南昌市東湖區(qū)人民政府豫章街道辦事處2022年度部門整體支出績效評價報告

一、部門概況

（一）基本情況

1、部門職能概述

根據(jù)《區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)<南昌市東湖區(qū)豫章街道職能配置、機構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定>的通知》（東辦發(fā)〔2019〕23 號），豫章街道黨工委作為區(qū)委的派出機關(guān)，行駛區(qū)委授權(quán)的職責，是轄區(qū)各項事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心；豫章街道辦事處作為區(qū)政府的派出機關(guān)。主要職責包括：

（1）宣傳、貫徹黨的路線方針政策和執(zhí)行國家、省、市有關(guān)基層社會治理工作的法律、法規(guī)、規(guī)章及區(qū)人民政府的決定和命令；

（2）加強黨的建設(shè)。落實基層黨建工作責任制，統(tǒng)籌推進城市基層黨建工作，實現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋，提高黨建工作的有效性。落實全面從嚴治黨政治責任，落實意識形態(tài)工作責任，負責轄區(qū)宣傳思想和精神文明建設(shè)。

（3）統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。統(tǒng)籌落實關(guān)于轄區(qū)發(fā)展的重大決策，參與轄區(qū)建設(shè)規(guī)劃和公共服務(wù)設(shè)施布局，做好統(tǒng)計調(diào)查及稅收保障等工作，推動轄區(qū)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。

（4）組織公共服務(wù)。組織實施與居民生活密切相關(guān)的各項公共服務(wù)，貫徹落實教育科技體育、民政、人力資源和社會保障、文化旅游、衛(wèi)生健康、退役軍人事務(wù)管理服務(wù)等領(lǐng)域相關(guān)政策。

 （5）實施綜合管理。組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)城市管理、人口管理、文明創(chuàng)建等地區(qū)性、綜合性社會管理工作。承擔街道環(huán)境保護、物業(yè)監(jiān)管相關(guān)工作職責。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和考核督辦涉及多個職能部門的綜合性事項實施，對職能部門派駐機構(gòu)工作考核和人事任免提出意見和建議。

（6）監(jiān)督專業(yè)管理。組織實施轄區(qū)綜合行政執(zhí)法，統(tǒng)一指揮調(diào)度派駐執(zhí)法機構(gòu)開展執(zhí)法活動，并組織開展群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。

（7）動員社會參與。動員轄區(qū)內(nèi)各類單位、社會組織和社區(qū)居民等社會力量參與社區(qū)治理，引導(dǎo)、整合轄區(qū)內(nèi)各種社會力量為區(qū)域發(fā)展服務(wù)。

（8）指導(dǎo)社區(qū)自治。指導(dǎo)社區(qū)居委會建設(shè)，健全自治平臺，組織社區(qū)居民和單位參與社區(qū)建設(shè)和管理。

（9）維護公共安全。負責轄區(qū)社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、應(yīng)急管理等工作，開展平安建設(shè)，處理群眾來信來訪，反映社情民意，化解矛盾糾紛，維護社會和諧穩(wěn)定。

（10）完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務(wù)。

2、組織架構(gòu)

