目 錄
第一部分 南昌市東湖區(qū)市政養(yǎng)護(hù)管理所概況
一、單位主要職責(zé)
二、單位基本情況
第二部分 2020年度單位決算表
一、收入支出決算總表
二、收入決算表
三、支出決算表
四、財政撥款收入支出決算總表
五、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算表
六、一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算表
七、一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算
表
八、政府性基金預(yù)算財政撥款收入支出決算表
九、國有資本經(jīng)營預(yù)算財政撥款支出決算表
十、國有資產(chǎn)占用情況表
第三部分 2020年度單位決算情況說明
一、收入決算情況說明
二、支出決算情況說明
三、財政撥款支出決算情況說明
四、一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算情況說明
五、一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算
情況說明
六、機(jī)關(guān)運行經(jīng)費支出情況說明
七、政府采購支出情況說明
八、國有資產(chǎn)占用情況說明
九、預(yù)算績效情況說明
第四部分 名詞解釋
第一部分 南昌市東湖區(qū)市政養(yǎng)護(hù)管理所單位概況
一、單位主要職能
東湖區(qū)市政養(yǎng)護(hù)管理所是主管市政設(shè)施管理及維修養(yǎng)護(hù)的區(qū)城建局直屬機(jī)構(gòu)。主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)東湖區(qū)道路、排水、路燈養(yǎng)護(hù)施工及汛期抗洪搶險、排冰災(zāi)等突擊任務(wù)。
二、單位基本情況
本單位2020年年末實有人數(shù) 190人,其中在職人員 93人,退休人員 95人;年末其他人員 2人。
第二部分 2020年度單位決算表
南昌市東湖區(qū)市政養(yǎng)護(hù)管理所2020決算表
第三部分 2020年度單位決算情況說明
一、收入決算情況說明
本單位2020年度收入總計3394.36萬元,其中年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余 1085.73 萬元,較2019年增加1085.73萬元;本年收入合計 2308.63 萬元,較2019年減少603.01萬元,下降20.71%。主要原因是一般公共預(yù)算財政撥款收入比2019年減少496.12萬元,其他收入比2019年減少106.89萬元,共減少603.01萬元。
本年收入的具體構(gòu)成為:財政撥款收入 872.70 萬元,占 37.8%;其他收入1435.93萬元,占 62.2 %。
二、支出決算情況說明
本單位2020年度支出總計 3394.36萬元,其中本年支出合計 3394.36 萬元,較2019年增加130.23萬元,增長3.99%,主要原因是:城鄉(xiāng)社區(qū)支出比2019年增加128.82萬元,住房保障支出比2019年增加2.12萬元,社會保障和就業(yè)支出比2019年減少0.71萬元,共增加130.23萬元;年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬元,較2019年無增減。
本年支出的具體構(gòu)成為:基本支出3394.36萬元,占100 %。
三、財政撥款支出決算情況說明
本單位2020年度財政撥款本年支出年初預(yù)算數(shù)為 782.71 萬元,決算數(shù)為872.70 萬元,完成年初預(yù)算的111.5 %。其中:
(一)城鄉(xiāng)社區(qū)支出年初預(yù)算數(shù)為 700.1萬元,決算數(shù)為 790.09 萬元,完成年初預(yù)算的 112.85 %。
(二)社會保障和就業(yè)支出年初預(yù)算數(shù)為48.38 萬元,決算數(shù)為48.38萬元,完成年初預(yù)算的100%。
(三)住房保障支出年初預(yù)算數(shù)為 34.23萬元,決算數(shù)為34.23萬元,完成年初預(yù)算的 100 %。
四、一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算情況說明
本單位2020年度一般公共預(yù)算財政撥款基本支出872.7 萬元,其中:
(一)工資福利支出871.51萬元,較2019年減少495.71萬元,下降36.26%,主要原因是:2020年部分人員經(jīng)費用非財政收入支出。
(二)商品和服務(wù)支出 1.19萬元,較2019年減少0.41萬元,下降25.63 %,主要原因是:公務(wù)用車運行維護(hù)費減少1.16萬元,人員培訓(xùn)費增加0.75萬元,共減少0.41萬元。
五、一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算情況說明
本單位2020年度一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出年初預(yù)算數(shù)為11.3 萬元,決算數(shù)為 0.44 萬元,完成預(yù)算的3.89 %,決算數(shù)較2019年減少1.16萬元,下降72.5%,其中:
(一)因公出國(境)支出年初預(yù)算數(shù)為0萬元,決算數(shù)為 0萬元,完成預(yù)算的0 %,決算數(shù)較2019年無增減。決算數(shù)較年初預(yù)算數(shù)無增減。
