索引號(hào): | u181498-0601-2024-0020 | 主題分類: | 綜合政務(wù) |
發(fā)布機(jī)構(gòu): | 東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局 | 生成日期: | 2023-02-02 14:50 |
文件編號(hào): | 有效性: | 有效 | |
公開(kāi)范圍: | 面向全社會(huì) | 公開(kāi)方式: | 主動(dòng)公開(kāi) |
南昌市東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局
2023年單位預(yù)算
目 錄
第一部分 東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局概況
一、部門(mén)主要職責(zé)
二、部門(mén)基本情況
第二部分 東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局2023年部門(mén)預(yù)算情況說(shuō)明
一、部門(mén)預(yù)算收支情況說(shuō)明
二、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況說(shuō)明
第三部分 東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局2023年部門(mén)預(yù)算表
一、《收支預(yù)算總表》
二、《部門(mén)收入總表》
三、《部門(mén)支出總表》
四、《財(cái)政撥款收支總表》
五、《一般公共預(yù)算支出表》
六、《一般公共預(yù)算基本支出表》
七、《一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出表》
八、《政府性基金預(yù)算支出表》
九、《國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出表》
十、《項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)表》
十一、《部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)表》
第四部分 名詞解釋
第一部分 東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局概況
一.主要職責(zé)
東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局是主管全區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法工作的區(qū)政府組成部門(mén),主要職責(zé)是:
(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于城市管理工作的方針、政策和法律、法規(guī);編制區(qū)城市管理事業(yè)的專項(xiàng)規(guī)劃、年度計(jì)劃并組織實(shí)施。
(二)負(fù)責(zé)綜合組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)全區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法工作;負(fù)責(zé)對(duì)揚(yáng)子洲鎮(zhèn)、各街辦(管理處)、區(qū)各相關(guān)部門(mén)的城市管理和綜合執(zhí)法工作績(jī)效進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比;負(fù)責(zé)對(duì)城市管理職能交叉、職責(zé)不清的事項(xiàng)進(jìn)行裁定。
(三)負(fù)責(zé)編制全區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法方面城市維護(hù)費(fèi)的年度計(jì)劃。
(四)負(fù)責(zé)全區(qū)市容環(huán)境管理工作經(jīng)費(fèi)測(cè)算、分配、審計(jì)和政策性收費(fèi)的管理、監(jiān)督、檢查。
(五)負(fù)責(zé)全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)的管理工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促揚(yáng)子洲鎮(zhèn)、各街道(管理處)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作;負(fù)責(zé)全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、布局和建設(shè)。
(六)負(fù)責(zé)對(duì)道路清掃保潔、垃圾分類收運(yùn)、“門(mén)前三包”、公廁管理及各種環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)的質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考評(píng)。
(七)負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督全區(qū)生活垃圾、建筑垃圾、基建渣土等固體廢棄物的排放、運(yùn)輸、處置工作。