根據(jù)《區(qū)委辦公室區(qū)政府辦公室關(guān)于印發(fā)<南昌市東湖區(qū)豫章街道職能配置、機構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定>的通知》（東辦發(fā)〔2019〕23 號），區(qū)豫章街辦設(shè)5 個內(nèi)設(shè)機構(gòu)：①黨政辦公室：負責綜合協(xié)調(diào)、督查落實、機關(guān)建設(shè)、文電、會務(wù)、調(diào)研、保密、檔案、財務(wù)管理和核算、經(jīng)濟、紀檢、人大、政協(xié)等綜合性工作，以及完成上級交辦的其他工作。②公共服務(wù)辦公室(便民服務(wù)中心)：主要負責人力資源和社會保障、民政、醫(yī)療保障、教育科技體育、文化旅游、衛(wèi)生健康、殘疾人權(quán)益保障等方面工作;承擔行政審批和公共服務(wù)事項的審核辦理工作;協(xié)調(diào)派駐部門的行政審批及公共服務(wù)事項進駐事宜;負責制定辦事大廳日常運行的規(guī)章制度和行政審批、公共服務(wù)事項的辦事流程，統(tǒng)一規(guī)范辦事大廳建設(shè)和窗口工作人員管理;負責社區(qū)便民服務(wù)點的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持，提高政務(wù)服務(wù)效能和質(zhì)量。 ③行政執(zhí)法辦公室(綜合行政執(zhí)法隊)：組織實施綜合行政執(zhí)法，統(tǒng)一指揮調(diào)度派駐執(zhí)法機構(gòu)開展執(zhí)法活動，行使轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急管理、城市管理、城市建設(shè)、人力資源和社會保障以及文化旅游、教育科技體育、衛(wèi)生健康等部門賦予和委托授權(quán)的行政執(zhí)法權(quán)限。接受上級執(zhí)法部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，協(xié)助上級執(zhí)法部門開展專項執(zhí)法行動。 南昌市東湖區(qū)人民政府豫章街道辦事處 2021 年度部門整體支出績效財政評價報告— 4 — ④社會治理辦公室(退役軍人服務(wù)站、綜治中心)：負責退役軍人服務(wù)、社會治安綜合治理、平安建設(shè)、信訪維穩(wěn)、人民武裝、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、應(yīng)急管理、防汛抗旱、減災(zāi)、抗震救災(zāi)、消防等工作。指導(dǎo)社區(qū)居委會建設(shè)，健全自治平臺，組織居民和單位參與社區(qū)建設(shè)和管理。 ⑤黨建辦公室：負責基層黨的建設(shè)、意識形態(tài)、宣傳思想、精神文明建設(shè)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作：組織協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)群團組織開展工作;負責民族宗教、組織人事、機構(gòu)編制、老干部、關(guān)心下一代、網(wǎng)信、績效考核、機關(guān)干部隊伍建設(shè)等工作。

2.人員情況。

截至2022年12月31日，現(xiàn)有年末實有36人，其中：行政編制14人。在職人員36人，退休人員0人，離休人員0人。

3.資產(chǎn)情況

截至2022年12月31日，我單位資產(chǎn)總額（賬面凈值，下同）358.52萬元，較上年增長3.2%。負債總額0萬元。

（二）部門履職總體目標、工作任務(wù)

1、年度總體目標

2022年，在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，豫章街道以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實習近平總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話和視察江西重要講話精神，圍繞建設(shè)“六個江西”“五個東湖”的具體要求,堅持“作示范、勇爭先”，踐行“腳上有土、心中有譜” 的務(wù)實作風,全力落實抓黨建、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展、惠民生、強管理、精治理，促進經(jīng)濟社會各項事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

2、年度工作任務(wù)

（1）實施“經(jīng)濟發(fā)展高質(zhì)量提升工程”，全力打造繁華活力魅力豫章。（2）實施“城市環(huán)境高質(zhì)量提升工程”，全力打造美麗精致幸福豫章。（3）實施“民生福祉高質(zhì)量提升工程”，全力打造美好暖心品質(zhì)豫章。（4）實施“基層基礎(chǔ)高質(zhì)量提升工程”，全力打造智慧平安和諧豫章。（5）實施“隊伍建設(shè)高質(zhì)量提升工程”，全力打造實干擔當奮進豫章。

（三）部門年度整體支出績效目標

2022年，我辦積極履行，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過加強預(yù)算收支管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，梳理內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系，2022年度評價得分為95分。部門整體支出績效目標情況如下：