(二)公務(wù)接待費支出年初預(yù)算數(shù)為9萬元,決算數(shù)為0萬元,完成預(yù)算的 0%,決算數(shù)較2019年無增減。決算數(shù)較年初預(yù)算數(shù)減少的主要原因是:本年無公務(wù)接待情況。
(三)公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費支出0.44萬元,其中公務(wù)用車購置年初預(yù)算數(shù)為0萬元,決算數(shù)為0萬元,完成預(yù)算的0 %,決算數(shù)較2019年無增減。決算數(shù)較年初預(yù)算數(shù)無增減;公務(wù)用車運行維護(hù)費支出年初預(yù)算數(shù)為2.3萬元,決算數(shù)為0.44 萬元,完成預(yù)算的19.13 %,決算數(shù)較2019年減少1.16萬元,下降72.5%,主要原因是車輛加油費及維修費減少,年末公務(wù)用車保有1輛。決算數(shù)較年初預(yù)算數(shù)減少的主要原因是:車輛加油費及維修費減少。
六、機(jī)關(guān)運行經(jīng)費支出情況說明
本單位2020年度無機(jī)關(guān)運行經(jīng)費支出。
七、政府采購支出情況說明
本單位2020年度政府采購支出總額47.98萬元,其中:政府采購貨物支出47.98萬元。
八、國有資產(chǎn)占用情況說明。
截止2020年12月31日,本單位(單位)國有資產(chǎn)占用情況見《國有資產(chǎn)占用情況表》。
九、預(yù)算績效情況說明
(一)績效管理工作開展情況。
根據(jù)預(yù)算績效管理要求,我單位對“市政養(yǎng)護(hù)經(jīng)費”項目開展了單位評價,涉及一般公共預(yù)算支出400萬元。該項目委托中興財光華會計事務(wù)所(特殊普通合伙)江西分所第三方機(jī)構(gòu)開展績效評價。從評價情況來看,單位較好地發(fā)揮財政資金的作用,將預(yù)算績效管理機(jī)制納入項目管理中,基本確保了財政資金的使用效益和效率
(二)單位決算中項目績效自評結(jié)果。
附件3-3: 項目支出績效自評表 (2020年度) |
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項目名稱 |
市政道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費 |
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主管部門 |
東湖區(qū)城建局 |
實施單位 |
東湖區(qū)市政養(yǎng)護(hù)管理所 |
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項目資金 (萬元) |
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年初 預(yù)算數(shù) |
全年 預(yù)算數(shù) |
全年 執(zhí)行數(shù) |
分值 |
執(zhí)行率 |
得分 |
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年度資金總額 |
400.00 |
400.00 |
400.00 |
10 |
100% |
10 |
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其中:當(dāng)年財政撥款 |
400.00 |
400.00 |
400.00 |
— |
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— |
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上年結(jié)轉(zhuǎn)資金 |
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|
|
— |
|
— |
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其他資金 |
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— |
|
— |
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年度總體目標(biāo) |
預(yù)期目標(biāo) |
實際完成情況 |
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圍繞數(shù)字化城市管理工作要求對我區(qū)市政道路上存在的問題切實地做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,將各種不安全隱患消除在萌芽狀態(tài),并對我區(qū)市政道路上損毀的市政設(shè)施進(jìn)行全面維修,確保全區(qū)市政道路及設(shè)施安全有效運行。 |
按時保質(zhì)完成了全區(qū)181條道路(含市管8條、區(qū)管173條)、全區(qū)105.51萬平方米路面、39.52萬平方米人行道、6955盞路燈及136.93公里排水管網(wǎng)的日常管護(hù)工作,確保全區(qū)市政道路及設(shè)施安全有效運行。 |
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績 效 指 標(biāo) |