(八)負(fù)責(zé)建筑工地、拆除工地建筑垃圾運(yùn)輸工作的審批工作,環(huán)衛(wèi)設(shè)施遷移的行政審批;負(fù)責(zé)門(mén)店招牌設(shè)置的備案指導(dǎo)工作。
(九)負(fù)責(zé)各類創(chuàng)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法工作,開(kāi)展城市治理和專項(xiàng)整治。
(十)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、監(jiān)督檢查全區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法工作。組織全區(qū)性城市管理專項(xiàng)和重大執(zhí)法活動(dòng)。負(fù)責(zé)行使區(qū)本級(jí)承擔(dān)的城管執(zhí)法職能。負(fù)責(zé)對(duì)城市管理執(zhí)法人員行使職權(quán)情況進(jìn)行督察。
(十一)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)城市管理本行業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等應(yīng)急處理工作。
(十二)負(fù)責(zé)受理全區(qū)有關(guān)市容環(huán)境管理方面的行政訴訟和行政復(fù)議。
(十三)參與城區(qū)建設(shè)、舊城區(qū)改造和綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究。
(十四)完成區(qū)委和區(qū)政府交辦的其他任務(wù)。
二.2023年主要工作任務(wù)
東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局2023年的主要工作任務(wù)是:
1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施更新。結(jié)合環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程,有計(jì)劃地將環(huán)衛(wèi)設(shè)施提升納入招標(biāo)要求,要求中標(biāo)企業(yè)逐年更換環(huán)衛(wèi)作業(yè)輛、分類果殼箱、垃圾桶等,對(duì)陳舊破損的環(huán)衛(wèi)設(shè)施及時(shí)進(jìn)行更換。
2、垃圾站改造升級(jí)。計(jì)劃對(duì)揚(yáng)子洲片區(qū)2座垃圾站更換設(shè)備,廟后垃圾站的壓縮設(shè)備已使用17年,設(shè)備早已超過(guò)報(bào)廢年限(壓縮設(shè)備使用年限為8-10年),揚(yáng)農(nóng)垃圾站已使用12年,該站的設(shè)備已壞,目前是用應(yīng)急垃圾壓縮車(chē)輛露天接駁收運(yùn)垃圾,影響環(huán)境衛(wèi)生。擬納入2023年區(qū)級(jí)民生實(shí)事備選項(xiàng)目,進(jìn)行升級(jí)改造。
3、如廁廁位建設(shè)提升。為著力解決好群眾關(guān)心的“廁位”問(wèn)題,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全區(qū)公共廁所的建設(shè)和管理,擬實(shí)行東湖區(qū)如廁廁位建設(shè)提升三年行動(dòng),計(jì)劃三年新建15座公廁、提升改造60座公廁、引導(dǎo)對(duì)外開(kāi)放150座社會(huì)廁所,由現(xiàn)在每平方公里3—5座廁所提升到每平方公里4—6座廁所,實(shí)現(xiàn)步行“10分鐘”如廁圈,從而推動(dòng)我區(qū)公廁建管向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、精細(xì)化轉(zhuǎn)變,形成布局合理、數(shù)量充足、管理規(guī)范、如廁文明的城區(qū)公廁服務(wù)體系。
4、智慧系統(tǒng)升級(jí)。一是提升管理精細(xì)化水平,我局繼續(xù)堅(jiān)持“一人一廁”,優(yōu)化公廁設(shè)施服務(wù),改進(jìn)機(jī)掃機(jī)沖組合作業(yè)模式,推進(jìn)垃圾站監(jiān)控設(shè)備安裝工作。二是全力配合區(qū)政法委打造社會(huì)治理平臺(tái)智慧城管模塊的建設(shè),并提出具體的需求,為日后運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。三是充分調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃,擬新建如垃圾站監(jiān)管、共享單車(chē)監(jiān)管、工地?fù)P塵監(jiān)管、違章建筑監(jiān)管、人員車(chē)輛監(jiān)管等工作子系統(tǒng),擬接入已建成的上級(jí)工作系統(tǒng):包括市作業(yè)車(chē)輛監(jiān)管系統(tǒng)、市渣土車(chē)輛監(jiān)管系統(tǒng)、市公廁監(jiān)管系統(tǒng)等工作系統(tǒng)。
5、加大外出招商力度。號(hào)召和動(dòng)員全局干部在思想上要樹(shù)牢全民招商、全民參與理念,重點(diǎn)落實(shí)以商招商,做到引用現(xiàn)有的客商資源,帶進(jìn)新項(xiàng)目,做到內(nèi)引外聯(lián)、多地互動(dòng),不斷擴(kuò)大招商引資成果。