1、預(yù)算執(zhí)行管理

（1）預(yù)算完成率=（全年執(zhí)行數(shù)5643.75萬元/預(yù)算數(shù)5643.75萬元）×100%=100%。

（2）公用經(jīng)費控制率=（實際支出公用經(jīng)費總額136.02萬元/預(yù)算安排公用經(jīng)費總額136.02萬元）×100%=100%。

（3）“三公經(jīng)費”控制率=（“三公經(jīng)費”實際支出數(shù)0萬元/“三公經(jīng)費”預(yù)算安排數(shù)0萬元）×100%=0%。

（4）支付進度率=（實際支付進度5643.75萬元/既定支付進度5643.75萬元）×100%=100%。

2、部門結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理

（1）結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率=（結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余總額0萬元/支出預(yù)算數(shù)4427.74萬元）×100%=0%。

4.本著厲行節(jié)約，只減不增的原則，預(yù)決相關(guān)信息均在相關(guān)政府門戶網(wǎng)站進行了公開披露。

5.部門預(yù)算管理

（1）管理制度健全性：該部門制定了內(nèi)部財務(wù)管理制度、會計核算制度，相關(guān)制度均合法、合規(guī)、完整，并得到了有效執(zhí)行。

（2）資金使用合規(guī)性：該部門預(yù)算資金的使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)部門資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù)；符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況；該部門不存在違反財經(jīng)紀律，被有關(guān)部門約談的情況；不存在違反財經(jīng)紀律，被公開通報批評的情況。

6.資產(chǎn)管理

（1）固定資產(chǎn)總額年末數(shù)為362.40萬元。

（2）管理制度健全：健全資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用率，保障資產(chǎn)的安全和完整。
    （3）資產(chǎn)管理安全性：合理規(guī)范、賬實相符。

（四）部門預(yù)算績效管理開展情況

按照“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理機制和覆蓋預(yù)算管理事前、事中、事后全過程的預(yù)算績效管理體系，有效促進了財政資金使用績效的提高。積極拓展預(yù)算績效管理各環(huán)節(jié)工作的廣度和深度，實現(xiàn)預(yù)算績效管理在預(yù)算部門全面覆蓋管理。

（五）部門預(yù)算及執(zhí)行情況（10分）

我辦2022年度財政撥款本年支出年初預(yù)算數(shù)為5643.75萬元，決算數(shù)為5643.75萬元，完成年初預(yù)算的100%；年末財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余年初預(yù)算數(shù)為0萬元。依據(jù)評分標準，得10分。

我辦2022年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出年初預(yù)算數(shù)為0萬元（指當年預(yù)算安排數(shù)，不含上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余），決算數(shù)為0萬元（含當年財政撥款預(yù)算和以前年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金安排的實際支出），完成預(yù)算的0%,其中：

（一）因公出國（境）支出年初預(yù)算數(shù)為0萬元，決算數(shù)為0萬元，完成預(yù)算的0%，決算數(shù)較上年增長0%。

（二）公務(wù)接待費支出年初預(yù)算數(shù)為0萬元，決算數(shù)為0萬元，完成預(yù)算的0%。

（三）公務(wù)用車運行維護費支出年初預(yù)算數(shù)為0萬元，決算數(shù)為0萬元，完成預(yù)算的0%。

二、部門整體支出績效實現(xiàn)情況

（一）產(chǎn)出指標（40分）

（1）數(shù)量指標（20分）

1、黨建活動開展次數(shù)（次）（5分）

2022年，我辦貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和系列講話以及各類重大會議精神，認真學習《習近平談治國理政》第四卷，依托學習強國APP，全面加強意識工作。嚴肅黨內(nèi)政治生活，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。抓好街道所轄各黨支部組織生活會，認真堅持“三會一課”制度，加強黨員教育管理，保持黨員先進性、純潔性。注重黨員發(fā)展，尤其是35歲以下及“雙高”黨員發(fā)展，及時為黨組織輸入新鮮優(yōu)質(zhì)“血液”。充實干部隊伍，加強對大學生社區(qū)干部管理，建立健全大學生社區(qū)干部管理的長效機制。積極開展黨建活動10次，很好的完成了績效目標。依據(jù)評分標準，該項指標得5分。