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
年度 指標(biāo)值 |
實際 完成值 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
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產(chǎn)出指標(biāo) (50分) |
數(shù)量指標(biāo) (20分) |
管護(hù)道路181條 |
100% |
100% |
4 |
4 |
|
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管護(hù)路面面積105.51萬平米 |
100% |
100% |
4 |
4 |
|
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管護(hù)人行道面積39.52萬平米 |
100% |
100% |
4 |
4 |
|
|||||||||
管護(hù)路燈6955盞 |
100% |
100% |
4 |
4 |
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|||||||||
管護(hù)排水管網(wǎng)136.93公里 |
100% |
100% |
4 |
4 |
|
|||||||||
質(zhì)量指標(biāo) (15分) |
道路養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo)率 |
≥95% |
>90% |
5 |
4 |
轄區(qū)管護(hù)面積較大,存在盲點和遺留。將加強(qiáng)精細(xì)化管理 |
||||||||
路燈管護(hù)達(dá)標(biāo)率 |
≥95% |
>90% |
5 |
4 |
||||||||||
排水管網(wǎng)管護(hù)達(dá)標(biāo)率 |
≥95% |
>90% |
5 |
4 |
||||||||||
時效指標(biāo) (5分) |
每日一巡 |
100% |
100% |
2 |
2 |
|
||||||||
發(fā)現(xiàn)問題處理及時率 |
100% |
100% |
3 |
3 |
|
|||||||||
成本指標(biāo) (10分) |
養(yǎng)護(hù)經(jīng)費成本控制達(dá)標(biāo)率 |
100% |
100% |
10 |
10 |
|
||||||||
效益指標(biāo) (30分) |
社會效益 指標(biāo) (15分) |
市政道路運行保障 |
100% |
>95% |
10 |
9 |
轄區(qū)管護(hù)面積較大,存在盲點和遺留。將加強(qiáng)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高管理效果 |
|||||||
市政路燈照明保障 |
100% |
>95% |
5 |
4 |
||||||||||
生態(tài)效益指標(biāo) (10分) |
市政管網(wǎng)暢通保障 |
100% |
>95% |
5 |
4 |
|||||||||
優(yōu)化城市環(huán)境 |
100% |
>95% |
5 |
4 |
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可持續(xù)影響指標(biāo) (5分) |
亮燈率 |
≥98% |
98% |
5 |
5 |
|
||||||||
滿意度 指標(biāo) (10分) |
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)(10分) |
社會公眾滿意度 |
≥90% |
85% |
10 |
9 |
|
|||||||
總分 |
100 |
92 |
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項目績效自評總體綜述:根據(jù)年初設(shè)定的績效目標(biāo),“市政養(yǎng)護(hù)經(jīng)費”項目績效自評得分為92分。項目全年預(yù)算數(shù)為400 萬元,執(zhí)行數(shù)為 400萬,完成預(yù)算的 100 %。項目績效目標(biāo)完成情況:按時保質(zhì)完成了全區(qū)181條道路(含市管8條、區(qū)管173條)、全區(qū)105.51萬平方米路面、39.52萬平方米人行道、6955盞路燈及136.93公里排水管網(wǎng)的日常管護(hù)工作,確保全區(qū)市政道路及設(shè)施安全有效運行。發(fā)現(xiàn)的問題及原因:轄區(qū)管護(hù)面積較大,存在盲點和遺留。下一步改進(jìn)措施:將加強(qiáng)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提高管理效果。
(三)單位評價項目績效評價結(jié)果。
(一)評分情況
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
分值權(quán)重 |
評分標(biāo)準(zhǔn) |
評價得分 |
決策 (15分) |
項目立項 (4分) |
立項依據(jù) 充分性 |
2 |
①立項是否符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策:②項目立項是否符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策要求;③項目立項是否與部門職責(zé)范圍相符,屬于部門履職所需;④項目是否屬于公共財政支持范圍。四項各占1/4權(quán)重分,每有一項不符,扣除相應(yīng)權(quán)重分。 |
