現(xiàn)過程進行了具體安排和落實,確保績效目標的順利實現(xiàn)。根據(jù)評分標準,該項指標得2.5分。
預(yù)算編制科學(xué)性(2.5分)
在項目預(yù)算編制過程中,充分考慮了項目實際需求和市場變化,結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,科學(xué)編制了預(yù)算方案。同時,還對預(yù)算方案進行了評估和論證,確保預(yù)算編制的科學(xué)性和可行性。在預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴格按照預(yù)算計劃執(zhí)行,對預(yù)算支出進行了嚴格的控制和監(jiān)管,確保預(yù)算的合理性和有效性。根據(jù)評分標準,該項指標得2.5分。
資金分配合理性(2.5分)
在項目資金分配過程中,充分考慮了項目的實際需求和市場變化,結(jié)合項目預(yù)算和資金來源,科學(xué)合理地分配了資金。同時,還對資金的使用進行了嚴格的監(jiān)管和管理,確保資金的合理使用和有效執(zhí)行。注重對資金使用情況的監(jiān)測和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保資金使用的合理性和有效性。根據(jù)評分標準,該項指標得2.5分。
(二)項目過程情況
資金到位率(2.5分)
在項目資金到位過程中,采取了多種措施,確保資金的及時到位,為項目的順利實施提供了有力的支持。注重對資金到位情況的監(jiān)測和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保資金到位率的高效性和可靠性。同時,還加強了對資金使用的監(jiān)管和管理,確保資金的合理使用和有效執(zhí)行。根據(jù)評分標準,該項指標得2.5分。
預(yù)算執(zhí)行率(2.5分)
2022年度百花洲街道郵政路、上水路微改造項目等工作項目預(yù)算支出250萬元,實際支出250萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%,執(zhí)行情況較好。依據(jù)評分標準,該項指標2.5分。
資金使用合規(guī)性(10分)
2022年度百花洲街道郵政路、上水路微改造項目等工作項目預(yù)算資金使用合法合規(guī),依據(jù)評分標準,該項指標10分。
管理制度健全性(5分)
建立了完善的項目管理制度和流程,明確了各項工作職責和權(quán)限,確保項目的資金使用合規(guī)、透明、公正。同時,加強了對項目實施的監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保項目的質(zhì)量和效果。根據(jù)評分標準,該項指標得5分。
管理執(zhí)行有效性(5分)
通過建立健全的管理機制和流程,加強對項目實施的監(jiān)督和檢查,確保項目的資金使用合規(guī)、透明、公正。同時,我們注重加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時解決項目實施中出現(xiàn)的問題,確保項目能夠按時、按量、按質(zhì)完成。我們還注重對項目實施過程進行總結(jié)和評估,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗,為今后的項目實施提供有益的參考和借鑒。根據(jù)評分標準,該項指標得5分。
(三)項目產(chǎn)出情況
數(shù)量指標
工程量完成數(shù)1(個)(10分)
截止2022年12月,對郵政路上水路微改造項目已完成,工程改造完成數(shù)量1個,依據(jù)評分標準,該項指標得10分。
質(zhì)量指標
質(zhì)量達標率100%(10分)
對照老舊小區(qū)改造標準,街道在轄區(qū)內(nèi)開展地毯式排查,對影響改造的問題拉出清單、建立臺賬,并一一解決。針對居民樓道內(nèi)外擺放雜物等問題,街道開展了集中的環(huán)境整治活動,共清理樓道內(nèi)外堆積物等共計10余噸,清理亂堆亂放雜物100多處,轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步的改善。逐戶深入開展群眾宣傳發(fā)動、改造需求調(diào)研和意見征詢等工作,確保宣傳工作落實到位。經(jīng)后續(xù)監(jiān)理檢查,改造工程的質(zhì)量達標率達100%,依據(jù)評分標準,該項指標得10分。
時效指標
工程完工及時性100%(10分)
截止12月31日,對郵政路、上水路、明德路、象山北路、淵明北路的主干道、人行道、庭院內(nèi)地路面進行改造,疏通排水管道和化糞池,庭院的樓梯扶手、防盜門窗、照明設(shè)施及各類管線進行相應(yīng)的油漆、維修、更換、和梳理,對適當?shù)耐ピ喊惭b健身器材,以及對沿街外墻體真石漆處理及店招統(tǒng)一改造。依據(jù)評分標準,該項指標得10分。
成本指標
成本控制率(10分)
2022年度百花洲街道郵政路、上水路微改造項目等工作項目預(yù)算支出250萬元,實際支出250萬元,成本控制率100%,執(zhí)行情況較好。依據(jù)評分標準,該項指標10分。
(四)項目效益情況
社會效益指標
社區(qū)整體面貌提升(5分)