6、提高服務(wù)客商水平。密切與企業(yè)保持溝通聯(lián)系,牢固樹(shù)立“端盤(pán)子”、“搭梯子”的意識(shí),積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)落戶和經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中遇到的困難或問(wèn)題,不放松項(xiàng)目后續(xù)服務(wù),深入挖掘意向性項(xiàng)目,樹(shù)立以項(xiàng)目帶項(xiàng)目的思維,抓好關(guān)聯(lián)性項(xiàng)目的引入,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作快速發(fā)展做出我們城管局應(yīng)有的努力。
7、做好市容環(huán)境創(chuàng)建工作。提高文明創(chuàng)建工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建行動(dòng);積極做好城市環(huán)境綜合整治八大行動(dòng)工作。
8、垃圾廣告治理工作。在建立健全長(zhǎng)效管理模式的前提下,繼續(xù)維護(hù)現(xiàn)有的工作成果,持續(xù)對(duì)街道和公共場(chǎng)所展開(kāi)巡查,對(duì)零星小廣告進(jìn)行清理。做好監(jiān)督考核工作,落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,切實(shí)做好常態(tài)巡查管控,確保整治長(zhǎng)效。
9、環(huán)衛(wèi)工作。全力推進(jìn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化工作,將環(huán)衛(wèi)工作交由專業(yè)團(tuán)隊(duì),以企業(yè)新的管理模式、新的機(jī)械設(shè)備投入、新的保潔模式,讓運(yùn)作更有序、市容更潔凈、群眾更滿意。真正實(shí)現(xiàn)“管干分離”。
10、垃圾分類工作。通過(guò)引入具有一定實(shí)力的企業(yè),逐步在全市范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)垃圾分類市場(chǎng)化,提高垃圾分類的專業(yè)化建設(shè)水平,將全區(qū)垃圾分類的宣傳、督導(dǎo)員配備和分類投放設(shè)施等工作全盤(pán)打包,將垃圾分類工作切實(shí)向“深水期”推進(jìn),從根本上解決生活垃圾前端分類的各項(xiàng)短板。
11、“街巷長(zhǎng)制”工作。嚴(yán)格落實(shí)“街巷長(zhǎng)制”工作職責(zé),深入所轄片區(qū)進(jìn)行全程巡查,及時(shí)掌握存在的問(wèn)題,并進(jìn)行跟進(jìn)督導(dǎo)。要加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚氛圍,充分利用各種媒體和宣傳平臺(tái),深入宣傳實(shí)施“街巷長(zhǎng)制”的重大意義。
12、加強(qiáng)執(zhí)法人員作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)“督人”“督事”力度。對(duì)執(zhí)法人員的作風(fēng)紀(jì)律、定崗定位履職情況、著裝形象等進(jìn)行深入查擺,并對(duì)形象不佳、作風(fēng)懶散、消極怠工、不作為、吃拿卡要等現(xiàn)象堅(jiān)決予以制止和懲戒;對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人工作推諉扯皮、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行不力進(jìn)行約談,從內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象提高整體人員綜合素養(yǎng)。
13、創(chuàng)新思路破解城市管理頑疾。積極探索城區(qū)街道分類管控,結(jié)合“數(shù)字化”“網(wǎng)格化”管理模式,堅(jiān)持視頻監(jiān)控為“點(diǎn)”,網(wǎng)格監(jiān)督員道路巡查網(wǎng)格為“線”,群眾投訴熱線為“面”的“點(diǎn)線面”問(wèn)題采集機(jī)制,提升市容市貌,集中整治城市管理頑疾。緊扣環(huán)保薄弱環(huán)節(jié),配齊設(shè)備,保障環(huán)保執(zhí)法專業(yè)性,使環(huán)保工作進(jìn)入常態(tài)。
14、提升服務(wù)群眾工作水平。做好群眾反映線索、市民投訴等各類問(wèn)題受理工作,切實(shí)解決群眾最盼、最急、最憂、最怨的問(wèn)題,提升市民群眾獲得感、幸福感、安全感。通過(guò)確定受理投訴第一責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行“及時(shí)簽收,限時(shí)辦結(jié)”工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理清執(zhí)法各部門(mén)權(quán)責(zé),形成聯(lián)動(dòng)合力,確保接處、分辦、督辦、反饋、回訪、通報(bào)每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),確保群眾問(wèn)題受理、處理和反饋有序進(jìn)行。
三.基本情況