2、招商引資項目數(shù)量（5分）

克服疫情影響、主動迎難而上，千方百計招大引強、招先引優(yōu)、招新引特。創(chuàng)新方式抓招商，聚焦重點抓招商，摸排新注冊企業(yè)結(jié)合財稅數(shù)據(jù)，挖掘入統(tǒng)資源。嚴格標準抓招商，保質(zhì)保量抓招商，堅持數(shù)量、質(zhì)量“兩手抓”，全力提升招商質(zhì)效，共新簽約億元以上項目14個、新開工、新竣工億元項目分別為僑飛環(huán)保運營項目、南昌品尚多連鎖超市項目，常態(tài)化企業(yè)走訪，開展惠企政策宣傳兌現(xiàn)專項行動，走訪服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)、住宿業(yè)、小微企業(yè)，深入宣傳各項幫扶政策，送達《涉企優(yōu)惠政策匯編》，積極指導(dǎo)符合條件的企業(yè)積極上報，目前已兌付232萬。很好的完成了績效目標。依據(jù)評分標準，該項指標得5分。

3、疫情防控工作完成率（5分）

突出抓清零、求實效，外防輸入內(nèi)防反彈。加強排查管控，依托“大數(shù)據(jù)”，確保每名風險人員管控到位，形成信息閉環(huán)；壓實防控責任，全街共計開展83輪全民核酸檢測工作，順利完成陽明錦城管控區(qū)和東濠街管控區(qū)的疫情防控工作，截止12月31日愛國衛(wèi)生常態(tài)化消殺共計1076350平方米；重點場所強化管控，對餐飲行業(yè)、市場集市、商超等場所落實行業(yè)監(jiān)管與屬地管理；加強宣傳培訓，對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)護人員進行核酸采樣專業(yè)培訓，充實街道核酸采樣隊伍，守護責任田；疫苗接種有力有序，重點關(guān)注60 歲以上人群第一劑及18歲以上人群加強免疫接種工作。

完成了績效目標。依據(jù)評分標準，該項指標得5分。

4、社會安全保障工作完成率（5分）

堅持民生優(yōu)先，把保障改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。辦好民生實事，突出解決好就業(yè)、教育、住房等直接關(guān)系群眾切身利益的民生問題，切實辦好醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、城市管理等系列惠民實事，不斷提升群眾的幸福指數(shù)。全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅決抓好生產(chǎn)經(jīng)營整治，杜絕重、特大安全事故發(fā)生。嚴厲打擊各種犯罪行為。突出抓好環(huán)境保護、信訪維穩(wěn)工作，確保社會大局和諧穩(wěn)定。很好的完成了績效目標。依據(jù)評分標準，該項指標得5分。

（2）質(zhì)量指標（5分）

人員摸排準確率（5分）

堅持人民民主理念，依托江西省人大代表履職服務(wù)系統(tǒng)、基層民主協(xié)商“三有”平臺、業(yè)主委員會等平臺，協(xié)同治理，推動群眾訴求快速回應(yīng)、化解矛盾糾紛，緊急重大事件及時處置，強化基層社會治理穩(wěn)定有序；依托綜治中心，聯(lián)合多方力量，做好重點人員和群體省、市、區(qū)各級上訪人員的勸離勸返，重點解決信訪疑難積累，簽訂《停訪息訴協(xié)議書》，加大穩(wěn)控力度，提前對重點人員進行約談穩(wěn)控。完成了績效目標。依據(jù)評分標準，該項指標得5分。