微改造項目基本達到居住舒適、配套齊備、管護有效、環(huán)境美化的宜居目標,居住環(huán)境顯著提升,社區(qū)整體面貌顯著改善,總結(jié)“微改造”的成功經(jīng)驗,運用在其他社區(qū)開展微改造工程中,通過對衛(wèi)生環(huán)境雜亂、配套設(shè)施老舊等進行整治,不斷完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施、文體設(shè)施、消防保衛(wèi)設(shè)施等,在我街道財力許可的情況下,逐步添加小型化清掃設(shè)備,盡快實現(xiàn)小街巷的全機械化作業(yè),讓轄區(qū)老舊庭院和老化損壞的道路重現(xiàn)“新面貌”,公眾的安全感也隨之提升,依據(jù)評分標準,該項指標3分。
可持續(xù)影響
城市發(fā)展可持續(xù)發(fā)展(5分)
城市綠化:百花洲街辦積極推進綠化工作,加強城市綠地建設(shè)和管理,新建和改造公園、廣場、綠地等休閑娛樂場所,提高居民生活質(zhì)量。同時,該街辦也在推廣垃圾分類和回收利用,促進廢棄物的資源化利用。
交通出行:百花洲街辦注重公共交通建設(shè),加強公交線路的規(guī)劃和建設(shè),提高公共交通的便捷性和覆蓋面。同時,該街辦也在推廣低碳出行,鼓勵居民步行、騎行、乘坐公共交通等低碳出行方式,減少私家車的使用。
社會文化:百花洲街辦注重社會文化建設(shè),加強社區(qū)文化活動和文化設(shè)施建設(shè),提高居民文化素質(zhì)和生活品質(zhì)。同時,該街辦也在推廣志愿服務(wù)和公益事業(yè),提高居民的社會責任感和參與感。依據(jù)評分標準,該項指標3分。
服務(wù)對象滿意度指標(10分)
居民滿意度(10分)
百花洲街辦加強公共設(shè)施建設(shè)和維護,新建和改善道路、橋梁、公園、廣場等基礎(chǔ)設(shè)施,提高居民的出行和休閑娛樂條件。建立和完善回訪機制,及時了解和處理居民的投訴和建議,優(yōu)化街辦服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)評分標準,該項指標得6分。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析
改造工作質(zhì)量有待提高:部分改造工程的質(zhì)量存在一定問題,例如路面不平整、排水系統(tǒng)不暢通等,需要進一步加強監(jiān)督和管理。
綠化覆蓋率低:街區(qū)內(nèi)綠化覆蓋率較低,需要進一步加強綠化工作,提高居民的生活質(zhì)量。
缺乏特色文化:目前街區(qū)內(nèi)缺乏具有地方特色的文化元素,需要加強文化建設(shè),打造具有特色的文化街區(qū)。
綜上所述,南昌市東湖區(qū)百花洲街辦的改造工作仍然存在一些不足,需要進一步加強管理和建設(shè),提高居民的生活質(zhì)量。
改進措施:
加強管理和監(jiān)督:加強對改造工程的管理和監(jiān)督,確保工程進度和質(zhì)量符合要求,并及時解決工程中出現(xiàn)的問題。
加強綠化建設(shè):加強綠化建設(shè),提高街區(qū)內(nèi)的綠化覆蓋率,讓居民能夠享受到更好的生態(tài)環(huán)境。
注重文化建設(shè):注重文化建設(shè),打造具有地方特色的文化街區(qū),增強居民的文化認同感和歸屬感。
加強商業(yè)配套建設(shè):加強商業(yè)配套設(shè)施建設(shè),增加便民商店、超市等商業(yè)設(shè)施,提高居民的生活品質(zhì)。
加強社區(qū)參與:加強社區(qū)居民的參與和溝通,聽取他們的意見和建議,以便更好地滿足他們的需求。
綜上所述,通過加強管理、綠化、文化、商業(yè)和社區(qū)居民的參與,可以進一步改進改造工作,提高居民的生活質(zhì)量和幸福感。
六、有關(guān)建議
應(yīng)充分結(jié)合當年工作計劃及歷年支出情況合理編制預(yù)算,降低預(yù)算調(diào)整率;強化內(nèi)部科室在編制預(yù)算時的責任意識,抓實立項依據(jù)、預(yù)算編制依據(jù)的合理性和充分性,進一步保障預(yù)算編制的合理性。
強化績效管理意識,合理設(shè)置年度工作計劃,全面實施預(yù)算績效管理,從預(yù)算支出的總體規(guī)模和支出結(jié)構(gòu)出發(fā),圍繞街辦職能、中長期規(guī)劃和年度計劃,梳理部門職能和當年度重點工作任務(wù),設(shè)定具體可量化、可考核的部門整體績效目標,以科學(xué)合理的目標要求,形成部門職能-中長期規(guī)劃-年度工作計劃-年度績效目標的良性機制。結(jié)合街辦歷年目標及達成程度,結(jié)合區(qū)黨委、政府的年度工作目標和方向,合理分析、設(shè)置年度計劃目標,保障計劃的合理性、適當性和適用性。在《中共東湖區(qū)委 東湖區(qū)人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(東發(fā)〔2019〕12號)及《東湖區(qū)財政項目支出績效評價管理暫行辦法》(東財績[2020]3號)的基礎(chǔ)上逐步完善街道內(nèi)部的預(yù)算績效管理機制,形成預(yù)算績效管理相關(guān)制度、流程、工作計劃。
七、其他需要說明的問題
無。