東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局共有預(yù)算單位1個(gè),包括局本級(jí)。其中,行政機(jī)關(guān)1個(gè):東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局。編制人數(shù)5人,其中;行政編制5人;實(shí)有人數(shù)583人,其中:在職人數(shù)25人,包括行政人員4人、全部補(bǔ)助事業(yè)人員21人;離休人員1人;退休人員529人。聘用人員28人。
第二部分 東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局2023年部門(mén)預(yù)算情況說(shuō)明
一、預(yù)算收支情況說(shuō)明
(一)預(yù)算收入情況
2023年東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局收入預(yù)算總額為6910.72萬(wàn)元,比上年減少4578.48萬(wàn)元,下降39.85%;其中:財(cái)政撥款收入5925.94萬(wàn)元,占收入預(yù)算總額的85.75%;上級(jí)補(bǔ)助收入494萬(wàn)元,占收入預(yù)算總額的7.15%;其他收入30萬(wàn)元,占收入預(yù)算總額的0.43%;上年結(jié)轉(zhuǎn)(結(jié)余)460.78萬(wàn)元,占收入預(yù)算總額的6.67%。
(二)預(yù)算支出情況
2023年東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局支出預(yù)算總額為6910.72萬(wàn)元,比上年減少5500.04萬(wàn)元,下降44.32%。其中:
按支出項(xiàng)目類別劃分:基本支出892.24萬(wàn)元,占支出預(yù)算總額的12.91%;包括工資福利支出518.97萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出100.94萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助253.28萬(wàn)元、資本性支出19.05萬(wàn)元;項(xiàng)目支出6018.48萬(wàn)元,占支出預(yù)算總額的87.09%,包括工資福利支出7.71萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出5970.77萬(wàn)元、資本性支出40萬(wàn)元。
按支出功能科目劃分:城鄉(xiāng)社區(qū)支出6800.71萬(wàn)元,占支出預(yù)算總額的98.4%;機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出44.53萬(wàn)元,占支出預(yù)算總額的0.64%;住房公積金65.48萬(wàn)元,占支出預(yù)算總額的0.96%。
按支出經(jīng)濟(jì)分類劃分:工資福利支出526.68萬(wàn)元,占支出預(yù)算總額的7.62%;商品和服務(wù)支出6071.71萬(wàn)元,占支出預(yù)算總額的87.86%;資本性支出59.05萬(wàn)元,占支出預(yù)算總額的0.85%;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助253.28萬(wàn)元,占支出預(yù)算總額的3.67%。
(三)財(cái)政撥款支出情況
2023年東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局財(cái)政撥款支出預(yù)算5925.94萬(wàn)元,較上年減少3231.43萬(wàn)元,下降35.29%,具體支出情況是:城鄉(xiāng)社區(qū)支出5815.93萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出的98.15%;機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出44.53萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出的0.75%;住房公積金65.48萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出的1.1%。
(四)政府性基金情況
本部門(mén)沒(méi)有政府性基金預(yù)算撥款安排的支出。
(五)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)情況
本部門(mén)沒(méi)有國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算撥款安排的支出。
(六)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等重要情況說(shuō)明
2023年本部門(mén)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)為6339.93萬(wàn)元,較上年預(yù)算安排減少5061.34萬(wàn)元。主要原因是項(xiàng)目支出減少。
(七)政府采購(gòu)情況說(shuō)明
2023年政府采購(gòu)預(yù)算共安排59.05萬(wàn)元,其中:貨物預(yù)算59.05萬(wàn)元, 工程預(yù)算0萬(wàn)元, 服務(wù)預(yù)算0萬(wàn)元。
(八)國(guó)有資產(chǎn)占有使用情況
截至2022年8月31日,部門(mén)共有車(chē)輛0輛,其中:一般公務(wù)用車(chē)0輛,執(zhí)法執(zhí)勤用車(chē)0輛。