2 |
立項程序 規(guī)范性 |
2 |
①項目是否按照規(guī)定的程序申請設(shè)立;②審批文件、材料是否符合相關(guān)要求;兩項各占1/2權(quán)重分,每有一項不符,扣除相應(yīng)權(quán)重分。 |
2 |
||
績效目標(biāo) (6分) |
績效目標(biāo) 合理性 |
4 |
①項目是否有績效目標(biāo);②項目績效目標(biāo)與實際工作內(nèi)容是否具有相關(guān)性;③項目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果是否符合正常的業(yè)績水平;④是否與預(yù)算確定的項目投資額或資金量相匹配。四項各占1/4權(quán)重分,每有一項不符,扣除相應(yīng)權(quán)重分。 |
4 |
|
績效指標(biāo) 明確性 |
2 |
①是否將項目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體績效指標(biāo);②是否通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)。兩項各占1/2權(quán)重分,每有一項不符,扣除相應(yīng)權(quán)重分。 |
2 |
||
資金投入 (5分) |
預(yù)算編制 科學(xué)性 |
3 |
①預(yù)算內(nèi)容與項目內(nèi)容是否匹配;②預(yù)算額度測算依據(jù)是否充分,是否按照標(biāo)準(zhǔn)編制;③預(yù)算確定的項目投資額或資金量是否與工作任務(wù)相匹配三項各占1/3權(quán)重分,每有一項不符,扣除相應(yīng)權(quán)重分。 |
3 |
|
資金分配 合理性 |
2 |
①預(yù)算資金分配依據(jù)是否充分;②資金分配額度是否合理,與實際是否相適應(yīng)。二項各占1/2權(quán)重分,每有一項不符,扣除相應(yīng)權(quán)重分。 |
2 |
||
過程 (25分) |
資金管理 (10分) |
資金到位率 |
2 |
資金到位率=(實際到位資金/預(yù)算資金)X100%。實際到位資金:一定時期(本年度或項目期)內(nèi)落實到具體項目的資金。預(yù)算資金:一定時期預(yù)算安排到具體項目的資金。資金到位率達(dá)100%得滿分,低于100%按指標(biāo)權(quán)重比例計分。 |
2 |
預(yù)算執(zhí)行率 |
3 |
預(yù)算執(zhí)行率=(實際支出資金/實際到位資金)X100%。實際支出資金:一定時期(本年度或項目期)內(nèi)項目實際撥付的資金。預(yù)算執(zhí)行率為100%得滿分,低于100%按指標(biāo)權(quán)重比例計分。 |
3 |
||
資金使用 合規(guī)性 |
5 |
①是否符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;②資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù);③是否符合項目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途;④是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。 ①②③每有一項不符,各扣1分;④不符合,該項指標(biāo)為0分。 |
5 |
||
組織實施 (15分) |
管理制度 健全性 |
5 |
①是否己制定或具有相應(yīng)的財務(wù)、業(yè)務(wù)管理制度、采購管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、檔案管理制度、合同管理制度、組織管理辦法;②上述制度是否合法、合規(guī)、完整。二項各占1/2權(quán)重分,每有一項不符,扣除相應(yīng)權(quán)重分。 |
2.5 |
|
制度執(zhí)行 有效性 |
10 |
①是否遵守法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定;②項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)是否完備;③項目合同書、驗收報告、技術(shù)鑒定等資料是否齊全并及時歸檔;④項目實施的人員條件、場地設(shè)備、信息支撐等是否落實到位。四項各占1/4權(quán)重分,每有一項不符,扣除相應(yīng)權(quán)重分。 |
10 |
||
產(chǎn)出 (30分) |
產(chǎn)出數(shù)量 (15分) |
管護(hù)道路 |
3 |
得分=年度實際管護(hù)數(shù)量/計劃管護(hù)數(shù)量*100%*分值,超過標(biāo)準(zhǔn)分以標(biāo)準(zhǔn)分計分,計劃數(shù)量為181條。 |
3 |
管護(hù)路面面積 |
3 |
得分=年度實際管護(hù)面積/計劃管護(hù)面積*100%*分值,超過標(biāo)準(zhǔn)分以標(biāo)準(zhǔn)分計分,計劃數(shù)量為105.51萬平方米。 |
3 |
||
管護(hù)人行道面積 |
3 |
得分=年度實際管護(hù)面積/計劃管護(hù)面積*100%*分值,超過標(biāo)準(zhǔn)分以標(biāo)準(zhǔn)分計分,計劃數(shù)量為39.52萬平方米。 |