（3）時效指標（5分）

年度重點工作完成及時性（5分）

開展老舊小區(qū)拆違實施老舊小區(qū)改造，拆除違建，促圍擋圍墻整治工作高效完成，詳細摸排轄區(qū)自建房、危房，進行及時有效處理；開展空中管線“百日攻堅”，已完成轄區(qū)內(nèi)96個小區(qū)，332樓棟，6380米空中管線整治工作；開展住宅加裝電梯工作，目前已完成3臺電梯加裝工作；加強垃圾分類宣傳推動工作，打造沿江花園小區(qū)建設(shè)垃圾分類精品小區(qū)；開展街面秩序、“馬路本色”等專項整治工作。完成了績效目標。依據(jù)評分標準，該項指標得5分。

（4）成本指標（10分）

2022年我辦整體收入為5643.75萬元，很好的控制了整體的成本，整體成本控制數(shù)為100%，完成了績效目標。依據(jù)評分標準，得10分。

（二）效益指標（40分）

（1）經(jīng)濟效益指標（10分）

稅收完成率>=95%（10分）

抓好贛電中心、0728項目、慧銘廣場等重點項目建設(shè)，加快重大項目建設(shè)；深入推進數(shù)字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”，以推動數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量融合發(fā)展為主題，培育壯大新動能；常態(tài)化開展企業(yè)大走訪，宣傳各級各類惠企政策，聽取企業(yè)意見、建議。主動對接企業(yè)需求，助力企業(yè)招工引才；持續(xù)服務(wù)好重點稅戶，確保重點稅戶稅源不外流；積極引進成熟稅源，為我轄區(qū)稅收增加新鮮血液；加大與重大項目的溝通力度，確保重大項目稅源不外流。完成了績效目標。依據(jù)評分標準，該項指標得10分。

（2）社會效益指標（10分）

公眾安全感提升

堅持民生優(yōu)先，把保障改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。辦好民生實事，突出解決好就業(yè)、教育、住房等直接關(guān)系群眾切身利益的民生問題，切實辦好醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、城市管理等系列惠民實事，不斷提升群眾的幸福指數(shù)。全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，堅決抓好生產(chǎn)經(jīng)營整治，杜絕重、特大安全事故發(fā)生。嚴厲打擊各種犯罪行為。突出抓好環(huán)境保護、信訪維穩(wěn)工作，確保社會大局和諧穩(wěn)定。公眾安全感顯著提升，完成了績效目標。依據(jù)評分標準，該項指標得10分。

（3）生態(tài)效益指標（10分）

環(huán)境生態(tài)改善率

推進人文發(fā)展建設(shè)，“孺子書房·經(jīng)緯分館”建成落地，為周邊居民提供公共閱讀服務(wù)，打造公共文化服務(wù)15分鐘閱讀圈，推動“書香洪城”建設(shè)；全力辦好民生實事，2022年，有效處置12345市長熱線等交辦案件1500余件，辦結(jié)率和反饋率達98%。《豫章街道妥善處理三經(jīng)路行道樹問題》《豫章街道妥善處理省委大院環(huán)境衛(wèi)生問題》《豫章街辦妥善處理上沙窩網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)問題 》等辦結(jié)工單被選登區(qū)12345政務(wù)平臺優(yōu)秀案例，受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。問題整改基本完成，認真梳理巡查各類環(huán)保督察問題，針對2016年以來中央生態(tài)環(huán)境保護督察案件進行定期核查，發(fā)現(xiàn)反彈跡象即刻整改到位。2022年整改回復(fù)市區(qū)兩級環(huán)保案件80余個，均在限期內(nèi)整改到位；環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)步提升，強力推進水環(huán)境治理，對自述已分流單位開展污水濃度檢測，整理臺賬并驗收，對轄區(qū)190余家六小店面進行雨污分流宣傳，開展辦理排水證一站式服務(wù)活動；河湖整治成效明顯，嚴格執(zhí)行河長工作制度，截至目前，街道級河長巡河36次，社區(qū)級河長巡河304次。累計清理各類垃圾約12噸，勸阻違規(guī)垂釣人員1350余次。完成了績效目標。依據(jù)評分標準，該項指標得10分。