2023年部門(mén)預(yù)算安排購(gòu)置車(chē)輛0輛,安排購(gòu)置單位價(jià)值200萬(wàn)元以上大型設(shè)備具體為:無(wú)。
(九)項(xiàng)目績(jī)效情況(局本級(jí))
1.開(kāi)放式社區(qū)保潔經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目:
1)項(xiàng)目概述:根據(jù)《南昌市環(huán)境衛(wèi)生“馬路本色”行動(dòng)實(shí)施方案》(洪管發(fā)[2016]32號(hào))文件要求,我區(qū)深入開(kāi)展南昌市東湖區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“馬路本色”行動(dòng),解決轄區(qū)內(nèi)開(kāi)放式小區(qū)存在的泥沙灰塵及垃圾污染問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生顯現(xiàn)本色的目標(biāo)。
2)實(shí)施主體:南昌市東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局
3)實(shí)施周期:2023年1月1日至2023年12月31日
4)年度預(yù)算安排:1144萬(wàn)元
5)績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo):
①績(jī)效目標(biāo)
管護(hù)開(kāi)放式社區(qū)庭院2229個(gè),管護(hù)清洗轄區(qū)果殼箱3800余個(gè),保證轄區(qū)開(kāi)放式小區(qū)干凈整潔。
②績(jī)效指標(biāo)
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
年度指標(biāo)值 |
產(chǎn)出指標(biāo) |
數(shù)量指標(biāo) |
管護(hù)開(kāi)放式社區(qū)庭院2229個(gè) |
100% |
轄區(qū)果殼箱保潔≥3800個(gè) |
100% |
||
質(zhì)量指標(biāo) |
社區(qū)庭院保潔達(dá)標(biāo)率 |
100% |
|
果殼箱保潔達(dá)標(biāo)率 |
100% |
||
時(shí)效指標(biāo) |
質(zhì)檢一天2班 |
100% |
|
果殼箱保潔一天1班 |
100% |
||
成本指標(biāo) |
成本控制率 |
100% |
|
效益指標(biāo) |
經(jīng)濟(jì)效益 指標(biāo) |
無(wú) |
/ |
社會(huì)效益 指標(biāo) |
提供就業(yè)崗位≥500個(gè) |
100% |
|
生態(tài)效益 指標(biāo) |
保持轄區(qū)衛(wèi)生狀況,提升城市環(huán)境 |
100% |
|
可持續(xù)影響指標(biāo) |
項(xiàng)目可復(fù)制性 |
100% |
|
服務(wù)對(duì)象 滿意度指標(biāo) |
群眾滿意度 |
≥90% |
2.道路清掃保潔經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目:
1)項(xiàng)目概述:根據(jù)《南昌市環(huán)境衛(wèi)生“馬路本色”行動(dòng)實(shí)施方案》(洪管發(fā)[2016]32號(hào))文件要求,我區(qū)深入開(kāi)展南昌市東湖區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“馬路本色”行動(dòng),解決轄區(qū)內(nèi)開(kāi)放式小區(qū)存在的泥沙灰塵及垃圾污染問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生顯現(xiàn)本色的目標(biāo)。
2)實(shí)施主體:南昌市東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局
3)實(shí)施周期:2023年1月1日至2023年12月31日
4)年度預(yù)算安排:3189.83萬(wàn)元
5)績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo):
①績(jī)效目標(biāo)
全區(qū)管護(hù)保潔長(zhǎng)度21.7萬(wàn)米,清掃總面積為319.7萬(wàn)平方米,保證轄區(qū)道路干凈整潔,保持城區(qū)環(huán)境不斷優(yōu)化。
②績(jī)效指標(biāo)
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
年度指標(biāo)值 |
產(chǎn)出指標(biāo) |
數(shù)量指標(biāo) |
道路清掃保潔面積319.7萬(wàn)平米 |
100% |
道路清掃保潔作業(yè)長(zhǎng)度21.7萬(wàn)米 |
100% |
||
質(zhì)量指標(biāo) |
道路保潔達(dá)標(biāo)率 |
100% |
|
時(shí)效指標(biāo) |
質(zhì)檢一天2班 |
100% |
|
道路保潔一天2班 |
100% |
||
成本指標(biāo) |
成本控制率 |
100% |
|
效益指標(biāo) |
經(jīng)濟(jì)效益 指標(biāo) |
無(wú) |
/ |
社會(huì)效益 指標(biāo) |
提供就業(yè)崗位≥800個(gè) |
100% |
|