3 |
||
管護(hù)路燈 |
3 |
得分=年度實際管護(hù)數(shù)量/計劃管護(hù)數(shù)量*100%*分值,超過標(biāo)準(zhǔn)分以標(biāo)準(zhǔn)分計分,計劃數(shù)量為6955盞。 |
3 |
||
管護(hù)排水管網(wǎng) |
3 |
得分=年度實際管護(hù)長度/計劃管護(hù)長度*100%*分值,超過標(biāo)準(zhǔn)分以標(biāo)準(zhǔn)分計分,計劃數(shù)量為136.93公里。 |
3 |
||
產(chǎn)出質(zhì)量 (5分) |
道路養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo)率 |
2 |
目標(biāo)值為100%,達(dá)到100%為滿分,低于100%按實際完成百分比*分值權(quán)重分值進(jìn)行評分。 |
1.8 |
|
路燈管護(hù)達(dá)標(biāo)率 |
2 |
目標(biāo)值為100%,達(dá)到100%為滿分,低于100%按實際完成百分比*分值權(quán)重分值進(jìn)行評分。 |
1.8 |
||
排水管網(wǎng)管護(hù) 達(dá)標(biāo)率 |
1 |
目標(biāo)值為100%,達(dá)到100%為滿分,低于100%按實際完成百分比*分值權(quán)重分值進(jìn)行評分。 |
1 |
||
產(chǎn)出時效 (5分) |
每日一巡 |
3 |
時效指標(biāo)目標(biāo)值為100%,達(dá)到100%為滿分,低于100%按實際完成百分比*分值權(quán)重分值進(jìn)行評分。 |
3 |
|
發(fā)現(xiàn)問題處理 及時率 |
2 |
時效指標(biāo)目標(biāo)值為100%,達(dá)到100%為滿分,低于100%按實際完成百分比*分值權(quán)重分值進(jìn)行評分。 |
2 |
||
產(chǎn)出成本 (5分) |
養(yǎng)護(hù)經(jīng)費成本控制達(dá)標(biāo)率 |
5 |
成本指標(biāo)目標(biāo)值為≤100%,年度實際管養(yǎng)成本/計劃管養(yǎng)成本*100%≤100%得滿分,超出成本標(biāo)準(zhǔn)不得分。 |
5 |
|
效益 (25分) |
社會效益 (15分) |
市政道路運行保障 |
10 |
定性指標(biāo)根據(jù)指標(biāo)完成情況分為:全部或基本達(dá)成預(yù)期指標(biāo)、部分達(dá)成預(yù)期指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成預(yù)期指標(biāo)且效果較差三檔,分別按照100%-80%(含)、80%-60%(含)、60-0%合理填寫完成比例。 得分=完成率*分值 |
9 |
市政路燈照明保障 |
5 |
4.5 |
|||
生態(tài)效益 (5分) |
市政管網(wǎng)暢通保障 |
3 |
3 |
||
優(yōu)化城市環(huán)境 |
2 |
2 |
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可持續(xù)效益 (5分) |
亮燈率 |
5 |
5 |
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滿意度 (5分) |
社會公眾或服務(wù)對象 滿意度 (5分) |
社會公眾滿意度 |
5 |
滿意度90%以上得5分,90%以下每降低5%扣1分,扣完為止,未開展?jié)M意度調(diào)查為0分。 |
0 |
總 分 |
90.6 |
從本次績效評價的整體情況來看,區(qū)市政養(yǎng)護(hù)管理所充分發(fā)揮了區(qū)級財政資金的作用,將預(yù)算績效管理機(jī)制全面納入項目管理,較好地完成了當(dāng)年市政養(yǎng)護(hù)工作,基本確保了區(qū)級財政資金的使用效益和效率。經(jīng)綜合評價,2020年度市政道路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費績效評價得分90.6分,評價等級為“優(yōu)”
第四部分 名詞解釋
名詞解釋應(yīng)以財務(wù)會計制度、政府收支分類科目以及單位預(yù)算管理等規(guī)定為基本說明,可在此基礎(chǔ)上結(jié)合單位實際情況適當(dāng)細(xì)化。“三公”經(jīng)費支出和機(jī)關(guān)運行經(jīng)費支出口徑必需予以說明。
1.財政撥款收入:指上級財政當(dāng)年撥付的資金。
2.上級補(bǔ)助收入:指單位從主管部門和上級單位取得的非財政性補(bǔ)助收入。
3.事業(yè)收入:指事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及輔助活動所取得的收入。
4.經(jīng)營收入:指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動及輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營活動取得的收入。
5.附屬單位上繳收入:指單位附屬的獨立核算單位按照上繳的收入。
6.其他收入:指除上述“財政撥款收入”、“上級補(bǔ)助收入”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營收入”、“附屬單位上繳收入”等以外的收入。