（4）可持續(xù)影響指標（10分）

長效管理機制健全性

認真貫徹“一崗雙責”制，圍繞“四風”問題易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，加強頂層設(shè)計，先后修訂完善了《豫章街道黨工委議事規(guī)則》《豫章街道財務(wù)管理制度》等30余項制度；圍繞重點領(lǐng)域監(jiān)督，制定出臺了《關(guān)于貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度的實施辦法》《豫章街道辦事處政府采購內(nèi)控管理制度》等規(guī)范性文件，通過制度建設(shè)不斷堵塞滋生不正之風的漏洞，從源頭上防止“四風”問題的發(fā)生。先后開展“干部作風突出問題集中整治行動”“干部作風建設(shè)提升行動”等活動，集中整治群眾身邊腐敗、完成了績效目標。依據(jù)評分標準，該項指標得8分，還需不斷完善管理機制，切實抓好抓好干部思想教育，提高自身政治思想覺悟,不斷增強干部的遵規(guī)守紀的思想自覺。完成了績效目標。依據(jù)評分標準，該項指標得8分。

（三）社會滿意度（10分）

為了解豫章街辦轄區(qū)群眾對豫章街辦各項為民服務(wù)工作開展的滿意度程度，評價小組在豫章街辦轄區(qū)隨機向居民開展?jié)M意度調(diào)查，主要征詢其對街辦在解決群眾訴求、服務(wù)態(tài)度等方面的滿意度情況，依據(jù)評分標準，該項指標得7分。公眾對街辦基層工作的整體滿意度還有待提升。

三、部門整體支出績效中存在問題及改進措施

（一）主要問題及原因分析

我辦較好的完成了績效目標任務(wù)，日常管理工作均按照我辦相關(guān)部門管理制度執(zhí)行，建立了工作有計劃、實施有方案、日常有監(jiān)督的管理機制，工作取得了較好的成效，但也存在一些需要改進的問題：硬件以及網(wǎng)絡(luò)問題等不定因素。

（二）改進的方向和具體措施

1、基層干部隊伍優(yōu)化。街道高質(zhì)量發(fā)展對基層干部隊伍能力素質(zhì)帶來新要求。基層工作千頭萬緒，人少事多、干部年齡老化的矛盾日益突出，網(wǎng)格化管理的推進、市域社會治理的深化等，都給基層干部隊伍能力素質(zhì)培養(yǎng)及隊伍的穩(wěn)定帶來更高的要求，因此建議充實優(yōu)化基層干部隊伍。

2、無物業(yè)小區(qū)管理加強。無物業(yè)管理小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差，無物業(yè)管理費用，小區(qū)的衛(wèi)生“臟、亂、差”嚴重，按照文明城創(chuàng)建要求，清理費用較大，同時導(dǎo)致部分小區(qū)居民具有小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)更多依賴政府的思想，這種現(xiàn)象和趨勢，勢必會影響并帶壞有物業(yè)的小區(qū)，建議有關(guān)部門深入調(diào)研和加以解決。

四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

1.績效自評結(jié)果擬應(yīng)用

為做好績效評價工作，各部門負責組織開展績效自評，成立績效評價工作小組，制定評價方案，設(shè)計評價指標。通過自評，我辦在業(yè)務(wù)管理方面有了一定的經(jīng)驗，在工作管理的情況較好，各項管理制度比較健全，項目質(zhì)量控制比較有效。在財務(wù)管理方面建立了相應(yīng)的管理制度，對項目資金的監(jiān)控也比較到位；自評總得分為95分，評價結(jié)論為“優(yōu)”。

2.評價結(jié)果公開情況

各部門將部門整體績效報告正文在區(qū)政府網(wǎng)站政府信息公開內(nèi)容中予以公開。