維護(hù)省會(huì)城市形象 |
100% |
||
生態(tài)效益 指標(biāo) |
保持轄區(qū)衛(wèi)生狀況,提升城市環(huán)境 |
100% |
|
可持續(xù)影響指標(biāo) |
項(xiàng)目可復(fù)制性 |
100% |
|
服務(wù)對(duì)象 滿意度指標(biāo) |
群眾滿意度 |
≥90% |
3.機(jī)械化清掃經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目:
1)項(xiàng)目概述:根據(jù)《南昌市環(huán)境衛(wèi)生“馬路本色”行動(dòng)實(shí)施方案》(洪管發(fā)[2016]32號(hào))文件要求,我區(qū)深入開(kāi)展南昌市東湖區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“馬路本色”行動(dòng),解決轄區(qū)內(nèi)開(kāi)放式小區(qū)存在的泥沙灰塵及垃圾污染問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生顯現(xiàn)本色的目標(biāo)。
2)實(shí)施主體:南昌市東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局
3)實(shí)施周期:2023年1月1日至2023年12月31日
4)年度預(yù)算安排:383.91萬(wàn)元
5)績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo):
①績(jī)效目標(biāo)
對(duì)全區(qū)25條嚴(yán)控區(qū)道路繼續(xù)實(shí)行大型機(jī)沖機(jī)掃作業(yè),不斷優(yōu)化城市環(huán)境,努力塑造整潔、有序、文明的城市形象。
②績(jī)效指標(biāo)
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
年度指標(biāo)值 |
產(chǎn)出指標(biāo) |
數(shù)量指標(biāo) |
沖洗作業(yè)總長(zhǎng)度131.75公里 |
100% |
機(jī)洗作業(yè)總長(zhǎng)度181.72公里 |
100% |
||
覆蓋嚴(yán)控區(qū)道路25條 |
100% |
||
質(zhì)量指標(biāo) |
機(jī)動(dòng)車(chē)道路機(jī)掃作業(yè)達(dá)標(biāo)率 |
100% |
|
路面機(jī)械化沖洗作業(yè)達(dá)標(biāo)率 |
100% |
||
人行道機(jī)械化沖洗作業(yè)達(dá)標(biāo)率 |
100% |
||
時(shí)效指標(biāo) |
機(jī)動(dòng)車(chē)每天沖洗2遍 |
100% |
|
路面沖洗每天≥1次 |
100% |
||
人行道沖洗每周≥1次 |
100% |
||
成本指標(biāo) |
成本控制率 |
100% |
|
效益指標(biāo) |
經(jīng)濟(jì)效益 指標(biāo) |
無(wú) |
/ |
社會(huì)效益 指標(biāo) |
為社會(huì)提供一定就業(yè)崗位 |
100% |
|
服務(wù)社會(huì),維護(hù)省會(huì)城市形象 |
100% |
||
生態(tài)效益 指標(biāo) |
提升道路凈潔度,改善城區(qū)環(huán)境 |
100% |
|
可持續(xù)影響指標(biāo) |
持續(xù)提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平 |
100% |
4.環(huán)衛(wèi)節(jié)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目:
1)項(xiàng)目概述:在環(huán)衛(wèi)節(jié)向全區(qū)環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)金,彰顯政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的關(guān)懷和關(guān)心。
2)實(shí)施主體:南昌市東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局
3)實(shí)施周期:2023年1月1日至2023年12月31日
4)年度預(yù)算安排:7.71萬(wàn)元
5)績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo):
①績(jī)效目標(biāo)
在環(huán)衛(wèi)節(jié)向全區(qū)環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)金,充分彰顯政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的關(guān)懷和關(guān)心。
②績(jī)效指標(biāo)
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
年度指標(biāo)值 |
產(chǎn)出指標(biāo) |
數(shù)量指標(biāo) |
環(huán)衛(wèi)節(jié)慰問(wèn)工作完成率 |
100% |
質(zhì)量指標(biāo) |
全區(qū)環(huán)衛(wèi)工人慰問(wèn)覆蓋率 |
100% |
|
時(shí)效指標(biāo) |