7.事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租出借收入:反映執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)和會計制度的各類事業(yè)單位和社會團(tuán)體取得的,按照相關(guān)制度規(guī)定需上繳的國有資產(chǎn)出租、出借相關(guān)收入。
8.用事業(yè)基金彌補(bǔ)收支差額:指事業(yè)單位在當(dāng)年的“財政撥款收入”、“財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金”、“上級補(bǔ)助收入”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營收入”、“附屬單位上繳收入”、“其他收入”不足以安排當(dāng)年支出情況下,使用以前年度積累的使用基金(事業(yè)單位當(dāng)年收支相抵后按國家規(guī)定提取、用于彌補(bǔ)以后年度收支差額的基金)彌補(bǔ)本年度收支缺口的資金。
9.上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:指以前年度尚未完成、結(jié)轉(zhuǎn)到本年按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用的資金。
10.基本支出:指保障機(jī)構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成支日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。
11.項目支出:指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。
12.一般公共服務(wù)(類)財政事物(款)預(yù)算改革業(yè)務(wù)(項):反映財政部門用于預(yù)算改革方面的支出。
13.一般公共服務(wù)(類)財政事物(款)財政國庫業(yè)務(wù)(項):反映財政部門用于財政國庫集中支付業(yè)務(wù)方面的支出。
14.一般公共服務(wù)(類)財政事物(款)事業(yè)運行(項):反映事業(yè)單位的基本支出,不包括行政單位(包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)后勤服務(wù)中心、醫(yī)務(wù)室等附屬事業(yè)單位。
15.一般公共服務(wù)(類)財政事物(款)其他財政事物支出(項):反映除上述項目以外的其他一般公共服務(wù)支出。
16.一般公共服務(wù)(類)一般公共服務(wù)支出(款)一般公共服務(wù)支出(項):反映除上述項目以外的其他一般公共服務(wù)支出。
17.社會保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位離退休(款)歸口管理的行政單位離退休(項):反映實行歸口管理的行政單位(包括實行公務(wù)員管理的事業(yè)單位)開支的離退休經(jīng)費。
18.社會保障和就業(yè)(類)行政事業(yè)單位離退休(款)事業(yè)單位離退休(項):反映實行歸口管理的事業(yè)單位開支的離退休經(jīng)費。
19.政府保障(類)住房改革(款)住房公積金(項):反映行政事業(yè)單位按人力資源和社會保障部、財政部規(guī)定的基本工資和津貼補(bǔ)貼以及規(guī)定比例為職工繳納的住房公積金。
20.其他城鄉(xiāng)社區(qū)管理實務(wù)支出:反映除城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務(wù)中行政運行、一般行政管理事務(wù)、機(jī)關(guān)服務(wù)、城管執(zhí)法、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制與監(jiān)管、工程建設(shè)管理、市政公用行業(yè)市場監(jiān)管、住宅建設(shè)與房地產(chǎn)市場監(jiān)管、執(zhí)業(yè)資格注冊、資質(zhì)審查以外其他用于城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務(wù)方面的支出。
21.其他支出(類)其他支出(款)其他支出(項):反映其他不能劃分到具體功能科目中的支出項目。
22.機(jī)關(guān)運行經(jīng)費:為保障行政單位(含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)運行用于購買貨物和服務(wù)的各項資金,包括辦公及印刷費、郵電費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設(shè)備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房管理費、辦公用車運行維護(hù)費以及其他費用。
23.“三公”經(jīng)費:指用財政撥款安排的因公出國(境)費、公務(wù)用車購置及運行費和公務(wù)接待費。其中,因公出國(境)費反映出國(境)的住宿費、旅費、伙食補(bǔ)助費、雜費、培訓(xùn)費等支出;公務(wù)用車購置及運行費反映單位公務(wù)用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出;公務(wù)接待費反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。