項(xiàng)目在10月26日后一個(gè)月內(nèi)完成 |
100% |
|
成本指標(biāo) |
慰問(wèn)金控制率 |
100% |
|
效益指標(biāo) |
社會(huì)效益 指標(biāo) |
彰顯政府對(duì)環(huán)衛(wèi)工人的關(guān)懷 |
100% |
可持續(xù)影響指標(biāo) |
項(xiàng)目可復(fù)制性 |
100% |
|
服務(wù)對(duì)象 滿意度指標(biāo) |
環(huán)衛(wèi)工人滿意度 |
≥95% |
5.城管事務(wù)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目:
1)項(xiàng)目概述:根據(jù)工作需要,解決城管事務(wù)工作
2)實(shí)施主體:南昌市東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局
3)實(shí)施周期:2023年1月1日至2023年12月31日
4)年度預(yù)算安排:832.36萬(wàn)元
5)績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo):
①績(jī)效目標(biāo)
保障城管執(zhí)法局事務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)
②績(jī)效指標(biāo)
一級(jí)指標(biāo) |
二級(jí)指標(biāo) |
三級(jí)指標(biāo) |
指標(biāo)值 |
成本指標(biāo) |
經(jīng)濟(jì)成本指標(biāo) |
成本控制率 |
=100% |
產(chǎn)出指標(biāo) |
數(shù)量指標(biāo) |
管護(hù)開(kāi)放式社區(qū)庭院 |
≥2229個(gè) |
機(jī)掃作業(yè)長(zhǎng)度 |
=181.72公里 |
||
保潔總面積 |
≥5066100平方米 |
||
質(zhì)量指標(biāo) |
城管工作合格率 |
≥98% |
|
時(shí)效指標(biāo) |
工作完成及時(shí)率 |
≥98% |
|
效益指標(biāo) |
社會(huì)效益指標(biāo) |
提高市容環(huán)境衛(wèi)生 |
提高 |
生態(tài)效益指標(biāo) |
優(yōu)化城市環(huán)境 |
優(yōu)化 |
|
滿意度指標(biāo) |
服務(wù)對(duì)象滿意度 |
市民滿意度 |
≥99% |
二、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況說(shuō)明
2023年本部門(mén)“三公”經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算安排0.70萬(wàn)元,其中,
1.因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)0萬(wàn)元,較上年減少1.45萬(wàn)元。主要原因是執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定,厲行節(jié)約。
2.公務(wù)接待費(fèi)0.70萬(wàn)元,較上年減少3.45萬(wàn)元。主要原因是執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定,厲行節(jié)約。
3.公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元,較上年減少0萬(wàn)元,主要原因是執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定,厲行節(jié)約。
第三部分 東湖區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局2023年部門(mén)預(yù)算表東湖區(qū)城管執(zhí)法局(本級(jí))2023年預(yù)算公開(kāi)表項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)表(本級(jí))
一、《收支預(yù)算總表》
二、《部門(mén)收入總表》
三、《部門(mén)支出總表》
四、《財(cái)政撥款收支總表》
五、《一般公共預(yù)算支出表》
六、《一般公共預(yù)算基本支出表》
七、《一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出表》
八、《政府性基金預(yù)算支出表》
九、《國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出表》
十、《項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)表》
十一、《部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)表》
(注:①由于本說(shuō)明中數(shù)據(jù)四舍五入原因,部分匯總數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)與分項(xiàng)加總之和可能存在尾差;②表格詳見(jiàn)附件,若其中某張表為空表或表中數(shù)據(jù)為0,則說(shuō)明沒(méi)有相關(guān)收支預(yù)算安排。)
第四部分 名詞解釋
一、收入科目
(一)財(cái)政撥款:指區(qū)級(jí)財(cái)政當(dāng)年撥付的資金。
(二)教育收費(fèi)資金收入:反映實(shí)行專項(xiàng)管理的高中以上學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi),高校委托培養(yǎng)費(fèi),函大、電大、夜大及短訓(xùn)班培訓(xùn)費(fèi)等教育收費(fèi)取得的收入。
(三)事業(yè)收入:指事業(yè)單位開(kāi)展專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及輔助活動(dòng)取得的收入。
(四)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入:指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨(dú)立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入。
(五)附屬單位上繳收入:反映事業(yè)單位附屬的獨(dú)立核算單位按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或比例繳納的各項(xiàng)收入。包括附屬的事業(yè)單位上繳的收入和附屬的企業(yè)上繳的利潤(rùn)等。
(六)上級(jí)補(bǔ)助收入:反映事業(yè)單位從主管部門(mén)和上級(jí)單位取得的非財(cái)政補(bǔ)助收入。
(七)其他收入:指除財(cái)政撥款、事業(yè)收入、事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入等以外的各項(xiàng)收入。
(八)使用非財(cái)政撥款結(jié)余:填列歷年滾存的非限定用途的非統(tǒng)計(jì)財(cái)政撥款結(jié)余彌補(bǔ)2023年收支差額的數(shù)額。
(九)上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:填列2022年全部結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余的資金數(shù),包括當(dāng)年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金和歷年滾存結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金。
二、支出科目
1、一般公共服務(wù)(類)群眾團(tuán)體事務(wù)(款)行政運(yùn)行(項(xiàng)):反映行政單位(包括實(shí)行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)的基本支出。
2、一般公共服務(wù)(類)群眾團(tuán)體事務(wù)(款)一般行政管理事務(wù)(項(xiàng)):反映行政單位(包括實(shí)行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)未單獨(dú)設(shè)置項(xiàng)級(jí)科目的其他項(xiàng)目支出。
3、社會(huì)保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位離退休(款)未歸口管理的行政單位離退休(項(xiàng)):反映未實(shí)行歸口管理的行政單位(包括實(shí)行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)開(kāi)支的離退休支出;
4、社會(huì)保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位離退休(款)機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)支出(項(xiàng)):反映機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)制度由單位繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)支出。
5、社會(huì)保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位離退休(款):機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費(fèi)支出(項(xiàng)):反映機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)制度由單位實(shí)際繳納的職業(yè)年金支出。
6、住房保障支出(類)住房改革支出(款)住房公積金(項(xiàng)):反映行政事業(yè)單位按人力資源和社會(huì)保障部、財(cái)政部規(guī)定的基本工資和津貼補(bǔ)貼以及規(guī)定比例為職工繳納的住房公積金;
7、住房保障支出(類)住房改革支出(款)購(gòu)房補(bǔ)貼(項(xiàng)):反映按房改政策規(guī)定,行政事業(yè)單位向符合條件職工發(fā)放的用于購(gòu)買(mǎi)住房的補(bǔ)貼。
8、城鄉(xiāng)社區(qū)支出(類)國(guó)土使用權(quán)出讓收入及對(duì)應(yīng)專項(xiàng)債務(wù)收入安排的支出(款)其他國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入安排的支出(項(xiàng)):反映由相關(guān)單位撥入的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。